presentacion avocada a un analisis de datos sobre cartilla GAMLP - La Paz, Bolivia.

1. MACRODISTRITO
SAN ANTONIO
Grupo 4
Gobierno Autónomo Municipal de La Paz
Secretaría Municipal de Planificación para el
Desarrollo

2. NUESTRO GRUPO
DANIELA TORREZ NADHIA PALMA NATALIA LARA

3. NUESTRO GRUPO
CARLOS ROLLANO FIORELLA ARANO ALISSON CUCHALLO

4. El macrodistrito San Antonio está
conformado por cuatro distritos 14,
15, 16 y 17; tiene una población de
134.886 habitantes. También se
caracteriza por tener un importante
hito comercial, el Cruce de las
Villas, donde confluyen muchos
comerciantes, principalmente en el
sector manufacturero, donde fueron
asentándose varios talleres de
costura y confección, además del
comercio.
INTRODUCCION

5. Ubicado al Este del municipio de La Paz, el macrodistrito San Antonio limita al
Sur con el macrodistrito Sur, al Oeste con el macrodistrito Centro, y al Norte con
el macrodistrito Periférica. Cuenta con 4 distritos (14, 15, 16 y 17) con una
superficie de 12,2 km2. La densidad de población llegó a 11.016 habitantes por
km2 para el año 2016. Alberga a zonas como: Villa Copacabana, Villa San
Antonio, Villa Armonía, Kupini, Callapa, Pampahasi y San Isidro, entre los más
importantes.
UBICACIO
N

6. El Macro Distrito San Antonio , para la
fecha de datos recolectados (2017) cuenta,
en términos generales, con una estructura
social equilibrada en sus grupos etarios y
equitativamente distribuida en términos de
género:
-Con una población de estimada de
[90 H: 100 M]
-Menores a 25 años corrsp. [45 %] aprox.
-Mayores a 60 años crrsp. [11 %] aprox.
-Grupos de entre (25 - 59 años] cprrsp. [44
%].
1. POBLACIÓN.

8. Para el 2018, de los 196
establecimientos de salud
entre privados, de seguridad
social de corto plazo y públicos
localizados en el municipio de
La Paz y registrados por el
GAMLP4, 21 se encontraron en
el macrodistrito San Antonio;
de los cuales 18 pertenecieron
al primer nivel de atención, y
3 al segundo nivel5.
2. SALUD

9. Establecimientos de Salud
(2018)
Total de Establecimientos
Nivel D. 14 D.15 D. 16 D. 17
18 Primer Nivel 4 5 4 5
3 Segundo Nivel 2 1

10. 3.
EDUCACION
En el año 2016, el macrodistrito San Antonio presentaba una
población aproximada de 100 mil personas de 15 años y más de
edad, donde la tasa de analfabetismo alcanzaba a 1,3%
la tasa de analfabetismo más alta se encuentra en el distrito 17
(1,9%) y la más baja con el (0,3%) el distrito 14.
En el macrodistrito fue de 41,5%, menor a la
del municipio (44,9%). La calificación
promedio del estado general de las
infraestructuras fue de 76,5%, lo que
significa que en promedio las
infraestructuras educativas se encontraban
en buen estado.

11. LISTADO DE UNIDADES
EDUCATIVAS

13. 4. VIVIENDA
• Macro Distrito San Antonio, muestra una marcada tendencia hacia calidad de viviendas buenas y muy
buenas. Apartando casi de manera ‘insignificante’ a aquuellas clasificadas de calidad ‘mala’. y muestra
una concordancia, aunque no exactamente definida, con otros indicadores positivos del distrito.

