Este documento presenta un resumen de la investigación de mercado realizada para el lanzamiento de "Orchayá", una nueva horchata hecha a base de semillas de maracuyá. La investigación encontró que la mayoría de los encuestados consumen horchata de morro y están dispuestos a probar una horchata de maracuyá. Los consumidores potenciales son hombres y mujeres de 18 a 85 años de clase media y media-alta con ingresos mayores a $800 al mes.
El documento describe un proyecto sobre el consumo de café en los hogares. Se aplicaron 100 encuestas para determinar las preferencias de los consumidores en términos de tipo de café, frecuencia de consumo, disposición a probar nuevas marcas y sabores, así como el precio que estarían dispuestos a pagar. Los resultados mostraron que la mayoría prefiere el café molido, consume más de 7 tazas por semana, y estaría dispuesto a probar nuevas marcas y sabores, especialmente de canela.
La encuesta evaluó las preferencias de 10 personas respecto a los helados. La mayoría (80%) come helados y prefiere los de pulpa de fruta (40%). Los vasos de helado son los más populares (30%). Más de la mitad compra helados semanalmente. La encuesta concluye que el lanzamiento de una nueva marca de helados de fruta es viable dado que la gente valora más el contenido que la marca.
El documento propone la elaboración artesanal y comercialización de un aperitivo de mandarina en el municipio de Albán, Nariño. Se busca aprovechar los cultivos de mandarina que actualmente no se utilizan de manera óptima. El proyecto generaría empleo e ingresos para la población local y promovería el desarrollo económico de la región a través de la creación de una microempresa para la producción y venta del aperitivo.
Este documento presenta una encuesta sobre la posible aceptación de un nuevo licor a base de aguaymanto entre los consumidores. La encuesta contiene 19 preguntas sobre temas como el conocimiento del fruto del aguaymanto, hábitos de consumo de licor, preferencias en presentación, precio y canales de compra para este nuevo producto. Los resultados de la encuesta buscan evaluar el potencial de mercado para un licor de aguaymanto.
El documento presenta una encuesta sobre el consumo de mermelada. La encuesta contiene 12 preguntas que indagan sobre las preferencias de los consumidores respecto a marcas, formas de consumo, frecuencia de compra, entre otros aspectos. Las preguntas abarcan temas como precios, sabores preferidos, envases y razones para su consumo o falta del mismo.
Este documento presenta una encuesta de 12 preguntas para determinar el consumo de helados y postres en el Municipio de La Plata, Huila. La encuesta busca recopilar información sobre las preferencias, frecuencia de consumo, lugares de compra, satisfacción y monto que las personas estarían dispuestas a pagar por helados y postres.
El documento describe los procesos naturales, económicos, culturales y personales relacionados con el café. Explica que el café requiere condiciones específicas de cultivo en zonas tropicales y de montaña. La mayoría de los pequeños productores son indígenas y viven en condiciones precarias. El café es transportado y comercializado a través de complejas cadenas de suministro hasta llegar a los consumidores. Culturalmente, el café simboliza la socialización y celebraciones comunitarias. Personalmente, satisface necesidades de
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa Misky, dedicada a la elaboración y comercialización de mermelada de aguaymanto. Incluye un análisis del mercado, competidores y entorno, así como detalles sobre el producto, precio, promoción y distribución. El objetivo es posicionar la mermelada de aguaymanto como un producto natural y exótico para el mercado de Huacho.
El documento describe un proyecto sobre el consumo de café en los hogares. Se aplicaron 100 encuestas para determinar las preferencias de los consumidores en términos de tipo de café, frecuencia de consumo, disposición a probar nuevas marcas y sabores, así como el precio que estarían dispuestos a pagar. Los resultados mostraron que la mayoría prefiere el café molido, consume más de 7 tazas por semana, y estaría dispuesto a probar nuevas marcas y sabores, especialmente de canela.
La encuesta evaluó las preferencias de 10 personas respecto a los helados. La mayoría (80%) come helados y prefiere los de pulpa de fruta (40%). Los vasos de helado son los más populares (30%). Más de la mitad compra helados semanalmente. La encuesta concluye que el lanzamiento de una nueva marca de helados de fruta es viable dado que la gente valora más el contenido que la marca.
El documento propone la elaboración artesanal y comercialización de un aperitivo de mandarina en el municipio de Albán, Nariño. Se busca aprovechar los cultivos de mandarina que actualmente no se utilizan de manera óptima. El proyecto generaría empleo e ingresos para la población local y promovería el desarrollo económico de la región a través de la creación de una microempresa para la producción y venta del aperitivo.
Este documento presenta una encuesta sobre la posible aceptación de un nuevo licor a base de aguaymanto entre los consumidores. La encuesta contiene 19 preguntas sobre temas como el conocimiento del fruto del aguaymanto, hábitos de consumo de licor, preferencias en presentación, precio y canales de compra para este nuevo producto. Los resultados de la encuesta buscan evaluar el potencial de mercado para un licor de aguaymanto.
El documento presenta una encuesta sobre el consumo de mermelada. La encuesta contiene 12 preguntas que indagan sobre las preferencias de los consumidores respecto a marcas, formas de consumo, frecuencia de compra, entre otros aspectos. Las preguntas abarcan temas como precios, sabores preferidos, envases y razones para su consumo o falta del mismo.
Este documento presenta una encuesta de 12 preguntas para determinar el consumo de helados y postres en el Municipio de La Plata, Huila. La encuesta busca recopilar información sobre las preferencias, frecuencia de consumo, lugares de compra, satisfacción y monto que las personas estarían dispuestas a pagar por helados y postres.
