1. Change Americas ofrece certificaciones y servicios de consultoría en agilidad organizacional y metodologías ágiles para empresas en Latinoamérica, con presencia en 14 países y más de 20 años de experiencia. 2. La certificación en agilidad organizacional enseña métodos, herramientas y mejores prácticas para implementar proyectos ágiles, desarrollar una mentalidad ágil en la organización y lograr una transformación hacia la agilidad. 3. El programa de entrenamiento dura 32 horas distribuidas en 3 bloques y se

1. CHANGE AMERICAS
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CHANGE AMERICAS
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AGILIDAD
ORGANIZACIONAL
AO
EN ALIANZA CON:
Certificación
Abierta

2. Presencia en 14
países de
América Latina.
Experiencia en
todos los sectores
de la economía.
Más de 400
clientes en
Latinoamérica.
Somos un ecosistema y ente certificador de
servicios de asesoría empresarial para
Latinoamérica, desarrollamos personas y
potencializamos la productividad de las
organizaciones, por medio de servicios,
tecnologías, experiencias y herramientas, que
están integradas en 8 unidades de negocio.
Contamos con más de 20 años de experiencia
implementando las mejores prácticas y
tendencias.

3. ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES EN LATINOAMÉRICA

4. Cada una de las certificaciones de Change Americas
está avalada académicamente por entes
internacionales y recoge no solo la experiencia de
más de 20 años de nuestra firma, sino también el
aprendizaje y mejores prácticas a nivel internacional.
CHANGE AMERICAS
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Más de 1.500 personas certificadas
en 7 países de LATAM, en
nuestros distintos programas:

5. La capacidad de una
organización para
adelantarse a su
competencia…
1
… al reconocer
rápidamente las
oportunidades que se
presentan en los
cambios del mercado…
2
… y convertirlas en
iniciativas que se
desarrollan con rapidez y
efectividad…
3
¿Qué es la Agilidad Organizacional?
… mediante un grupo de
métodos donde las soluciones
evolucionan gracias a la
colaboración entre equipos
auto-organizados.
4

6. 06
01 02
05
03
04
Priorización
basada en
necesidades
de cliente -
usuario
Entrega
incremental y
continua de
valor
Flexibilidad
frente a los
cambios
Equipos auto
organizados,
con individuos
motivados que
son expertos
interfuncionales
Simplicidad y
funcionalidad,
sin perder
calidad y
excelencia
Reflexión
constante:
¿Cómo lo podemos
hacer mejor y más
rápido?
Basado en el Manifiesto Ágil
La mentalidad de Agilidad Organizacional
se caracteriza por:

7. OBJETIVO
Experiencia de entrenamiento altamente práctico en el
modelo de Agilidad Organizacional de Change Americas con
conocimientos, herramientas y mejores prácticas para
impulsar la mentalidad y las formas de trabajo ágiles que
requiere la Organización para sus desafíos de negocio.

8. 01
Implementar proyectos con
enfoque ágil
PROYECTOS
ÁGILES
02
Entender y poner en práctica
las herramientas claves de la
Agilidad Organizacional
HERRAMIENTAS
03
Impulsar procesos de transformación
para lograr una cultura y capacidad
de agilidad en la Organización TOOLKIT
Al finalizar la certificación el participante
estará en capacidad de:
>
>
>

9. ¿A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDA?
LÍDERES DE ESTRATEGIA E INNOVACIÓN
LÍDERES, GERENTES Y EQUIPOS DE PROYECTOS
CONSULTORES EMPRESARIALES
LÍDERES DE CAMBIO, CULTURA Y TRANSFORMACIÓN

10. ¿Qué problemas le ayuda a
solucionar un enfoque de Agilidad?
Líderes, Gerentes y equipos de proyecto
• Terminar los proyectos a tiempo o
incluso antes de lo esperado
• Terminar los proyectos con el alcance y
calidad esperados o sobrepasándolos
• Identificar a tiempo y actuar de
manera temprana frente a barreras
que dificulten lograr el resultado del
proyecto
¿Cómo la Certificación le aporta en
la solución de ese problema?
“Más de 40% se aumentan los resultados de los proyectos en calidad, productividad y satisfacción de
cliente al utilizar métodos ágiles"
 En la Certificación se aprenden y ponen en
práctica herramientas que son Best Practices de
la Agilidad, profundizando en cada una de ellas,
de la mano de expertos en aplicar Agilidad; las
personas salen sabiendo cómo implementarlas
en sus proyectos y cómo ayudar a otros equipos
para que las implementen
 Se trabaja sobre proyectos reales de los
participantes, de forma que salen con “la tarea”
bastante adelantada

