SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Productividad
y
Equilibrio
www.estrategiaypersonas.com
Comunidades de Aprendizaje
Objetivos
www.estrategiaypersonas.com
1
 Revisar nuestra metodología de trabajo personal y las creencias
que la sustentan para introducir aquellos cambios que nos
permitan estar más satisfechos y enfocados en el día a día.
 Incorporar elementos o hábitos desde la óptica del bienestar,
reforzando las posibilidades a largo plazo de desarrollar un
desempeño óptimo de acuerdo a nuestra filosofía de vida.
 Analizar nuestras prioridades y si nuestro manejo del tiempo
corresponde a ellas.
Barreras a la productividad
www.estrategiaypersonas.com
2Comunidades de Aprendizaje
• Tareas que no están
programadas (ausencia de
una agenda)
• Momento inadecuado (mala
concatenación de tareas,
franja horaria no adecuada...)
• Duración no prevista
• Persona inadecuada para la
tarea (capacitación,
motivación, disponibilidad)
• Tarea demasiado compleja
• Desorganización del espacio
de trabajo
• Exceso de carga de trabajo
• Problemas de salud
• Transición personal
• Interrupciones frecuentes
• Compañeros
desorganizados
• Delegación defectuosa
• Organización defectuosa
del trabajo de equipo
• Ausencia de objetivos o
prioridades comunes
• Miedo a la inactividad,
aceptación de la prisa
como hábito
• Dedicación a los demás,
búsqueda de
reconocimiento
• Miedo al error
• Miedo al éxito,
• Miedo a romper el
contexto
• Perfeccionismo
• Miedo a perder creatividad
www.estrategiaypersonas.com
3
Creencias limitantes en el empleo del
tiempo
 Perfeccionismo
 Esfuerzo
 Fortaleza
 Reconocimiento
 Prisa
Comunidades de Aprendizaje
Realismo
Rentabilidad
Apoyo
Asertividad
Planificación
www.estrategiaypersonas.com
4
Programación de actividades
 Minimiza interrupciones y pérdidas de tiempo
 Permite recesos y tiempo diario para planificar y descansar
 Busca los momentos adecuados para cada tarea según tu contexto y perfil
 Introduce primero lo importante en la agenda
 Planifica la delegación, si no se convertirán en “marrones”
 Agrupa pequeñas tareas en categorías (creativas/rutinarias, de oficina/fuera, etc.)
 Divide grandes tareas en otras más manejables
 Eleva tu umbral de crisis, todos lo agradecerán
 Asigna horas de llamada, ya sean entrantes o salientes, si es posible
 Reserva tiempo para imprevistos, surgirán
 Haz tu agenda accesible a tu equipo en lo profesional
 Deja un tiempo para organizar tu espacio
 Usa el contestador automático y el “modo avión” (también recicla, o elimina)
 Prepara las reuniones importantes
 No olvides las “otras” áreas de tu vida
Comunidades de Aprendizaje
www.estrategiaypersonas.com
5
Criterios de programación
 Impacto en metas
 Urgencia
 Área de responsabilidad
 Consecuencias para el equipo
 Obligaciones, compromisos
 Proyectos clave
 …
Comunidades de Aprendizaje
www.estrategiaypersonas.com
6
Hábitos saludables
Comunidades de Aprendizaje
• Las calidad de lo que comes influye en
tu salud más que la cantidad.Alimentos
más procesados tienden a ser menos
sanos.
• El cambio de hábitos comienza cuando
hacemos la compra.
•Tiende a consumir según una ratio de 3
gramos de carbohidratos, 2 gramos de
proteínas y 1 de grasa.
• En casa, mantén al alcance aquellos
alimentos más sanos. No pases un día
sin comer algo verde.
• Plantéate reducir alguna de estas
sustancias, si no todas: alcohol, azúcar,
golosinas, comida rápida (y el tabaco).
• Lleva fruta y frutos secos contigo como
snacks para comer entre horas.
•Tus comidas deben durar, al menos, 20
minutos. No te dejes llevar por lo que
comen los demás o trata de ser el
primero en elegir.
• Utiliza platos más pequeños.
• Los atletas de élite duermen en torno a
8 horas y media. En España la media de
horas de sueño es 7,1.
• Las largas jornadas de trabajo son
improductivas. El mejor rendimiento se
obtiene realizando descansos
habitualmente.
•Trata de dormir en habitaciones con
tres grados menos que la temperatura
habitual de tu casa.
•Tu última comida del día debe ser la
más ligera y efectuarse al menos una
hora antes de irse a dormir.
•Tu respuesta a situaciones de estrés es
más importante que la causa que lo
ocasiona.
• Decide rápidamente los asuntos
menores, pero tómate un descanso
antes de decidir las cosas más
importantes.
•Tómate un tiempo para definir un
riesgo para tu salud y pensar cómo lo
puedes combatir mediante descanso,
dieta o ejercicio.
• Es más efectivo el ejercicio moderado
regular que grandes esfuerzos aislados.
• Si tu trabajo tiene a ser sedentario,
elimina, desde hoy mismo, una de las
horas que pasas sentado.
•Transforma tareas sedentarias en
tareas en movimiento (llamadas,
reuniones, etc.). Muévete cada veinte
minutos.
• Haz un seguimiento de tu ejercicio a
través de un dispositivo sencillo y
mantén tu propio cuadro de mando de
salud (tensión, IMC, pulsaciones,
colesterol, etc.).
• 70.000 pasos a la semana y/o 150
minutos de ejercicio son una buena
media.
• 20 minutos de ejercicio moderado
favorece tu estado de humor las
siguientes 12 horas.
• Identifica un ejercicio que puedas
realizar fácilmente en casa o cerca de
ella para completar el tiempo
recomendable de ejercicio diario.
www.estrategiaypersonas.com

