RESUMEN – LA LINEA DE PARTIDA
POR TONY SCHWARTZ
PRESIDENTE: CONSULTORA THE ENERGY PROJECT – ESPECIALISTA EN ALTO RENDIMIENTO
FUENTE: REVISTA INTERMANAGERS / MAYO-JUNIO 2007

HASTA EL INDIVIDUO DE MENTE MÁS BRILLANTE RENDIRÁ POCO SI LE FALTA ENERGÍA.
PARA ESTIMULARLA Y MANTENERLA CONSTANTE, LA CLAVE ES ALTERNAR PERIODOS
DE INTENSA CONCENTRACIÓN Y ACTIVIDAD CON OTROS DE DESCANSO.

VIVIMOS   COMO CORREDORES DE MARATONES; COMO SI TUVIERAMOS UN LARGO
PROYECTO POR DELANTE, SIN LA LÍNEA DE LLEGADA A LA VISTA.

EN   CAMBIO, EL CORREDOR DE DISTANCIAS CORTAS SE UBICA EN LA LÍNEA DE
PARTIDA, MIRA LA PISTA Y SE CONCENTRA EN HACER EL MÁXIMO ESFUERZO A LO
LARGO DE LOS   100 O 200 METROS.
SUGIERE   ENCARAR LA VIDA Y EL TRABAJO COMO UNA SERIE DE CARRERAS
CORTAS,   CADA UNA DE ELLAS CON SU LINEA DE LLEGADA Y SU ETAPA DE
DESCANSO POSTERIOR, CON UN COMPROMISO TOTAL DURANTE SU TRANSCURSO.
IDEAS PRINCIPALES
• TODAVÍA    SUPONEMOS    QUE   EL   TIEMPO   ES   LA   PRINCIPAL   VARIABLE   DE
 PRODUCTIVIDAD, EN PRIMER LUGAR, EL TIEMPO ES FINITO.

• LA   ENERGÍA EN CAMBIO, PUEDE EXPANDIRSE Y RENOVARSE.    Y   CON MÁS ENERGÍA ES
 POSIBLE HACER MÁS EN MENOS TIEMPO PARA EJERCER NUESTRAS HABILIDADES.

• LOS   CUATRO TIPOS DE ENERGÍA:
                              FÍSICA (ALIMENTARSE BIEN, HACER GIMNASIA Y
 DORMIR SUFICIENTE), EMOCIONAL (ENTUSIASMO Y SENSACIÓN DE FELICIDAD),
 MENTAL (CONCENTRACIÓN EN UNA SOLA COSA), Y ESPIRITUAL (SENTIDO Y
 SIGNIFICADO).

• LOS CUATRO ESTADOS DE LA ENERGÍA: ZONA DE RENDIMIENTO (ENTUSIASMO,
  CONFIANZA, PRODUCTIVIDAD), ZONA DE SUPERVIVENCIA (SENSACIONES DE
  IRRITACIÓN O FRUSTRACIÓN), ZONA DE AGOTAMIENTO (CONSUMO DE GRAN
  CANTIDAD DE ENERGÍA) Y ZONA DE RECUPERACIÓN (MOMENTOS DE DISTENSIÓN Y
  RELAJACIÓN).

• LOS TENISTAS,   MANEJAN MUY BIEN LA RELACIÓN TRABAJO-DESCANSO.
IDEAS PRINCIPALES

           Física


                                     Zona de            Zona de
                                  supervivencia       rendimiento

            Los
Mental
          cuatro      Emocional
                                              Estados
         tipos de                            de Energía
         Energia

                                    Zona de            Zona de
                                  agotamiento        recuperación

         Espiritual
RELACIÓN CON SU PROYECTO
• TODAVÍA    SUPONEMOS      QUE   EL   TIEMPO   ES    LA   PRINCIPAL   VARIABLE   DE
 PRODUCTIVIDAD, BASADO EN EL HECHO DE CUANTO MÁS CARGA LABORAL TENEMOS
 MÁS ESFUERZO REALIZAMOS.

• LA   ENERGÍA EQUIVALE A CAPACIDAD.    Y   CON MÁS CAPACIDAD ES POSIBLE HACER
 MÁS EN MENOS TIEMPO PARA EJERCER NUESTRAS HABILIDADES O REALIZAR
 PROCESOS DE MEJORA QUE NOS PERMITAN MAYOR PRODUCTIVIDAD.

• EL   TIPO DE ENERGÍA QUE MÁS UTILIZAMOS:   EMOCIONAL (ENTUSIASMO      Y SENSACIÓN
 DE FELICIDAD), Y       MENTAL (CONCENTRACIÓN        EN UNA SOLA COSA), DEBEMOS
 MEJORAR LO    FÍSICO   Y ESPIRITUAL.

• ESTAMOS   MANEJANDO LA EXPERIENCIA DE LOS TENISTAS, MANEJANDO LA RELACIÓN
 EN ALTERNAR EL TRABAJO VERSUS EL DESCANSO PARA LOGRAR MEJORES
 RESULTADOS.
CONCLUSIONES
• ENTENDER   QUE LA CAPACIDAD DE RECUPERARSE ES TAN IMPORTANTE COMO LA
 INVERSIÓN DE ENERGÍA EN LO QUE SE HACE.

