Este documento describe las diferencias entre la seguridad financiera y la libertad financiera según Robert Kiyosaki. Explica que la seguridad financiera significa depender de un trabajo o cheque de pago, mientras que la libertad financiera proviene de los negocios y las inversiones propias. También introduce el concepto del "Cuadrante del Flujo de Dinero", el cual divide a las personas en cuatro categorías basadas en cómo fluye su dinero: empleados, autoempleados, dueños de negocios e inversionistas.
El documento habla sobre la necesidad de pasar de una fe basada en creencias a una fe inteligente basada en la propia libertad y creatividad. Argumenta que hemos estado encarcelados por creencias que nos limitan, pero que es hora de despertar nuestro potencial a través de una fe fundada en la convicción de nuestras propias capacidades y en el reconocimiento de nuestra habilidad para crear.
El documento discute la importancia de la fe inteligente sobre las creencias limitantes. Argumenta que la fe inteligente es creer en la propia libertad y capacidad para liberar el potencial humano a través de la creatividad. También enfatiza que las palabras como "piedra" o "viento" no tienen peso por sí mismas, y que es necesario experimentar directamente el significado de tales conceptos.
Este documento habla sobre las campañas políticas de los candidatos a la Cámara de Representantes en el departamento de Caquetá. Critica que las campañas se centran más en regalos y promesas vacías que en propuestas concretas. También señala que los medios de comunicación y empresas han escogido candidatos de su conveniencia sin debatir realmente sus ideas. Exhorta a los votantes a evaluar las propuestas de los candidatos en lugar de dejarse influenciar por la publicidad excesiva.
El documento describe las dificultades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas españolas al expandirse a China, debido a las diferencias culturales y la necesidad de establecer "guanxi" o relaciones. Hong Kong puede ser una mejor opción de entrada al mercado chino, ya que los hongkoneses entienden mejor la mentalidad occidental y pueden facilitar la entrada a China continental. Se recomienda paciencia y estudio del mercado antes de ingresar a China, considerando su tamaño y diversidad.
Norma Vega ofrece servicios de consultoría de coaching personal y empresarial. Tiene una amplia experiencia en entrenamiento espiritual, crecimiento personal y grupal. Se ha desempeñado como instructora en diferentes organizaciones y ha recibido capacitación en España, Estados Unidos y Colombia en áreas como angelología, sanación energética, reiki y ascensión ishaya. Su metodología de coaching se basa en las enseñanzas de destacados filósofos y maestros espirituales. Actualmente ofrece sesiones personalizadas de orient
El documento habla sobre la importancia de la confianza para los vendedores en tiempos económicos difíciles. Recomienda generar confianza en uno mismo a través de la preparación y mantener una actitud positiva. También propone un ejercicio para que los vendedores evalúen en qué áreas pueden influir y enfocarse en mejorar sus resultados.
Este documento presenta las diez flechas del emprendedor, una guía para desarrollar una idea de negocio. La primera flecha es definir la idea, la segunda determinar su valor y la tercera analizar quién la utilizará. Las flechas cuatro a seis se enfocan en identificar quién produce, vende y compra el producto o servicio. Las últimas flechas analizan los costos, precios y plan de negocio. El objetivo es ayudar a los emprendedores a examinar cada aspecto de la idea para convertirla en un proyect
Emilio Duró, consultor y speaker, dio una conferencia ante más de 800 personas en Reus. Durante su charla de casi tres horas, animó a la gente a fijarse en los felices en lugar de los amargados, y dijo que la felicidad depende más de la perspectiva personal que de las circunstancias. También comentó que el aumento de la esperanza de vida plantea desafíos para gestionar el cambio, y que es importante entrenar la mirada para ver las oportunidades en lugar de buscar culpables.
El documento habla sobre la necesidad de pasar de una fe basada en creencias a una fe inteligente basada en la propia libertad y creatividad. Argumenta que hemos estado encarcelados por creencias que nos limitan, pero que es hora de despertar nuestro potencial a través de una fe fundada en la convicción de nuestras propias capacidades y en el reconocimiento de nuestra habilidad para crear.