Más contenido relacionado

Similar a Productividad y Equilibrio personal

Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempoMajo_H
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempoOLYQUEEN
 
cursodeformacingestindeltiempo-091014030509-phpapp01.ppt
cursodeformacingestindeltiempo-091014030509-phpapp01.pptcursodeformacingestindeltiempo-091014030509-phpapp01.ppt
cursodeformacingestindeltiempo-091014030509-phpapp01.pptlarrypgil
 
OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO
OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPOOPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO
OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPOLeonarda Frias
 
GESTCON GESTIÓN TIEMPO PARA PRODUCTIVIDAD
GESTCON GESTIÓN TIEMPO PARA PRODUCTIVIDADGESTCON GESTIÓN TIEMPO PARA PRODUCTIVIDAD
GESTCON GESTIÓN TIEMPO PARA PRODUCTIVIDADLeticia Artiles
 
Cómo cuidar de los 3 pilares más importantes para la salud en el trabajo
Cómo cuidar de los 3 pilares más importantes para la salud en el trabajoCómo cuidar de los 3 pilares más importantes para la salud en el trabajo
Cómo cuidar de los 3 pilares más importantes para la salud en el trabajoCanal Edificio Cuzco IV
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempoguest992fc1
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempoantoniobautista
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiemposergio antonio
 
Software de presentaciones
Software de presentacionesSoftware de presentaciones
Software de presentacionesJhonnyPolanco
 
Productividad como abordar un proyecto personal
Productividad   como abordar un proyecto personalProductividad   como abordar un proyecto personal
Productividad como abordar un proyecto personalPMI Capítulo México
 
Manejo del tiempo en el liderazgo empresarial.pdf
Manejo del tiempo en el liderazgo empresarial.pdfManejo del tiempo en el liderazgo empresarial.pdf
Manejo del tiempo en el liderazgo empresarial.pdfAndreaLpez856542
 

Similar a Productividad y Equilibrio personal (20)

Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
 
Software de presentaciones
Software de presentacionesSoftware de presentaciones
Software de presentaciones
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempo
 
cursodeformacingestindeltiempo-091014030509-phpapp01.ppt
cursodeformacingestindeltiempo-091014030509-phpapp01.pptcursodeformacingestindeltiempo-091014030509-phpapp01.ppt
cursodeformacingestindeltiempo-091014030509-phpapp01.ppt
 
OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO
OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPOOPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO
OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO
 
Ver 34 43
Ver 34 43Ver 34 43
Ver 34 43
 
Manejo Del Estrés
Manejo Del EstrésManejo Del Estrés
Manejo Del Estrés
 
GESTCON GESTIÓN TIEMPO PARA PRODUCTIVIDAD
GESTCON GESTIÓN TIEMPO PARA PRODUCTIVIDADGESTCON GESTIÓN TIEMPO PARA PRODUCTIVIDAD
GESTCON GESTIÓN TIEMPO PARA PRODUCTIVIDAD
 
