Este documento presenta el plan estratégico para un pacto social por el desarrollo del Oriente Antioqueño en Colombia. Describe el proceso de planificación estratégica territorial que incluyó talleres de participación con 369 personas. Identifica las principales dimensiones y variables del desarrollo territorial y realiza un análisis DOFA. Propone seis hipótesis de futuro y construye un escenario de apuesta basado en la comunicación, educación, sostenibilidad territorial, seguridad, gobernabilidad e integración y productividad socialmente responsable. Final
Este documento describe los planes de desarrollo y los derechos humanos. Explica que los planes de desarrollo son obligatorios constitucionalmente y deben mejorar las condiciones de vida durante el periodo de gobierno. También describe los principios de la planeación territorial como la autonomía, coordinación, concurrencia y subsidiariedad. Finalmente, detalla las competencias de los diferentes niveles de gobierno y los componentes requeridos de los planes de desarrollo como el diagnóstico, objetivos, estrategias e inversiones.
Este documento presenta la metodología del Marco Lógico, que proporciona una estructura para planificar, ejecutar y evaluar proyectos. El Marco Lógico incluye pasos como el diagnóstico comunitario, el análisis de involucrados, el análisis de problemas, el análisis de objetivos y la matriz del Marco Lógico. El propósito es conceptualizar, diseñar, ejecutar, seguir el desempeño y comunicar información sobre proyectos de una manera sistemática.
Este documento describe la prospectiva territorial como una técnica para pensar el futuro del desarrollo de un territorio. Explica que la prospectiva permite establecer posibles escenarios futuros y adoptar estrategias para prever y promover el desarrollo de un territorio de manera sostenible. Además, destaca la importancia de la participación social en el proceso de prospectiva y construcción del futuro deseado de un territorio.
Este documento presenta un resumen de la tesis de maestría de Adan David Arraya sobre un modelo integral de gestión para fortalecer la sostenibilidad de proyectos productivos en pueblos y comunidades indígenas. El documento describe el problema de estudio, los objetivos de investigar, el marco teórico y metodológico, y los resultados preliminares del diagnóstico realizado en 11 proyectos comunitarios. El autor propone diseñar un modelo de gestión que mejore la planificación, organización, producción y comercializ
Este documento contiene información sobre una sesión de planificación territorial. En la primera oración se presenta a la docente a cargo de la sesión y sus credenciales académicas. En la segunda oración se indica la fecha de la sesión y los objetivos planeados. La tercera oración anuncia las actividades como un examen y trabajo autónomo sobre los actores sociales en la planificación territorial.
Gracias por compartir estas observaciones sobre cómo mejorar la formulación de un marco lógico. Identificar posibles deficiencias es útil para desarrollar esta herramienta de planificación de manera efectiva.
Este documento presenta el plan estratégico departamental de ciencia, tecnología e innovación del Cauca. Resume la agenda del taller de socialización, que incluye la presentación de resultados del diagnóstico DOFA, el proceso de priorización de ejes, y componentes clave del plan como la formación de talento humano, políticas e institucionalidad, y gestión del conocimiento. El objetivo general es elaborar participativamente el plan para dirigir el desarrollo de un modelo social y productivo en el departamento basado en la generación y apropiación de
Este documento presenta información sobre la planificación en el sector público. Define la planificación como un proceso continuo, sistemático y racional para lograr el desarrollo económico, social e institucional de un país. Describe los diferentes tipos de planes que se utilizan a nivel nacional, regional, estadal y municipal, incluyendo planes de largo, mediano y corto plazo. Finalmente, destaca la importancia de la coordinación entre las distintas instancias gubernamentales para formular e implementar los planes de manera efectiva.
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El documento presenta los resultados de un taller sobre el Plan de Desarrollo Concertado y un análisis FODA de la provincia de Castilla. Se identificaron potencialidades y problemas en áreas económicas, socioculturales y ambientales. Se definieron una visión, ejes, objetivos y proyectos estratégicos para el desarrollo provincial a 2021, enfocados en mejorar la infraestructura, producción, servicios e institucionalidad bajo criterios de sostenibilidad.
Presentación en la jornada "Los observatorios de desarrollo local como herramientas al servicio de la toma de decisiones", que organizó la Diputación de Barcelona en diciembre de 2007.
El documento define y explica conceptos clave relacionados con la planificación. Define la planificación como el proceso de preparar decisiones anticipadas para lograr objetivos mediante los medios más apropiados. Explica que la planificación educativa es el proceso de orientar racionalmente las actividades y proyectos educativos asignando recursos para alcanzar metas educativas. También describe los pasos, niveles, tipos y factores involucrados en el proceso de planificación.