El documento discute la importancia de la fe inteligente sobre las creencias limitantes. Argumenta que la fe inteligente es creer en la propia libertad y capacidad para liberar el potencial humano a través de la creatividad. También enfatiza que las palabras como "piedra" o "viento" no tienen peso por sí mismas, y que es necesario experimentar directamente el significado de tales conceptos.
Este documento habla sobre las campañas políticas de los candidatos a la Cámara de Representantes en el departamento de Caquetá. Critica que las campañas se centran más en regalos y promesas vacías que en propuestas concretas. También señala que los medios de comunicación y empresas han escogido candidatos de su conveniencia sin debatir realmente sus ideas. Exhorta a los votantes a evaluar las propuestas de los candidatos en lugar de dejarse influenciar por la publicidad excesiva.
El documento describe las dificultades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas españolas al expandirse a China, debido a las diferencias culturales y la necesidad de establecer "guanxi" o relaciones. Hong Kong puede ser una mejor opción de entrada al mercado chino, ya que los hongkoneses entienden mejor la mentalidad occidental y pueden facilitar la entrada a China continental. Se recomienda paciencia y estudio del mercado antes de ingresar a China, considerando su tamaño y diversidad.
Norma Vega ofrece servicios de consultoría de coaching personal y empresarial. Tiene una amplia experiencia en entrenamiento espiritual, crecimiento personal y grupal. Se ha desempeñado como instructora en diferentes organizaciones y ha recibido capacitación en España, Estados Unidos y Colombia en áreas como angelología, sanación energética, reiki y ascensión ishaya. Su metodología de coaching se basa en las enseñanzas de destacados filósofos y maestros espirituales. Actualmente ofrece sesiones personalizadas de orient
El documento habla sobre la importancia de la confianza para los vendedores en tiempos económicos difíciles. Recomienda generar confianza en uno mismo a través de la preparación y mantener una actitud positiva. También propone un ejercicio para que los vendedores evalúen en qué áreas pueden influir y enfocarse en mejorar sus resultados.
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Emilio Duró, consultor y speaker, dio una conferencia ante más de 800 personas en Reus. Durante su charla de casi tres horas, animó a la gente a fijarse en los felices en lugar de los amargados, y dijo que la felicidad depende más de la perspectiva personal que de las circunstancias. También comentó que el aumento de la esperanza de vida plantea desafíos para gestionar el cambio, y que es importante entrenar la mirada para ver las oportunidades en lugar de buscar culpables.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
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la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
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Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
2. ' IRob.r,
Kiyosaki
odoel mundoquiere rico o al menos
ser estarfinancieramente
seguro. embargo, en día,
Sin hoy
másy máspersonas encuentran difícilelpermanecer suscabezas
con fueradelaguafinanciera-
mente. desde posición
Y mi ventajosa, a muchas
veo personas
perdiendo esperanzasintiendo
la y
que ganaÍ la loteríao heredar son la única maneracomo ellospueden financieramente
ser
indeDendient€s.
Existeotra manerade salir adelantefinancieramente.Primerodeberáaprende¡ diferencia
la entre libe¡tad
y
ñnanciera seguridad financiera. Tambiéncompartirécon ustedcómo es que susvalorescentrales final
al
un -y
determinarán el empezar negocio en €stecasoun neÉiocio mercadeo red- esel boletoparalo
si de en
queyo llamo "dinerode libertad".
Advertencia: la lectura más allá de este punto puede desafiar su s¡stoma
de valores,
Lo que estoya punto de decir puedeser duro de oír paraaquellos y
con creencias valoresculturalesmuy
arraigados. esmi intenciónpretender losvalores alguienseanco¡rectos incorrectos.
No que de o Simplemente
espero que ustedtengauna menteabiertapara las importanteslecciones experiencias he aprendido
y que a
través losañosy cómoesquehan afectado vida.Y ellasle puedan algunas
de mi dar ideasparacambiarsuvida
paramejorar.Mi éxito,tanto personal como ñnanciero, vino de dospersonasespeciales mi vida.Ellosson
en
(paraaquellos no han leídomi primer libro,PadreRico,PadrePobre)mi papárico, el padrede mi mejor
que
amigo,y mi papápobre,mi verdade¡o padre.