El documento describe los procesos naturales, económicos, culturales y personales relacionados con el café. Explica que el café requiere condiciones específicas de cultivo en zonas tropicales y de montaña. La mayoría de los pequeños productores son indígenas y viven en condiciones precarias. El café es transportado y comercializado a través de complejas cadenas de suministro hasta llegar a los consumidores. Culturalmente, el café simboliza la socialización y celebraciones comunitarias. Personalmente, satisface necesidades de
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa Misky, dedicada a la elaboración y comercialización de mermelada de aguaymanto. Incluye un análisis del mercado, competidores y entorno, así como detalles sobre el producto, precio, promoción y distribución. El objetivo es posicionar la mermelada de aguaymanto como un producto natural y exótico para el mercado de Huacho.
1. En 1897, don Pedro D'Onofrio adquirió el primer carrito para preparar helados en Perú, iniciando así la industria de helados en el país.
2. En 1908, compró una planta para fabricación de hielo artificial, dando paso a la industrialización del negocio. En 1919, su hijo Antonio se hizo cargo del negocio y lo hizo crecer rápidamente.
3. En 1997, Nestlé adquirió D'Onofrio y realizó mejoras e innovaciones para ampliar su mercado.
Este documento presenta una propuesta de proyecto para la producción y comercialización de macerado de aguaymanto. El proyecto incluye un estudio de mercado que analiza la demanda potencial, la competencia y el plan de marketing. El macerado de aguaymanto se produciría y vendería inicialmente en la provincia de Huaura, Perú. El proyecto busca aprovechar la creciente demanda de bebidas alcohólicas naturales y ofrecer un producto de calidad a precios competitivos.
El documento presenta un análisis de mercado del yogurt Gloria en Perú. Describe el yogurt, incluyendo que está hecho de leche de vaca fermentada y tiene diversos sabores. Explica que sirve para mejorar la salud digestiva y reducir el colesterol. Luego analiza los proveedores de materias primas, el proceso de producción, y las características de los consumidores actuales y potenciales, que incluyen niños, adultos y personas interesadas en los beneficios nutricionales. Finalmente, menciona que las vent
encargado de la preparación de los bocaditos, sándwiches, postres y
demás productos que se ofrecen. Debe tener experiencia en la cocina peruana.
• 2 mozos: encargados de la atención directa a los clientes, de tomar los pedidos
y servir los productos. Deben ser amables, atentos y tener buena presencia.
• 1 barman: encargado de la preparación de las bebidas calientes, frías y
alcohólicas. Debe tener experiencia en la preparación de cocteles y tragos.
•
Este documento presenta un proyecto para deshidratar frutas utilizando energía solar. El proyecto tiene como objetivos deshidratar frutas de pepita de manera sostenible mediante el uso de energía solar, promover la conservación ambiental y dar a conocer diseños de secado solar para alimentos. El proceso involucra la selección, limpieza, corte y secado de la fruta al sol en bandejas especiales hasta su deshidratación y posterior empaque y almacenamiento. El autor busca establecer la empresa a nivel regional y obt
El documento clasifica los envases y embalajes en tres categorías: por su consistencia (rígidos, semirígidos y flexibles), por su vida útil (retornables, no retornables y reciclables) y por su uso en el mercado (productos gancho, de conveniencia, innovadores, complementarios, etc.). También describe los diferentes ámbitos de uso de los envases (industrial, de servicios y doméstico).
El documento presenta información sobre la empresa agroindustrial peruana Camposol. Detalla que se fundó en 1997 y actualmente es el mayor exportador mundial de espárragos y principal productor de palta. Describe su misión, visión y operaciones, incluyendo cultivos de otros productos para la exportación. También incluye secciones sobre objetivos estratégicos, gobierno corporativo, empresas familiares y stakeholders.
El documento presenta información sobre la historia y evolución de la cadena de cafeterías Starbucks. Se detalla que la compañía fue fundada en 1971 en Seattle, Washington por tres socios empresariales. Starbucks se expandió rápidamente por Estados Unidos en los años 90 y cotizó en bolsa en 1992. La compañía experimentó problemas de crecimiento excesivo y caída de ventas entre 2006-2010, pero logró recuperarse gracias al regreso de su fundador Howard Schultz como CEO. Actualmente Starbucks opera más de 12,500 locales en más de 50 países y continúa expand
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa Misky, dedicada a la elaboración y comercialización de mermelada de aguaymanto. Incluye un análisis del mercado, competidores y entorno, así como detalles sobre el producto, precio, promoción y distribución. El objetivo es posicionar la mermelada de aguaymanto como un producto natural y exótico para el mercado de Huacho.
Propuesta de creación de producto y Plan de Marketing para Piñaco, una mermelada de piñuela, por parte de alumnos de la cátedra Gestión y Ejecución de Campañas de Publicidad
Este documento presenta el plan de marketing de "Juguería Delicias", una empresa dedicada a la venta de jugos naturales y postres en Comas, Lima. Realiza un análisis del mercado, la competencia y la empresa. Define los objetivos, estrategias de posicionamiento y tácticas de marketing mix. Incluye cronograma de actividades y conclusiones. La empresa busca diferenciarse ofreciendo nuevos productos, mejor atención y ubicación estratégica.
Proyecto final de marketing operativo, "helado de pitahaya"María José Garrido
Este documento presenta un proyecto de marketing para lanzar un nuevo helado sabor pitahaya en Quito, Ecuador. Analiza el macro y microentorno, incluyendo factores económicos, legales y de competencia. Realiza una encuesta para medir la aceptación potencial del producto. Concluye que hay interés en probar el helado y recomienda enfocarse en la calidad, refrigeración y variedad de sabores para tener éxito.
La empresa se dedica a la producción y distribución de bebidas gaseosas. Su proceso productivo incluye la preparación del concentrado, jarabe y bebida carbonatada, envasado e inspección final. El mercado de bebidas es competitivo debido a factores como la caída del poder adquisitivo y similitud de sabores, por lo que el precio es un factor clave.
