Este documento describe cómo las herramientas de la programación neurolingüística (PNL) pueden aplicarse en el contexto de la gerencia organizacional para fortalecer el estudio del cerebro de las personas en cargos de liderazgo. Explica que conocer cómo funciona el cerebro y cómo pensamos y nos comunicamos es fundamental para los directivos. También señala que el neuromanagement aplica las neurociencias cognitivas a la gerencia para mejorar las habilidades de liderazgo, la toma de decisiones, la selección de personal y la creativ

1. Autor: María Teresa Gómez Zerpa
Docente: Douglas Barraez
Asignatura: Conformación de Equipos Efectivos de Trabajo Bajo la
Plataforma PNL
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO
ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y
POSTGRADO MAESTRIA
EN GERENCIA EMPRESARIAL

2.  son aplicables en el contexto de la Gerencia
Organizacional, a través de herramientas para el
fortalecimiento del estudio del cerebro de las personas,
en el ejercicio de cargos como gerentes, directivos y
líderes, quienes conducen al personal en las
organizaciones, lo cual implica el desarrollo de las
competencias para optimizar los procesos de toma de
decisiones y el pensamiento, entre otros, lograr la
capacidad de concentración, para ejercer con
responsabilidad la gestión gerencial.

3.  Es fundamental conocer cómo pensamos y cómo
actuamos. Mente y cuerpo son uno sólo, lo que
recibimos a través de nuestros sentidos, tiene respuesta
en nuestros pensamientos y en nuestra actuación.

4. Conocer el cerebro, cómo funciona, saber qué decisiones
serán seguidas con agrado y cuáles están llamadas al
fracaso desde el momento que se plantean, es el sueño de
cada uno de los directivos y de las personas que tienen a
su cargo un equipo de trabajo. Pero no se queda ahí,
saber cómo nos relacionamos con los demás, en qué
medida podemos ser influyentes o ser influidos, son
necesidades de las personas que sobrepasan los límites
de las organizaciones y de los equipos.

5. El conocimiento del cerebro, nuestros pensamientos, en
que los que se basa la toma de decisiones, como
actuamos o como nos comunicamos, son elementos
fundamentales que las personas y las compañías precisan
conocer. Profundizar en los principios y desarrollar las
estrategias adecuadas, resultan primordiales para el
correcto desarrollo de los colaboradores y de la empresa.

6. En un mundo tan competitivo, las decisiones
gerenciales deben ser cada vez mejores y tener mayor
precisión. Debe existir menos rango de error y una
mayor velocidad, ya que los gerentes lidian con esa
presión cada día. Es una realidad inevitable.

7. El Cerebro en el Management se convierte en
Neuromanagement con las neurociencias cognitivas
aplicadas a la gerencia, es una disciplina que explora
los mecanismos intelectuales y emocionales
vinculados con la gestión de las organizaciones y
personas a partir del desarrollo de la neurociencia
cognitiva.

8. Apunta no sólo a
mejorar las
metodologías de
investigación, sino
también y
fundamentalmente, al
diseño de técnicas
destinadas a potenciar la
capacidad de visión de
negocios mediante el
desarrollo de
inteligencia personal y
organizacional.

9. * El desarrollo de habilidades de
liderazgo se potencian
* La capacidad para tomar
decisiones aumenta.
* El riesgo de no elegir a las
personas adecuadas disminuye.
* Los métodos para el desarrollo
de creatividad se enriquecen.
* La investigación y la creación
de nuevos productos y servicios
adquieren nuevas dimensiones.
BENEFICIO DE LA NEUROCIENCIA
COGNITIVA ORGANIZACIONAL

10. “El trabajo va a ocupar gran parte de tu vida. La única forma de estar realmente
satisfecho es hacer aquello que crees que es un buen trabajo, y la única forma de
hacer un gran trabajo es amar aquello que haces” – Steve Jobs de Apple.