La gerencia y ciclo de vida de los proyectos
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El documento describe las fases del ciclo de vida de los proyectos, incluyendo una fase inicial, intermedia y final. Explica que un proyecto requiere gerencia profesional para organizar y administrar los recursos humanos, el alcance, el tiempo y el costo del proyecto desde su inicio hasta su cierre.
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El gerente general de una empresa automotriz quiere aumentar la productividad y satisfacción de los clientes. Decide descontar el 50% de las comisiones de los empleados durante 3 meses para motivarlos. Luego, capacita a los técnicos con personal experimentado para mejorar los procesos productivos. Esto aumenta la producción y satisfacción de los clientes, mejorando también la afluencia de clientes a la empresa.
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Características, entorno y ciclo de vida de un proyecto desde las categorías de la gerencia de proyecto.
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La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Involucra a un equipo dirigido por un director de proyectos que considera las necesidades de los interesados. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. La gerencia de proyectos incluye las fases de planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
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Bucaramanga -- Maestría en gestión de la tecnología educativa
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La gerencia de proyectos en tecnología requiere organizar, proyectar y administrar proyectos mediante la estructuración de procesos, el establecimiento de parámetros como tiempo, costo, recursos y calidad, y el ofrecimiento de un producto o servicio para dar solución a una necesidad del cliente. Esto implica ejecutar las actividades planificadas cuidando y administrando recursos como tiempo, dinero, humanos y materiales para lograr los objetivos planteados y generar un impacto.
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La gerencia de proyectos es indispensable para gestionar y lograr los objetivos de un proyecto. Consta de 4 elementos clave: planificar, hacer, revisar y actuar. Se divide en fases inicial, intermedia y final, entregando productos verificables en cada etapa. El gerente de proyectos es responsable de organizar las actividades en conjunto con las fases, gestionando riesgos, costos y plazos para cumplir con los requisitos y lograr los resultados planificados.
Gerencia de proyectos. mapa conceptual. beatriz marulanda
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos y tiempo para crear productos o servicios bajo parámetros de calidad, costo y plazos acordados. Requiere una estructura organizada que define las fases del ciclo de vida de un proyecto y los grupos involucrados, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento y control. El director del proyecto lidera el equipo a través de los procesos de planificar, hacer, revisar y actuar para entregar el producto final.
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La gerencia de proyectos implica la planeación y organización de recursos con restricciones de alcance, tiempo y costos para generar un entregable completo y exacto. Esto requiere profesionales con habilidades en planificación, organización, administración, gestión y evaluación para ejecutar las fases del ciclo de vida del proyecto, medir y verificar los avances, y lograr los objetivos finalizando con éxito el proyecto.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para cumplir con los objetivos de alcance, tiempo y costo de un proyecto, y satisfacer las necesidades específicas del cliente a través de un producto, servicio o resultado. También describe los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como la planificación, ejecución, supervisión y cierre, así como los roles y responsabilidades de quienes participan en el proyect
Mapa conceptual gerencia proyecto
El mapa conceptual trata sobre que es la gerencia de proyectos, el rol del profesional, los elementos indispensables de un proyecto y los responsables del mismo.
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La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos de acuerdo a una planificación de tiempo y costo. Un profesional de gerencia de proyectos planifica, gestiona, organiza, selecciona personal y ejecuta el proyecto controlando su ciclo de vida, el cual incluye fases iniciales, intermedias y finales verificables. La gerencia de proyectos define claramente los responsables, tiempos de entrega y trabajo por realizar para alcanzar las metas del proyecto dentro del alcance, tiempo y costo plan
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La gerencia de proyectos busca organizar y administrar los recursos para asegurar que el proyecto se complete dentro del tiempo y el presupuesto planificados originalmente. Esto se logra dividiendo el proyecto en fases, asignando roles de liderazgo y responsabilidades claras, y monitoreando el progreso a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Un buen gerente de proyectos dirige el trabajo del equipo, se comunica efectivamente con las partes interesadas, y motiva al grupo para cumplir los objetivos.
Mapa Conceptual
La gerencia de proyectos busca organizar y administrar los recursos para asegurar que el proyecto se complete dentro del tiempo y el presupuesto planificados originalmente. Esto se logra dividiendo el proyecto en fases, asignando roles de liderazgo y responsabilidades claras, y monitoreando el progreso a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Un buen gerente de proyectos dirige el proyecto, organiza los recursos, ejecuta las tareas, y controla el progreso para cumplir con las metas.
GERENCIA DE PROYECTOS
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto controlando los costos, el alcance, el tiempo y manteniendo una estructura organizada a través de su ciclo de vida. También requiere la gestión de finanzas, compras, contratos, tecnologías de la información y más. El director del proyecto planea, hace, revisa y actúa para garantizar el éxito del pro
Henessy Lopez Uribe actividad1_2mapacfinal
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar, administrar y planificar los recursos para lograr los objetivos propuestos de un proyecto, el cual tiene un inicio, fin y surge de una necesidad específica. También detalla que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director de proyecto y los gerentes funcionales.
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
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El siguiente mapa conceptual presenta las ideas principales sobre el rol del profesional, elementos necesarios y los responsables en la gerencia de proyectos.
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