Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Mapa conceptual gerencia de proyectos George
1. Mapa conceptual
Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.
Estudiante - Aprendiente
George Leyder Perea Perea
Profesor consultor
Ricardo Andrés Prieto Bolaños
Universidad de Santander Udes Campus virtual
Facultad de Educación
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Yopal -2017
2. Introducción
La gestión de la integración del proyecto conforma todos los procesos y actividades necesarios
para identificar, definir y coordinar todos los procesos y actividades de dirección de proyectos.
La integración hace referencia principalmente a la unificación, consolidación y articulación de
las actividades que son necesarias e importantes para la correcta finalización del proyecto.
En la mayoría de los proyectos y si es posible se requiere del asesoramiento profesional de
expertos en la materia en un área específica del proyecto que puedan evitar procesos fallidos o
aumento de costos, además sería adecuado contar con la Información de los beneficiarios del
proyecto acerca de los propios compromisos de tiempo que puedan afectar el proyecto. Todos los
esfuerzos para la creación del cronograma están enfocados en que el equipo del proyecto tenga
total comprensión de todo el trabajo que necesita ser cumplido, si no es así, se corre el riesgo que
falte entendimiento de las restricciones, dependencias y secuencia de las actividades propias del
proyecto.
3. Conclusiones
La gerencia de proyecto es muy importatante en una istitución o empresa, ya que esta permite la
organización, planificación y ejecución de todos los procesos que conlleven al éxito corporativo.
La fase inicial de un proyecto es muy importante y decisiva ya que contiene el horizonte u
objetivos, los procesos de dirección de proyectos son identificados por lo que es responsabilidad
del director de un proyecto tener la capacidad de poder gestionar todos los recursos para que los
procesos dentro de un proyecto puedan darse satisfactoriamente.
cuenta con la posibilidad de usar un ciclo preestablecido para lograr la correcta administración,
gestión y gerencia de un proyecto con 4 elementos como la planificar, hacer, revisarActuar.