Este documento presenta la estructura de un proyecto educativo comunitario. Describe sus diferentes componentes como la identificación de la comunidad, el diagnóstico, los aspectos pedagógicos, teleológicos y de evaluación. También incluye la administración, el talento humano, los principios, objetivos y metas del proyecto. Finalmente, detalla los procesos de participación comunitaria, servicio social y proyección de la institución.
Este documento presenta la estructura de un proyecto educativo comunitario. Describe sus componentes clave como la identificación de la comunidad, el diagnóstico, los componentes pedagógico, comunitario y de evaluación. También incluye la visión, misión, objetivos y metas, y describe aspectos como el currículo, la administración, la evaluación y la proyección comunitaria.
El documento presenta el Plan Educativo Municipal (PEM) de Abriaquí, Antioquia. El PEM tiene como objetivo capacitar y acompañar al Comité Técnico Municipal de Educación (JUME) para validar el PEM municipal. El documento incluye un diagnóstico de la situación educativa actual, los programas del PEM alineados con el Plan de Desarrollo municipal y departamental, y metas como mejorar la información del PEM y lograr consensos entre actores educativos que mejoren la educación en el municipio.
El documento presenta el Plan Educativo Municipal (PEM) de Abriaquí, Antioquia. El PEM tiene como objetivo capacitar y acompañar al Comité Técnico Municipal de Educación (JUME) para validar el PEM municipal. El documento incluye un diagnóstico de la situación educativa actual, los programas del PEM alineados con el Plan de Desarrollo municipal y departamental, y metas como mejorar la información del PEM y lograr consensos entre actores educativos que mejoren la educación en el municipio.
Alfredo albin sostenibilidad social ptrspablocapra
El documento trata sobre la sostenibilidad social en sistemas de producción familiar. Habla sobre el desarrollo sostenible y territorial, la dimensión social, y los desafíos generacionales. También discute la investigación y desarrollo en agricultura familiar.
Este documento resume las discusiones de la primera reunión internacional sobre regiones socialmente responsables en Colombia. Se destaca la necesidad de mejorar la articulación entre los sectores público, privado y la sociedad civil para promover un desarrollo territorial sostenible. Se identifican debilidades como la falta de confianza y enfoques a largo plazo, pero también oportunidades como mayor voluntad para políticas públicas de responsabilidad social.
Este documento presenta el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Puembo para el período 2012-2025. El plan fue elaborado de manera participativa e incluye un diagnóstico de la situación actual de la parroquia, un modelo territorial deseado y líneas estratégicas, programas y proyectos para alcanzar el buen vivir de los habitantes de la parroquia de manera sostenible e inclusiva.
Este documento presenta un proyecto de aprendizaje colaborativo sobre la gestión de riesgos en desastres naturales en la Institución Educativa "Ramiro Prialé Prialé". El proyecto involucra a todos los grados y áreas en actividades como debates, producción de material informativo, simulacros y más, con el objetivo de enseñar sobre prevención de desastres. El documento describe la justificación, objetivos, participantes, cronograma de actividades y evaluación del proyecto.
Este documento resume el IX Congreso Nacional de Prospectiva y Estudios de Futuro, PROSPECTA PERÚ 2011. La prospectiva estratégica, la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva son herramientas estratégicas para la toma de decisiones de las empresas. La prospectiva estudia el futuro para comprenderlo e influir en él de manera sistemática y participativa. La vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva recopilan y analizan información del entorno para identificar oportunidades y amenazas para las organizaciones.
El presente instructivo tiene por finalidad que las autoridades y funcionarios municipales conozcan los fundamentos del plan de desarrollo concertado (PDC) así como las pautas metodológicas básicas para su elaboración,de modo que este instrumento de gestión del territorio se convierta en una verdadera y efectiva herramienta para la gestión del desarrollo local.
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso para establecer una visión del futuro deseado y objetivos estratégicos para lograrlo. Explica que la planificación estratégica involucra análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y la formulación de alternativas estratégicas y planes a nivel estratégico, operativo y de programas. El objetivo es producir cambios que mejoren la situación actual de los pueblos y territorios indígenas.
Este documento presenta información sobre una sesión de planificación territorial que incluye un objetivo, metodología, y material sobre análisis de municipios usando la matriz DOFA. También cubre conceptos clave como las modalidades de planificación territorial, su evolución, y por qué y cómo se realiza la planificación.
Este documento habla sobre la planificación curricular. Explica que la planificación curricular implica diseñar y elaborar el currículo escolar en su totalidad. Se da a diferentes niveles: macro (nacional), meso (regional) y micro (institucional). Finalmente, detalla los componentes y pasos para elaborar un Proyecto Educativo Integral Comunitario y un Proyecto de Desarrollo Endógeno, que son herramientas clave para la planificación curricular en el sistema educativo bolivariano.
