Laboratorio 1
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En este documento se encuentra la presentación en power point sobre el laboratorio #1 de Sistemas Computacionales
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Adidas
El documento describe las marcas deportivas Adidas y Nike. Adidas se enfoca en productos deportivos como zapatillas y ropa y auspicia clubes deportivos. Sus diseños siempre incluyen tres rayas como símbolo. Tiene altos niveles de consumo y distribuye sus productos en tiendas deportivas. Nike es su principal competidor y ambas marcas mantienen una competencia muy reñida por los consumidores.
ADIDAS CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
ADIDAS CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDORDocente León Agudelo (Instituto Asys- CUR CAT ORIENTE) Rionegro Antioquia Colombia
Adidas fue fundada en 1949 por Adi Dassler y se ha convertido en una de las marcas deportivas más reconocidas a nivel mundial. Comenzó fabricando zapatos a mano y pronto empezó a crear productos para diferentes deportes. En la década de 1960 expandió su producción a ropa deportiva y balones. Su fundador se enfocó en producir los mejores productos para proteger a los atletas y ofrecer calidad duradera.Adidas
Adidas es una empresa alemana fundada en 1949 dedicada al diseño y venta de calzado y ropa deportiva. Se hizo conocida a través de patrocinar atletas y equipos deportivos exitosos. Ofrece diferentes líneas de productos para deportes como fútbol, tenis y golf. En 2012 tuvo ingresos netos de 10 mil millones de euros gracias a su estrategia de innovación, diseño y patrocinios deportivos.
Campaña Publicitaria Adidas
La campaña publicitaria "There will be haters" de Adidas presenta a cuatro jugadores de fútbol mostrando su personalidad de una manera creativa para comunicar que siempre habrá gente que te critique sin importar quién seas. El anuncio busca posicionar a Adidas como una marca que ofrece zapatos deportivos para todo público y transmite una nueva experiencia en este producto de manera emocionante. Se ejecutó el anuncio a través de un video de 1:14 minutos que se publicó en la página web de Adidas.
Campaña Publicitaria de Cheeky - 2013
Trabajo Práctico - UCES
Alumnos: Christian Bocanegra y María José González
Docente: Ronith Gitelman
Asignatura: Estrategias en Publicidad
Año: 2013
Guía 4. Análisis semiótico de la marca Adidas
Adidas es una compañía alemana fabricante de ropa y calzado deportivo fundada por Adolf "Adi" Dassler en 1949. Sus elementos distintivos incluyen tres franjas paralelas y colores como azul, blanco y negro. La marca busca ofrecer productos de alta calidad para mejorar el rendimiento de los atletas a través de innovación y diseño.
Análisis publicitario
El documento habla sobre la marca de zapatos deportivos Jordan. Se enfoca en los zapatos Air Jordan, cuyo público objetivo son las personas que les gusta los deportes y buscan marcas deportivas de calidad. La marca Jordan busca posicionarse como una de las mejores marcas deportivas a nivel mundial e incrementar sus ventas mediante una campaña efectiva y precios accesibles. Jordan es conocida por patrocinar al jugador de baloncesto Michael Jordan y por ofrecer zapatillas de alta calidad a precios razonables.
Expo adidas 1
Adidas busca adaptarse a los nuevos tiempos mediante estrategias integradas que permitan un beneficio mutuo entre la marca y los organizadores de eventos. La empresa utilizará una estrategia de co-branding con Gatorade para establecer alianzas que mejoren el posicionamiento de la marca y sus productos. En particular, Adidas apoyará competencias deportivas como carreras para aprovechar el creciente interés por el cuidado de la salud.
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Apostila Esporotricose - Qualittas
O documento discute a esporotricose em animais de estimação, uma micose causada pelo fungo Sporothrix schenckii que causa lesões cutâneas e respiratórias em gatos. A transmissão ocorre através de inoculação traumática de solo ou vegetais contaminados. Surtos recentes no Rio de Janeiro e São Paulo indicam que gatos são uma importante fonte de transmissão para humanos. O diagnóstico é feito através de exames citológicos, cultura e sorologia e o tratamento envolve antifúng
Narrowing the Options A Economic Considerations - Session 7 Managing Project ...
This session covers basic economic considerations that are important in designing projects. Participants will learn how these considerations factor into decision-making processes, and how they can be used to decide between multiple adaptation options. The session will also elaborate on how to determine which parts of a project should be funded by the public sector and which parts should be funded by the private sector, and what types of analyses are required for each. Experts will help the participants understand rules of thumb for economic and financial viability of project options. This session will help participants understand some guiding principles for allocating limited resources based on cost-benefit analysis and cost-effectiveness analysis.
o OBJECTIVE 1: Participants will understand and apply decision rules through the application of a case study
o OBJECTIVE 2: Participants will present their trees and receive comment about the linkages and logic from experts.
