Este manual describe los pasos para presentar proyectos comunitarios de manera efectiva. Explica que un proyecto comunitario busca resolver las necesidades más urgentes de una comunidad mediante la participación de sus miembros. Luego, detalla las cuatro etapas clave de un proyecto comunitario: diagnóstico comunitario, programación, ejecución y evaluación. Por último, proporciona una guía detallada sobre cómo realizar cada una de estas etapas, incluyendo cómo realizar un planteamiento del problema, identificar objetivos, crear un
Este manual describe las etapas clave para presentar proyectos comunitarios de manera efectiva, incluyendo: 1) realizar un diagnóstico comunitario para identificar problemas y necesidades; 2) definir objetivos específicos y generales; 3) desarrollar un plan de actividades, cronograma y presupuesto detallado; y 4) ejecutar y evaluar el proyecto. El manual provee una guía práctica para que las comunidades puedan identificar, planificar, financiar y llevar a cabo iniciativas que mejoren las con
Manual para la Elaboración de Proyectos ComunitariosJuan Ruffino
Este manual proporciona información sobre cómo presentar proyectos comunitarios de manera efectiva. Explica que un proyecto comunitario busca resolver problemas de una comunidad mediante la participación de sus miembros y el mejoramiento de la infraestructura o aspectos económicos. Además, detalla las etapas clave de un proyecto y los pasos para presentarlo, incluyendo realizar un diagnóstico comunitario y plantear un problema que el proyecto ayudará a resolver.
Este documento presenta un resumen del paso 2 en la planificación y desarrollo de proyectos de servicio comunitario. Explica que este paso involucra la identificación de problemas en la comunidad a través de asambleas ciudadanas y lluvia de ideas. Luego, se selecciona el problema que será abordado considerando su importancia para la comunidad y su viabilidad técnica y política para ser resuelto a través del proyecto. El documento provee detalles sobre cómo llevar a cabo estos procesos de manera efectiva.
Este documento describe un taller sobre la elaboración de proyectos comunitarios ambientales impartido por la Pastoral Social Caritas de la Diócesis de Choluteca en Honduras. El taller tiene el objetivo de enseñar a miembros de comunidades las herramientas necesarias para formular propuestas de proyectos que resuelvan problemas ambientales. El documento explica las etapas clave de un proyecto comunitario como el diagnóstico comunitario, la identificación y análisis de problemas, y la programación del proyecto con la definición de objet
El documento describe el proceso de diagnóstico comunitario realizado en una escuela venezolana. El diagnóstico permitió identificar problemas como la desintegración familiar, la violencia estudiantil y la falta de participación de la comunidad. Se priorizó la desintegración familiar y se propusieron acciones para mejorar la integración de actores sociales y fomentar una mayor participación ciudadana.
El documento describe las etapas clave en el desarrollo de un proyecto social comunitario, incluyendo la fase de diagnóstico para identificar las necesidades de la comunidad, la participación activa de los miembros de la comunidad, y la planificación y formulación del proyecto considerando factores como los objetivos, beneficiarios, recursos, costos y financiamiento.
Este documento presenta una guía para la formulación y evaluación de proyectos comunitarios. Explica conceptos clave como planificación, programas y proyectos, e introduce el concepto de proyecto comunitario como una serie de acciones planificadas para resolver problemas y satisfacer necesidades de una comunidad. Detalla las etapas para desarrollar un proyecto comunitario, incluyendo detección de necesidades, investigación, formulación, factibilidad, ejecución y evaluación. El objetivo final es proporcionar una herramienta útil para que ciudadan
Contiene los elementos del proyecto socio-comunitario y las normas generales para su elaboración adaptadas al servicio comunitario de la Universidad de Los Andes.
Este manual describe las etapas clave para presentar proyectos comunitarios de manera efectiva, incluyendo: 1) realizar un diagnóstico comunitario para identificar problemas y necesidades; 2) definir objetivos específicos y generales; 3) desarrollar un plan de actividades, cronograma y presupuesto detallado; y 4) ejecutar y evaluar el proyecto. El manual provee una guía práctica para que las comunidades puedan identificar, planificar, financiar y llevar a cabo iniciativas que mejoren las con
Manual para la Elaboración de Proyectos ComunitariosJuan Ruffino
Este manual proporciona información sobre cómo presentar proyectos comunitarios de manera efectiva. Explica que un proyecto comunitario busca resolver problemas de una comunidad mediante la participación de sus miembros y el mejoramiento de la infraestructura o aspectos económicos. Además, detalla las etapas clave de un proyecto y los pasos para presentarlo, incluyendo realizar un diagnóstico comunitario y plantear un problema que el proyecto ayudará a resolver.