Este documento presenta un plan de marketing para Starbucks. En 3 oraciones o menos:
Analiza el entorno competitivo de Starbucks, identificando a su competencia directa Starlight Coffee. Describe la misión, visión y estrategias actuales de Starbucks, enfocadas en ofrecer café de alta calidad y un excelente servicio. Presenta un análisis interno destacando las fortalezas de Starbucks en diferenciación de producto y servicio, pero también debilidades relacionadas a la creciente competencia.
Un grupo de estudiantes de la Universidad Nacional de Cajamarca realizó una encuesta para evaluar la posibilidad de producir y distribuir bebidas alcohólicas a base de frutas dirigidas a mujeres. La encuesta contiene 14 preguntas sobre temas como datos demográficos, preferencias de sabores de frutas, presentaciones, precios y canales de compra y promoción ideales para el producto.
El documento presenta información financiera de Starbucks correspondiente a los años 2013 y 2012. En 2013, la cadena de cafeterías obtuvo ganancias por 1.721,4 millones de dólares, un 24,4% más que en 2012. Adicionalmente, en el tercer trimestre de 2013 aumentó sus beneficios netos en un 34% impulsado por mayores ventas. Finalmente, se muestra la composición del Consejo de Administración de Starbucks.
El documento resume la inversión propuesta por AJEGROUP en dos nuevos sabores de su marca Cifrut. Se propone invertir hasta $10 millones en Cifrut Mango (15% de ganancia pero más riesgo) y al menos $2 millones en Cifrut Manzana (10% de ganancia pero menos riesgo). La inversión óptima es $6 millones en Cifrut Mango y $4 millones en Cifrut Manzana, lo que generaría $1.3 millones en ganancias totales.
Elaboracion de mermelada de frutas de temporada (mermefrut s.a.) pdfKarla Garcia
Este documento presenta un proyecto para elaborar mermelada a partir de frutas de temporada en la región de manera artesanal. Se realizó un diagnóstico general que incluye objetivos, análisis del entorno ambiental, agronómico y económico. También se incluye un estudio de mercado, un estudio técnico y una evaluación del proyecto. El propósito es aprovechar las frutas de temporada para satisfacer el gusto de nuevos consumidores y generar el consumo de estas frutas que de otra forma
El documento describe el proceso de producción del café en 8 pasos: 1) recolección de los granos maduros, 2) despulpado para retirar la cereza, 3) fermentación para soltar la miel, 4) lavado y clasificación para separar granos defectuosos, 5) secado al sol o mecánicamente para reducir la humedad, 6) tostado para generar aroma y sabor, 7) molienda, y 8) degustación del café listo para beber.
Este documento presenta un plan de negocios para establecer una microempresa dedicada a la elaboración y comercialización de helados artesanales en Nanegalito, Ecuador. Incluye secciones sobre los antecedentes históricos y referenciales de los helados, la fundamentación filosófica y científica del proyecto, un análisis FODA, los objetivos generales y específicos, y los resultados de encuestas realizadas sobre el precio y la demanda de helados artesanales en la zona. El autor concluye que existe una o
Este documento presenta el proyecto de diseño de una línea de producción de la bebida horchata embotellada. Inicialmente se realizó un estudio de mercado que determinó una producción diaria de 1800 botellas. Luego se formularon y probaron sensorialmente dos recetas, eligiéndose la fórmula 2 con 11,16% de azúcar y 0,26% de ácido cítrico. Posteriormente se realizaron pruebas físico-químicas y microbiológicas que cumplieron con las normativas
Mokafé es una empresa familiar venezolana fundada en 1956 que se dedica a la torrefacción y comercialización de café. Con más de 50 años de experiencia, Mokafé es reconocida por ofrecer productos de alta calidad a través de un cuidadoso proceso de elaboración. La empresa busca expandirse a través de un modelo de franquicias para satisfacer la creciente demanda de café en Venezuela.
1. En 1897, don Pedro D'Onofrio adquirió el primer carrito para preparar helados en Perú, iniciando así la industria de helados en el país.
2. En 1908, compró una planta para fabricación de hielo artificial, dando paso a la industrialización del negocio. En 1919, su hijo Antonio se hizo cargo del negocio y lo hizo crecer rápidamente.
3. En 1997, Nestlé adquirió D'Onofrio y realizó mejoras e innovaciones para ampliar su mercado.
Este documento presenta una propuesta de proyecto para la producción y comercialización de macerado de aguaymanto. El proyecto incluye un estudio de mercado que analiza la demanda potencial, la competencia y el plan de marketing. El macerado de aguaymanto se produciría y vendería inicialmente en la provincia de Huaura, Perú. El proyecto busca aprovechar la creciente demanda de bebidas alcohólicas naturales y ofrecer un producto de calidad a precios competitivos.
El documento presenta un análisis de mercado del yogurt Gloria en Perú. Describe el yogurt, incluyendo que está hecho de leche de vaca fermentada y tiene diversos sabores. Explica que sirve para mejorar la salud digestiva y reducir el colesterol. Luego analiza los proveedores de materias primas, el proceso de producción, y las características de los consumidores actuales y potenciales, que incluyen niños, adultos y personas interesadas en los beneficios nutricionales. Finalmente, menciona que las vent
encargado de la preparación de los bocaditos, sándwiches, postres y
demás productos que se ofrecen. Debe tener experiencia en la cocina peruana.
• 2 mozos: encargados de la atención directa a los clientes, de tomar los pedidos
y servir los productos. Deben ser amables, atentos y tener buena presencia.
• 1 barman: encargado de la preparación de las bebidas calientes, frías y
alcohólicas. Debe tener experiencia en la preparación de cocteles y tragos.