• EL   SECRETO ESTÁ EN ALTERNAR CICLOS DE GASTO DE ENERGÍA CON OTROS DE
 RENOVACIÓN.

• LA     CULTURA     ORGANIZACIONAL     EXIGE   QUE   LA   GENTE   HAGA   COSAS
 SIMULTÁNEAMENTE Y QUE SE RESPONDA A LOS TRES MINUTOS DE RECIBIDO.

• SOMOS   CRIATURAS DE HÁBITOS.   LO   QUE HICIMOS AYER ES LO QUE HAREMOS HOY Y
 REPETIREMOS MAÑANA.

• PARA   PRODUCIR UN CAMBIO QUE NOS PERMITA UN RENDIMIENTO ALTO Y SOSTENIDO
 ES NECESARIO ADOPTAR COMPORTAMIENTOS ESPECÍFICOS.

• LOS TENISTAS,    MANEJAN MUY BIEN LA RELACIÓN TRABAJO-DESCANSO.
RECOMENDACIONES
• RECONOCER EN QUÉ ESTADO DE ENERGÍA NOS ENCONTRAMOS (ZONA DE
  RENDIMIENTO, ZONA DE SUPERVIVENCIA, ZONA DE AGOTAMIENTO Y ZONA DE
  RECUPERACIÓN), PARA DARNOS UN RESPIRO Y CONTINUAR CON EL TRABAJO Y
  EVITAR ESTRÉS COTIDIANO.

• LA   IDEA ES INCORPORAR ACTIVIDADES SIMPLES A LA PARTE PRIMITIVA DEL
 CEREBRO, A FIN DE PODER LIBERAR NUESTRA MENTE PARA LAS TAREAS QUE EXIGEN
 UN PENSAMIENTO MÁS COMPLEJO.

• CON ELLO   SE CONSIGUE UN ESTILO DE VIDA MÁS EQUILIBRADO Y SATISFACTORIO.

• REALIZAR   EL ‘CHECKLIST’ PARA DETERMINAR CUÁN EFECTIVO ES SU MANEJO DE LA
  ENERGÍA,   SI SE REALIZA OCHO A MÁS MARCAS DE UN CUESTIONARIO DE        15
 PREGUNTAS SIGNIFICA QUE NO SE CONCEDE SUFICIENTE TIEMPO DE    RECUPERACIÓN.

• ENCARE   EL TRABAJO COMO UNA SERIE DE CARRERAS CORTAS, CADA UNA CON SU
 LÍNEA DE LLEGADA Y SU DESCANSO POSTERIOR, PERO CON UN TOTAL COMPROMISO.