Cómo cuidar de los 3 pilares más importantes para la salud en el trabajo
Cómo cuidar de los 3 pilares más importantes para la salud en el trabajoCómo cuidar de los 3 pilares más importantes para la salud en el trabajo
Cómo cuidar de los 3 pilares más importantes para la salud en el trabajo
 
Folleto
FolletoFolleto
Folleto
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempo
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempo
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempo
 
Organizacion del tiempo
Organizacion del tiempoOrganizacion del tiempo
Organizacion del tiempo
 
Software de presentaciones
Software de presentacionesSoftware de presentaciones
Software de presentaciones
 
Gestion del tiempo
Gestion del tiempoGestion del tiempo
Gestion del tiempo
 
Manejo Del Tiempo
Manejo Del TiempoManejo Del Tiempo
Manejo Del Tiempo
 
Productividad como abordar un proyecto personal
Productividad   como abordar un proyecto personalProductividad   como abordar un proyecto personal
Productividad como abordar un proyecto personal
 
Manejo del tiempo en el liderazgo empresarial.pdf
Manejo del tiempo en el liderazgo empresarial.pdfManejo del tiempo en el liderazgo empresarial.pdf
Manejo del tiempo en el liderazgo empresarial.pdf
 
Gestión efectiva del tiempo y del stress 2020
Gestión efectiva del tiempo y del stress 2020Gestión efectiva del tiempo y del stress 2020
Gestión efectiva del tiempo y del stress 2020
 

Más de Iñaki Aliende

Clustering de Clientes | Masterclass
Clustering de Clientes | MasterclassClustering de Clientes | Masterclass
Clustering de Clientes | MasterclassIñaki Aliende
 
Descripciones de puesto para empresas
Descripciones de puesto para empresasDescripciones de puesto para empresas
Descripciones de puesto para empresasIñaki Aliende
 
Estilos directivos Eficaces
Estilos directivos EficacesEstilos directivos Eficaces
Estilos directivos EficacesIñaki Aliende
 
Comunicación escrita con Impacto
Comunicación escrita con ImpactoComunicación escrita con Impacto
Comunicación escrita con ImpactoIñaki Aliende
 
12 sesgos cognitivos - Neurociencia
12 sesgos cognitivos - Neurociencia12 sesgos cognitivos - Neurociencia
12 sesgos cognitivos - NeurocienciaIñaki Aliende
 
Impacto de la formación y Progress-Plan
Impacto de la formación y Progress-PlanImpacto de la formación y Progress-Plan
Impacto de la formación y Progress-PlanIñaki Aliende
 
Dossier de formación 2020
Dossier de formación 2020Dossier de formación 2020
Dossier de formación 2020Iñaki Aliende
 
Habilidades para la Venta
Habilidades para la VentaHabilidades para la Venta
Habilidades para la VentaIñaki Aliende
 
Design thinking en 5 pasos
Design thinking en 5 pasosDesign thinking en 5 pasos
Design thinking en 5 pasosIñaki Aliende
 
Experiencia del empleado
Experiencia del empleadoExperiencia del empleado
Experiencia del empleadoIñaki Aliende
 
Comunidades de Aprendizaje
Comunidades de AprendizajeComunidades de Aprendizaje
Comunidades de AprendizajeIñaki Aliende
 
Estrategias de crecimiento empresarial
Estrategias de crecimiento empresarialEstrategias de crecimiento empresarial
Estrategias de crecimiento empresarialIñaki Aliende
 
Comunicación escrita en las empresas
Comunicación escrita en las empresasComunicación escrita en las empresas
Comunicación escrita en las empresasIñaki Aliende
 
Negociaciones comerciales complicadas
Negociaciones comerciales complicadas Negociaciones comerciales complicadas
Negociaciones comerciales complicadas Iñaki Aliende
 
Aplicaciones para las sesiones de formación
Aplicaciones para las sesiones de formaciónAplicaciones para las sesiones de formación
Aplicaciones para las sesiones de formaciónIñaki Aliende
 
Herramientas de digitalización de sesiones de formación
Herramientas de digitalización de sesiones de formaciónHerramientas de digitalización de sesiones de formación
Herramientas de digitalización de sesiones de formaciónIñaki Aliende
 
Comprende a los demás con el modelo DISC
Comprende a los demás con el modelo DISCComprende a los demás con el modelo DISC
Comprende a los demás con el modelo DISCIñaki Aliende
 