•
Este documento presenta un proyecto para deshidratar frutas utilizando energía solar. El proyecto tiene como objetivos deshidratar frutas de pepita de manera sostenible mediante el uso de energía solar, promover la conservación ambiental y dar a conocer diseños de secado solar para alimentos. El proceso involucra la selección, limpieza, corte y secado de la fruta al sol en bandejas especiales hasta su deshidratación y posterior empaque y almacenamiento. El autor busca establecer la empresa a nivel regional y obt
El documento clasifica los envases y embalajes en tres categorías: por su consistencia (rígidos, semirígidos y flexibles), por su vida útil (retornables, no retornables y reciclables) y por su uso en el mercado (productos gancho, de conveniencia, innovadores, complementarios, etc.). También describe los diferentes ámbitos de uso de los envases (industrial, de servicios y doméstico).
El documento presenta información sobre la empresa agroindustrial peruana Camposol. Detalla que se fundó en 1997 y actualmente es el mayor exportador mundial de espárragos y principal productor de palta. Describe su misión, visión y operaciones, incluyendo cultivos de otros productos para la exportación. También incluye secciones sobre objetivos estratégicos, gobierno corporativo, empresas familiares y stakeholders.
El documento presenta información sobre la historia y evolución de la cadena de cafeterías Starbucks. Se detalla que la compañía fue fundada en 1971 en Seattle, Washington por tres socios empresariales. Starbucks se expandió rápidamente por Estados Unidos en los años 90 y cotizó en bolsa en 1992. La compañía experimentó problemas de crecimiento excesivo y caída de ventas entre 2006-2010, pero logró recuperarse gracias al regreso de su fundador Howard Schultz como CEO. Actualmente Starbucks opera más de 12,500 locales en más de 50 países y continúa expand
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa Misky, dedicada a la elaboración y comercialización de mermelada de aguaymanto. Incluye un análisis del mercado, competidores y entorno, así como detalles sobre el producto, precio, promoción y distribución. El objetivo es posicionar la mermelada de aguaymanto como un producto natural y exótico para el mercado de Huacho.
Propuesta de creación de producto y Plan de Marketing para Piñaco, una mermelada de piñuela, por parte de alumnos de la cátedra Gestión y Ejecución de Campañas de Publicidad
Este documento presenta el plan de marketing de "Juguería Delicias", una empresa dedicada a la venta de jugos naturales y postres en Comas, Lima. Realiza un análisis del mercado, la competencia y la empresa. Define los objetivos, estrategias de posicionamiento y tácticas de marketing mix. Incluye cronograma de actividades y conclusiones. La empresa busca diferenciarse ofreciendo nuevos productos, mejor atención y ubicación estratégica.
Proyecto final de marketing operativo, "helado de pitahaya"María José Garrido
Este documento presenta un proyecto de marketing para lanzar un nuevo helado sabor pitahaya en Quito, Ecuador. Analiza el macro y microentorno, incluyendo factores económicos, legales y de competencia. Realiza una encuesta para medir la aceptación potencial del producto. Concluye que hay interés en probar el helado y recomienda enfocarse en la calidad, refrigeración y variedad de sabores para tener éxito.
La empresa se dedica a la producción y distribución de bebidas gaseosas. Su proceso productivo incluye la preparación del concentrado, jarabe y bebida carbonatada, envasado e inspección final. El mercado de bebidas es competitivo debido a factores como la caída del poder adquisitivo y similitud de sabores, por lo que el precio es un factor clave.
Este documento presenta un plan de marketing para Starbucks. En 3 oraciones o menos:
Analiza el entorno competitivo de Starbucks, identificando a su competencia directa Starlight Coffee. Describe la misión, visión y estrategias actuales de Starbucks, enfocadas en ofrecer café de alta calidad y un excelente servicio. Presenta un análisis interno destacando las fortalezas de Starbucks en diferenciación de producto y servicio, pero también debilidades relacionadas a la creciente competencia.
Un grupo de estudiantes de la Universidad Nacional de Cajamarca realizó una encuesta para evaluar la posibilidad de producir y distribuir bebidas alcohólicas a base de frutas dirigidas a mujeres. La encuesta contiene 14 preguntas sobre temas como datos demográficos, preferencias de sabores de frutas, presentaciones, precios y canales de compra y promoción ideales para el producto.
El documento presenta información financiera de Starbucks correspondiente a los años 2013 y 2012. En 2013, la cadena de cafeterías obtuvo ganancias por 1.721,4 millones de dólares, un 24,4% más que en 2012. Adicionalmente, en el tercer trimestre de 2013 aumentó sus beneficios netos en un 34% impulsado por mayores ventas. Finalmente, se muestra la composición del Consejo de Administración de Starbucks.
El documento resume la inversión propuesta por AJEGROUP en dos nuevos sabores de su marca Cifrut. Se propone invertir hasta $10 millones en Cifrut Mango (15% de ganancia pero más riesgo) y al menos $2 millones en Cifrut Manzana (10% de ganancia pero menos riesgo). La inversión óptima es $6 millones en Cifrut Mango y $4 millones en Cifrut Manzana, lo que generaría $1.3 millones en ganancias totales.
Elaboracion de mermelada de frutas de temporada (mermefrut s.a.) pdfKarla Garcia
Este documento presenta un proyecto para elaborar mermelada a partir de frutas de temporada en la región de manera artesanal. Se realizó un diagnóstico general que incluye objetivos, análisis del entorno ambiental, agronómico y económico. También se incluye un estudio de mercado, un estudio técnico y una evaluación del proyecto. El propósito es aprovechar las frutas de temporada para satisfacer el gusto de nuevos consumidores y generar el consumo de estas frutas que de otra forma
El documento describe el proceso de producción del café en 8 pasos: 1) recolección de los granos maduros, 2) despulpado para retirar la cereza, 3) fermentación para soltar la miel, 4) lavado y clasificación para separar granos defectuosos, 5) secado al sol o mecánicamente para reducir la humedad, 6) tostado para generar aroma y sabor, 7) molienda, y 8) degustación del café listo para beber.
