Tendencias mundiales y
desafíos futuros para la
labor de la Organización
LARC/12/INF/8
Contexto
• Proceso de programación y preparación del
  presupuesto de la FAO desde 2010
   – Marco estratégico – revisión en 2012
   – Plan a plazo medio – elaborar nuevo para 2014-17
• Lecciones aprendidas en 2010-11
   – mejorar la planificación estratégica
   – definir prioridades claras, menos actividades
   – alinear objetivos y programas de lo general a lo
     particular y vice-versa (top to bottom y bottom to
     top)
   – Partir de las necesidades nacionales y regionales
Proceso de reflexión estratégica
• Apoyar la revisión del Marco estratégico y la
  preparación del Plan a plazo medio 2014-17
• Apoyar la preparación de los nuevos ajustes al
  PTP 2012-13
Enfoque
• Participativo, consultativo, iterativo
• Observar el contexto exterior y abordar sus
  desafíos
• Incorporar los elementos aportados por los
  países y regiones
• Revisar y redefinir las ventajas comparativas y
  funciones básicas de la FAO
• Diseñar marcos de resultados claros
• Vincular con los socios
Visión y metas de la FAO
                                                        Principales tendencias
                                                              mundiales
   Características
específicas regionales
                              Principales desafíos
                                   mundiales
Prioridades regionales                                  Nuevas oportunidades

       Acuerdos
    internacionales
Ventajas comparativas de
         la FAO

                      Objetivos estratégicos de la FAO
Capacidades existentes                                  Funciones básicas
    Capacidades por
      desarrollar

                               Planes de acción

                           Plan a plazo medio 2014-17
Proceso de revisión de los
               Órganos Rectores
1.   Formulación de las prioridades regionales
       Conferencias Regionales, marzo – mayo de 2012
1.   Preparación del primer borrador del Marco Estratégico
     revisado
       Comités del Programa y de Finanzas/Consejo, mayo – junio de 2012
1.   Revisión de las prioridades de los trabajos técnicos
       Órganos Estatutarios por sujeto, junio – octubre de 2012
1.   Preparación del segundo borrador del Marco Estratégico
     revisado y del nuevo PPM
       PC/FC/CL, octubre – noviembre de 2012
1.   Preparación y aprobación del Marco Estratégico y del
     PPM/PTP 2014-15
       diciembre de 2012 – junio de 2013
       Revisión para PC/FC y CL
       Aprobación por la Conferencia
Principales desafíos
Para los Miembros y la FAO en las áreas de agricultura, pesca y
   bosques
1) Intensificación sostenible de la producción - contribución al
   crecimiento y al desarrollo, aplicación de estrategias de
   adaptación al cambio climático y de mitigación al mismo
2) Erradicar la inseguridad alimentaria, la carencia de nutrientes
   y los alimentos nocivos
3) Racionalización del consumo de alimentos y de la nutrición y
   reducción de la perdida de alimentos
4) Mejorar los medios de subsistencia de la población – en zonas
   rurales, agricultores de pequeña escala, mujeres
5) Garantizar unos sistemas alimentarios y agrícolas más justos
6) Incrementar la resiliencia - medios de vida, amenazas y crisis
   relativas a la agricultura y la seguridad alimentaria
7) Reforzar los mecanismos nacionales, regionales y mundiales
   de gobernanza
Perspectivas regionales
• Grado coherencia entre los principales
  desafíos y las condiciones de la región
• Características y prioridades regionales que
  deben ser incorporadas a los desafíos
¡Gracias!

Larc 12-inf-8 haight

  • 1.
    Tendencias mundiales y desafíosfuturos para la labor de la Organización LARC/12/INF/8
  • 2.
    Contexto • Proceso deprogramación y preparación del presupuesto de la FAO desde 2010 – Marco estratégico – revisión en 2012 – Plan a plazo medio – elaborar nuevo para 2014-17 • Lecciones aprendidas en 2010-11 – mejorar la planificación estratégica – definir prioridades claras, menos actividades – alinear objetivos y programas de lo general a lo particular y vice-versa (top to bottom y bottom to top) – Partir de las necesidades nacionales y regionales
  • 3.
    Proceso de reflexiónestratégica • Apoyar la revisión del Marco estratégico y la preparación del Plan a plazo medio 2014-17 • Apoyar la preparación de los nuevos ajustes al PTP 2012-13
  • 4.
    Enfoque • Participativo, consultativo,iterativo • Observar el contexto exterior y abordar sus desafíos • Incorporar los elementos aportados por los países y regiones • Revisar y redefinir las ventajas comparativas y funciones básicas de la FAO • Diseñar marcos de resultados claros • Vincular con los socios
  • 5.
    Visión y metasde la FAO Principales tendencias mundiales Características específicas regionales Principales desafíos mundiales Prioridades regionales Nuevas oportunidades Acuerdos internacionales Ventajas comparativas de la FAO Objetivos estratégicos de la FAO Capacidades existentes Funciones básicas Capacidades por desarrollar Planes de acción Plan a plazo medio 2014-17
  • 6.
    Proceso de revisiónde los Órganos Rectores 1. Formulación de las prioridades regionales Conferencias Regionales, marzo – mayo de 2012 1. Preparación del primer borrador del Marco Estratégico revisado Comités del Programa y de Finanzas/Consejo, mayo – junio de 2012 1. Revisión de las prioridades de los trabajos técnicos Órganos Estatutarios por sujeto, junio – octubre de 2012 1. Preparación del segundo borrador del Marco Estratégico revisado y del nuevo PPM PC/FC/CL, octubre – noviembre de 2012 1. Preparación y aprobación del Marco Estratégico y del PPM/PTP 2014-15 diciembre de 2012 – junio de 2013 Revisión para PC/FC y CL Aprobación por la Conferencia
  • 7.
    Principales desafíos Para losMiembros y la FAO en las áreas de agricultura, pesca y bosques 1) Intensificación sostenible de la producción - contribución al crecimiento y al desarrollo, aplicación de estrategias de adaptación al cambio climático y de mitigación al mismo 2) Erradicar la inseguridad alimentaria, la carencia de nutrientes y los alimentos nocivos 3) Racionalización del consumo de alimentos y de la nutrición y reducción de la perdida de alimentos 4) Mejorar los medios de subsistencia de la población – en zonas rurales, agricultores de pequeña escala, mujeres 5) Garantizar unos sistemas alimentarios y agrícolas más justos 6) Incrementar la resiliencia - medios de vida, amenazas y crisis relativas a la agricultura y la seguridad alimentaria 7) Reforzar los mecanismos nacionales, regionales y mundiales de gobernanza
  • 8.
    Perspectivas regionales • Gradocoherencia entre los principales desafíos y las condiciones de la región • Características y prioridades regionales que deben ser incorporadas a los desafíos
  • 9.