Conviértete en Mentor
Conviértete en MentorConviértete en Mentor
Conviértete en MentorIñaki Aliende
 
Entrevistas de selección por competencias
Entrevistas de selección por competenciasEntrevistas de selección por competencias
Entrevistas de selección por competenciasIñaki Aliende
 

Más de Iñaki Aliende (20)

Clustering de Clientes | Masterclass
Clustering de Clientes | MasterclassClustering de Clientes | Masterclass
Clustering de Clientes | Masterclass
 
Descripciones de puesto para empresas
Descripciones de puesto para empresasDescripciones de puesto para empresas
Descripciones de puesto para empresas
 
Estilos directivos Eficaces
Estilos directivos EficacesEstilos directivos Eficaces
Estilos directivos Eficaces
 
Comunicación escrita con Impacto
Comunicación escrita con ImpactoComunicación escrita con Impacto
Comunicación escrita con Impacto
 
12 sesgos cognitivos - Neurociencia
12 sesgos cognitivos - Neurociencia12 sesgos cognitivos - Neurociencia
12 sesgos cognitivos - Neurociencia
 
Impacto de la formación y Progress-Plan
Impacto de la formación y Progress-PlanImpacto de la formación y Progress-Plan
Impacto de la formación y Progress-Plan
 
Dossier de formación 2020
Dossier de formación 2020Dossier de formación 2020
Dossier de formación 2020
 
Neuroeconomía
NeuroeconomíaNeuroeconomía
Neuroeconomía
 
Habilidades para la Venta
Habilidades para la VentaHabilidades para la Venta
Habilidades para la Venta
 
Design thinking en 5 pasos
Design thinking en 5 pasosDesign thinking en 5 pasos
Design thinking en 5 pasos
 
Experiencia del empleado
Experiencia del empleadoExperiencia del empleado
Experiencia del empleado
 
Comunidades de Aprendizaje
Comunidades de AprendizajeComunidades de Aprendizaje
Comunidades de Aprendizaje
 
Estrategias de crecimiento empresarial
Estrategias de crecimiento empresarialEstrategias de crecimiento empresarial
Estrategias de crecimiento empresarial
 
Comunicación escrita en las empresas
Comunicación escrita en las empresasComunicación escrita en las empresas
Comunicación escrita en las empresas
 
Negociaciones comerciales complicadas
Negociaciones comerciales complicadas Negociaciones comerciales complicadas
Negociaciones comerciales complicadas
 
Aplicaciones para las sesiones de formación
Aplicaciones para las sesiones de formaciónAplicaciones para las sesiones de formación
Aplicaciones para las sesiones de formación
 
Herramientas de digitalización de sesiones de formación
Herramientas de digitalización de sesiones de formaciónHerramientas de digitalización de sesiones de formación
Herramientas de digitalización de sesiones de formación
 
Comprende a los demás con el modelo DISC
Comprende a los demás con el modelo DISCComprende a los demás con el modelo DISC
Comprende a los demás con el modelo DISC
 
Conviértete en Mentor
Conviértete en MentorConviértete en Mentor
Conviértete en Mentor
 
Entrevistas de selección por competencias
Entrevistas de selección por competenciasEntrevistas de selección por competencias
Entrevistas de selección por competencias
 

Último

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxaramirezc21
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 

Último (20)

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmiCapitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 