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso participativo para el desarrollo de una visión compartida del futuro de una ciudad o región. Explica que la planificación estratégica involucra un análisis del contexto actual, talleres con múltiples actores para definir objetivos, y la creación de un plan de acción. También destaca la importancia de un diagnóstico inicial y la formación de comisiones multisectoriales para guiar el proceso de planificación estratégica.
JAIME TOBAR. Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO)
FAO Salvador
Ponencia realizada durante el seminario internacional “Manejo de Cuencas Hidrográficas y Cambio Climático”, desarrollado en Neiva-Huila, Colombia, desde el 4 al 6 de Diciembre de 2012
http://www.fao.org/alc/u/mg
Presenta las caracterísiticas, aplicaciones y beneficios del Diagnóstico Rural Participativo. Señala los principios y las fases del proceso metodológico, haciendo referencia a las principales técnicas que se utilizan para obtener y analizar información espacial, temporal e institucional.
El documento presenta una definición de administración estratégica como el proceso de formular e implementar acciones para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas mediante el análisis del ambiente interno y externo de una organización. También describe el modelo general de la administración estratégica que incluye elementos como planeación, organización, dirección y control. Finalmente, presenta un caso de estudio sobre la historia, misión, filosofía y valores de una universidad.
Este documento presenta un plan cuatrienal para 2009-2012 con el objetivo de restablecer las relaciones de confianza entre las sociedades locales basadas en el respeto a la democracia y el estado de derecho, para crear garantías de no repetición del conflicto. El plan incluye tres componentes: gobernabilidad democrática, transformación de conflictos y cambio cultural. Cada componente tiene áreas de impacto y programas de soporte con actividades específicas para fortalecer la participación ciudadana, reconciliación, y adopción de valores democrá
Este documento presenta los títulos de las obras del pintor mexicano Octavio Ocampo. Incluye más de 30 títulos de pinturas que abarcan temas como la naturaleza, mitología, religión, cultura popular y retratos de figuras históricas y celebridades. Las obras de Ocampo exploran diversos temas a través de su perspectiva única como pintor celayense.
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El documento presenta una matriz para la percepción de la realidad y la planificación de los sueños de sostenibilidad. La matriz incluye componentes económicos, caminos para la construcción del sueño a través de planes de vida, trabajo o desarrollo, e indicadores para medir los sueños como la seguridad alimentaria regional a través de la producción regional. La matriz también contiene planes de trabajo, estrategias, situaciones de sostenibilidad clasificadas como urgentes, de transición o consolidadas, e indicadores económicos, ambientales, culturales, social
El documento presenta información sobre la metodología OGSM (Objetivos, Metas, Estrategias, Medidas) para el desarrollo de planes estratégicos. Explica que OGSM ayuda a traducir los resultados del análisis DOFA de una organización en acciones concretas mediante la definición de objetivos, metas, estrategias y medidas. Asimismo, detalla los pasos para implementar OGSM en una organización y ofrece ejemplos de cómo formular objetivos, metas, estrategias y medidas siguiendo esta metodología
El documento presenta información sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio en Colombia. Incluye tablas con metas y estrategias para erradicar la pobreza y el hambre, lograr la educación primaria universal, promover la equidad de género y autonomía de la mujer, reducir la mortalidad en menores de cinco años y mejorar la salud sexual y reproductiva.
Este documento describe los diferentes aspectos de la planeación en Colombia. Explica que la Constitución de 1991 trajo cambios como la descentralización, participación ciudadana y obligación de elaborar planes de desarrollo. También detalla los diferentes momentos de la planeación como los programas de gobierno, planes de desarrollo, planes de acción y presupuestos, así como las leyes que rigen estos procesos.
El documento explica la técnica del mapeo de actores sociales, que permite identificar personas u organizaciones importantes para un proyecto. Incluye los siguientes pasos: 1) especificar el tema del proyecto, 2) elaborar una lista de actores, 3) mapear los actores según su interés y poder de decisión, 4) verificar el análisis, y 5) diseñar estrategias para involucrar a los actores clave basadas en su posición en el mapa. El mapeo provee información para desarrollar alianzas y estrategias
El mapa muestra el porcentaje de la población en situación de pobreza y miseria en los municipios de varios departamentos de Colombia en 2005. La leyenda indica que la población pobre y en miseria se refiere al porcentaje de la población municipal encuestada que se encuentra en los niveles 1 y 2 del SISBEN con ajuste por su registro. El mapa colorea cada municipio según el rango de porcentaje de su población en situación de pobreza, entre 16-50%, 50.1-80% y 80-100%.
Esta ley declara el 2008 como el Año de la Promoción de los Derechos de las Personas Desplazadas por la Violencia. Se crea el Consejo Nacional para la Atención Integral a la Población Desplazada para coordinar el cumplimiento de los derechos de los desplazados. También se establecen mecanismos como los planes integrales únicos y la rendición de cuentas anual para garantizar los derechos de esta población.