La linea de partida resumen

  • 1.
    RESUMEN – LALINEA DE PARTIDA POR TONY SCHWARTZ PRESIDENTE: CONSULTORA THE ENERGY PROJECT – ESPECIALISTA EN ALTO RENDIMIENTO FUENTE: REVISTA INTERMANAGERS / MAYO-JUNIO 2007 HASTA EL INDIVIDUO DE MENTE MÁS BRILLANTE RENDIRÁ POCO SI LE FALTA ENERGÍA. PARA ESTIMULARLA Y MANTENERLA CONSTANTE, LA CLAVE ES ALTERNAR PERIODOS DE INTENSA CONCENTRACIÓN Y ACTIVIDAD CON OTROS DE DESCANSO. VIVIMOS COMO CORREDORES DE MARATONES; COMO SI TUVIERAMOS UN LARGO PROYECTO POR DELANTE, SIN LA LÍNEA DE LLEGADA A LA VISTA. EN CAMBIO, EL CORREDOR DE DISTANCIAS CORTAS SE UBICA EN LA LÍNEA DE PARTIDA, MIRA LA PISTA Y SE CONCENTRA EN HACER EL MÁXIMO ESFUERZO A LO LARGO DE LOS 100 O 200 METROS. SUGIERE ENCARAR LA VIDA Y EL TRABAJO COMO UNA SERIE DE CARRERAS CORTAS, CADA UNA DE ELLAS CON SU LINEA DE LLEGADA Y SU ETAPA DE DESCANSO POSTERIOR, CON UN COMPROMISO TOTAL DURANTE SU TRANSCURSO.
  • 2.
    IDEAS PRINCIPALES • TODAVÍA SUPONEMOS QUE EL TIEMPO ES LA PRINCIPAL VARIABLE DE PRODUCTIVIDAD, EN PRIMER LUGAR, EL TIEMPO ES FINITO. • LA ENERGÍA EN CAMBIO, PUEDE EXPANDIRSE Y RENOVARSE. Y CON MÁS ENERGÍA ES POSIBLE HACER MÁS EN MENOS TIEMPO PARA EJERCER NUESTRAS HABILIDADES. • LOS CUATRO TIPOS DE ENERGÍA: FÍSICA (ALIMENTARSE BIEN, HACER GIMNASIA Y DORMIR SUFICIENTE), EMOCIONAL (ENTUSIASMO Y SENSACIÓN DE FELICIDAD), MENTAL (CONCENTRACIÓN EN UNA SOLA COSA), Y ESPIRITUAL (SENTIDO Y SIGNIFICADO). • LOS CUATRO ESTADOS DE LA ENERGÍA: ZONA DE RENDIMIENTO (ENTUSIASMO, CONFIANZA, PRODUCTIVIDAD), ZONA DE SUPERVIVENCIA (SENSACIONES DE IRRITACIÓN O FRUSTRACIÓN), ZONA DE AGOTAMIENTO (CONSUMO DE GRAN CANTIDAD DE ENERGÍA) Y ZONA DE RECUPERACIÓN (MOMENTOS DE DISTENSIÓN Y RELAJACIÓN). • LOS TENISTAS, MANEJAN MUY BIEN LA RELACIÓN TRABAJO-DESCANSO.
  • 3.
    IDEAS PRINCIPALES Física Zona de Zona de supervivencia rendimiento Los Mental cuatro Emocional Estados tipos de de Energía Energia Zona de Zona de agotamiento recuperación Espiritual
  • 4.
    RELACIÓN CON SUPROYECTO • TODAVÍA SUPONEMOS QUE EL TIEMPO ES LA PRINCIPAL VARIABLE DE PRODUCTIVIDAD, BASADO EN EL HECHO DE CUANTO MÁS CARGA LABORAL TENEMOS MÁS ESFUERZO REALIZAMOS. • LA ENERGÍA EQUIVALE A CAPACIDAD. Y CON MÁS CAPACIDAD ES POSIBLE HACER MÁS EN MENOS TIEMPO PARA EJERCER NUESTRAS HABILIDADES O REALIZAR PROCESOS DE MEJORA QUE NOS PERMITAN MAYOR PRODUCTIVIDAD. • EL TIPO DE ENERGÍA QUE MÁS UTILIZAMOS: EMOCIONAL (ENTUSIASMO Y SENSACIÓN DE FELICIDAD), Y MENTAL (CONCENTRACIÓN EN UNA SOLA COSA), DEBEMOS MEJORAR LO FÍSICO Y ESPIRITUAL. • ESTAMOS MANEJANDO LA EXPERIENCIA DE LOS TENISTAS, MANEJANDO LA RELACIÓN EN ALTERNAR EL TRABAJO VERSUS EL DESCANSO PARA LOGRAR MEJORES RESULTADOS.
  • 5.
    CONCLUSIONES • ENTENDER QUE LA CAPACIDAD DE RECUPERARSE ES TAN IMPORTANTE COMO LA INVERSIÓN DE ENERGÍA EN LO QUE SE HACE. • EL SECRETO ESTÁ EN ALTERNAR CICLOS DE GASTO DE ENERGÍA CON OTROS DE RENOVACIÓN. • LA CULTURA ORGANIZACIONAL EXIGE QUE LA GENTE HAGA COSAS SIMULTÁNEAMENTE Y QUE SE RESPONDA A LOS TRES MINUTOS DE RECIBIDO. • SOMOS CRIATURAS DE HÁBITOS. LO QUE HICIMOS AYER ES LO QUE HAREMOS HOY Y REPETIREMOS MAÑANA. • PARA PRODUCIR UN CAMBIO QUE NOS PERMITA UN RENDIMIENTO ALTO Y SOSTENIDO ES NECESARIO ADOPTAR COMPORTAMIENTOS ESPECÍFICOS. • LOS TENISTAS, MANEJAN MUY BIEN LA RELACIÓN TRABAJO-DESCANSO.
  • 6.
    RECOMENDACIONES • RECONOCER ENQUÉ ESTADO DE ENERGÍA NOS ENCONTRAMOS (ZONA DE RENDIMIENTO, ZONA DE SUPERVIVENCIA, ZONA DE AGOTAMIENTO Y ZONA DE RECUPERACIÓN), PARA DARNOS UN RESPIRO Y CONTINUAR CON EL TRABAJO Y EVITAR ESTRÉS COTIDIANO. • LA IDEA ES INCORPORAR ACTIVIDADES SIMPLES A LA PARTE PRIMITIVA DEL CEREBRO, A FIN DE PODER LIBERAR NUESTRA MENTE PARA LAS TAREAS QUE EXIGEN UN PENSAMIENTO MÁS COMPLEJO. • CON ELLO SE CONSIGUE UN ESTILO DE VIDA MÁS EQUILIBRADO Y SATISFACTORIO. • REALIZAR EL ‘CHECKLIST’ PARA DETERMINAR CUÁN EFECTIVO ES SU MANEJO DE LA ENERGÍA, SI SE REALIZA OCHO A MÁS MARCAS DE UN CUESTIONARIO DE 15 PREGUNTAS SIGNIFICA QUE NO SE CONCEDE SUFICIENTE TIEMPO DE RECUPERACIÓN. • ENCARE EL TRABAJO COMO UNA SERIE DE CARRERAS CORTAS, CADA UNA CON SU LÍNEA DE LLEGADA Y SU DESCANSO POSTERIOR, PERO CON UN TOTAL COMPROMISO.