Productividad y Equilibrio personal

  • 2. Comunidades de Aprendizaje Objetivos www.estrategiaypersonas.com 1  Revisar nuestra metodología de trabajo personal y las creencias que la sustentan para introducir aquellos cambios que nos permitan estar más satisfechos y enfocados en el día a día.  Incorporar elementos o hábitos desde la óptica del bienestar, reforzando las posibilidades a largo plazo de desarrollar un desempeño óptimo de acuerdo a nuestra filosofía de vida.  Analizar nuestras prioridades y si nuestro manejo del tiempo corresponde a ellas.
  • 3. Barreras a la productividad www.estrategiaypersonas.com 2Comunidades de Aprendizaje • Tareas que no están programadas (ausencia de una agenda) • Momento inadecuado (mala concatenación de tareas, franja horaria no adecuada...) • Duración no prevista • Persona inadecuada para la tarea (capacitación, motivación, disponibilidad) • Tarea demasiado compleja • Desorganización del espacio de trabajo • Exceso de carga de trabajo • Problemas de salud • Transición personal • Interrupciones frecuentes • Compañeros desorganizados • Delegación defectuosa • Organización defectuosa del trabajo de equipo • Ausencia de objetivos o prioridades comunes • Miedo a la inactividad, aceptación de la prisa como hábito • Dedicación a los demás, búsqueda de reconocimiento • Miedo al error • Miedo al éxito, • Miedo a romper el contexto • Perfeccionismo • Miedo a perder creatividad
  • 4. www.estrategiaypersonas.com 3 Creencias limitantes en el empleo del tiempo  Perfeccionismo  Esfuerzo  Fortaleza  Reconocimiento  Prisa Comunidades de Aprendizaje Realismo Rentabilidad Apoyo Asertividad Planificación
  • 5. www.estrategiaypersonas.com 4 Programación de actividades  Minimiza interrupciones y pérdidas de tiempo  Permite recesos y tiempo diario para planificar y descansar  Busca los momentos adecuados para cada tarea según tu contexto y perfil  Introduce primero lo importante en la agenda  Planifica la delegación, si no se convertirán en “marrones”  Agrupa pequeñas tareas en categorías (creativas/rutinarias, de oficina/fuera, etc.)  Divide grandes tareas en otras más manejables  Eleva tu umbral de crisis, todos lo agradecerán  Asigna horas de llamada, ya sean entrantes o salientes, si es posible  Reserva tiempo para imprevistos, surgirán  Haz tu agenda accesible a tu equipo en lo profesional  Deja un tiempo para organizar tu espacio  Usa el contestador automático y el “modo avión” (también recicla, o elimina)  Prepara las reuniones importantes  No olvides las “otras” áreas de tu vida Comunidades de Aprendizaje
  • 6. www.estrategiaypersonas.com 5 Criterios de programación  Impacto en metas  Urgencia  Área de responsabilidad  Consecuencias para el equipo  Obligaciones, compromisos  Proyectos clave  … Comunidades de Aprendizaje
  • 7. www.estrategiaypersonas.com 6 Hábitos saludables Comunidades de Aprendizaje • Las calidad de lo que comes influye en tu salud más que la cantidad.Alimentos más procesados tienden a ser menos sanos. • El cambio de hábitos comienza cuando hacemos la compra. •Tiende a consumir según una ratio de 3 gramos de carbohidratos, 2 gramos de proteínas y 1 de grasa. • En casa, mantén al alcance aquellos alimentos más sanos. No pases un día sin comer algo verde. • Plantéate reducir alguna de estas sustancias, si no todas: alcohol, azúcar, golosinas, comida rápida (y el tabaco). • Lleva fruta y frutos secos contigo como snacks para comer entre horas. •Tus comidas deben durar, al menos, 20 minutos. No te dejes llevar por lo que comen los demás o trata de ser el primero en elegir. • Utiliza platos más pequeños. • Los atletas de élite duermen en torno a 8 horas y media. En España la media de horas de sueño es 7,1. • Las largas jornadas de trabajo son improductivas. El mejor rendimiento se obtiene realizando descansos habitualmente. •Trata de dormir en habitaciones con tres grados menos que la temperatura habitual de tu casa. •Tu última comida del día debe ser la más ligera y efectuarse al menos una hora antes de irse a dormir. •Tu respuesta a situaciones de estrés es más importante que la causa que lo ocasiona. • Decide rápidamente los asuntos menores, pero tómate un descanso antes de decidir las cosas más importantes. •Tómate un tiempo para definir un riesgo para tu salud y pensar cómo lo puedes combatir mediante descanso, dieta o ejercicio. • Es más efectivo el ejercicio moderado regular que grandes esfuerzos aislados. • Si tu trabajo tiene a ser sedentario, elimina, desde hoy mismo, una de las horas que pasas sentado. •Transforma tareas sedentarias en tareas en movimiento (llamadas, reuniones, etc.). Muévete cada veinte minutos. • Haz un seguimiento de tu ejercicio a través de un dispositivo sencillo y mantén tu propio cuadro de mando de salud (tensión, IMC, pulsaciones, colesterol, etc.). • 70.000 pasos a la semana y/o 150 minutos de ejercicio son una buena media. • 20 minutos de ejercicio moderado favorece tu estado de humor las siguientes 12 horas. • Identifica un ejercicio que puedas realizar fácilmente en casa o cerca de ella para completar el tiempo recomendable de ejercicio diario.