R(IBERT
Kl'osnnt,DrisPr
És
D E] I ' R I L , R S1 I - 1 ! : D A I D ¡ ]4 7
E )
Dos padres, dos grupos d¡stintos de valores culturales
.ios, EscrirBró
P l,rrr R/ar), lrÁ¡
ll Crecíen Hawaiy vengode una familia que inmigró de Japónhacetres generaciones. Todolo que escu-
Po¡Jn¿, c|,L Hl tist,DoE l,
EI- ché mientrascrecíaera: "Ve a la escuela consigue trabajobien remune¡ado el gobiernopara que el
y un en
t-tsTA t,osLtB¡ros tititIDr)s
D¡t N,s gobierno pueda
se ocupar ti". Y eso justamente quemi padre
de es lo hizo,Él eraun hombre muy educado,un
DnrNErl'fon/i l¿vl.s Por rtÁs Dri
c(rATIto tÑos cotis[c(rnvr)sI lt^
funcionariodel gobierno muy bien remunerado. Perosin importar cuántodineroél ganara,estabaquebrado
u,¡ii)¡DoiqAsDE20 rrLr,oNrrs Dr'j financieramente ñnal de cadamesy finalmentemurió quebrado muy pocoquedemostrar una vida
al con por
¡)E PL,tDs. ÉI|fo t)DPl,tÁ',
EL detrabajoduro, Fueun hombremuy honesto y trabajador quienaméy respeté
a mucho.
Rrco.CDRE PouRE Prr'.t.R', E. diferentes losde mi papá
Él teníavalores a rico,conquienyo acudía los9 añosdeedad paraqueme enseñara
c.)ltNoPR t_1 s!:Rluu¡: l_luk0s
DEPlrR¡ /l/CO.
sobreel dinerodespués ver a mi mamá
de y papáconstantemente pelearsobreno tenersuficientedinero.Así
.CTt E¡_Tu
ll-)l
10 uaRosE¡irorft.. rT!:s DE que durantemuchosañosmi papárico me guió financieramente. Debido entrenamiento mi papárico,
al de
¡:scnruR ¿l¿,RrR/ao, ,/),lD,Rt me pudejubilar a los47 añosde edad. yo hubiera
Si seguido consejo mi papá
el de pobre el consejo serun
de
P o r ¡ ¡ , R o R E R Tr D r¡li r - r i r i ( i t l
ci J buenempleado hastalos 65 añosde edad- hoyestaría preocupado la seguridad mi
por
trabajando
todavía, de
rDl'cAcroNAL Cl-lSHa¿01,j,@
J r ¡ a R A D N s u ñ ^ ¡ , , ( i L N T L i' s
r
trabajoy mi plan de pensión.
I.iSTRrtT¡i01,S ¡rlN^)iClltl¡S l)ll I
r ¡ r I E n s ( JQ l : rs I P r u t c ( 'l N t ¡ k 1 ( l
N : Seguridad linanciera ys. l¡bertad financ¡era: un cambio en la pérspectiva
)r-8.
¡r"os IjNsn¡n,ÍD¡ RoBf:riT [s Unade lasmuchas cosas aprendí mi papá
que de ricofue el concepto libertad seguridad. siemp.e
de vs. Él
DLcoFLtiDrDoR C tsr/.¿oÍ o[
Ziat?¡o¿o{t/,5, 1r'.. .si r_orr)r'
me dijo: "Tú quiereslibertadfinanciera. no quieres
Tú seguridad ñnanciera porqueellassonexactamente lo
t f E R s l o ¡ s TlA¡ _ T t ! l t , ¡ , o l r R | ( ) ,
t t opuesto. Verás,mientrasmásseguridad tienes,menoslibertadtienes.En otraspalabras, mientrasmáste afe-
0LrEo E(f)ctrJ,u)l c.fJ0ti
tJE Y rras a tu trabajoo a tu cheque pagoo al dinero,eresmenoslibre".
de
( n 1 u 0 R R o B E RrT I I r N R r z o ^
. n Á Tengoamigosque gananmuchodine¡o,peroestánaterrorizados la posibilidad perdersustrabajos
por de
c ¡ ) N r re s r , 0 s K t l r ,
s ¡
simplemente porque tienen
muchas cuentas pagar.
