GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CLAUDIA LORENA CASTRO BETANCOURT
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA-COLOMBIA
2016
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que consiste en organizar y administrar recursos de
proyectos
Costes
Alcance
Tiempo
Es
controlando
Dirección general Ciclo de vida Mantener estructura organizada
(planeación estratégica)
Requiere
•Gestión
financiera
•Contabilidad
•Compras
•Ventas
•Contratos
•Logística
•Tecnologías de la
información
• Trabajo a realizar
• Tiempo de entrega
de productos
• Responsables
delega
Director del proyecto
Controla
En cuyo rol debe
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar Para garantizar
Fases:
Inicial
(acta de inicio)
Intermedia
(Avances)
Final
(entregable)
cuyo resultado
Organizado en
PODUCTO FINAL
EXITOSO
Los cuales tienen Se necesita
Que
definen
involucrados en
el proyecto:
• Clientes
• Organización
ejecutante
• Patrocinador
• Miembros del
equipo
• Oficina de
gestión del
proyecto
Obteniendo
Establecido por
Tipo de organización
donde se esté
desarrollando el
proyecto
Definiendo claramente expectativas
Para que no afecten
REFERENCIAS
Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Libro electrónico multimedial.
Recuperado de: Campus virtual UDES.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_
Completo.pdf . 10 de mayo de 2016.
Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Libro electrónico multimedial.
Recuperado de: Campus virtual UDES.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap2/Capitulo_
Completo.pdf . 11 de mayo de 2016.

GERENCIA DE PROYECTOS

  • 1.
    GERENCIA DE PROYECTOSDE TECNOLOGÍA EDUCATIVA CLAUDIA LORENA CASTRO BETANCOURT UNIVERSIDAD DE SANTANDER FACULTAD DE EDUCACIÓN MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA BUCARAMANGA-COLOMBIA 2016
  • 2.
    GERENCIA DE PROYECTOS Disciplinaque consiste en organizar y administrar recursos de proyectos Costes Alcance Tiempo Es controlando Dirección general Ciclo de vida Mantener estructura organizada (planeación estratégica) Requiere •Gestión financiera •Contabilidad •Compras •Ventas •Contratos •Logística •Tecnologías de la información • Trabajo a realizar • Tiempo de entrega de productos • Responsables delega Director del proyecto Controla En cuyo rol debe Planificar Hacer Revisar Actuar Para garantizar Fases: Inicial (acta de inicio) Intermedia (Avances) Final (entregable) cuyo resultado Organizado en PODUCTO FINAL EXITOSO Los cuales tienen Se necesita Que definen involucrados en el proyecto: • Clientes • Organización ejecutante • Patrocinador • Miembros del equipo • Oficina de gestión del proyecto Obteniendo Establecido por Tipo de organización donde se esté desarrollando el proyecto Definiendo claramente expectativas Para que no afecten
  • 3.
    REFERENCIAS Gerencia de proyectosde tecnología educativa. Libro electrónico multimedial. Recuperado de: Campus virtual UDES. http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_ Completo.pdf . 10 de mayo de 2016. Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Libro electrónico multimedial. Recuperado de: Campus virtual UDES. http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap2/Capitulo_ Completo.pdf . 11 de mayo de 2016.