Este documento presenta un plan de negocios para establecer una microempresa dedicada a la elaboración y comercialización de helados artesanales en Nanegalito, Ecuador. Incluye secciones sobre los antecedentes históricos y referenciales de los helados, la fundamentación filosófica y científica del proyecto, un análisis FODA, los objetivos generales y específicos, y los resultados de encuestas realizadas sobre el precio y la demanda de helados artesanales en la zona. El autor concluye que existe una o
Este documento presenta el proyecto de diseño de una línea de producción de la bebida horchata embotellada. Inicialmente se realizó un estudio de mercado que determinó una producción diaria de 1800 botellas. Luego se formularon y probaron sensorialmente dos recetas, eligiéndose la fórmula 2 con 11,16% de azúcar y 0,26% de ácido cítrico. Posteriormente se realizaron pruebas físico-químicas y microbiológicas que cumplieron con las normativas
Mokafé es una empresa familiar venezolana fundada en 1956 que se dedica a la torrefacción y comercialización de café. Con más de 50 años de experiencia, Mokafé es reconocida por ofrecer productos de alta calidad a través de un cuidadoso proceso de elaboración. La empresa busca expandirse a través de un modelo de franquicias para satisfacer la creciente demanda de café en Venezuela.
Este documento describe la receta tradicional mexicana para preparar agua de horchata de arroz. Explica que el agua de horchata se originó en España pero en México se hace con arroz en lugar de chufa. Luego detalla los ingredientes necesarios como arroz, azúcar, leche evaporada y vainilla, y los pasos para remojar el arroz, licuarlo, colarlo y mezclarlo con los otros ingredientes para crear esta bebida refrescante y nutritiva.
Análisis de factibilidad de exportación de concentrado de horchata al mercado...Vanessa Millan
Análisis del concentrado de Horchata en México y sus principales competidores. Evaluación del mercado potencial para su exportación. Plan de exportación, Requisitos de entrada al mercado potencial. Análisis de competidores en mercado potencial. Compradores potenciales y precio en el mercado.
Este documento describe el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), una técnica estratégica grupal utilizada para evaluar la situación actual de una organización. Identifica las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas de una organización. Luego, utiliza esta información para establecer objetivos estratégicos en una matriz DOFA. El proceso involucra a los miembros de la organización en grupos para identificar el FODA de diferentes áreas y construir
Este documento presenta un estudio gastronómico de comidas exóticas en El Salvador. Revisa la literatura sobre definiciones clave como comida exótica, gastronomía y tipos de gastronomía. Explica la metodología del estudio, incluyendo aspectos geográficos, históricos y gastronómicos. Luego presenta resultados y discusión sobre diversos animales exóticos consumidos como reptiles, mamíferos, aves y roedores. Incluye platillos exóticos elaborados con estos animales y sus
El documento describe los aspectos clave de un buffet, incluyendo su definición como un evento donde los invitados pueden comer cuanto deseen por un precio fijo, las características de su presentación y decoración, los tipos de buffets, y un ejemplo del cálculo de costos para un buffet de 200 personas.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.audemarr
Este documento presenta el análisis estratégico de un restaurante llamado Cocotte a través de las matrices FODA y PEEA. La matriz FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del restaurante. La matriz PEEA evalúa la posición financiera, ventajas competitivas, estabilidad del ambiente e industria para determinar las mejores estrategias. El análisis concluye que Cocotte es financieramente fuerte y ha obtenido ventajas competitivas significativas en un mercado
Esta tesis estudia la viabilidad de vender la bebida "Aloha Smoothies" hecha de frutas 100% naturales en la ciudad de Durango, México. Se realizó un análisis de los valores nutricionales de los ingredientes y una encuesta de mercado que mostró la aceptación del producto entre la población objetivo. Los resultados indican que el mercado de Durango es apto para la venta de smoothies y que el lugar preferido para su consumo es el centro comercial Paseo Durango.
La tesis evalúa si el mercado de la ciudad de Durango es apto para la venta de la bebida "Aloha Smoothies", la cual está hecha de frutas 100% naturales. Se realizó un estudio de mercado con una muestra representativa de la población que mostró la aceptación del producto. Adicionalmente, se analizaron los valores nutricionales de los ingredientes para la elaboración de los smoothies.
Proyecto de despulpadora de frutas Nutrifritsunildamaria
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa productora de néctares de frutas naturales llamada Nutrifut. El problema identificado es la falta de este tipo de productos en el mercado de Medellín que ofrezcan calidad y precio adecuados. El objetivo general es desarrollar una organización exitosa con respaldo económico, tecnológico y humano para ser líder en la producción de néctares naturales en la ciudad. Se realizaron estudios de mercado y técnicos para analizar la demanda, oferta, competencia y
Agüitas de mi Tierra es una empresa que produce y comercializa bebidas típicas colombianas como el agua de panela, con el fin de satisfacer la demanda por bebidas más saludables. La empresa se enfocará inicialmente en los estratos medios y bajos en la costa Caribe colombiana, para luego expandirse a nivel nacional e internacional. El objetivo es posicionar estas bebidas tradicionales que actualmente solo se consumen en el hogar, ofreciéndolas de manera higiénica y práctica al alcance
El documento presenta un proyecto para crear un té llamado Dulca Tea utilizando la planta medicinal dulcamara. El té estará dirigido a personas mayores de 20 años en Guayaquil y busca posicionarse como una alternativa saludable. Se realizó un análisis de mercado y se proponen estrategias de marketing como fijar un precio competitivo, distribuir a través de canales naturales y promocionar los beneficios del té.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre el té helado SunTea de la empresa Quala. En primer lugar, analiza las características de la demanda, incluyendo el perfil del consumidor objetivo y las tendencias del mercado. Luego, examina a la competencia y el entorno general. Finalmente, evalúa los elementos de la mezcla de marketing de SunTea y las medidas de desempeño.