por Dlloshanescogido sendero laseguridad.
el de Mientras
que,cuando escogí por la libertad, por unaperspectiva
yo ir fui totalmente diferente, actituddiferente
una y
un conjuntode habilidades diferentes.Nuncatuve que preocuparme tener un cheque pagoo que me
por de
despidieran. mi vocabulario,
En libertady seguridad dospalabras t¡enensignificados
son que opuestos. que
Lo
amo de la libertadesla ausencia temor.No me preocupo
d€ porqueme despidan puesde todosmodosestono
afectaría situaciónñnanciera.
mi
100 EXITO DESDESU I{OGAR Año3 Número3
3. il
Kiyosaki
Robert
Y)',1
. La E espor "empleado".
. La A espor "auto empleado" "propieta-
o
rio de un pequeño negocio".
. La D €s por "dueño(a) un negocio",
de
generalmente definidopor tener 500
empleados más,
o
. La I espor "inversionista".
t ¿En qué cuadranto está ustod?
¿Entonces, cómosabeen qué cuadrante
estáusted? tan sencillocomover de qué
Es
cuadrante fluye su efectivo. Por ejemplo,
si ustedrecibesu ingresode un trabajoy
recibe regularmente cheque pagode
un de
una compañía negocio
o que no es propio,
entonces efectivo
su fluyedel cuadrante "E".
lvfiingreso primariamenle proviene mis
de
negocios de mis inversiones, lo queyo
y por
estoyen el cuadrante "[".
Los conocerá por sus palabrag...
y sus valores.
Añosatráscuandomi papárico me estaba
explicando esteconcepto, dijo que los
me
t+ diferentes
cuadrantes valores.
tienendiferentes
,t !
I i.. También quesiempre
düo puedesdistinguir
las
diferencias estos
entre cuatrotipos penonas
de
¿De qué t¡enen más temor los El Cuadrante del Fluio de simplemente las palabras utilizan.
por que
arnéricanos? La lespuesta le D¡nero: ¿cuáles son los valores Aquí€stáunavistarápida cada
de cuadrante y
puede sorprender. centrales? algunas laspalabras losdefinen:
de que
USATodag publi,có interesante
un artículo ¿ C u á n t a s c e s e h a d i c h oa s i m i s m o :
ve
que capiuróla atención muchas de perso- ''Desearía dejar mi trabajo" o "Yo estoy C$adrante E: "Estoy buscando un
nas.El periódico llevóa cabouna encuesLa t r a b a j a n d o u r o p e r o l o s ú n i c o sq u e s e
d traba¡o seguro con ben6ficios".
q u e r e v e l óq u e e l t e m o r m á s g r a n d ee n h a c e nr i c o s s o n l o s d u e ñ o sd e l a c o m - Ya seaque una persona el cuadranteen
A m é r i c ah o y n o e s l a c r e c i e l l t ee n d e n
t p a ñ í a ? " É s t a ss o n s ó l o a l g u n a sd e l a s
. "E" seaun conserje el presidente la
o de
cia del ierrorismoo el perderun trabaio. d e c l a r a c i o n e d e i n d i v i d u o sq u e s e
s compañía, conserje
un y un ejecutivose
Sorprendentemente, lo que las perso-
por encuentrana sí mismos atrapados lo en p u e d e n e f i n i ra s í m i s m o s o n e l m i s m o
d c
n a s e s t á nm á s t e m e r o s ae s d e q u e d a r s e
s que mi papárico llamó el Cuadrante del c o n j u n t od e v a l o r e s e n t r a l e sU n a p e r -
c .
sin dinerodurantesu jubilación,Yo di¡ía Flujo de Dinero.Es también el título de sonaen el cuadrante estápreocupada
"E"
qué éstaes una verdadera preocupación ]' mi segundolibro, titulado El Cuadrante por su seguridad. es por ello quebuscan
Y
un verdadero temor simplemente porque. del Flujo de Dinero de la seriePapd Rico. empleos seguros, largoplazoy congrandes
a
c o m oh e m o s i s t o e n l o s ú l t i m o sc u a t r o
r El libro estádirigido a aquellas personas beneficios.
