La verdad es que no hay una manera especifica para ser un Product Manager. Algunos hacen el cambio desde una carrera en ingeniería o como desarrollador, mientras otros un día manejaban relaciones con clientes y al otro día despertaron en el interesante mundo de Product Management. Y ni hablar sobre diseño, marketing, ventas, analizadores de datos, etc. Además de tener muchos ángulos de entrada, el concepto y las responsabilidades de Product Management puede significar distintas cosas para diferentes empresas y organizaciones. Sin embargo, existen muchos recursos que utilizan un marco común que te pueden ayudar a prepararte para emprender una carrera como Product Manager. Luis Carlos García trabaja desde hace año y medio como Outbound Product Manager en Oracle, en las áreas de Customer Success, Sales Enablement y Desarrollo de Demos. Ingeniero en Electrónica y Computación por el CETI y Master en Tecnologías de Información por la Universidad de Guadalajara, ha trabajado en compañías transnacionales y startups locales. Sus primeras experiencias se remontan a desarrollo de plataformas móviles, antes de que se acuñara la palabra “App”. Por 10 años en HP estuvo a cargo de aplicaciones de Marketing, Websites, Plataformas Social Media y Desarrollo Front-End. En Amdocs, fue Gerente de Soporte para CRM y OMS en el ramo de las telecomunicaciones, en empresas como Netwarmonitor ha usado varios sombreros – Gerente de Desarrollo, Project Manager, Customer Success.

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6. ¿Cómo me preparo para ser un Product Manager?

7. Luis Carlos Garcia
T O N I G H T ’ S S P E A K E R

8. •Bibliografía
•Métricos
•Marcos
•Herramientas
•Ejercicios

9. BIBLIOGRAFIA

10. •Autores
•Enfoque general
•Entender estratégicamente a
una compañía
•Trabajando con distintas
áreas

11. •Compañías
•Tips de carrera
•CV y Cover Letter
•Preguntas de
comportamiento
•Estimación
•Conceptos de SW Eng

12. Lewis C. Lin

13. •PMs Google, Microsoft y
Facebook
•Conceptos tecnológicos
•Estrategia de negocios

15. Métricos

16. Adquisición de
usuarios
•¿Cuántos usuarios tenemos?
•¿Cómo (y por qué) ha crecido
nuestra base de usuarios
•¿Cuántos usuarios activos
tenemos?
•¿De dónde vienen nuestros
usuarios?

17. Actividad
•¿Cuántos usuarios utilizan la
funcionalidad “X”?
•¿Qué porcentaje ha completado
un flujo?
•¿Qué dice la gente de nuestro
producto?
• NPS
• CSAT

18. Monetización
•¿Cuál es el costo de adquisición
por usuario (CAC)?
•¿Cuánto cuesta darle soporte a
un usuario?
•¿Cuál es el ingreso promedio por
usuario (ARPU)?
•¿Cuál es la tasa de crecimiento de
ingresos (Revenue growth rate)?

19. Marcos de referencia

21. 01
02
03
04
05
5 Fuerzas de Porter
Proveedores
Clientes
Rivalidad
Participantes
Sustitutos

22. Problema de Fermi
•Premio Nóbel de Física (1938)
•¿Cuántos afinadores de pianos hay en Chicago?
• 9 M Aprox.
• 2 personas / casa
• 1/20 casas tiene un piano
• 1 afinación por año
• 2 hrs por afinación

23. Herramientas

24. BALSAMIQ

25. monday.com

26. JIRA

27. https://www.productschool.com/blog/product-management-2/curated-list-tools-software-p
roduct-managers-2019/

28. Quiz

29. ¿Cómo mejorarías un
exprimidor de limones?

30. DISEÑA UNA APLICACIÓN PARA
MARIACHIS

31. ¿Cuántos taqueros hay
en México?
https://www.entrepreneur.com/article/264739

32. ¿Cuántos sacapuntas se
venden al año en la ZMG?
https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/ellos-seran-los-ganon
es-del-negocio-del-regreso-a-clases

34. M O R E I N F O
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35. C O M M U N I T Y
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36. Próximos EVENTOS
Octubre 2 y 3 (mié y mar)
Design Thinking &
User-Centered Design
Octubre 24 (jueves)
Como creamos
productos en Kueski

37. UPCOMING ONLINE CONFERENCE
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