Este documento resume las actividades y logros del Proyecto PAIS, un programa de reconciliación y construcción de confianza cívica en 4 municipios de Colombia. Describe 16 iniciativas ciudadanas implementadas, como la construcción de parques, programas para niños y jóvenes, y proyectos productivos. Explica la estructura organizativa del proyecto y las entidades asociadas. Además, detalla las actividades realizadas como talleres de formación, encuentros regionales y acciones simbólicas para promover la reconciliación.
Este documento describe el Programa Desarrollo y Paz del Magdalena Medio, el cual incluye 30 municipios en 4 departamentos y busca abordar la pobreza y violencia en la región. Se detalla un proyecto piloto en 3 corregimientos para fortalecer procesos sociales, ofrecer educación para la paz, reparación a víctimas e inversiones sociales y productivas, con el fin de construir un entorno de reconciliación, convivencia y paz a pesar de los desafíos del conflicto armado. El proyect
1. El documento describe varios eventos y programas de reconciliación desarrollados por la Corporación Democracia en Colombia, incluyendo un programa de desminado humanitario, un modelo de reconciliación implementado en San Carlos, y las marchas anuales del "Día Blanco" en Medellín para apoyar el proceso de desmovilización.
2. El programa de desminado involucra a desmovilizados que voluntariamente ayudan a mapear zonas minadas en el oriente antioqueño para permitir el regreso seguro de personas desplaz
Este documento presenta los objetivos y hallazgos preliminares de un estudio sobre experiencias de reconciliación entre víctimas, comunidades y población desmovilizada en Colombia. El estudio analiza dos modelos: el de la ONG Conciudadanía y su programa de mesas de reconciliación, y el programa de paz y reconciliación de la Alcaldía de Medellín. El estudio identifica fortalezas y debilidades de cada modelo y genera recomendaciones para el diseño de futuras políticas públicas de reconciliación.
Este documento presenta una guía para lograr la sostenibilidad a nivel regional a través de la comprensión de conceptos clave como indicadores y estrategias de sostenibilidad, identificación de situaciones no sostenibles, y la concertación de servicios integrales para construir una visión prospectiva y estratégica de sostenibilidad a largo plazo.
Este documento resume la participación de Conciudadanía en 10 espacios interinstitucionales en 2010. Los espacios tratan temas como la reconciliación, los derechos de las víctimas, el desarrollo de Antioquia y la paz. Conciudadanía juega roles como socia, miembro de comités directivos y aportando análisis. Algunos espacios como Viva la Ciudadanía funcionan bien, mientras que otros como la Mesa Departamental de Víctimas y el Consejo Provincial de Paz necesitan mejor
Este documento presenta una introducción a la pedagogía social de la reconciliación. Explica que la pedagogía social estudia la educación en contextos sociales y comunitarios. Luego discute los desafíos y oportunidades de promover la reconciliación en Colombia y otros países posconflicto, como hacer justicia transicional y generar confianza entre ciudadanos e instituciones. Finalmente, propone que la reconciliación requiere sanar heridas, reconstruir relaciones basadas en valores compartidos, y crear una sociedad con un futuro mejor que el pasado
La Escuela Municipal de Presupuesto Participativo nació del proceso participativo de la Asamblea Municipal Constituyente en torno a las elecciones de 2007. En 2008, la Asamblea y otras organizaciones convocaron a líderes de la comunidad para continuar el proceso participativo a través de la Escuela. La Escuela capacitó a unos 50 líderes durante 8 meses sobre temas como planeación participativa, presupuesto participativo y elaboración colectiva de propuestas para el presupuesto de 2010. Los participantes mostraron un compromiso para aprender y aportar al desarrollo integral
Este documento describe la propuesta metodológica para el presupuesto participativo en El Peñol. El proceso involucra a varios actores y consta de 10 momentos que incluyen la concertación inicial, asambleas para priorizar necesidades, definición de proyectos, aprobación del presupuesto y seguimiento. El objetivo es definir de manera participativa las inversiones del municipio a través de un proceso continuo de capacitación, divulgación y ajuste técnico.
