Evaluación:
• Aplicar Transición de diapositivas a
cada diapositiva en la que se incluya
efecto, velocidad y la forma de avanzar
• Al finalizar debe eliminar la presente
diapositiva.
Temas a tratar
• Historia y objetivos de la
organización

• Líneas de negocio
• Política de la organización
• Revisión de los beneficios
Historia de la organización
• Fundación de la organización
• Objetivos de la organización
• Productos y servicios de la
organización
Fundación de la organización
La organización se inicia como
una Institución de capacitación
en Tecnologías de Información.
Entregando capacitación de
calidad para estudiantes,
profesionistas y personal de
empresas a las cuales ofrece
esquemas de certificación,
desarrollo de sistemas,
hospedaje de páginas web,
renta de equipo de cómputo,
soporte técnico y licenciamiento.
Objetivos de la organización
Contribuir
en
el
sector
educativo y empresarial de
Latinoamérica,
en
el
desarrollo y formación de
profesionistas, brindándoles
herramientas para formarlos y
evaluarlos en Tecnologías de
Información, coadyuvando al
crecimiento global de sus
países.
Líneas de negocios
• Consultoría
pedagógica

• Licensing
• Hosting
• Developing
Consultoría pedagógica
Administración de centros de
certificación, dirigido a instituciones
educativas. Hoy en día
CONSULTORES administra y da
soporte a centros de certificación y
mantiene convenios con un gran
número de instituciones académicas
de nivel primaria y secundaria, en la
República Mexicana.
Consultoría pedagógica
Capacitación para
estudiantes, profesionistas,
personal docente y
administrativo de empresas
e instituciones en el área de
Tecnologías de Información
Licensing
Ofertar esquemas de
licenciamiento de
software para empresas
e instituciones
promoviendo la cultura
del software legal y sus
ventajas.

®
Hosting
Ofrece opciones
rentables y a la medida
de cada individuo o
empresa, para
hospedaje de sitios
web.
Developin
g Desarrollo de
soluciones de
software utilizando
tecnologías de
avanzada.
Políticas de la
organización
• Políticas más
importantes

• Horario de trabajo de la
organización

• Lo que la organización
espera de sus
empleados
Políticas más importantes
• Servicio. Es el valor que deben apreciar y
reconocer nuestros clientes superando
siempre sus expectativas.

• Disponibilidad. Por cada solicitud de un
cliente habrá siempre una respuesta en
tiempo y forma.

• Discreción. La información de nuestros
clientes es confidencial.
Horario de trabajo de la
organización
El horario no existe, sólo la
responsabilidad y el
compromiso, manteniendo
un buen nivel de vida. Lo
importante primero.
Lo que la organización espera de
sus empleados
• La iniciativa para resolver y
tomar decisiones.

• Responsabilidad
• Compromiso
• Disponibilidad
• Empatía
Beneficios
• Opciones de seguros médicos y
dentales

• Vacaciones y bajas por enfermedad
• Seguros de vida y enfermedad
• Pensiones de jubilación
• Oportunidades de formación
• Oportunidades de proyección

M5 c31 3

  • 1.
    Evaluación: • Aplicar Transiciónde diapositivas a cada diapositiva en la que se incluya efecto, velocidad y la forma de avanzar • Al finalizar debe eliminar la presente diapositiva.
  • 3.
    Temas a tratar •Historia y objetivos de la organización • Líneas de negocio • Política de la organización • Revisión de los beneficios
  • 4.
    Historia de laorganización • Fundación de la organización • Objetivos de la organización • Productos y servicios de la organización
  • 5.
    Fundación de laorganización La organización se inicia como una Institución de capacitación en Tecnologías de Información. Entregando capacitación de calidad para estudiantes, profesionistas y personal de empresas a las cuales ofrece esquemas de certificación, desarrollo de sistemas, hospedaje de páginas web, renta de equipo de cómputo, soporte técnico y licenciamiento.
  • 6.
    Objetivos de laorganización Contribuir en el sector educativo y empresarial de Latinoamérica, en el desarrollo y formación de profesionistas, brindándoles herramientas para formarlos y evaluarlos en Tecnologías de Información, coadyuvando al crecimiento global de sus países.
  • 7.
    Líneas de negocios •Consultoría pedagógica • Licensing • Hosting • Developing
  • 8.
    Consultoría pedagógica Administración decentros de certificación, dirigido a instituciones educativas. Hoy en día CONSULTORES administra y da soporte a centros de certificación y mantiene convenios con un gran número de instituciones académicas de nivel primaria y secundaria, en la República Mexicana.
  • 9.
    Consultoría pedagógica Capacitación para estudiantes,profesionistas, personal docente y administrativo de empresas e instituciones en el área de Tecnologías de Información
  • 10.
    Licensing Ofertar esquemas de licenciamientode software para empresas e instituciones promoviendo la cultura del software legal y sus ventajas. ®
  • 11.
    Hosting Ofrece opciones rentables ya la medida de cada individuo o empresa, para hospedaje de sitios web.
  • 12.
    Developin g Desarrollo de solucionesde software utilizando tecnologías de avanzada.
  • 13.
    Políticas de la organización •Políticas más importantes • Horario de trabajo de la organización • Lo que la organización espera de sus empleados
  • 14.
    Políticas más importantes •Servicio. Es el valor que deben apreciar y reconocer nuestros clientes superando siempre sus expectativas. • Disponibilidad. Por cada solicitud de un cliente habrá siempre una respuesta en tiempo y forma. • Discreción. La información de nuestros clientes es confidencial.
  • 15.
    Horario de trabajode la organización El horario no existe, sólo la responsabilidad y el compromiso, manteniendo un buen nivel de vida. Lo importante primero.
  • 16.
    Lo que laorganización espera de sus empleados • La iniciativa para resolver y tomar decisiones. • Responsabilidad • Compromiso • Disponibilidad • Empatía
  • 17.
    Beneficios • Opciones deseguros médicos y dentales • Vacaciones y bajas por enfermedad • Seguros de vida y enfermedad • Pensiones de jubilación • Oportunidades de formación • Oportunidades de proyección