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This module draws on the Adapt Asia-Pacific experience to provide best practices so that participants can effectively guide the project design phase. The module is appropriate for participants that are actually engaged in project design, and for those that are tasked with supervising consultant design teams. The module helps participants understand that they can play an active role in ensuring rigor and quality in the project design process, which will result in a more bankable project design document, and will minimize/eliminate delays in the approval process. The session focuses on practical skills related to the development of effective Terms of References, the composition of consulting design teams, the handling of bids and the negotiation of consulting agreements. Emphasis is also placed on best practices for making the most out of the consulting team and establishing a collaborative relationship between the government supervisory team and the consulting design team.
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This session provides an overview of the global landscape of climate finance.
• Part 1: Global Climate Finance. This section covers the latest figures for global finance. One of the key takeaways is an understanding of the role of public and private sector financing, and the need to justify the use of public funds for any adaptation project, and how participants can do this.
o OBJECTIVE 1: Participants be familiar with directions and trends in global adaptation/mitigation finance, so they know what is available now and what may or may not be available in the future.
o OBJECTIVE 2: Participants will describe why their project is an appropriate use of public funds.
o OBJECTIVE 3: Participants will distinguish which parts of a project are most appropriate for public finance, and which parts are more matched to public-private partnerships or other forms of financing.
• Part 2: Modalities, Responsibilities, and What to Look For. This section covers financier access modalities and procedures in detail, including the responsibilities of the various stakeholders (Fund, NIE, EE).
o OBJECTIVE 1: Participants will be familiar with the procedures in their country for accessing funds. They will know what steps they need to take and what agencies/representatives to coordinate with in designing the project.
• Part 3: Understanding the Financiers. This section focuses specifically on the priorities and evaluation procedures of the ICCTF and other finance sources available to participants. The point of this section is to ensure that the participants are developing proposals that are consistent with the priorities of their chosen financier, and that explicitly make the case that they harmonize with the mission of the financier.
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Designing a Sustainable Public-Private Partnership - Session 10 Managing Proj...
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2) PPPs can improve efficiency, innovation, and access to financing, but involve high transaction costs, require steady income streams, and balancing risk/control is challenging.
3) Risks should be allocated to the party best able to control, impact, and absorb each risk at lowest cost. Typical PPP structures involve a special purpose vehicle contracting with the government.
A04v57n1
O documento discute as ações do agente comunitário de saúde no Programa de Saúde da Família em Divinópolis-MG, Brasil para promover a saúde e prevenir doenças. O agente realiza ações de promoção da saúde como criar ambientes saudáveis, visitas domiciliares e educação para o autocuidado. Na prevenção de doenças, atua em educação para grupos de risco, controle de doenças como dengue e verminoses, com foco no indivíduo.
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Este documento trata sobre la necesidad de crear ropa de tallas grandes debido a la alta demanda y baja oferta en el mercado. Propone como objetivos mejorar la oferta de diseños para personas de tallas XXL, reconocer las carencias del mercado y conocer las necesidades del público objetivo. También analiza las dificultades que enfrentan las personas de tallas grandes para encontrar ropa de su talla y estilo, y la necesidad de innovación e inclusión en este mercado.
PresentacióN De La CampañA Beauty
Imaginadores es una empresa de publicidad innovadora y creativa. Su misión es encontrar soluciones creativas para posicionar los negocios de sus clientes. Ofrece una variedad de servicios de publicidad, incluyendo campañas publicitarias, artículos promocionales, mercadotecnia y medios. Diego A. Méndez es el presidente y director general de la empresa.
surgimiento de un producto
La estudiante presenta un proyecto de una blusa reversible dirigida a mujeres de 18 a 35 años de clase media y alta. La blusa tiene dos lados diferentes para que la usuaria pueda usarla de dos formas diferentes. Esto permite a la usuaria comprar una sola blusa pero tener dos opciones de vestuario, ahorrando dinero. La blusa será de alta calidad, versátil y práctica para mujeres activas.
Lenceria talles especiales
azcorseteria es una empresa dedicada a la confección de lenceria: corpiños, trajes de baño, camisolines, bodies, etc para mujeres que le resulta difícil encontrar en el mercado convencional.
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Este documento describe el perfil del consumidor típico del cereal Fitness de Nestlé. El consumidor objetivo es una mujer entre 25 y 50 años de los estratos socioeconómicos medios-altos que busca un desayuno saludable. Ella compra el cereal cada pocas semanas principalmente en supermercados, y lo consume en el desayuno mezclado con leche y fruta para iniciar su día con un alimento nutritivo.
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