Este documento describe la historia y proceso de la Asamblea Municipal Constituyente de El Peñol, desde sus orígenes en los años 2000 hasta 2007. La Asamblea nació como un espacio de articulación de organizaciones locales en torno a la paz y el desarrollo, y aunque tuvo altibajos debido al conflicto armado, logró fortalecerse a través de la participación ciudadana y la construcción de una agenda constituyente. En 2007 se reestructuró la Asamblea y se llevaron a cabo diversas acciones para pos
Más de Corporación para la Participación Ciudadana - Conciudadanía (20)
Narendra Modi obtuvo un tercer mandato, aunque su partido, Bharatiya Janata Party (BJP), perdió la mayoría absoluta que tenía en Cámara Baja del Parlamente, Lok Sabha. De los 543curules solo consiguió 240 (perdió 63 comparado con los asientos que obtuvo en las últimas elecciones del 2019) y gobernara en alianza con dos partidos para una coalición con 292 votos curules. Modi era visto como invencible pues su partido gano dos veces antes, el 2014 y 2019, con mayoría absoluta, y quería en estas elecciones tener unos 400 asientos para su partido. Y muchas encuestadoras aseguraban que iba a tener mayoría por lo menos.
No ha sido así, no es invencible. Sigue siendo el líder más popular, el otro partido con más votos, el Partido del Congreso, de la familia Gandhi, con Rahul Gandhi solo consiguió 99 votos (aunque esto es un gran avance respecto a la última elección que solo consiguió 52 votos).
Modi gobernara por tercera vez, algo que antes solo lo hizo Jawaharlal Nehru.
Narendra Modi es uno de los lideres más populares en la historia de la India (y en el mundo en la actualidad), que consolido su poder desde que fue gobernador de Guyarat donde fue jefe de ese estado del 2001 al 2014. Es miembro también del Rastriya Swayamsevak Sangh, abreviada RSS (en español Asociación de Voluntarios Nacionales o Asociación Patriótica Nacional), una organización paramilitar india de externa derecha y nacionalista hindú, conformada por voluntarios.
El Proceso De PlanificacióN Estratégica Territorial en el Oriente Antioqueño
1. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
El Proceso de Planificación Estratégica
Territorial en el Oriente An7oqueño
“Un territorio respetuoso del agua, del bosque,
con educación per7nente, valorando la
población campesina”
SUEÑOS. Taller Zonal
2. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
•Talleres de interlocución: 369 parFcipantes. IniciaFvas subregionales.
Un taller subregional
Cuatro talleres zonales
Un taller subregional de expertos
3. ESQUEMA PROCESO PROSPECTIVA PLANEO
PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
FASES COMPONENTES TÉCNICAS
ACUERDOS INSTITUCIONALES – Convenio UE‐ Rep. Colombia‐ Ac.
Social‐IDEA
PREPARACION Y ALISTAMIENTO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PLANEO
INSUMOS EXPERIENCIAS PREVIAS‐ MARCO DE REFERENCIA
DIMENSIONES DEL DESARROLLO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
VARIABLES (Internas/externas)
ANÁLISIS ESTRATÉGICO MATRIZ DOFA ZONAL Y SUBREGIONAL
Técnicos y actores estratégicos
VARIABLES CLAVES – MIC‐MAC
ANÁLISIS ESTRUCTURAL ACTORES ESTRATÉGICOS‐ MACTOR
HIPÓTESIS DE FUTURO – ESCENARIOS ‐ SMIC‐PROB
ESCENARIO APUESTA ‐ LINEAS ESTRATEGICAS
INSTITUCIONALIDAD OBJETIVOS Y ACCIONES
PERFILES DE PROYECTOS
ACTORES
PACTO SOCIAL
4. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Principales problemas Líneas estratégicas
Deterioro creciente de los recursos naturales Manejo sostenible de los recursos naturales
Falta de infraestructura y cultura ciudadana Saneamiento básico (agua, alcantarillado y
para enfrentarlo servicio de aseo)
Ordenamiento territorial aislado e inconsulto O.T. para la integración y ar7culación
Centralismo y desconexión interna
Conec7vidad inter e intra‐subregional
Descontextualización de la educación Educación y desarrollo humano
Pobreza, desempleo y poca produc7vidad Sistema produc7vo
Déficit ins7tucional Gobernabilidad democrá7ca
Desar7culación de agentes e instancias de
planificación Sistema de planificación par7cipa7va
Enfoque inapropiado y conflicto familiar Seguridad y convivencia
Comunicación y pedagogía social
Débil ar7culación socio‐cultural
Insuficiencia tecnológica e inves7ga7va Ciencia tecnología e innovación
5. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
PROCESO FORMULACIÓN DIAGNÓSTICO
EQUIPO LINEA DE BASE
Revisión y análisis estudios Diagnós7co preliminar por
TÉCNICO
PLANEO
y experiencias previas dimensiones del desarrollo
territorial.