Este documento presenta un proyecto para producir y comercializar frutas deshidratadas ecológicas en Bolivia bajo la marca "GomiFRUIT". El proyecto aprovechará la gran diversidad de frutas en Bolivia y la creciente demanda de productos saludables. El proceso de deshidratación preservará los nutrientes de la fruta y permitirá que esté disponible durante todo el año. La empresa busca posicionarse como proveedor líder de snacks saludables en La Paz a través de estrategias de marketing
Este documento presenta un proyecto de negocio para una juguería llamada "Juguerías y sus Frutas de la Selva" que venderá jugos y frutas naturales de la Amazonía peruana. Incluye la idea del negocio, visión, misión, análisis de mercado, objetivos, competidores, público objetivo, producto, precio, plaza y promoción. El negocio se ubicará en San Juan de Miraflores y aprovechará la demanda creciente por productos saludables y naturales.
Este documento presenta un resumen de la investigación de mercados realizada por Valentina Jiménez Belalcazar y Marco Antonio Cárdenas Nieto sobre la empresa Colcafé, que forma parte del Grupo Nutresa. El resumen incluye un análisis de la situación actual de Colcafé, examinando aspectos como la demanda, la competencia, el entorno general e interno de la empresa. También presenta detalles sobre la mezcla de marketing de Colcafé y medidas para evaluar su desempeño. Finalmente, establece los objetivos generales y específ
Este documento presenta la misión, visión y problemáticas de una organización. Su misión es crear más sonrisas con cada bocado y sorbo, y su visión es ser el líder mundial en alimentos y bebidas convenientes. Identifica problemas relacionados al producto, proveedores, almacén, clientes y producción. También incluye la investigación de mercado realizada sobre el análisis de mercado, clasificación del mercado, elección de clientes y definición del segmento objetivo.
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa llamada Nutritorta MALU en Ibagué, Colombia, que se dedicará a fabricar y distribuir productos a base de cidra. La empresa tiene como objetivo satisfacer las necesidades nutricionales de las familias de Ibagué de manera asequible. El plan describe la investigación de mercado realizada, la producción, distribución, competencia y requerimientos de la empresa.
Este documento presenta información sobre el proyecto de Café Pura Vida, el cual busca crear una bebida medicinal a base de café y stevia. Incluye los nombres de los propietarios del proyecto, la formulación del problema, conceptos relacionados con la producción y comercialización del producto, y detalles sobre la investigación de mercado y factibilidad del proyecto.
Las cafeterías Selva Café ofrecen café orgánico de alta calidad producido por más de 1300 familias indígenas, mientras promueven la cultura y artesanías locales. Atraen a clientes entre 20-45 años interesados en la cultura indígena. Sin embargo, la información proporcionada no es suficiente para determinar si es recomendable abrir una nueva sucursal en Tuxtla Gutiérrez, ya que falta un análisis de la competencia y datos cualitativos sobre las preferencias de los consumidores.
Este documento presenta una propuesta de negocio para la elaboración y comercialización de bebidas naturales en la ciudad de Jaén. Se identifica una oportunidad en el mercado debido a que la mayoría de las bebidas actuales contienen químicos y no son saludables. El proyecto busca ofrecer bebidas elaboradas con frutas locales como caña, lima, naranja y piña que aporten nutrientes y sean más saludables. Se realizará un estudio de mercado y se elaborarán estrategias de comercialización para
Este documento presenta un proyecto final de marketing operativo para los alfajores Trigal. Propone que Trigal sea una opción saludable de alfajor elaborado con ingredientes integrales y que se distribuya en cajas elegantes de 6 alfajores cada una en farmacias Fybeca en Quito, apuntando a consumidores de clase media-alta de 20 a 35 años. Su precio será de $2.95 y se promocionará principalmente en Internet y en el punto de venta para resaltar su sabor y calidad.
El documento presenta un resumen del proyecto de creación de una mermelada dietética llamada "Supermermelight" elaborada a base de cáscara de toronja. El proyecto fue desarrollado por un grupo de 6 socias y propone la creación de una microempresa para la producción y comercialización del producto, el cual se presenta como una alternativa saludable y única en el mercado.
El documento presenta un resumen del proyecto de creación de una mermelada dietética llamada "Supermermelight" elaborada a base de cáscara de toronja. El proyecto fue desarrollado por un grupo de 6 socias y describe el nombre, logotipo, envase, producción, marketing y viabilidad del negocio.
Tendencias en mercado de los refrescos en España 2018conectarc
El documento analiza las tendencias y contexto del mercado español de refrescos en 2018. Se describe un consumidor más informado sobre la salud, preocupado por el medio ambiente y que demanda productos más saludables de las marcas. También se discuten las restricciones regulatorias sobre el azúcar y el desafío para las marcas de reducir el azúcar sin afectar el sabor a través de edulcorantes naturales y versiones light.
Este documento presenta un plan de negocios para la elaboración y venta de manjar de frutas denominado "NutriWeiss". El producto se elaborará con frutas como arándanos y lúcuma, ricos en antioxidantes. El objetivo es ofrecer un producto nutritivo y de calidad a precios asequibles. Se realiza un análisis FODA y de segmentación de mercado. El plan busca posicionar el producto a nivel nacional de manera eficiente.
2. Descripción del Producto
Las horchatas son bebidas tradicionales en varios países de Sudamérica, tales como
Perú, Bolivia, Chile, Ecuador y consiste en una harina instantánea de granos tostados y
molidos, entre los cuales se utilizan semilla de morro, maní, ajonjolí, almendras y cereales, como
maíz o arroz.
La horchata es una deliciosa bebida refrescante y postre preparado con agua, azúcar y diferentes
granos de fácil elaboración. Se escogió la horchata, a base de semillas de maracuyá, para crear
una nueva experiencia de sabor en la sociedad.