Este documento presenta un resumen del paso 2 en la planificación y desarrollo de proyectos de servicio comunitario. Explica que este paso involucra la identificación de problemas en la comunidad a través de asambleas ciudadanas y lluvia de ideas. Luego, se selecciona el problema que será abordado considerando su importancia para la comunidad y su viabilidad técnica y política para ser resuelto a través del proyecto. El documento provee detalles sobre cómo llevar a cabo estos procesos de manera efectiva.
Este documento describe un taller sobre la elaboración de proyectos comunitarios ambientales impartido por la Pastoral Social Caritas de la Diócesis de Choluteca en Honduras. El taller tiene el objetivo de enseñar a miembros de comunidades las herramientas necesarias para formular propuestas de proyectos que resuelvan problemas ambientales. El documento explica las etapas clave de un proyecto comunitario como el diagnóstico comunitario, la identificación y análisis de problemas, y la programación del proyecto con la definición de objet
El documento describe el proceso de diagnóstico comunitario realizado en una escuela venezolana. El diagnóstico permitió identificar problemas como la desintegración familiar, la violencia estudiantil y la falta de participación de la comunidad. Se priorizó la desintegración familiar y se propusieron acciones para mejorar la integración de actores sociales y fomentar una mayor participación ciudadana.
El documento describe las etapas clave en el desarrollo de un proyecto social comunitario, incluyendo la fase de diagnóstico para identificar las necesidades de la comunidad, la participación activa de los miembros de la comunidad, y la planificación y formulación del proyecto considerando factores como los objetivos, beneficiarios, recursos, costos y financiamiento.
Este documento presenta una guía para la formulación y evaluación de proyectos comunitarios. Explica conceptos clave como planificación, programas y proyectos, e introduce el concepto de proyecto comunitario como una serie de acciones planificadas para resolver problemas y satisfacer necesidades de una comunidad. Detalla las etapas para desarrollar un proyecto comunitario, incluyendo detección de necesidades, investigación, formulación, factibilidad, ejecución y evaluación. El objetivo final es proporcionar una herramienta útil para que ciudadan
Contiene los elementos del proyecto socio-comunitario y las normas generales para su elaboración adaptadas al servicio comunitario de la Universidad de Los Andes.
Este documento presenta una guía para la elaboración de proyectos de Investigación Acción Participativa (IAP). Explica las etapas y fases de un proyecto IAP, incluyendo el diagnóstico, la programación, la ejecución y la evaluación. Detalla cada una de estas etapas, con énfasis en el diagnóstico comunitario, la identificación y priorización de problemas, y la programación, la cual incluye la definición de objetivos, actividades, cronograma y presupuesto. El documento provee herramientas y
Este documento presenta una guía para la formulación de proyectos comunitarios. Explica que un proyecto debe responder preguntas como qué se hará, por qué, para qué, dónde, cómo, quiénes, cuándo y qué recursos se necesitan. Detalla las etapas de un proyecto - diagnóstico, programación, ejecución y evaluación - y los pasos para la formulación: hacer un diagnóstico comunitario, identificar problemas, priorizarlos, pensar alternativas y objetivos, programar actividades, hacer un cronograma y presup
El documento describe los beneficios y etapas del diagnóstico participativo y los estudios de base participativos. El diagnóstico participativo permite identificar actividades apoyadas por la comunidad y si cumplen con las condiciones necesarias. Los estudios de base participativos proporcionan información sobre una situación actual para medir cambios futuros. Ambos métodos involucran a la comunidad y permiten un aprendizaje mutuo entre expertos externos y miembros de la comunidad.
El documento describe los diversos roles que desempeña un trabajador social en el ámbito comunitario. Entre estos roles se encuentran: consultor-asesor-orientador, identificador de situaciones, intermediario, intercesor, evaluador, maestro, modificador de conducta o agente de cambio, planificador comunitario, proveedor, investigador, administrador y movilizador. Luego, el documento profundiza en algunos roles específicos como educador, coordinador, asesoría, orientación y consultoría, planificador, mediador y gestor.