SUEÑOS (qué se quiere lograr)
ANALISIS CONTEXTO ACTUAL:
Interno: Fortalezas y debilidades
TALLERES ZONALES ParFcipación Actores Externo: oportunidades y amenazas
PARAMO, BOSQUES,
EMBALSES,
estratégicos zonales Matriz DOFA de cada zona
ALTIPLANO Núcleos de inicia7vas
Zonales
Consolidación de Inicia7vas
TALLERES Reconocimiento y validación Zonales
SUBREGIONAL Y subregional Priorización de Inicia7vas
DE EXPERTOS Subregionales
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO SUBREGIONAL IDENTIFICACION DE
VARIABLES E INDICADORES
6. Dimensiones y variables del
desarrollo territorial
N° Nombre de variable Nombre corto Dimensión
1 Educación Edu
2 Calidad de vida CV
3 Desarrollo económico Desec Socioeconómico
4 Productividad y competitividad ProComp
5 Ciencia, tecnología e innovación CTI
6 Recursos naturales y medio ambiente RRNN
7 Equilibrio y gestión territorial EGET
Territorio y Ambiente
8 Conectividad vial VIAL
9 Ruralidad Rural
10 Relaciones supra-subregionales RelSup
11 Gestión pública GesPub Gobernabilidad
12 Cultura política CultPol
13 Seguridad ciudadana SegCiud
14 Conflicto armado y paz CAIPaz Seguridad, Paz y Convivencia
15 Convivencia Conv
16 Comunicación y pedagogía social para el desarrollo Comunic Comunicación para el desarrollo
7. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
ZONA DE PODER
Variables de entrada, con alta motricidad y
baja dependencia. Son factores que influyen
mucho sobre los demás y, a su vez, son poco
afectadas por ellos.
SON VARIABLES MUY IMPORTANTES
ZONA DE CONFLICTO
Variables muy motrices y muy dependientes.
Son factores muy influyentes y muy influidos.
Estas variables son muy significaFvas pero están
subordinadas a las demás.
VARIABLES DE REGULACIÓN
Son variables que parFcipan en el funcionamiento normal del
sistema.
A la zona media de influencia y dependencia.
ZONA DE SALIDA
Son variables de alta dependencia, que son
VARIABLES AUTÓNOMAS resultado o efecto de los movimientos de las
Factores de débil motricidad y muy poca dependencia. Las zonas anteriores, de poder y de conflicto
variables de esta zona son importantes porque cumplen el principalmente. Se les denomina también
papel de control de calidad, imprimiéndole seguridad al variables sensibles que frecuentemente se
Sistema traducen en objeFvos.
9. Construcción de escenarios
Variables Hipótesis Estrategias
estratégicas de futuro
Escenario
probable alternos
Juego de
actores
ESCENARIO
APUESTA
LINEAS ESTRATEGICAS
Territorio y Desarrollo ProducFvidad e GesFón Seguridad Paz Comunicación y
ambiente Humano internacionalizació Pública y convivencia pedagogía
n
10. Hipótesis PLANEO
N°
Título largo Título corto
1 Comunicación y pedagogía social para la inclusión y COMUNICA
participación
2 Educación subregional pertinente y de calidad. Educa
3 Oriente antioqueño, un territorio sustentable. Territsust
4 Seguridad, paz y equidad. SEGPAZEQUI
5 Gobernabilidad democrática, Gestión pública, desempeño GOBEINTEGR
fiscal, control ciudadano e integración territorial
6 Oriente Antioqueño, productivo, competitivo, equitativo y OAPROSOS
socialmente responsable
12. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
N° Evento o Escenario 01. Escenario 33 Escenario 09 Escenario 05 Escenario 17
hipótesis
Oriente en su Oriente sin Oriente Oriente inseguro Oriente Inviable
plenitud cohesión Degradado
1 COMUNICA 1 0 1 1 1
2 EDUCA 1 1 1 1 0
3 TERRITSUST 1 1 0 1 1
4 SEGPAZEQUI 1 1 1 0 1
5 GOBEINTEGR 1 1 1 1 1
6 OAPROSOS 1 1 1 1 1
Probabilidad 0,166 0,09 0,084 0,075 0,063
Relativa
13. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Escenario Apuesta
En el año 2023 la Subregión del Oriente An7oqueño, ar7culada
regional y supra regionalmente, se caracterizará por: la per7nencia
y calidad de su educación, respaldada en la ciencia, la tecnología y
la innovación; la eficacia de su desarrollo produc7vo, compe77vo
y socialmente responsable; la importancia económica de su
generación hidroeléctrica ; sus centros poblados con funciones
complementarias, su producción rural limpia, respetuosa de la
conservación de bosques y páramos y el manejo racional de las
cuencas hidrográficas; una gobernabilidad integradora de lo
público, privado y comunitario, en organizaciones e ins7tuciones,
responsable del sistema subregional de planeación y del
ordenamiento territorial, apoyada en una comunicación
incluyente, legi7madora de procesos a favor de una visión
compar7da de territorio, con sen7do de lo público y en beneficio
de la calidad de vida, la paz y la convivencia ciudadana.
14. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
VISION DE DESARROLLO FUTURO DE LA SUBREGION DEL ORIENTE
ANTIOQUEÑO
En el año 2023 la Subregión del Oriente An7oqueño será:
Equilibrada en la ocupación del territorio
y armónica con la naturaleza;
equita7va, solidaria e incluyente en lo social;
dinámica, produc7va e innovadora en lo económico;
previsora, integrada y eficiente en la ges7ón pública;
pluralista y pacífica en la convivencia polí7ca;
constructora colec7va de sí misma, con base en la
comunicación y la pedagogía social
15. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Principales problemas Líneas estratégicas
Deterioro creciente de los recursos naturales Manejo sostenible de los recursos naturales
Falta de infraestructura y cultura ciudadana Saneamiento básico
para enfrentarlo (agua, alcantarillado y servicio de aseo)
Ordenamiento territorial aislado e inconsulto O.T. para la integración y ar7culación
Centralismo y desconexión interna Conec7vidad inter e intra‐subregional
Descontextualización de la educación Educación y desarrollo humano
Pobreza, desempleo y poca produc7vidad Sistema produc7vo
Déficit ins7tucional Gobernabilidad democrá7ca
Desar7culación de agentes e instancias de
Sistema de planificación par7cipa7va
planificación
Enfoque inapropiado y conflicto familiar Seguridad y convivencia
Comunicación y pedagogía social
Débil ar7culación socio‐cultural
Insuficiencia tecnológica e inves7ga7va Ciencia tecnología e innovación
16. Manejo sostenible de los recursos naturales
Ideas de proyectos Actores
ación Bosques y desarrollo: sistemas de aprovechamiento y manejo CORNARE, SENA, Gobernación de
forestal sostenible, producción agroforestal y piscícola, venta de AnFoquia, CEAM, CONCIUDADANÍA,
servicios ambientales y ecoturismo mediante gestión participativa. los insFtutos de invesFgación, las
universidades, la Unidad de Parques del
El agua, derecho colectivo: Manejo integral y comunitario de los
MAVDT, las redes de reservas privadas
recursos hídricos.
Ordenamiento Territorial, para la integración y arFculación
El sistema de ciudades: Concertación de funciones y Gobernación de AnFoquia,
estructura de las cabeceras municipales y otros centros Administraciones Municipales del
AlFplano , MASORA, la Cámara de
poblados.
Comercio del Oriente AnFoqueño, la
Corporación Empresarial de Oriente,
Comunicación inter e intra subregional: sistema vial que PRODEPAZ, CONCIUDADANÍA y el
acerque la región al corredor vial Dorada‐Puerto Boyacá, al CEAM
norte de Caldas y Suroeste de AnFoquia, interconecten las INVIAS, INCO, Gobernación de
cabeceras y sus áreas rurales.
Las vías del sistema de ciudades: red de movilidad y AnFoquia, Municipios, MASORA,
MUSA, CORPOBOSQUES, MASER.
servicios de Valles de San Nicolás.
17. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Saneamiento básico
(agua, alcantarillado y servicio de aseo)
Ideas de proyectos Actores
Creación progresiva de empresas zonales para Ministerio de Vivienda, Ambiente y
estos servicios públicos. Desarrollo Territorial; Gobernación de
De conformidad con el CONPES 3463 de 2007, AnFoquia‐Secretaría del Medio
asesoría técnica departamental para la Ambiente; Municipios; Asociaciones de
administración y gesFón eficiente urbana y rural de municipios,; Acueductos veredales y
las empresas de los mismos servicios municipales
18. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Educación y desarrollo humano
Ideas de proyectos
Actores
Sistema educaFvo integral e integrado enmarcado en la calidad
con base en el Sistema de formación de maestros
La eficiencia educa7va: cobertura y permanencia, modelos Maestros,
educaFvos flexibles Líderes
sociales,
Equidad: Sistema educaFvo que respete necesidades y Familias y
potencialidades Subregionales Comunidades
, Estado
Currículos per7nentes: integración de las familias en escuelas de
para ellas y el sector producFvo que requiere empresarismo,
oportunidades tecnológicas y programas producFvos
pedagógicos
19. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Sistema ProducFvo
Ideas de proyectos
Actores
Capacitación, asesoría, y asistencia técnica
Gobernación de An7oquia ‐ secretarias
Innovación y desarrollo tecnológico en los de: Agricultura y desarrollo rural,
sistemas produc7vos Compe77vidad y produc7vidad.
