El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual explica que el rol principal de un profesional es organizar, ejecutar, planificar y controlar proyectos mediante la comunicación efectiva, el liderazgo y la motivación. Se necesitan elementos como objetivos, alcance, presupuesto y cronograma para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye fases iniciales, intermedias y final. Los principales responsables de establecer el ciclo de

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS
Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
LUZ STELLA DELGADO SANABRIA
WILLIAM ENRIQUE MERCADO BORJA
PROFESOR CONSULTOR
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA
DEPARTAMENTO DE POSGRADO
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2018

2. 2
INSTRUCCION
ACTIVIDAD 1.2
 Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo.
 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?
 Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir
aportes y mejorarlo. (opcional)
 Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes
pueda compartir su punto de vista y enriquecerse con la opinión de los demás.
Esto hace que la formación no sea individual, sino que pueda aprovecharse y
enriquecerse con la formación colaborativa creada en conjunto con todos los
participantes del curso. Para saber más sobre SlideShare y cómo subir el
material vea el instructivo aquí.
 Envíe al docente el mapa conceptual (en lo posible mejorado con las
observaciones de sus compañeros) bajo la siguiente nomenclatura:
NombreApellido_Actividad1_2MapaC.pdf

3. 3
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS
Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Primero hablaremos del rol que debe tener el profesional en proyectos respecto a
la organización y ejecución, luego veremos los componentes del ciclo de vida de un
proyecto y los factores necesarios e indispensables en cada fase, por ultimo
centraremos la atención en los responsables directos de ejecutar, mantener y
retroalimentar el proyecto.
PLANIFICACION
ORGANIZACION EJECUCION
CONTROL

4. 4

5. 5
COMUNICACIÓN
EFECTIVA
INFLUENCIA EN LA
ORGANIZACION
LIDERAZGO MOTIVACION

6. 6
Entregable: Producto final
FASEFINAL
Entregable: Avancedel Proyecto
FASEINTERMEDIA
Entregable: Acta de Constitución
FASEINICIAL
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

7. 7
Tomado de Navas, (2017 p. 36)

8. 8
FASES INICIALES
DE UN PROYECTO
PRIMERA
PLANIFICACIÓN DE
INTEGRACIÓN
• Acta de Constitución
• Enunciado del Alcance
• Supervisión y control del
trabajo
• Cierre del proyecto
SEGUNDA
PLANIFICACIÓN DE
ALCANCE
• Objetivos
• Descripcion
• Requisitos
• Limites
• Productos
• Criterios de Aceptacion
• Restricciones
• Limitaciones del Fondo

9. 9
TERCERA
PLANIFICACIÓN
DEL TIEMPO
• Definir, publicar,
monitorear, y
actulizar el
Cronograma
• Diagrama de Red
• Ruta Crítica
• Diagrama de Gantt
CUARTA
PLANIFICACIÓN DE
COSTOS
• Estimacion de costos
• Determinación del
Presupuesto
• Control de Costos
FASES INICIALES
DE UN PROYECTO

10. 10
Propietarios o Inversionistas
Director del Proyecto
Equipo de Dirección
Grupo de Realiza el Trabajo
del Proyecto
Oficina deGestión del
Proyecto (PMO)
Personal que
Eejecuta el
Proyecto
Usuarios
PRINCIPALES RESPONSABLES DEL
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

11. 11
REFERENCIAS
Navas, I. T. (2017). Modulo Gestión de Proyectos en Tecnología Educativa. LEM
CVUDES. (Páginas 15 – 125). Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html