años,al mercadode valoresno le ha ido q u e e s t á n l i s t a s p a r a h a c e ¡u n c a m b i o
muy bien.Subetanto comobaja.Conozco e n s u s v i d a - u n c a m b i om u c h om á s
s Cuadrante A: "Si quieres que
que
a personas ho! tienen80 años¡ están grandeque simplemente cambiar de un algo se haga bien, hazlo tú
b u s c a n d or a b a j op o r q u e u s a h o r r o s e
t s s trabajoa otro. rnismo".
acabaron entreel año2000 el 2003. y Pienso qué
¿Entonces, es el Cuadrante Flujo del Para aquellaspersonasque son auto-
queel temordelfuturo,la faltade estabili de Dinero?Mi papárico dijo que existen empleadas queposeen pequeño
o un negocio
d a df i n a n c i e ro s e g u r i d a d l o q u eI i e n e
¿ es a cuatropersonas confo¡man mundode
que el (cuadrante el valorcentralesla indepen-
".{'),
taspefsonas pfeocupaoas. los negocios. Ellosdefienden libertady hacenlo
dencia. su
AñO3 NúMErO
3 ÉXITO DESDE SU HOGAR IOI
4. ffi*ob.r, Kiyosaki
queellosquieren. Aquellos el cuadrante
en mejores oportunidades estaban loscuadran-
en un negocio tradicional:empezar propio
su
'A' son los queyo llamo losJohn Wagnes de porqueyo quería
simplemente negocio mercadeo red.A pesarde que
de en
los negocios.Puede escucharlos
decir:"Voya convertirme millonario, no quería
en y recibir yo no participo el mercadeo red,existen
en en
hacerlopor mí mismo".La maneraen la que órdenes alguiennás o trabajarduro toda
de muchas razones lasquepienso el mer-
por que
un "A recibe pagoescon frecuencia
su por mi vidaparagenerar esos millones dólares.
de cadeo redesel negocio
en perfecto
paraaque-
comisión por la cantidad horasqueellos
o de Actualmente, negocios proporcionan
mis me llosqueestán dispuestostrabajar ello.
a en
pasan un trabajo.
en Unapersona negocios
de losingresos progresivosy residuales ganar
para
en el cuadrante "A'es regularmente per-
la millones dólares tenerque"entrar"a un
de sin Los valores del mercadeo en red
sonamásinleligente un pequeño
de equipo, trabajoo trabajarmásy másduro. son los valorés dé "Papá Rico',.
tal comoun consultor un médico.
o Ahoraessu turno paraver los cuadrantes. Como escribí en mi libro La Escuelade
La pregunta quizáquiera
que hacerse "¿Qué
es: Negoc¡os:para personosa las que les gusta
Cuadran¡é D; "Estoy buscando a cuadrante cuadrantes los mejores
o son para
agudar a otros, me atrajo esta industria
las mejores personas para que mí?".Unadelasmuchas razones lasquelas
por porquela mayoría las compañías mer-
de de
se unan a m¡ equipo". pe$onas sonexitosas susvidas porque
no en es cadeoen red estánactualmente enseñando
Laspersonas empiezan ceroa cons-
que de están temerosas cambiar cuadrantes.
de de La los valores rni papárico, no de mi papá
de
truir un gran negocio el cuadrante'A'son
en mayoría laspersonas cambia trabajo.
de sólo de pobre,Sin embargo, muchosañosyo fui
por
confrecuencia personas misiones vida
con de de mentalidad cerrada con respecto esta a
poderosas. mientrasqu€ una persona
Y que Hay varias maneras de llégaf a industria.Mi actitud cambióun día cuando
€stáen el cuadrante quiere la mejor ser rico(al.
