Gerencia de proyectos adriana florez
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La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Involucra a un equipo dirigido por un director de proyectos que considera las necesidades de los interesados. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. La gerencia de proyectos incluye las fases de planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
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Gerencia de proyectos adriana florez
- 1. Es la disciplina de organizar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteado a su inicio Equipo de dirección Patrocinador Dirigido por rol profesional Director del proyecto Tiene en cuenta Interesados en el proyecto (Skate Holder) Cliente Organización Miembros del equipo Administrativa Proyectos Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único limitado en recursos y tiempo. Busca solucionar las necesidades específicas, y sus elementos fundamentales son: RecursosCostosTiempo Costos Características Duración Resultados En forma gradual Involucra todos los niveles de la empresa Planificación estratégica Acorde con misión y la visión de la empresa Entorno Cultural Proceso de dirección de un proyecto Ciclo de la vida Gerencia de Proyectos Entorno FísicoInicio Planificación Ejecución Seguimiento y control Cierre Compuesto de las siguientes fases FinalIntermediaInicial Producto o servicio final MAPA CONCEPTUAL - GERENCIA DE PROYECTOS ADRIANA FLÓREZ PÁEZ. C.C: 37.392.004