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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
Patricia Eugenia Jiménez Rivera.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
PALMIRA
2013
REQUIERE DE
ROL DEL GESTOR
DEL PROYECTO
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NECESARIOS QUE
GARANTIZAN EL
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GERENCIA DE PROYECTOS
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Es una secuencia con un objetivo claro que pretende
solucionar una necesidad.
Debe ser una persona
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con excelente trato
hacia los demás. Es
quien organiza y
administra recursos
optimizando costos,
tiempo y estudia si el
proyecto es o no
viable.
Estos elementos son:
• Autoridad.
• Organización.
• Respeto.
• Liderazgo.
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• Dinamismo.
• Resultados
Planean, coordinan, y
dirigen, la organización
del proyecto, apoyados
en un grupo de trabajo,
quienes a su vez
plantean objetivos claros
y medibles y garantizan el
ciclo de vida del proyecto.
BIBLIOGRAFÍA DE IMÁGENES
http://es.doortraining.com/gestion-de-proyectos/
www,s4business.net
http://pmcollege.edu.ni/homeng/?p=200

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  • 2. REQUIERE DE ROL DEL GESTOR DEL PROYECTO ELEMENTOS NECESARIOS QUE GARANTIZAN EL PROYECTO DE VIDA RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO GERENCIA DE PROYECTOS EDUCATIVOS Es una secuencia con un objetivo claro que pretende solucionar una necesidad. Debe ser una persona proactiva, motivador y con excelente trato hacia los demás. Es quien organiza y administra recursos optimizando costos, tiempo y estudia si el proyecto es o no viable. Estos elementos son: • Autoridad. • Organización. • Respeto. • Liderazgo. • Responsabilidad • Formación. • Dinamismo. • Resultados Planean, coordinan, y dirigen, la organización del proyecto, apoyados en un grupo de trabajo, quienes a su vez plantean objetivos claros y medibles y garantizan el ciclo de vida del proyecto.