A ser un buen amigo mío estabapensando en
en el campodesu negocio, persona el
una en En realidad, rnuchas
hay maneras llegar iniciarseen la industria.Mi amigoya había
de
cuadrante está
"D" buscando otraspersonas a serrico(a);
a perousted tienequesermuy afor- amasado fortuna,por Io quele pregunté,
una
quesonlasmejores el mercado
en paraquese tunadoytrabajar muyduropormucho tiempo. "¿Por qué estástú, de todaslas personas,
unana su equipo. Másquenadaellosvaloran Por ejemplo, ustedesun empleado una
si de uniéndotea un negociode me¡cadeo en
el tenerun equipo y
bueno eficiente detrás de compañíaque estáen los Fortune 500, usted red?".Me dijo que queríaayudara otras
ellos,que los ayude construiry a fortalecer puede
a Ilegar seralgúndíael Director
a General personas queríaenseñar.
y Estome intrigó y
su negocio. Cuando trata de reciblr un
se y
Ejeculivo tenerun buensalario opcidn decidíhaceralgode investigación.
con
pago,una persona estárealmente
que dentro de acciones. ustedtieneun talentoatlé-
Si Asistí muchas
a reuniones compañías
de
delcuadrante puede
"D" y
marcharse dejarsu tico excepcional, podríallegara la 1y'F¿ (Liga diferentes encontré
y que ellosestánense
negocio seguirrecibiendo pago.
y un Nacional Fútboi) a Ia NB,4(Asociación ñ a n d ol o s m i s m o s r i n c i p i o s a s m i s m a s
de o p l.
y
Nacional Baloncesto) hacerfortunaaun
de p e r s p e c t i v a s e n s a m i e n t ol s ,s m i s m a s
o p a
Cuadrante l: "¿Cuál es el tetorno cuando produzca resultados mediocres. habilidades negocios la mismaactitud
de con
de mi invers¡ón?". Construyendo negocio la manera quemi papárico me enseñó.
un es
Lo que aquellas personas el cuadrante en que la mayoríade los ricos llegarona
en En mi opinicin. mercadeo red es,en
el en
"l" valoranmásesla libertadfinanciera. Los ser muy ricos. Peroel empezar nego- muchasformas,una manerarevolucionatia
un
inversionistas amanla ideade quesu dinero cio tradicional estosen díascuesta mucho delograrriqueza. esla únicainduslria
Y que
trabajeparaellosen lugar de que ellosestén dinero-dine¡o que la mayoríadel promedio seasemeja los valores a quemi papárico me
por
trabajando su dinero.Los inversionistas de losamericanos tiene.Y casilodaslas enseñó una edadtemprana.
no a Aquí están
inviertenen muchascosas, talescomo en personas cuentancon las habilidades sóloalgunos los muchos
no de valores que se
bienes raíces,negocios, y
valores bonos, y
sólo operacionales, ventas de liderazgo
de que pueden en operación la industria
ver en del
por nombrar algunas. se necesitan paratriunfar en tal aventura. mercadeo red. en
¿Entonces cómo puedela persona promedio
¿En qué cuadrantés tendrá usted quetiene niveldecompromisoel empuje Opo?tun¡dad para todos: ninguna
el y
el mayor éx¡to? paraempezar negocio,
un hacerlocuando capacidad prev¡a sé neces¡ta
Mirandoa cadauno de los Cuadrantes del tantaspuertasestáncerradas paraellos? para el éxito.
FlujodeDinero, necesitahacerse estapregunta: A la industria le importa queuniversi.
no a
'iEn quécuadrante tengomásoportunidad de gana
Un negocio de mercadeo en red¡ dadusLed asisLio. cuánto dinero hoy, que
teneréxitofinanciero?". mi caso, no
Dn yo ¿el negocio perfecto? razao dequésexo o quetan atractivo(a)
es es
quería un empleado mi vida,tampoco
ser toda Hayotramanera comola personapromedio usted. verdaderamente de los pocos
Es uno
quería la escuelapara
ira llegar serun médico puededisfrutarde Ios beneficios éxito negocios
a del dondecadadía las personas pueden
o un abogado (cuadrante Yosabía mis
"A'). que financiero los problemas
sin asociados con alcanzar sueños libertadfinancie¡a.
sus de
102 EXITO DESDESU HOGAR Año3 Número3
5. Robert
Lr mclor tormr d. t.llr !d.l.nt. Ingrato ra!ldual da por vlda Preguntonuevamente: "¿Esel mercadeo
aa converilrla en düañol¡l dc un J'dlncro d. llbc?t.d'l en red el negocioperfectoparausted?".
