Tecnología, Organización y Ética

1. Catedrático: Moisés Molina
Asignatura: Sistemas de información gerencial
Discente: Pedrina Zelaya rivera
Cuenta: 201920030054
Temas: 1) Sistemas de información
organizaciones y estrategias.
2) Aspectos éticos y sociales en los sistemas de
información

2. SISTEMAS DE INFORMACION ORNANIZACIONES
Y ESTRATEGIAS

3. LA ORGANIZACION
L A S O R G A N I Z A C I O N E S S O N E N T I D A D E S
L E G A L E S S E R I A S C O N R E G L A S
I N T E R N A S Y P R O C E D I M I E N T O S Q U E
A C ATA N L A S L E Y E S , S O N
E S T R U C T U R A S S O C I A L E S D E B I D O A
Q U E C O N S T I T U Y E N U N A C O L E C C I Ó N D E
E L E M E N T O S C O M U N E S , E S T R U C T U R A
S O C I A L F O R M A L Y E S TA B L E S , AT R E V E S
D E L A M A N O D E O B R A M A Q U I N A R I A Y
C A P I TA L T R A S F O R M A P R O D U C T O S Y
S E R V I C I O S C O N ( S A L I D A S A L
E N T O R N O ) .

4. DIFERENTES CARACTERISTICAS DE LAS
ORGANIZACIONES.
Rutinas y procesos e negocios.
son muy eficientes debido a que los individuos
desarrollan rutinas para producir bienes y
servicios
Políticas organizacionales.
las personas ocupan distintos puestos con
diferente especialidades, la resistencia política
es una de las grandes dificultades de provocar un
cambio organizacional en los nuevos sistemas de
información.

5. Cultura organizacional.
conjunto de suposiciones sobre los
productos que debe de elaborar la
organización, como de crearlos, en donde
y para quien, es una forma en que las
empresas producen valor se reguardan en
la cultura.

6. ORGANIZACIÓN FORMAL
Estructura
Jerarquía de
división de mano de
obra
reglas
procedimientos
proceso de
negocios
cultura
RECUR
SOS
AMBIEN
TE
SALIDAS
AMBIENT
ALES

7. EL ENTORNO ORGANIZACIONAL DE
UNA EMPRESA
L A S O R G A N I Z A C I O N E S E S TA N
H A B I E R TA S Y D E P E N D E N D E E L
E N T O R N O F I S I C O S O C I A L Q U E L E S
R O D E A O C T I E N E N B I E N E S Y
R E C U R S O S , P O R L O G E N E R A L L O S
E N T O R N O S S O N C A M B I A N T E S D E B I D O A
L A S N U E VA S T E C N O L O G I A S , L O S
N U E V O S P R O D U C T O S , L O S G U S T O S Y
VA L O R E S C A M B I A N T E S D E L P U B L I C O ,

8. IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIONES SOBRE LAS
ORGANIZACIO Y EMPRESAS DE
NEGOCIOS
 IMPACTO ECONOMICO.
Desde el punto de vista a generado grandes cambios
en los costos y capital, esta tecnología de sistema de
información es un factor de producción sustituible por
capital y mano de obra tradicionales-
esta tecnología de información se considera que
favorece a las empresas en reducir los costos, numero
de empleados, aumentar los ingresos.
Las empresas se trasforman a servicios globales de
manera eficiente.

9. FACTORES ORGANIZACIONALES QUE SE DEBEN
CONCIDERAR AL PLEANEAR UN SISTEMA DE
INFORMACION EN UNA EMPRESA.
EL ENTORNO EN EL QUE DEBE FUNCIONAR LA
ORGANIZACIÓN
LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
LA CULTURA Y LAS POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
EL TIPO DE ORGANIZACIÓN Y SU ESTILO DE LIDERASGO
LOS GRUPOS DE INTERES PRINCIPALES AFECTADOS POR EL
SISTEMA Y LA POSTURA DE LOS TRABAJADORES QUE
UTILIZARAN ESE SISTEMA.
LOS TIPOS DE TAREA, DECISIONES Y PROCESOS DE
NEGOCIOS EN LOS QUE EL SISTEMA DE INFORMACION
ESTA DISEÑADO.

10. VENTAJAS COMPETITIVAS
El uso del sistema de información, se dice que en unas
empresas
les va mejor que otras tienes ventajas competitivas o tienen
acceso
a recursos especiales, tienen un conocimiento en cualquier
caso les
va mejor en términos de crecimientos de sus ingresos,
rentabilidad
o crecimiento de la productividad.