16. En San Antonio la incidencia de pobreza por ingresos fue de 41,9% el año
2016, lo que significa que 42 de cada 100 personas disponía de menos de
Bs. 27 por día13; mayor al promedio del municipio (37,6%). El distrito 17
presentó la menor incidencia de pobreza (39,0%) mientras que el distrito
16 tuvo la mayor incidencia (44,7%).
5. POBREZA

17. De las personas de 18 años y más, 2 de cada 10 se consideraban
pobres en este macrodistrito (21,2%); mayor al promedio
municipal. El distrito 14 presentó el menor porcentaje de gente que
se sentía pobre (15,8%) mientras que en el distrito 16 se sentían
pobres 26,9% de las personas.
En el año 201216, 2 de cada 10 hogares en San Antonio
(19,5%) presentaban una o más carencias relacionadas con:
materiales y/o espacios en la vivienda; provisión de servicios
básicos; educación, y salud (pobreza por Necesidades
Básicas Insatisfechas - NBI). Este porcentaje fue mucho más
alto en el distrito 16 llegando a 29,1% y, menor en el distrito
15 alcanzando a 11,8%.

18. El año 2016 en el macrodistrito San Antonio, 83,2% de la población tenía 10 años y
más de edad (Población en Edad de Trabajar – PET), de ella casi 100 mil personas
eran económicamente activas (PEA).
6. EMPLEO
En San Antonio fueron
empleados y 33,0% son
trabajadores cuenta propia,
es decir, no tienen jefe ni
empleados. 1 de cada 5 se
dedicaban al comercio al
por mayor y menor (19,9%)
y; un porcentaje un poco
mayor de ocupados estaba
involucrado en ramas de
producción.

20. El macrodistrito San Antonio
genera el 11% del total de la
ciudad de La Paz, que representa
cerca de 136 mil viajes. Se
r4egistra mayor movimiento en i)
Villa San Antonio, ii) San Antonio
Bajo, iii) Valle Hermoso, iv) San
Simón, y v) Barrio Lindo.
7. MOVILIDAD

22. 8. SEGURIDAD CIUDADANA

23. • Los deportes que más realizaban
en el Macrodistrito de San
Antonio en 2013 principalmente
fue fútbol y voleibol.
• En el año 2017 en San Antonio
existían 51 campos deportivos
que albergaban a 54 espacios
deportivos, donde los distritos 14,
16 y 17 concentraban el mayor
número de campos y espacios
deportivos, y el distrito 15 sólo
contaba con 10 campos
deportivos.
9. DEPORTES

25. En el 2021 el Gobierno Autónomo Municipal
de La Paz saco una lista de mercados donde
San Antonio cuenta con:
• 12 mercados en lista y donde se los
encuentra.
• El distrito 17 cuenta con la mayor
cantidad de mercados de este macro
distrito y el distrito 14 con la menor
cantidad de mercados.
• Además 9% del total de vendedoras
están registradas en los mercados del
macro distrito de San Antonio.
Este macro distrito de San Antonio no cuenta
con ningún súper mercado.
10.
MERCADOS

26. 11. CULTURA
en el municipio de San Antonio cada año se ace la fiesta a San Antonio de Padua realizada el 16 de junio .
hay 170 espacios culturales en San Antonio .
En San Antonio 53 de 100 personas m de 18 años menciona haber asistido a la feria dominical del prado .

28. Respecto a la administración
territorial, hasta la gestión 2017
se tenían 85 planimetrías
aprobadas en el macrodistrito
San Antonio representando
13,5% del total de las
planimetrías del municipio
(630). El distrito 14 concentraba
el mayor número de
planimetrías (29) y el distrito 17
la mayor cantidad de superficie
aprobada (325,8 hectáreas).
12. ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL Y
CATASTRO.

29. • Por otro lado, el macrodistrito
San Antonio durante el 2017
contaba con 91 permisos de
construcción aprobados y 55,5
mil m2 de construcción
aprobada, donde el distrito 16
presentaba el mayor número de
permisos de construcción
aprobados (43) y la mayor
cantidad de m2 de construcción
(23,9 mil m2).
• El distrito 16, presentaba el
mayor número de lotes
certificados como registrados
(3.224 y 3.113 respectivamente).

30. • En el macrodistrito San Antonio
en 2016 existían 25,0 m2 de área
pública43 y 1,0 m2 de área
verde44 por habitante, donde el
distrito 16 tenía la mayor
superficie en área pública (36,1
m2 por habitante) y en área verde
el distrito 17 (1,6 m2 por
habitante) y las menores
superficies pertenecían al distrito
15 en área pública (16,6 m2 por
habitante) y al distrito 14 en
verde (0,4 m2 por habitante).
13. INDICADORES
URBANOS.