¡Eso
negoclo. Guardélo mejor para el final. La belleza depende USTEDI(D
de
El me¡cadeo redenseña
en que
valores no se del mercadeo ¡ed esel ingresoresidual
en o,
encuentran las escuelas negocios
en de tradi- como yo lo llamo, "dine¡o de libertad" que
cionales -valo¡es comola formaen queusted usted puedeganar y que le puedepermitir
aprende enseña otros que el converti¡se
y a en que finalmentealgún día deje su trabajoy
dueño(a) un negocio proporciona mejor dedique 100por cientode su esfuerzo su
de le la el a
oportunidaddealcanzarsusmetasfinancieras. negocio. Ingresoresidualo pasivoes dinero
Peromás importante,lo ponea cargode su que llega sin que usted tenga que trabajar
propiodestino. por ello.Y justamente comoesosdueños(as)
de negocios el cuadrante que pueden
en "D"
Una tuert. baac da aducrclón y gana¡ dinero sin tener que trabajar por
antranrmlcnto f,nanGlaro ganarlo,lo mismo sucede con el ingreso
Una razón principal Iaque
por apoyola generado su neEocio mercadeo red.
a de de en
industriadel mercadeo red esquemuchas Así que en esencia, tener su propionego-
en al
compañías la industriasonverdade¡as
en escue- cio de mercadeo red,usted puede
en se unir
lasdeneEocios laspersonas, lugardelas
pala en al cuadrante"D" de magnates'de negocios
de que
escuelas negocios tomana loschicos inte- como Bill Gates Microsoft,
de qúien tiene
y
ligentes los€ntrenan paraqueseanempleados gente altamenteexitosatrabajandodebajo
de los ricos.La industria mercadeo red
del en deél y queproducen ingreso, seaqueél
su ya
enseña ent¡enamiento para la vida real que se vengaatrabajarono.
puedeusar-no el materialteóricode negocios
queustedaprende la escuela.
en ¿Er ol m.rcad.o an rad ¡o
corrccto pafa uatad? E¡o
Gonst?u¡ruña rad da par¡onra dc d.pcnd. d. urt.d.
Ycntrt, dupllcando al arluar:o Comoa6rmé anteriormente, muchas
hay
proplo maneras para que una persona hagarica
se
Laclave para triunf¿r enelneEocio aprender hoy en día. Y como mi papárico dijo, la
es
avender algo,no sólounavezsinomuchas veces. mejor manerade hacerse fico es encontrar
las compañías mercadeo red enseñan
de en las la maneraque mejorfuncionaparausted,Si
habilidades fundamentales cómoduplicar ustedes una persona
de que le encantaayudar
exitosamente esfueEosal ent¡enarlopara
sus a otraspersonas, que
considero el mercadeo
queenseñe otraspersonas la mismaop¡- en redesuna Eranopción.
a con Perotododepende
nión a llegara serlibresfinancieramente. desi ustedquierelibertado seguridad. ¿Usted
quierela seguridadde un trabajoy los benefi-
Un rlttamr da rpoyo par¡ .r.gu. ciosqueéstele proporciona? quierelograr
¿O
ra?ru óxlto la libertadque el tener su propioneEocio le
Si usted tropieza,tiene dificultadespara brinda? queseaqueusteddecida,
Lo entienda
empezar no estáteniendo niveles éxito queva a requerirdemuchotrabajo un com-
y los de y
que imaginó,no se preocupe, ustedno será promiso su parteparaverlo¡ealizado.
de
despedido, compañías mercad€o red
Las de en Losvalorescentralesque he delineado aquí
entienden mu-v bienquesu éxitodepende del son algunasde las cosasmás importantesque
éxito de usted.Muchasde las compañías de usted tienequeconsidera¡ tomarla decisión
al
mercadeo redse
en preocupan principalmente de si quiereformar parte de la indust¡iadel
por cuánto estáusted dispuesto aprender,
a a mercadeo red. Mi papárico me enseñóque
en
y
cambiar a crecer. compañías animana
Las Io losvalores centrales muchomás impor-
son
quetengael valorsuficiente sobr€salir
para en tantesque el dinero.Y el métodoque ust€d
y
Iasbuenas lasdifíciles que
mientras aprende seleccione el quevayamásacordecon los
será
a serduۖo(a) un negocio.
de valorescentralesmásarfaigados usted,
en