El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es proyectar, crear, inspeccionar y proceder. Además, señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son la planificación, organización, ejecución, control y comunicación. Finalmente, identifica a los gerentes o directores de proyecto, los consumidores o usuarios, y la organiz

1. Módulo:
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Presentado Por:
Norman Fidel González Carabalí.
Presentado A:
Henry Nebardo Cely Granados.
Actividad 1.2
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos
y Ciclo de Vida de un Proyecto.
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa.
Febrero / 2.017.

2. NombreApellido_Actividad1_2MapaC.pdf
Actividad 1.2
 Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo.
 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
o ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
o ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
o ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
 Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo. (opcional)
 Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes pueda compartir su punto de vista y enriquecerse con la
opinión de los demás. Esto hace que la formación no sea individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la formación
colaborativa creada en conjunto con todos los participantes del curso. Para saber más sobre SlideShare y cómo subir el material vea el
instructivo aquí.
Envíe al docente el mapa conceptual (en lo posible mejorado con las observaciones de sus compañeros)
bajo la siguiente nomenclatura:
NombreApellido_Actividad1_2MapaC.pdf

3. Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos
y Ciclo de Vida de un Proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS.
PROYECTO
ESFUERZO PARA
OBTENER RESULTADOS
SE ENFOCA EN
FOCALIZAR UNA
INSUFICIENCIA
TENIENDO EN CUENTA
LOS COSTOS, TIEMPO Y
RECURSOS.
¿QUE SE REQUIERE PARA
ELABORAR UN PROYECTO?
PLANIFICACIÓN,
ORGANIZACIÓN
GENERAL, EJECUCION,
CONTROL, Y
COMUNICACIÓN.
ORDENACIÓN,
LIDERAZGO,
ESTIMULACIÓN,
DEMARCAR LAS FASES
DE INICIO Y
TERMINACIÓN.
RESPONSABLES DEL PROYECTO.
GERENTE O DIRECTOR
DEL PROYECTO,
CONSUMIDOR O
USUARIO,
ORGANIZACION QUE
ELABORA EL PROYECTO,
PERSONAS DE LA
ENTIDAD.
INTEGRANTES DEL
PROYECTO, EL EQUIPO
QUE EFECTÚA EL
TRABAJO DEL
PROYECTO, PADRINO.
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO.
FASE INICIAL. FASE INTERMEDIA.
FASE FINAL.
TERMINA CUANDO SE
HAYAN CUMPLIDO LOS
OBJETIVOS.
EQUIPO DE DIRECCIÓN
DEL PROYECTO, OFICINA
DE GESTIÓN DE
PROYECTOS, ENE OTROS
TRABAJO DEL PROFESIONAL
PRIMARIAMENTE DEBE:
PROYECTAR, CREAR,
INSPECCIONAR Y
PROCEDER.
LLEVAR ACABO TODOS
LOS PROCESOS DE:
INICIACIÓN,
ORGANIZACIÓN,
REALIZACIÓN,
SEGUMIENTO Y
CONTROL, CLAUSURA.
GERENCIA
DISCIPLINA DELEGADA
PARA ORGANIZAR Y
GOBERNAR RECURSOS