3. Descripción del Producto
Nuestro producto se enfoca en el bienestar de nuestros consumidores, dentro de un ambiente
cultural-familiar, por lo cual nuestra presentación en el mercado es de un tamaño que pueda
cubrir a todos los miembros de la familia. Es un envase de 500 cc en envases plásticos de alta
calidad, lo cual brinda una mayor protección al producto y mayor vida anaquel, y a la vez dure en
la casa, manteniendo sus características.
El etiquetado consistirá en dos paneles: el principal y el informativo. El panel principal tiene la
identidad de nuestro producto, el contenido neto, la fecha de caducidad y además lo que
contiene nuestro producto. El panel informativo que se encontrara en la parte posterior del
producto contendrá la etiqueta nutricional, la forma de empleo, la dirección de la empresa y el
lugar de origen todo esto con el fin que nuestros clientes nos identifiquen y reconozcan los
beneficios de esta nueva experiencia.
4. Descripción del Producto
Nosotros decidimos usar una gama de colores llamativos como lo son el azul que este es
sinónimo de seguridad, confianza y de responsabilidad ambiental que queremos presentar a
nuestros cliente con nuestro producto, el verde simboliza la naturalidad y la frescura además
este color es el más relajante para la vista humana, el amarillo representa la creatividad, la
energía y la juventud además del color negro que representa la elaboración de nuestro producto
en base a las semillas de maracuyá antes descritas.
5. FODA
Fortalezas.
Es un producto en el que no necesitamos prescripción médica.
Es un producto 100% natural que no cuenta con ningún ingrediente o componente sintético.
Este producto hecho a bases de las semillas de maracuyá por lo cual lo hace un producto único en el mercado.
Está dirigido para que sea consumido por una amplia gama de público.
El sabor, olor entre otras características no varían por las condiciones en las que se encuentren, lo que lo hace un producto muy duradero.
Es un producto que ayuda al organismo debido a que es muy nutritivo y natural.
Oportunidades.
Entrar en el mercado rápidamente por las virtudes del producto y la relación precio-calidad que este tiene.
La única “competencia” son las bebidas de horchatas en lugares tradicionales, pero no tenemos competencia a nivel de ventas al por menor o por mayor en envases.
Sustituir a otros productos por la versatilidad y beneficios adicionales que nuestro producto brinda al consumidor.
Debido al segmento de mercado que está dirigido nuestro producto, tendríamos personalidades que garantizan confianza en la sociedad y que están dispuestos a recomendar el producto.
El consumidor de los tiempos actuales opta por consumir los productos naturales en lugar de consumir artificiales.
6. FODA
Debilidades.
Al tener una marca nueva, carece totalmente de posicionamiento en el mercado.
No contamos con influencia dores o alguien de importancia en nuestro medio para que recomiende el producto.
Hay muchas personas que no tienen conocimiento sobre este tipo de productos.
No está definido las virtudes del producto en la mente de consumidor.
Aun no se cuenta con planes de hacer publicidad masiva para abarcar un mercado más amplio.
Nuestro producto no se lo puede encontrar en cualquier local de venta.
Amenazas.
Que solo sea consumido como una horchata más y que no sean conocidos los beneficios que esta posee sobre las bebidas tradicionales.
Crear disonancia cognitiva en el consumidor y que este forme parte de una influencia negativa.
Que las marcas o empresas consideradas grandes dentro de la industria de alimentos y bebidas saquen al mercado nuevos producto o mejores innovaciones por los recursos que tienen.
7. Investigación de Mercados
Situación:
En el Ecuador el consumo de horchata es habitual en las personas de clase media-alta, media y
baja, el consumo se lo realiza en lugares donde la preparación es artesanal y tradicional ya que
en el mercado no existe ningún producto similar, lo cual representa un reto de ingresar al
mercado y cambiar la mentalidad de los consumidores de que solo pueden consumir horchata
en restaurantes, lugares de comida popular o realizarlos ellos mismos.
8. Investigación de Mercados
Objetivo General:
Investigar los principales gustos y preferencias de los consumidores de horchata en cuanto a su
preparación, ingredientes, frecuencia, razones y lugares de su consumo
Objetivos Específicos
Conocer exactamente cuál es precio que los consumidores están dispuestos a pagar nuestro
producto.
Determinar las cualidades, características y preferencias que desea el consumidor en la horchata.
9. Investigación de Mercados
Informe:
De cien personas entrevistadas, en los diferentes puntos de la ciudad de Quito, el 93% de las
personas manifestó que consumen o alguna vez consumieron horchata.
10. Investigación de Mercados
1
11
horchata de morro
horchata de arroz
54
horchata de coco
40
horchata de semilla de
maracuya
Con este grafico se puede observar claramente como la preferencia de la gente consume en un
54% horchata de morro, seguida por la horchata de arroz con un 40% y después van las demás
encuestas con más bajo porcentaje la horchata de coco y horchata de maracuyá.
11. Investigación de Mercados
A las personas encuestadas el 36% de las personas respondieron que las horchatas que han
consumido han sido hechas en casa y el 34 % lo ha consumido en lugares de comida populares
seguido por una minoría en restaurantes y otros lugares
6
36
34
19
12. Investigación de Mercados
Según a las personas que se encuestaron el 46% respondieron que su horchata de preferencia es
la de Morro, seguido por la horchata de arroz con un 31% y por ultimo están la horchata de coco
y maracuyá en una menor preferencia.
Horchata de morro
4 2
12
Horchata de arroz
46
31
Horchata de coco
Horchata de semilla de
maracuya
Otros
13. Investigación de Mercados
En el siguiente grafico podemos observar que las personas prefieren adquirir su horchata en su
casa, seguido por lugares donde se oferte comida popular, restaurantes y comidas rápidas.
1
10
44
26
16
15. Investigación de Mercados
Factores importantes que considera
el cliente para la compra de horchata
40
25
15
13
6
1
La característica más importante y valorada por los consumidores se interesa por la frescura de
la bebida, un 40 % de los consumidores prefieren este factor.