11. ¿Qué problemas le ayuda a
solucionar un enfoque de Agilidad?
Consultores empresariales
• Ayudar a los clientes a desarrollar
capacidades para abordar los
proyectos con un enfoque
diferente logrando mayor
eficiencia y resultados más
alineados con las expectativas de
los clientes
• Contar con una capacidad
práctica y herramientas de alta
demanda en la actualida
mejorando su perfil, señority y
discurso
¿Cómo la Certificación le aporta en
la solución de ese problema?
 La Certificación parte de un modelo de Agilidad definido por
Change Americas que le permite a un consultor entender:
• Qué acciones y herramientas específicas debe movilizar una
organización para generar Mentalidad Ágil de forma que
vaya creando cultura y capacidad de Agilidad en las
personas, equipos y líderes
• Qué acciones y herramientas utilizar para implementar los
proyectos organizacionales con enfoque ágil
• Herramientas diagnósticas para utilizar en sus clientes: Líder
4.0 y Capacidad Exponencial
 Indicadores que permitan saber si los equipos están actuando
con enfoque ágil y si la organización está avanzando hacia una
capacidad de Agilidad.

12. ¿Qué problemas le
ayuda a solucionar un
enfoque de Agilidad?
Líderes internos de Estrategia, Cambio, Cultura y Transformación
• Cómo ayudar a la
organización a desarrollar
capacidad de Agilidad de
forma temprana y
sostenible en el tiempo, no
solo a nivel de proyectos
específicos sino con otras
prácticas que impacten
otros equipos
• Cómo orientar a los
proyectos para que
entiendan cómo enfocar su
implementación de
manera ágil
¿Cómo la Certificación le aporta en
la solución de ese problema?
 A partir del modelo de Agilidad de Change Americas, entender:
•Qué acciones y herramientas específicas debe movilizar una organización para
generar Mentalidad Ágil de forma que vaya creando cultura y capacidad de
Agilidad en las personas, equipos y líderes
•Qué acciones y herramientas utilizar para implementar los proyectos
organizacionales con enfoque ágil
•Herramientas diagnósticas para utilizar en distintos grupos: Líder 4.0 y Capacidad
Exponencial
 Indicadores que permitan saber si los equipos están actuando con enfoque ágil y
si la organización está avanzando hacia una capacidad de Agilidad.
 En Certificaciones internas (in company) se pone en práctica la metodología y las
herramientas en los proyectos propios, permitiendo la profundización y aplicación
100% práctica a las necesidades de estos equipos y de la organización.

13. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA
CON OTROS PROGRAMAS?
Aval internacional
Contamos con el aval de nuestro
aliado Silicon Valley Innovation Center
lo cual te permite contar con acceso y
tarifas preferenciales a las experiencias
de inmersión que realiza en el corazón
del Hub de Innovación en EEUU.
(https://svichub.com)
Prácticas de
vanguardia
Change Americas investiga, aplica y
actualiza permanentemente las mejores
prácticas de distintas metodologías con
éxito comprobado a nivel mundial para
impulsar resultados innovadores.
Avanzar juntos
Al certificarte con nosotros, te invitamos
a participar según tu perfil e intereses
en nuestro ecosistema en
Latinoamérica creando, innovando o
como parte de los equipos de proyecto
en los distintos países

14. AVAL INTERNACIONAL
THE SILICON VALLEY INNOVATION
CENTER ayuda a las empresas a crecer
e innovar, educando sobre las
tecnologías disruptivas y las
tendencias emergentes.
Desde 2012 lidera programas de
educación en Silicon Valley para
ejecutivos, dueños de negocios,
miembros de juntas de empresas
globales y líderes de gobierno,
conectándolos con el ecosistema
local de innovación:
https://svichub.com

15. CHANGE AMERICAS
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16. Caja de Herramientas esenciales para implementar la Ruta de un Proyecto Ágil
Cada participante recibe una Caja de Herramientas
esenciales para la Agilidad de forma individual

17. MÉTODO DE APRENDIZAJE
CHANGE AMERICAS
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Ideación
colectiva
Trabajo
colaborativo
durante y después
de la certificación
Innovación en
la práctica
Enfoque de
aplicación inmediata
a la realidad de la
organización
Casos y
retos reales
Benchmark de
realidades
organizacionales
orientadas a la agilidad
Ejemplos y
aplicaciones
prácticas desde el
primer día.
Modelos y
mejores prácticas
Diagnósticos
reales
Aplicación del Índice
de Capacidad
Exponencial y el
Indicador de
Liderazgo 4.0

18. CÓMO LO HACEMOS
CHANGE AMERICAS
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PRESENCIAL
COACH
AGILE
Programa de
Entrenamiento de 32
horas de duración,
distribuido en 3
bloques de trabajo.
Diseño de una solución
a un problema real
acompañado de
mentorías con Coach
de equipos ágiles.
VIRTUAL
Trabajo autónomo previo
para la nivelación de
conceptos base, a través
de videos explicativos y
lecturas cortas

19. CHANGE AMERICAS
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Nuestro compromiso es
que los participantes
vivan una experiencia
práctica que les
entregue herramientas
de Agilidad aplicables
desde el primer
momento!
Nuestros entrenamientos son Experiencias!