Cámara de Comercio del oriente
Asocia7vidad con criterio empresarial An7oqueño; ASOCOLFLORES;
Sistema de comercialización subregional enfocado
Corporación Empresarial del Oriente;
a atender mercados nacional e internacional Aeropuerto Internacional José María
Córdoba; Universidades de la
Marke7ng territorial subregión; Tecnoparque‐SENA; Parque
tecnológico de An7oquia; CMDR;
Fortalecimiento de la cadena del turismo en la Asociaciones de productores de la
subregión Subregión. Líderes de organizaciones
Sistema de información para el sector
campesinas
agropecuario y ambiental
20. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Gobernabilidad democrá7ca
Ideas de proyectos Actores
Modernización de procesos administraFvos Municipios, DNP, Departamento de
municipales AnFoquia, proveedores de sokware.
Observatorio de gobernabilidad y trasparencia para
un monitoreo adecuado de la aplicación de las
políFcas públicas.
Crear los espacios o instancias legales en Municipios, sector privado,
ordenamiento territorial; generar una unidad de organizaciones sociales, área
ordenamiento territorial en el DAP como instancia comunicacional de cada
coordinadora y de complementariedad en este Municipio y del Departamento.
asunto.
Aumentar la dependencia en markeFng territorial en
la secretaría de producFvidad y compeFFvidad.
21. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Seguridad y convivencia
Ideas de proyectos Actores
Promoción de la Seguridad Humana •Acción Social
en el Oriente antioqueño •Comisión Nacional de Reparación y Reconciliación
(CNRR)
•Fuerza pública
Participación de la infancia y la adolescencia •Municipios de la subregión
en la construcción de las políticas públicas •Mesa de DDHH y Protección Humanitaria del Oriente
que la afectan Antioqueño
•Asociación Provincial de Víctimas a Ciudadanos/as
Investigación sobre la violencia intrafamiliar •PRODEPAZ
con grupos vulnerables del Oriente •Conciudadanía
antioqueño para generar recomendaciones •Instituciones que conforman la Red de Infancia y
dirigidas hacia su prevención Adolescencia
•Comisarías de Familia, municipios de la subregión
•Asociación Regional de Mujeres del Oriente Antioqueño
Recuperación psicosocial y derechos de las (AMOR)
víctimas del conflicto armado •Departamento de Antioquia (Asesoría de Paz y
Secretaría de Equidad de Género para las Mujeres)
Ciudadanía y cultura de derechos humanos •Secretarías de Educación e Instituciones educativas
públicas y privadas de la subregión
22. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Comunicación y pedagogía social
Ideas de proyectos Actores
Investigación cultural con participación comunitaria. Iner, U de A, UCO, PRODEPAZ, CORNARE,
casas de la cultura, grupos arnsFcos y
Pedagogía en principios básicos de convivencia social: en todos los culturales
espacios de socialización. Hogar, instituciones educativas,
organizaciones sociales, empresas sociales y privadas. Formación de Concejos municipales, comunicadores,
decisores y posicionamiento del rol de los funcionarios públicos
Gobernación de AnFoquia, Asamblea,
Sistema subregional de comunicaciones para el servicio del plan sistema educaFvo, sector privado,
estratégico subregional, orientado por una política pública de organizaciones sociales.
Comunicación – Cultura; integrado en plataforma multimediático
regional- digital enlazados sistemas locales de comunicación de radio, municipios, PRODEPAZ, universidades,
prensa, televisión y medios digitales, cine, bases de datos, sociales. Comunicadores, redes y
observatorios y sistemas de información en los 23 municipios,
medios, municipios, gobernación,
asociaciones de municipios, de
Integración de la comunicación en el sistema cultural de los municipios
incluye la dinamización de circuitos culturales interterritoriales, ; la
concejales de personeros, Alcaldes,
conformación de una escuela de artes y oficios de la comunicación; la gestores culturales, comunicadores
Promoción y apoyo a los procesos de Planeación, fortalecimiento de locales
medios y redes de comunicación subregional
23. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Ins7tucionalidad
Existen instituciones órganos que
desempeñan funciones públicas e
instituciones, reglas, que moldean las
acciones de los agentes políticos y
económicos
24. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Ins7tucionalidad
PROBLEMAS TIPO:
Exceso de reglamentaciones
Captura del Estado por intereses privados
Fragilidad institucional
Desarticulación interinstitucional
25. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Ins7tucionalidad
Ordenamiento territorial
Municipios= reguladores del uso de los suelos
-Sentencia C-795 de 2.000.
Propuesta: Departamento coordinador de
lineamientos:a.289 C.P.
-Participación en plusvalía
27. PLAN ESTRATÉGICO PARA UN PACTO SOCIAL POR EL DESARROLLO DEL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
PLANEO
Ins7tucionalidad
Planificación participativa
Ordenanza 034 de 2.006
Sector intermedio: consejos zonales y subregional
de planeación
4 subsistemas: instrumental, participativa,
institucional, gestión de información.