16. Investigación de Mercados
Considerablemente la mayoría de la población encuestada con un 45% probablemente si
consumiría horchata hecha a base de semillas de maracuyá si se les diera la oportunidad
7
16
Definitivamente si
16
Probablemente si
Probablemente no
Definitivamente no
45
17. Investigación de Mercados
Según los resultados es más probable que la mayoría de los consumidores compren horchata
hecha a base de semillas de maracuyá con una frecuencia de una vez al mes.
40
30
1 vez al mes
20
2 veces al mes
10
3 veces al mes
0
4 veces al mes
más de 4 veces
1
18. Investigación de Mercados
35
30
1 Unidad
25
2 Unidades
20
3 Unidades
15
4 Unidades
10
Más de 4 unidades
5
0
1
Con un resultado más alto los consumidores comprarían horchata hecha a base de semillas de
maracuyá una vez al mes
19. Investigación de Mercados
46
54
Género Masculino
Género Femenino
La mayoría de las personas encuestadas fueron mujeres con un 54%, ya que se vieron más
interesadas por la nueva horchata.
21. Investigación de Mercados
Como nos indica el gráfico el 36 % de la población encuestada se encontró en un rango de edad
entre 36 y 40 años de edad
5
15
36
18-25
26-35
36-40
46-50
22
51 o más
22
22. Segmentación del Mercado Meta
El resultado de esta clasificación del mercado se enfoca a la familia ecuatoriana, con el propósito
de crear una nueva experiencia en el consumo de horchata, y también a uno o varios grupos en
específicos. En el caso de Orchatá que ofrece el grupo, los estudios reflejan que “Orchatá” tiene
un 16% de aceptación total de la encuesta.
Mercado Objetivo
El mercado meta u objetivo de “Orchatá” esta constituido por hombres y mujeres entre 18 y 85
años de edad con nivel de ingresos mayores a $800,de clase social baja, media y media alta.
23. Segmentación del Mercado Meta
Variables de la Segmentación
Ventajas Buscadas:
Orchayá es única en el mercado y buscará desplazar la idea de los consumidores de que la horchata se la debe consumir únicamente
cuando su preparación es tradicional, este cambio se dará en base al sabor refrescante y único que esta va a tener, además de estar en un
envase de buena calidad y ser elaborada con procesos de calidad.
Características demográficas:
Orchayá está dirigido a personas de toda edad ya que es saludable, refrescante, deliciosa y con un precio bastante asequible que sus
ingresos sean mayores a $800 mensuales.
Vals1:
Este producto está dirigido a estudiantes de escuelas, colegios, universidades, amas de casa, y en general a toda la familia de clase
baja, media y media alta, que guste de un producto saludable y refrescante de excelente sabor y calidad.
24. Segmentación del Mercado Meta
Vals2:
Este producto está dirigido a personas que gusten de un producto saludable y refrescante de
excelente sabor y calidad. Además que gusten de nuevos e innovadores sabores.
Comportamental:
Las personas que adquieren horchata lo hacen como una opción saludable a las bebidas gaseosas y
demás bebidas que contienen varios productos químicos como colorantes y saborizantes, sin
embargo son clientes eventuales ya que ellos ven a la horchata como una bebida muy buena pero no
para adquirirla constantemente ya que su sabor podría llegar a cansar muy pronto.
25. Segmentación del Mercado Meta
Variables para Segmentar los Mercados Organizacionales
Ubicación Geográfica:
Orchayá está dirigido a tres de las cuatro regiones del Ecuador, estas son: costa, sierra y
oriente, por la facilidad de abastecimiento a dichas zonas.
Tipo de Organización:
Orchayá está dirigido al sector alimenticio.
26. Segmentación del Mercado Meta
Tamaño del Cliente:
Nuestro producto inicialmente se comercializará en supermercados y restaurantes que adquieran por lo menos 5 cajas
de 12 unidades cada una de manera semanal.
Uso del Producto:
Va dirigido a empresas que trasladen el producto al cliente final o elaboren distintos tipos de alimentos con base en
nuestro producto para vender al cliente.
27. Objetivos
Investigar los principales gustos y preferencias de los consumidores de horchata en cuanto a su
preparación, ingredientes, frecuencia, razones y lugares de su consumo.
Conocer exactamente cuál es precio que los consumidores están dispuestos a pagar nuestro
producto.
Determinar las cualidades, características y preferencias que desea el consumidor en la horchata.
29. Conclusiones y Recomendaciones
El mercado ecuatoriano es muy competitivo en cuanto a bebidas se trata, tenemos una extensa
variedad de bebidas para el usuario, pero ninguna realizada a base de la horchata, lo cual
constituye un gran reto para “Orchayá”.
“Orchayá” tiene un reto enorme el cual es cambiar la mentalidad del consumidor ecuatoriano en
cuanto al consumo de horchata que se dará
La mayoría de personas han consumido horchata, del mismo modo la mayoría consumió
horchata elaboradas en su domicilio.
30. Conclusiones y Recomendaciones
La mayoría de personas desconoce las ventajas que tiene la horchata sobre las té helados que se
ofertan en el mercado y consumen la horchata simplemente por el sabor y en algunos casos
para variar de bebidas.
La introducción al mercado de este producto totalmente nuevo e innovador permitirá a las
personas poder ingerir una bebida diferente tanto en sabor como en propiedades al ser
elaborado con productos totalmente naturales.
Elaborar un adecuado plan estratégico de penetración al mercado es fundamental para lograr un
exitoso posicionamiento futuro que garantice la satisfacción del cliente así como el
cumplimiento delos objetivos y metas organizacionales.
31. Páginas Web
Documento escrito en Word:
http://es.scribd.com/doc/192239836/Lanzamiento-Orchaya
Presentación en Power Point: