El documento describe la transformación del sector TIC hacia la nube. La nube es un nuevo paradigma tecnológico donde cualquier servicio de información es accesible a través de Internet de forma escalable y bajo demanda. Existen diferentes modelos de despliegue como la nube privada, pública e híbrida, y modelos de servicio como SaaS, PaaS e IaaS. El tráfico de datos en los centros de procesamiento aumentará exponencialmente debido a la conectividad masiva de dispositivos.

1. Transformación del sector TIC
@jmarquezpacios
#cloudstage
Martes, 13 y Cloud
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5. Software se están comiendo el Mundo
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6. Modelos de despliegue
La nube, no es una moda Nube privada
pasajera, es un nuevo
Nube comunitaria
paradigma tecnológico donde
Nube Pública
cualquier servicio de
Nube Hibrída
información es
accesible al usuario a
Software se están comiendo el Mundo
través de Internet, en el
que el hardware, software y
las comunicaciones se
Modelos de servicio
comparten y
SaaS Software como Servicio
consumen bajo
PaaS Plataforam como Servicio
demanda, mediante
IaaS Infraestructura como Servico
autoservicio y pago
por uso.
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9. Antecedentes
agrupaciones empresariales innovadoras del sector turístico
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10. Powering the Cloud
“Intel estimates that there will be 15 billion connected
devices and 3 billion connected users by 2015”
El tráfico generado en los centros de datos x 4,
hasta los 4,8 Zettabytes en 2015,
crecimiento interanual: 33%.
Índice Global Cloud de Cisco (1 ZB=1012 GB)
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11. Ley de Moore
Empowering Inspiration: The Future of Travel Search
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12. Ley de Moore
Empowering Inspiration: The Future of Travel Search
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13. Ley de Moore
Empowering Inspiration: The Future of Travel Search
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14. Ray Ozzie
ERA POST-PC
POST-DOCUMENTO
Microsoft 2005-10
Chief Technical Officer
Chief Software Architect
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15. APIS se estánMarc Andreessen. Netscape co-founder
comiendo el Mundo
VC (Zynga, Foursquare, Skype)
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16. APIs se estan comiendo el mundo. Todo es conectable
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17. IT: From “Mr. No” To Innovation facilitator
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19. Hybrid IT: How Internal and External Cloud
From Hybrid IT Services are Transforming IT
To Hybrid Clouds
Desintermediación
de cadena valor
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20. Antecedentes
agrupaciones empresariales innovadoras del sector turístico
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21. ESCENARIO A: VENTA DIRECTA
Particular, autónomo o PYME que no necesita un elevado número de servicios en
la nube, ni requiere adaptaciones
El cliente compra directamente las aplicaciones y servicios al fabricante del software o su partner.
SERVICIOS CLOUD
• la ofimática: procesador de texto, hoja de cálculo, etc. y el correo electrónico
• las comunicaciones unificadas: voz IP, mensajería instantánea, etc.
• el almacenamiento de datos y contenidos
• el puesto de trabajo virtual y el antivirus
• las aplicaciones estándar de gestión: la contabilidad, la facturación electrónica, el terminal
punto de venta, la tienda en Internet, la integración de sus canales de venta o compra con las
redes sociales, etc.
SERVICIOS DE VALOR
• La prescripción de confianza
• La migración formación y configuración de las aplicaciones cloud
ACTORES: fabricantes de software, proveedores de servicios, mayoristas y
nuevos entrantes: operadoras telefónicas. 21
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22. ESCENARIO B: SERVICIOS DE VALOR
Organización que necesita un número relevante, aunque limitado, de servicios en
la nube que requieren la integración con otros sistemas y la adaptación de
requisitos específicos.
El cliente compra directamente, como en el escenario anterior, las aplicaciones de alta
estandarización, sin la intervención de un distribuidor, generalmente, al fabricante de software.
El cliente contrata los servicios de valor añadido de integración y adaptación a un agregador.
SERVICIOS CLOUD
• Las aplicaciones estándar de software en la nube, como en el caso anterior.
• Las aplicaciones de gestión, estándar o con alguna especialización sectorial o funcional.
SERVICIOS DE VALOR
• La migración y integración de las aplicaciones cloud con otras del cliente
• La formación y configuración de las aplicaciones cloud a requisitos del cliente
ACTORES: mayoristas, consultores tecnológicos o de negocio y los
integradores de aplicaciones. 22
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23. ESCENARIO C: BROKER CLOUD
Organización que contrata un número elevado de servicios en la nube, con necesidades de
integración y adaptación de requisitos, pero quiere evitar la complejidad de gestionar
multitud de proveedores de servicios en la nube.
El cliente compra directamente, como en el escenario anterior, las aplicaciones de alta
estandarización, sin la intervención de un distribuidor, generalmente, al fabricante de software.
El cliente contrata los servicios de valor añadido de integración y adaptación a un agente
del canal, que actúa como broker de servicios en la nube.
SERVICIOS CLOUD
• Las aplicaciones en la nube de alta estandarización, como en el caso anterior:
• Las aplicaciones de gestión, estandarizadas o especializadas, sectorial o funcionalmente.
SERVICIOS DE VALOR
• La evaluación y selección de proveedores de servicios en la nube.
• La integración de las aplicaciones en la nube con otras del cliente
• La adaptación de las aplicaciones en la nube a requisitos del cliente
ACTORES: consultores tecnológicos o de negocio, los mayoristas y los
integradores de aplicaciones. 23
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24. Companies will be …
• more nimble and less bureaucratic.
• platforms for getting stuff & knowledge into the
hands of people.
• be more engaged with their customers
• able to deliver services fast, if not in real time.
• organize in a more “flattened” manner
“Five Reasons Every Company
“Five Reasons Every Company Should Act
Should Act Like a a Software Startup”
Like Software Startup”
24 Techonomy. FORBES.
Marc Andreessen.
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25. To cloud or not to be…
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26. Muchas gracias a Gracias!
!Muchas todos!!
@jmarquezpacios
jmarquez@estudnet.com
www.ajcenter.net
www.estudnet.com
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