Este documento describe los comportamientos tóxicos que perjudican el rendimiento de un equipo, como el desdén, la ironía y la falta de respeto. Indica que las personas tóxicas anteponen sus intereses personales a los del grupo y generan un ambiente nocivo. Identifica cinco características comunes de las personas tóxicas: siempre están en contra de los cambios y decisiones, modifican la verdad, se oponen al sistema, solo piensan en el dinero y fingen ser buenos compañeros. El documento concluye que es necesario tomar

1. LA TOXICIDAD: Un paso atrás del despertar
del talento.
Los comportamientos más tóxicos y que más influyen en los resultados de un
equipo son aquellos relacionados con:
1- El desdén
2- La ironía
3- La falta de respeto
4- La agresividad y/o chulería
La salud del equipo se resiente, así como incluso la de sus
miembros..... Cuando ese nivel de toxicidad limita el crecimiento y pone en
jaque el trabajo del resto.....o favorece que el nivel siga aumentando....es
peligroso y de cobardes no actuar.
Acabar con ella es duro y complicado....duro porque hablamos de
personas....personas que normalmente anteponen sus intereses a los del
grupo.....complicado porque se extiende muy rápido y la única forma de
actuar es con insecticida, o amputando....y seguramente con ello se
perjudicará a personas valientes y no tóxicas.
Hay que recordar que cuando se habla de personas tóxicas no hablamos de
que no hacen su trabajo o que lo hacen mal, o holgazanean durante la jornada
de trabajo... sino de gente que puede llegar a ser muy valiosa para un equipo y
en consecuencia para la empresa, pero que su actitud esconde un cáncer para

2. su entorno y en definitiva para la compañía....generan un ambiente adulterado
y nocivo para el crecimiento a cualquier nivel.
Hay 5 características claves que los identifica y que reconocerás fácilmente si
te ha tocado convivir y lidiar con ellos:
1- TODO ES MALO: es su tónica general....si cambia algo, no les gusta...sea lo
que sea.... las decisiones de superiores son tachadas como “sin sentido y
equivocadas"...y por supuesto, cada vez que se habla con ellos sobre esta actitud,
nunca la reconocen y les sorprende.
2.- MODIFICAN LA VERDAD: resaltan lo que les interesa de cualquier
situación, con una habilidad tremenda hacia su causa..... Suelen ser los referentes
de pequeños grupos a los que cuentan su versión de los hechos de cualquier
acción o tema que ocurra. En definitiva, tienen su propia “verdad” que es
impermeable e interesada en defender unos intereses personales.
3.- EN CONTRA DEL SISTEMA: es su razón de ser, buscan siempre estar en
contra de cualquier propuesta que se proponga.... Incluso si se hace lo que
exigen, en breve .... cambio de opinión y vuelven a estar en contra de cómo se
hacen las cosas, del rumbo que sigue, de las decisiones que se toman.
4.- El DINERO su pilar: Siempre quieren más... no solo entienden que se lo
merecen como el que más, sino que además, a las horas de haberlo conseguido,
se auto convencen de que merecen más todavía y lo conseguido no es suficiente.
5.- SON BUENOS COMPAÑEROS HACIA AFUERA: pero realmente no
saben lo que es el compañerismo....confunden el colegueo y la amistad con el
compañerismo y con el trabajo en equipo.... Para ellos ser buen compañero es
llevarse bien con los integrantes del equipo que les caen bien.....solo se centran
en “proteger” a sus colegas, ignorando que sus acciones pueden ir en contra
de los intereses del resto, e inclusoocultando problemas que hacen que el
trabajo de muchas otras personas esté en riesgo.... Ignoran a las personas que

3. les incomodan..... Suelen buscar excusas para justificar el trabajo de todos sus
“colegas” independientemente de la calidad de éste, y si tienen que apoyar a
alguno de sus “amigos del trabajo” lo harán incluso dedicando horas fuera de
su propia jornada. Suele haber cierto paralelismo con la antigüedad como si
hubiera derechos adquiridos o posiciones más relevantes por ser más veterano en
lo que hacen.
Lo malo de todo esto es que se siguen haciendo cambios en la organización para
intentar contentar a este colectivo en lugar de que las personas cambien
hacia lo que la organización necesita.
La solución...pues ni contentar siempre, ni despedir por defecto.... pero está
claro que en estas situaciones no hacer nada, supone ir en contra de aquellas
personas que sí están alineadas con la organización, son buenas compañeras,
les mueve el trabajo y son apasionados en ello, con el dinero como un segundo
plano (y esto no quiere decir que no quieran recibir un salario justo a final de
mes), están siempre ahí, y en lugar de quejarse, suelen agradecer los gestos de
la organización hacia unas condiciones mejores.
@LA TOXICIDAD: Un paso atrás del despertar del talento.