HANGOUT TIC 1

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OSCAR ANDRES SCHMITZ
IT Executive Director en CXO-Community.com
Business Development Management
Keynote Speaker | Mentoring & Coaching.
Ingeniero en Sistemas de Información (UTN)
Magister Business Administration (UCEMA)
www.oscarschmitz.com.ar
Las nuevas tecnologías y la visión
de la seguridad en: Cloud
Computing, Big Data e IoT
La era de Internet de las Personas es lo que todos
conocemos y utilizamos en la actualidad. Una
nueva ola tecnológica está dispuesta a transformar
el mercado de los negocios, luego de Cloud
Computing, Big Data y la movilidad… Internet of
Thing ha comenzado…
¿Y Usted que decisión va a tomar al respecto?

…

Tendencias tecnológicas que impulsan IoT
* 33%: Nuevos tipos de dispositivos conectados
* 32%: Crecimiento de volúmenes de datos
* 31%: Tecnología Cloud computing
* 27%: Ubicuidad de redes inalámbricas de alta
velocidad
* 23%: Menores costos de procesamiento y
almacenamiento
* 22%: Creciente disponibilidad de aplicaciones
móviles
* 21%: Creciente cantidad de usuarios de
Internet
* 17%: Adopción de medios sociales
* 13%: Traiga su propio dispositivo (BYOD)
* 13%: Desarrollo de sensores de bajo costo
Fuente: Cisco

Tendencias tecnológicas que
impulsan IoT
#1: Nuevos tipos de dispositivos
conectados
#2: Crecimiento de volúmenes de
datos
#3: Tecnología Cloud computing
Fuente: Cisco

5 tendencias analíticas del negocio ¿Cómo aprovecharlas?
1.- Big Data (Estructurado, Semi y No Estructurado, pero mucha)
2.- El análisis del negocio se necesita rápido
3.- La tecnología cuesta menos (MP, Storage, Open Source)
4.- Todos lo necesitan desde su Móvil (Consumerización+BYOD)
5.- Social Media en el medio
Aplicación en el negocio:
• Gestión de las relaciones (ventas, marketing,
servicio al cliente)
• Cadena de suministro y operaciones
• Administración (finanzas y contabilidad,
recursos humanos, legales)
• Investigación y desarrollo
• Gestión de la información tecnológica
• Gestión de riesgos
Source: IDC, 2012
Análisis conductores de Big Data:
• Datos Operacionales
• Datos de clientes en línea
• Dato de transacciones de venta
• Datos del dispositivo o máquina
• Innovación del Servicio
Source: IDC, 2012

Lo que los CIOs deberían conocer
1.- El CIO necesitará pensar sobre Big Data orientado al negocio
2.- Los datos útiles vienen de cualquier lugar (y de todas partes)
3.- El CIO necesitará nuevos conocimientos para Big Data
4.- Big Data no requiere de una organización en sí de antemano
5.- Big Data no solo se refiere a Hadoop, sino en generar VALOR
Los principales desafíos de Big Data
1. Decidir lo datos que son relevantes
2. El costo de la infraestructura tecnológica
3. Falta de habilidades para el análisis de datos
4. Falta habilidades p/ gestionar proyectos Big Data
5. Falta de apoyo de las áreas del negocio
Source: IDC Survey of 2.699 data professionals
Habilidades más difíciles de tener:
1. Análisis avanzados, análisis predictivo
2. Procesamiento de eventos complejos
3. Normas de gestión
4. Herramientas de inteligencia de negocios
5. Integración de datos
Source: IDC / Computerworld, 2012

Cloud: Servicios que prometen Agilidad, Innovación, Simplicidad y Valor Económico
Gartner define al
Cloud Computing
como “un estilo de
computación donde
las capacidades son
escalables y elásticas
en lo relativo a IT, y
que son provistas
como un SERVICIO a
los clientes usando
tecnología Internet.