Clase 4 Diagnostico Participativo De ComunicacióNguest4273532
Este documento describe la comunicación para el desarrollo y su modelo de trabajo. Explica que la comunicación para el desarrollo facilita la participación de la población en el proceso de desarrollo mediante el intercambio de información y conocimientos. También cubre los roles de la comunicación como el empoderamiento de la gente, lograr el entendimiento mutuo y consenso, y mejorar la capacitación.
Este documento proporciona orientación sobre cómo diseñar proyectos comunitarios de manera efectiva. Explica que un buen diseño de proyecto debe responder a cuatro preguntas clave: 1) ¿Cuál es el problema que queremos resolver? 2) ¿Qué recursos tenemos disponibles? 3) ¿Cómo podemos utilizar nuestros recursos para resolver el problema? y 4) ¿Qué resultados esperamos obtener? El documento luego expande cada una de estas preguntas clave en secciones más detalladas y ofrece consejos sobre cómo estructurar un diseño de proyecto
La organización para el desarrollo de la comunidad desde las herramientas de ...Diego Aranda
La Organización para el Desarrollo de la Comunidad desde las Herramientas de la Comunicación Institucional (HCI en adelante) es un trabajo de investigación que fue realizado como trabajo final para la Licenciatura de Comunicación Social (con especialización en Comunicación Institucional) correspondiente a la Escuela de Ciencias de la Información de la Universidad Nacional de Córdoba.
Es mi intención poder ofrecerles el contenido teórico y su aplicación práctica de éste trabajo de investigación, cuyo ámbito de utilización puede ser Empresas, Ong´s, Entidades Públicas y/o Privadas, Cooperativas y demás, que les interese no sólo los contenidos de éste trabajo sino también mis servicios como Comunicador Social especializado en el ámbito Institucional y de Desarrollo Comunitario.
Éste trabajo de investigación tiene como objetivo central “Descubrir en las Herramientas de la Comunicación Institucional una alternativa tendiente a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario”.
Y en ésta investigación se trabajó, como fundamento metodológico, con un experiencia de campo de Desarrollo Comunitario producido en la ciudad de Córdoba. Examinando éste caso de Desarrollo Comunitario descubrimos los aportes Organizacionales que nos proporcionan las HCI entorno a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario.
A continuación se presenta un resumen de los principales puntos de éste trabajo. Primero se despliega un Esquema Teórico – Conceptual condensando los Cuatro ejes temáticos, sistematizados en Capítulos, que guiaron el desarrollo del Trabajo. Y finalmente, se expone el proceso vivido por la Comunidad de Villa Chaco Chico y su organización: la Cooperativa 20 de Junio, como experiencia práctica del Desarrollo Comunitario. El objetivo al presentar el caso de la Comunidad de Villa Chaco Chico es dar a conocer la importancia de la Organización y Articulación social en los procesos de Desarrollo de la Comunidad y la utilización de las HCI en este proceso.
Este documento describe los pasos para desarrollar un proyecto participativo, incluyendo identificar un asunto público, proponer soluciones creativas, diseñar el proyecto con un plan de actividades, y obtener aliados estratégicos. El propósito de los proyectos participativos es involucrar a la comunidad en la solución de problemas mediante la participación ciudadana.
Este documento presenta un resumen del proyecto de redes sociales de Acción Social para 2010-2011. En 2010, se realizó un diagnóstico que encontró que Acción Social usaba medios sociales tradicionales de forma centralizada, pero que iniciativas extraoficiales en redes sociales estaban surgiendo. El proyecto de 2010 buscó complementar la comunicación presencial con la virtual. Para 2011, los objetivos eran institucionalizar el uso de redes sociales, expandirse a territorios y actores externos, y usar plataformas para mejor
Este documento presenta una guía para la formulación y evaluación de proyectos comunitarios. Explica que los proyectos son herramientas de planificación importantes para resolver problemas y satisfacer necesidades de una comunidad. Describe las etapas clave en el desarrollo de un proyecto comunitario, incluyendo la detección de necesidades, investigación, formulación, factibilidad, ejecución y evaluación. También provee ejemplos de diferentes tipos de proyectos comunitarios.
Este documento presenta un manual para la elaboración de proyectos por parte de los Consejos Comunales. Explica qué es un proyecto, los pasos para organizar su elaboración, y los componentes clave que debe contener un proyecto como los datos del Consejo Comunal, el nombre del proyecto, la descripción del problema, los objetivos, el cronograma, el presupuesto y los requisitos para el financiamiento. El objetivo es capacitar a los Consejos Comunales para que puedan presentar propuestas de proyectos y acceder a recursos que me
Este documento describe los pasos para formular un programa de agua, saneamiento e higiene para resolver los problemas de una comunidad rural. Se explica que un programa incluye varias estrategias como formular proyectos, crear una empresa comunitaria de servicios y proyectos educativos. También se detallan los pasos para formular un proyecto específico, organizarse como empresa comunitaria y resolver los problemas encontrados a través de estas estrategias.