20. OTROS BENEFICIOS
Selección de
libros virtuales
Participación en
Ideatones
Workshops
de profundización
Descuentos
en otras
certificaciones
internacionales
Repositorio de
herramientas

21. CHANGE AMERICAS
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Gerardo Velásquez
PROFESIONAL EN TRANSFORMACION CULTURAL Y TECNOLÓGICA LEAN
AGILE LEADER (Release Train Enginner SAFe)
CLAVES PARA GESTIONAR PERSONAS (IESE BUSINESS SCHOOL- ESPAÑA)
COACHING ONTOLÓGICO (COACHING MANAGEMENT CONSULTANT)
LEAN SIX SIGMA (GE- PANAMA)
CHAGE ACELERATION PROCESS (ADEN BUSSINESS SCHOOL - PANAMÁ)
METODOLOGÍAS AGILES (UST – COLOMBIA)
INGENIERO DE SISTEMAS (UNIVERSIDAD EAN), ENFASIS EN GESTIÓN
• Lean Agile Leader y Gerente de Fábrica Digital BBVA Colombia.
• Gerente Servicios de Infraestructura IT, Gerente de Tecnología Project
Technical Manager en Copa Colombia.
• Experto en procesos de transformación cultural y de tecnología en
grandes compañías Multinacionales del sector financiero.
Nuestros facilitadores*
* Perfiles sujetos a disponibilidad. Change Americas se asegurará de contar con perfiles de calidad verificados con el cliente

22. CHANGE AMERICAS
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GERENCIA DE PROYECTOS, MERCADEO DIGITAL, GESTIÓN DE LA
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO
MENTOR EN EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN PARA DIVERSAS
ACELERADORAS TECNOLÓGICAS COMO HUBBOG Y CONNECT Y LA
CÁMARA DE COMERCIO DE CALI
INGENIERO DE SISTEMAS (UNIVERSIDAD DE LOS ANDES)
MBA – MERCADEO (UNIVERSIDAD DE LOS ANDES)
• Delivery Manager para Latinoamérica de Backbase, compañía líder en
software para el sector bancario.
• 18 años de experiencia como ejecutivo, consultor y académico en
áreas de estrategia empresarial.
• Consultor para instituciones como University of California,
Berkeley, ETB , Rentalo.com, y las agencias digitales Zemoga, ID
Interactive y Huge. En el sector público ha trabajado para
Procolombia e Innpulsa Colombia,
Gabriel Amorocho
Nuestros facilitadores*
* Perfiles sujetos a disponibilidad. Change Americas se asegurará de contar con perfiles de calidad verificados con el cliente

23. CHANGE AMERICAS
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Ricardo Montoya
Consultor y facilitador con 15 años de experiencia en el diagnóstico, planeación e
implementación de estrategias para el desarrollo de organizaciones en Latinoamérica y
España, principalmente en proyectos de Direccionamiento Estratégico y Prospectiva, Innovación,
Transformación Organizacional e Innovación de Modelos de Negocio con base digital, con
más de 3 mil horas de consultoría, Coaching y formación a personas de todos los niveles
organizacionales.
Inversionista y Mentor en Startups y Empresas “D”: Disruptivas, Diferenciales y Digitales.
Co-creador de modelos, metodologías y apps para distintas firmas de consultoría.
DIRECTOR DE ESTRATEGIA E INNOVACIÓN CHANGE AMERICAS
MAGISTER EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA
MIEMBRO DE A360 DIGITAL COMUNIDAD GLOBAL ADSCRITA A SINGULARITY UNIVERSITY
COACH INTERNACIONAL CERTIFICADO (ICF)
Nuestros facilitadores*
* Perfiles sujetos a disponibilidad. Change Americas se asegurará de contar con perfiles de calidad verificados con el cliente

24. CHANGE AMERICAS
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David Guzmán
MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS – MBA ESERP BUSINESS SCHOOL.
ESPECIALISTA EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA, UNIVERSIDAD
EXTERNADO DE COLOMBIA
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS, UNIVERSIDAD DE LA SALLE
CERITIFICADO EN DOMINANCIA CEREBRAL (THUOPER),
CERTIFICADO EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. EXECUTIVE BUSINESS SCHOOL &
ESERP BUSINESS SCHOOL.
• Director Unidad Estratégica de Estrategia e Innovación, de Change
Americas.
• Asesor y facilitador en estrategia, innovación y prospectiva empresarial y
territorial.
• Facilitador en agilidad organizacional, inteligencia comercial y
transformación exponencial. Su experiencia por más de 13 años le ha
permitido aportar en la consolidación y proyección de diferentes compañías
y organizaciones en Colombia y otros países en Latinoamérica.
• Miembro del International Institute of Public Relations, Management and
Business IERP.
Nuestros facilitadores*
* Perfiles sujetos a disponibilidad. Change Americas se asegurará de contar con perfiles de calidad verificados con el cliente

25. GRACIAS
CHANGE AMERICAS
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comercial@changeamericas.com
www.changeamericas.com/estrategia-e-innovacion
(+571) 2 183968