Salomón Issa Murra fundó varias empresas exitosas en México después de que su familia sufriera quiebras financieras debido a desastres agrícolas y crisis económicas en la década de 1950. A lo largo de las décadas, expandió sus negocios de gas butano y transporte de productos químicos. En la actualidad, su grupo empresarial SIMSA emplea a más de 2,625 personas en varios estados de México y continúa creciendo a través de la innovación y el apoyo a sus empleados.

1. L A H I S T O R I A D E L O S I S S A
Salomón Issa Murra.
Nace en Torreón Coahuila en el año de 1939, hijo de padres inmigrantes palestinos siendo el
menor de 8 hijos, en los años 50 hubo un dumping algodonero, provocado por el gobierno de los
Estados Unido, que quiebra a todos los productores de algodón mexicano, dado que el algodón
dependía de precios internacionales.
José Issa, su hermano mayor sufre un fracaso total en sus negocios algodoneros, sus padres les
dieron sus ahorros e hipotecaron sus pertenencias para salvarlos, en ese tiempo el señor
Salomón y uno de sus hermanos, ayudaban a la familia vendiendo ropa en los mercados y en
comunidades apartadas en Coahuila, como el mercado alianza en Torreón, San Pedro, Viesca,
Parras, Coyote, Purísima, Francisco I. Madero, Matamoros y en el estado de Durango, Cuencamé,
Lerdo, Mapimí, Tlahualilo, Gómez Palacio y Bermejillo. Su hermano Nesim Issa con ayuda de sus
padres y su hermana María Eugenia Issa, termino la crisis comerciando mercancía a través de
camiones en las rancherías y en la sierra madre, así como refaccionando también el campo
algodonero. Logra pagar las deudas, devolviendo la solvencia a la familia que cuenta ya en ese
momento con equipos agrícolas y con siembra aproximadamente de 8 lotes de algodón con 100
hectáreas cada uno y un despepité propio, ubicado frente al aeropuerto de Torreón. El despepite
San Juan fue el más grande y moderno de la época.
En el año de 1957 al morir su hermano Nesim Issa, su padre quedo abatido e ignoro todos sus
negocios y en el año 1958 tras el diluvio que inundo a la Laguna, se pierden todas las cosechas,
las plantas de algodón se desprendieron de la tierra y flotaron por las acequias, la única presa
estuvo a punto de reventarse y en algunas partes el padre Nazas se desbordo, dejando a la familia
en desgracia y endeudada por más de 9 millones 970 mil pesos en los bancos, financieras y
proveedores. Como el Banco Comercial Mexicano, Banco Mexicano Refaccionario, Financiera y
Fiduciaria de Torreón, Banco Comercial de la Propiedad, Banco Industrial de Monterrey, Banco
Lagunero, entre otros y además debiendo doscientos veinte mil pesos a los socios de Cimaco,
quedo sin capital de trabajo alguno.
El señor Salomón Issa Murra se hace cargo de la situación y funda “En gas imperial de la Laguna”
y "La casa del camionero", frente al Aeropuerto Francisco Sarabia de Torreón, vendiendo gas
butano para vehículos automotrices de todo tamaño y ofreciendo una gran gama de nuevos
servicios para traileros, como; dormitorios con calefacción y refrigeración, restaurante, peluquería,
baños de agua caliente y agua fría, lavado y engrasado de camiones y taller mecánico para
afinaciones de motor, arreglo de muelles y vulcanizadora de llantas. Así consigue pagar todas las
deudas entre los años de 1958 a 1968, su idea se extendió por todo México denominándose hoy
en día “centros traileros”.
En 1968 se a unió con los gaseros locales y puso en práctica la idea de agrupación de empresas
del mismo ramo trabajando bajo reglas claras y conservando la competencia individual entre ellas,
como unificadora quedo Servicios de Administración de la Laguna de la cual fueron socios
fundadores: Federico Longoria Teurich, Fernando Rubio Domínguez, José Bello Pérez, Miguel
Zaragoza Fuentes y Salomón Issa Murra.
Y estaba a cargo del prestigioso gerente Salvador Sosa Domínguez y el contador Enrique Macías,
para este proyecto conto con el financiamiento del señor Federico Longoria Teurich, y la idea fue
organizada por Francisco Baeza Gil, fue en ese momento que Grupo SIMSA empezó a desarrollar
gran fuerza económica y esta idea es imitada hoy por las grandes compañías refresqueras,
cerveceras, cementeras, de seguros, etc.
En el año de 1970 cuando transportaba amoniaco a tarifa baja y no había otro trabajo, en plena
carretera con su soldador el señor Mena, diseña la primera lanza corta con tres puntos de apoyo