Cloud: Servicios que prometen Agilidad, Innovación, Simplicidad y Valor Económico

El mercado del Cloud crece en su adopción

Servicios Gestionados: BenefiCIOs
1. Reducción de los costos (TCO).
2. Capacidad de concentrarse en el foco del negocio.
3. Alinear las TI con las necesidades del negocio.
4. Hacer del presupuesto de IT más estable y predecible.
5. Asegurarse la inmediata adopción de nuevas tecnologías.
que permitan generar nuevos procesos de negocios.
6. Aumentar los niveles de soporte y disponibilidad de la red, sin necesidad de
personal adicional.
7. Facilitar el acceso a la tecnología más avanzada, con un riesgo limitado.
8. Facilitar la adaptación a las condiciones cambiantes del negocio / mercado.
9. Facilitar el acceso a un equipo de mayor capacidad técnica.
10. Mejorar la capacidad de cumplir con los requisitos de cumplimiento y auditoría.
11. Supervisar y administrar los servicios de TI - 24 x 7, 365 días al año.
12. La capacidad de desenvolverse en un esquema de seguridad y control.

Modelo de Madurez de IT - Cloud
Cloud
híbrida
Cloud privada
(interno)
Datacenter virtualizado
Datacenter gestionado
Recursos distribuidos
 Conexión con los mejores Service Providers de Cloud
 Cumplimiento regulatorio fuera de la empresa
 Única plataforma para gestión de TI
 Gestión del servicio de TI – IaaS, Infraestructura on Demand
 Expansión dinámica de la capacidad de recursos
 Gestión de costos
 Óptima utilización de recursos
 Distribución de la carga de trabajo
 Automatización
 Consolidación de la Infraestructura
 Procesos estándar
 Gestión de la infraestructura
 Aplicaciones distribuidas
 Infraestructura aislada
 Pobre control de procesos

Smart
City, Gobernment, Grid, Buildings, Home, Car, Mobility,
Economy, Services, Health, etc.

Objetivos Empresariales que impulsan IoT
* 36%: Ritmo acelerado de la innovación
* 35%: Demanda de nuevas maneras de interacción
y satisfacción con el cliente
* 35%: Necesidad de automatizar los procesos
empresariales
* 26%: Demanda de conexión por parte de los
empleados
* 25%: Presiones de costos que se originan a
partir de los nuevos competidores
* 22%: Proveedores más globalizados
* 19%: Necesidad de cumplimiento regulatorio
* 18%: Mayor uso de la subcontratación
estratégica
* 17%: Cambios en la población de fuerza
laboral
Fuente: Cisco

Objetivos Empresariales que impulsan IoT
#1: Ritmo acelerado de la
innovación
#2: Demanda de nuevas maneras de
interacción y satisfacción con el
cliente
#3: Necesidad de automatizar los
procesos
Fuente: Cisco

Beneficios Comerciales de IoT
#1: Eficiencia operativa
#2: Atención al cliente
#3: Colaboración en organización
#4: Toma de decisiones estratégica
#5: Rentabilidad
Fuente: Cisco

¿Cómo será el rol del CIO en el 2022?
La guerra cibernética convertirá al CIO en un general
La ciberguerra llegará a un estado elevado, requerirá un CIO más involucrado. La
neutralidad y los límites libres finalmente se derrumbarán.
El departamento de TI no será físico
Cambio dramático hacia la nube. Seguir a un proveedor de servicios TI. De un
depto que gestiona servicios en la nube a un servicio en la nube en si.
La colaboración empresarial hipercinética se producirá en la nube
Colaboración en la nube reemplazará la colaboración detrás del firewall. El CIO
desarrollará un liderazgo estratégico de negocios con los socios comerciales.
El CIO manejará un menor número de “unidades de carbono”
La informática será cada vez más autónoma, menos dependiente de la
intervención humana. Inteligencia computacional artificial.
Source: http://briefingcenters.netmedia.info
Los usuarios finales no estarán en grupos departamentales
Los usuarios no trabajarán en grupos como lo que es hoy. Las plataformas
sociales hiper-conectadas servirán de colaboración y para desarrollar
estrategias.

OSCAR ANDRES SCHMITZ
IT Executive Director en CXO-Community.com
Business Development Management
Keynote Speaker | Mentoring & Coaching.
Ingeniero en Sistemas de Información (UTN)
Magister Business Administration (UCEMA)
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