11. Este sistema de información a venido
a fortalecer los lazos entre cliente y
proveedores, utilizando accesos
directos les permite detallar
cambios como y cuando enviar las
mercadería.

12. LA CADENA DE VALORDE NEGOCIO
Este modelo de cadena de valor resaltan las actividades
especificas en las empresas, identifica los puntos de
influencia específicos en donde una empresa puede
utilizar la tecnología de información con la máxima
eficiencia para mejorar su posición competitiva.
Las ventajas que se tienen estrategias habilidades que se
tiene en relacionarse con otras cadenas de valor de
otros socios.

13. EN CONCIUSION
Todas las organizaciones modernas son
jerárquicas, especializadas e imparciales usan
rutinas explicitas para maximizar la eficiencia,
como también tienen sus propias culturas y
políticas que surgen de los grupos de interés
entre unos se ven afectados por el entorno que
las rodea

14. Tema:
Aspectos éticos y
sociales en los sistemas
de información

15. LA FUNCION DEL SISTEMA DE
INFORMACION EN UNA EMPRESA
SISTEMA
DE
IMFORMA
CION
TECNO
LOGIA
ORGANIZ
ACION
ADMINISTR
ACION
SOLUCIO
NES DE
NEGOCI
O

16. EL SISTEMA DE INFORMACION
En esta ultima década sin duda hemos sido
testigo de uno de los periodos mas desafiantes en
el sentido ético de la tecnología de información
produciendo beneficios a diferente grupos y
afectando a individuo en ciertas actividades sin
tener alcance a desarrollarlas, como también un
gran numero de personas desempleadas.
La tecnología de información genera nuevos
aspectos éticos, sociales y políticos, derechos y
obligaciones de información, calidad de vida y
rendición de cuentas.

17. LA RELACION EN LOS ASPECTOS
ETICOS, SOCIALES Y POLITICOS EN
UNA SOCIEDA
TECNOL
OGIA Y
SISTEMA
DE
INFORM
ACION
INDIVIDU
O
SOCIED
AD
POLITCA
CALIDAD
DE VIDA
DERECHOS Y
OBLIGACIONES
DE
INFORMACION
RENDICION
DE
CUENTAS
DERECHO Y
OBLIGACIONE
S DE
PROPIEDAD
ASPECTOS
POLITICOS
ASPECTOS
SOCIALES
ASPECTOS
ETICOS
CALIDAD
DEL
SISTEMA

18. EN UNA SOCIEDAD DE INFORMACION
La ética es una libertad de expresión
individual grupal, decisiones que se toman
con responsabilidad.
La responsabilidad es un elemento clave de la
acción ética.
responsabilidad, significa aceptar los costos,
deberes y obligaciones potenciales de las
decisiones que se toman.

19. ANALISIS ETICO
 Identifica y describe los hechos con
claridad.
 Define el conflicto o dilema e identifica
los valores de mayor orden
involucrados.
 Identifica a los participantes
 Identifica las opciones que se pueden
tomar de manera razonable.

20. PRICIPIOS ETICOS
Haga a los demás lo que quiere que le hagan a usted (
regla dorada)
Si una acción no es correcta para que todos la tomen. no
es correcta para nadie.
Si no se puede tomar una acción en forma repetida, no es
correcto tomarla de ningún modo (regla de cambio de
descarte)
Tome la acción que obtenga el valor mas alto o grande (
principio utilitarista)
Tome la acción que produzca el menor daño o el menor
costo potencial (principio de aversión al riesgo)
Su ponga que casi todos los objetos tangibles e
intangibles le pertenecen a alquilen mas, o menos que
halla una declaración especifica de lo contrario ( esta
es la regla ética de no hay comida gratis)

21. CODIGOS PROFESIONALES DE
CONDUCTA
Se refiere a los individuos que son
profesionales, adquieren derechos y
obligaciones especiales de conocimiento,
sabiduría y respeto, los códigos de éticas
son promesas que hacen los
profesionales, evitar dañar la imagen de un
individuo, honra los derechos de
propiedad respetando la privacidad.

22. CALIDAD DE VIDA. ACCESO Y LIMITES
Los costo de introducir tecnología y sistemas de
información están empezando a aumentar junto con el
poder de la tecnología. muchas de estas consecuencias
sociales negativas no son violaciones de los derechos
individuales o crimines de propiedad. las computadoras y la
tecnología de información pueden llegar a destruir
elementos valiosos de nuestra cultura y sociedad, incluso
aunque nos brinden beneficios. si ay un balance de buenas
y malas consecuencias en cuanto al uso de los sistemas de
información.