2. que revoluciono el transporte tipo tanque cilíndrico, ahorrando un tracto camión, el 50% de todo
gasto y con dos tanques de mayor capacidad 45,611 mil litros en cada tanque, que en su total
hacían 91,222 litros, carga muy superior al doble de antes. Este tipo de transporte que utiliza la
llamada “lanza Mena” prolifero por todo México, el éxito de este transporte son los 10 centímetros
libre de luz entre los tanques en la vuelta más cerrada y además impiden que el segundo tanque
colee y pueda maniobrarse de reversa en distancias pequeñas, logrando con esto accesos antes
no alcanzados con doble remolque, lo más importante es que bajaron los accidentes
considerablemente y fortaleció la economía del transportista. Hoy día es el transportista número 1
en el país de carga en gas butano además de transportar en escalas inferiores aunque importantes
amoniaco y fluoruro de vinilo, entre otros.
En 1990 se formó el corporativo SIMSA con departamentos con función única, especifica y
especializada con un plan de ir institucionalizando las empresas del grupo y a la vez teniendo un
crecimiento continuo en cada una de ellas, empleando en la actualidad más de 2625 personas y
creciendo a un ritmo de una empresa máximo cada 60 o 90 días en cualquiera de sus ramos.
En 1995 visito a las transnacionales extranjeras de gas natural norteamericanas, canadienses,
francesas, velgas y españolas establecidas en México y ninguna lo acepto como socio, debido a
que la comisión reguladora de energía exigía inconstitucionalmente 5 años de experiencia y 100
mil usuarios para permitir la operación de estas compañías, ponía a los mexicanos en manos de
los extranjeros, ni el mismo PEMEX cumplía los requisitos ya que este si contaba con los 5 años de
experiencia pero no reunía los 100 mil usuarios, por tal motivo Salomón Issa Murra reviso la ley de
auto abastó y la pluralizo formando la primer compañía de auto abastó de gas natural y
simultáneamente Gas Natural Industrial dueña de los activos, en su conjunto estas dos compañías
logran el objetivo de aniquilar la bastarda ley que exigía los 5 años de experiencia y 100 mil
usuarios y Gas Natural Industrial se convierte en capital de inyección financiera de su grupo,
logrando el beneficio para el sector industrial, comercial y de servicios, ahorrándose importantes
sumas de dinero y apoyando la generación de empleo y conservando los ya existentes en
todos los lugares en donde se encuentra; Torreón en el estado de Coahuila, Gómez Palacio,
Lerdo y Durango capital en el estado de Durango, Agua Prieta en Sonora, siendo pionero en
México de auto abastó de gas natural e incluso siendo fuertes competidores de los que ayer no lo
aceptaron como socio, muchas empresas nuevas se han instalado aprovechando el gas natural y
generando cientos de empleos, existen además 5 centros en construcción en las ciudades de
Acuña Coahuila, San Luis Rio Colorado, Nogales en el estado Sonora y Tecate Baja California.
Sin duda el elemento humano es lo que ha hecho de SIMSA un grupo líder y de los más
emprendedores en la región, cada empleado es participe de este crecimiento que ha sido
impulsado incondicionalmente por Salomón Issa Murra y sus hijos e hijas, con acciones para
mejorar la calidad de vida de cada uno de los integrantes de su equipo. Grupo SIMSA y su planta
laboral crecen aproximadamente un 2% cada tres o cuatro meses, por esto en el año 2001 se
funda la “Feria del empleado SIMSA” donde desde el inicio se rifaron premios cada 3 minutos es
decir 20 premios por hora, hasta que la feria cerró sus puertas, tanto los empleados del grupo
como sus familias fueron participes y ganadores de esta fiesta donde además de convivir pudieron
obtener premios como aparatos electrodomésticos, televisores, estéreos, planchas, licuadoras,
hornos de microondas, etc.
Además conscientes de que hay que alejar a los jóvenes del alcoholismo y la drogadicción, Grupo
SIMSA promueve el deporte con la gran carrera nacional 10k SIMSA, donde los participantes
recibieron además de una medalla conmemorativa y una playera, premios en efectivo y aparatos
electrodomésticos, estos eventos han sido todo un éxito entre los empleados del Grupo SIMSA y la
población en general, incluso de estados circunvecinos.
Grupo SIMSA seguirá desarrollándose de la mano de su líder el señor Salomón Issa Murra, su
esposa Miriam Tafich de Issa y sus cinco hijos Salomón Issa Tafich, Nesim Issa Tafich, Miriam

3. Issa Tafich, Emely Issa Tafich y Marlene Issa Tafich. Sin duda parte esencial del crecimiento de
este importante grupo que ya abarca desde Baja California México, Coahuila, Zacatecas, hasta el
estado de Puebla y que tanto ha contribuido en los lugares que participa a crear mejores y más
fuentes de trabajo.
Nesim Issa Tafich
Empresario mexicano. Licenciado en Administración de Empresas por el Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.