31. • Durante el 2017, el GAMLP ejecutó el 90,7% del presupuesto programado, es
decir Bs. 1.874 millones. De los cuales, el gasto de funcionamiento47 representó
14,3% y el gasto de inversión ascendió a Bs. 1.606 millones, equivalente a
85,7% del gasto total48.
14.
PRESUPUESTO
presupuesto total - ejecutado por todas las unidades organizacionales del GAMLP - en el
macrodistrito San Antonio y sus distritos, que alcanza a Bs. 297,3 millones donde 25,5%
estuvo distribuido en el distrito 14, 27,6% en el distrito 15, 21,0% en el distrito 16 y 25,9%
en el distrito 17.

32. • La ejecución presupuestaria en el macrodistrito San
Antonio fue de 92,3% y el gasto de funcionamiento e
inversión representaron 15,5% y 84,5% del gasto total. A
nivel distrital, en promedio, ésta distribución fue la misma
que el macrodistrito (15,5% y 84,5%, respectivamente),
con una ejecución presupuestaria de 92,3%.
• En San Antonio, el presupuesto por
habitante en el 2017, llegó a Bs.
2.20451. A nivel distrital, el distrito
17 tuvo una mayor cantidad de
recursos respecto a los otros
distritos y una menor proporción el
distrito 14.

33. • La participación ciudadana es el
proceso de la intervención de la
sociedad civil, individuos y grupos
organizados, en la toma de
decisiones en la gestión pública.
• En estas audiencias se revisa de
manera pormenorizada el avance
físico - financiero de los proyectos
y programas ejecutados por el
GAMLP; se escuchan los reclamos
y demandas de los vecinos; se
absuelven consultas; y se elabora
un acta de seguimiento para
verificar la atención a los temas
que motivan la preocupación
vecinal.
15. AUDIENCIAS
CIUDADANAS

34. 16. CARACTERÍSTICAS DE LA PERCEPCIÓN DE LA
POBLACIÓN CON EL TRABAJO QUE REALIZA EL
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE LA PAZ
San Antonio tuvo
una evaluación
positiva sobre el
trabajo del
GAMLP el 2016.

35. Algunas consideraciones preliminares:
Al no haber encontrado datos disponibles en el mismo
formato ofrecido por la cartilla (con la cual poder hacer
una comparación justa), se buscó expandir los datos
proporcionados por la fuente principal con el propósito
de ampliar la información, propiciar un comentario
respecto al tema principal y, por último, generar una
visión alternativa en la forma de propuestas planteadas.
Todo con el fin de promover este tipo de mirada hacia
nuestro entorno e incitar a cada persona hacia la
reflexión.
17. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES
FINALES.

36. Deliberaciones
Propuesta
Principal
• Autogestion
• Motivacion
• Toma de Conciencia
El cambio está en la concepcion del ciudadano como sujeto en constante desarrollo
y construccion de su identidad. Comprendiendo la misma, como parte de un sistema
mas amplio. (el estado)
Por tanto, es a traves del ejercicio y la viabilizacion del ejercicio pleno de sus derechos como
ciudadano, que este podrá desenvolverse como persona integral y eventualmente, como
miembro individual, activo y contribuyente a la sociedad boliviana.
en cncrd. con los 3 principios centrales de la ps. socialcomunitaria
Generar un sentido de
seguridad
Mediante la viabiilizacion del mecanismos
del estado justos y competentes
Mediante un acompañamiento y
seguimiento apropiado
... que permita a los miembros de una
comunidad adquirir un sentido de
pertenencia y como consecuencia,
tomar conciencia de su entorno y
situacion real.
permitir a las personas, tener acceso a una
proyeccion de vida real y confiable.
Generando como consecuencia, un sentido
de motivacion para todos y c/u de los
miembtos integrantes de una comunidad.
Por parte de diferentes niveles de
organizacion y administracion del
estado, promover y fortalecer el
sentido de comunidad entre los
miemebros de cada sector. (siendo
esta, fundada por el ejercicio pleno de
los derechos como ciudadano/a).