El documento describe los conceptos y procesos clave involucrados en realizar un diagnóstico comunitario. Explica que el diagnóstico busca conocer una situación para actuar de manera efectiva. Detalla diferentes enfoques metodológicos como la investigación-acción participativa y técnicas como entrevistas, observación, diagramas y mapas que pueden usarse para recopilar información de la comunidad y priorizar problemas. El diagnóstico es fundamental para la planificación, ejecución y evaluación de proyectos dirigidos a resolver las necesidades
MéTodo Altadir De PlanificacióN PopularEnder Melean
El documento describe el Método de Planificación Popular (MAPP), un método participativo para la planificación a nivel comunitario. El MAPP involucra a la comunidad en la identificación de problemas, sus causas y posibles soluciones. Se aplica principalmente a nivel local a través de organizaciones comunitarias. El documento explica los pasos del MAPP incluyendo la selección de problemas, el análisis de causas y efectos, y el diseño de operaciones y responsabilidades para abordar los nudos críticos identificados.
Cómo Actuamos En Nuestras Instituciones Y Que Pasa En Nuestrguest453ccc6
El diagnóstico participativo es un proceso para identificar problemas y oportunidades que afectan a una comunidad con la participación de sus miembros. El objetivo es obtener información y reflexionar sobre los problemas, recursos y visión colectiva de la comunidad para definir una intervención. Implica desarrollar una imagen global de los grupos interesados, individuos e instituciones involucradas.
Este documento presenta un manual para la presentación de proyectos comunitarios. Explica que un proyecto comunitario busca resolver las necesidades más urgentes de una comunidad mediante la participación de sus miembros. Detalla las etapas clave de un proyecto como el diagnóstico comunitario, la programación, ejecución, y evaluación. Además, provee orientaciones sobre cómo identificar problemas comunitarios, priorizarlos, y desarrollar un plan de acción para resolverlos.
Este documento presenta un proyecto socio-comunitario desarrollado por cuatro estudiantes de la Universidad Francisco de Miranda. Incluye una introducción al concepto de proyecto, sus etapas y una descripción de los proyectos socio-productivos y socio-comunitarios. Explica cómo formular, presentar y programar un proyecto socio-comunitario, incluyendo objetivos, cronograma, presupuesto y recursos.
Este documento presenta una guía sobre la elaboración de proyectos comunitarios. Explica que el primer paso es realizar un diagnóstico comunitario participativo para identificar problemas y necesidades. Luego, se debe desarrollar un árbol de problemas y objetivos para analizar las causas y efectos del problema priorizado y establecer objetivos. Finalmente, la programación del proyecto debe incluir la justificación, objetivos, actividades, cronograma y presupuesto para resolver el problema identificado.
5. Elaboración de Diagnósticos participativos.segegobchile
Este documento describe el proceso de elaboración de diagnósticos participativos. Explica que el diagnóstico permite comprender los problemas de una comunidad para planificar soluciones. Detalla los pasos para realizar un diagnóstico participativo, incluyendo identificar el problema central, desarrollar un plan de trabajo, realizar el diagnóstico e informar los resultados a la comunidad. El objetivo es que la comunidad participe activamente en todo el proceso de diagnóstico.
El documento describe los pasos para realizar un diagnóstico de una comunidad y desarrollar un plan de acción. Explica que un diagnóstico identifica los principales problemas y necesidades de una comunidad mediante la participación de sus miembros. Un plan de acción propone soluciones a los problemas más importantes identificados a través de acciones específicas y la asignación de responsabilidades.
Este documento presenta una introducción a la psicología comunitaria. Explica que su objetivo es que los estudiantes conozcan y apliquen los elementos teóricos, metodológicos y técnicos para promover el cambio y desarrollo comunitario a través de la sensibilización, concientización, motivación y acción. También describe brevemente los contenidos que se abordarán como la historia, conceptos, modelos teóricos, herramientas de diagnóstico y programas de desarrollo comunitario.
El documento presenta información sobre un proyecto comunitario realizado en Venezuela. Incluye un diagnóstico comunitario que identificó problemas y necesidades de la comunidad a través de técnicas participativas. También describe la importancia de formar líderes comunitarios y desarrollar una comunicación efectiva, así como técnicas para resolver conflictos de manera pacífica. El objetivo final es mejorar las condiciones de vida de la comunidad a través de un proceso colectivo.
Este documento presenta una guía para la elaboración de proyectos de Investigación Acción Participativa (IAP). Explica las etapas y fases de un proyecto IAP, incluyendo el diagnóstico, la programación, la ejecución y la evaluación. Detalla cada una de estas etapas, con énfasis en el diagnóstico comunitario, la identificación y priorización de problemas, y la programación, la cual incluye la definición de objetivos, actividades, cronograma y presupuesto. El documento provee herramientas y
Este documento presenta una guía para la formulación de proyectos comunitarios. Explica que un proyecto debe responder preguntas como qué se hará, por qué, para qué, dónde, cómo, quiénes, cuándo y qué recursos se necesitan. Detalla las etapas de un proyecto - diagnóstico, programación, ejecución y evaluación - y los pasos para la formulación: hacer un diagnóstico comunitario, identificar problemas, priorizarlos, pensar alternativas y objetivos, programar actividades, hacer un cronograma y presup
El documento describe los beneficios y etapas del diagnóstico participativo y los estudios de base participativos. El diagnóstico participativo permite identificar actividades apoyadas por la comunidad y si cumplen con las condiciones necesarias. Los estudios de base participativos proporcionan información sobre una situación actual para medir cambios futuros. Ambos métodos involucran a la comunidad y permiten un aprendizaje mutuo entre expertos externos y miembros de la comunidad.
El documento describe los diversos roles que desempeña un trabajador social en el ámbito comunitario. Entre estos roles se encuentran: consultor-asesor-orientador, identificador de situaciones, intermediario, intercesor, evaluador, maestro, modificador de conducta o agente de cambio, planificador comunitario, proveedor, investigador, administrador y movilizador. Luego, el documento profundiza en algunos roles específicos como educador, coordinador, asesoría, orientación y consultoría, planificador, mediador y gestor.
Clase 4 Diagnostico Participativo De ComunicacióNguest4273532
Este documento describe la comunicación para el desarrollo y su modelo de trabajo. Explica que la comunicación para el desarrollo facilita la participación de la población en el proceso de desarrollo mediante el intercambio de información y conocimientos. También cubre los roles de la comunicación como el empoderamiento de la gente, lograr el entendimiento mutuo y consenso, y mejorar la capacitación.
Este documento proporciona orientación sobre cómo diseñar proyectos comunitarios de manera efectiva. Explica que un buen diseño de proyecto debe responder a cuatro preguntas clave: 1) ¿Cuál es el problema que queremos resolver? 2) ¿Qué recursos tenemos disponibles? 3) ¿Cómo podemos utilizar nuestros recursos para resolver el problema? y 4) ¿Qué resultados esperamos obtener? El documento luego expande cada una de estas preguntas clave en secciones más detalladas y ofrece consejos sobre cómo estructurar un diseño de proyecto
La organización para el desarrollo de la comunidad desde las herramientas de ...Diego Aranda
La Organización para el Desarrollo de la Comunidad desde las Herramientas de la Comunicación Institucional (HCI en adelante) es un trabajo de investigación que fue realizado como trabajo final para la Licenciatura de Comunicación Social (con especialización en Comunicación Institucional) correspondiente a la Escuela de Ciencias de la Información de la Universidad Nacional de Córdoba.
Es mi intención poder ofrecerles el contenido teórico y su aplicación práctica de éste trabajo de investigación, cuyo ámbito de utilización puede ser Empresas, Ong´s, Entidades Públicas y/o Privadas, Cooperativas y demás, que les interese no sólo los contenidos de éste trabajo sino también mis servicios como Comunicador Social especializado en el ámbito Institucional y de Desarrollo Comunitario.
Éste trabajo de investigación tiene como objetivo central “Descubrir en las Herramientas de la Comunicación Institucional una alternativa tendiente a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario”.
Y en ésta investigación se trabajó, como fundamento metodológico, con un experiencia de campo de Desarrollo Comunitario producido en la ciudad de Córdoba. Examinando éste caso de Desarrollo Comunitario descubrimos los aportes Organizacionales que nos proporcionan las HCI entorno a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario.
A continuación se presenta un resumen de los principales puntos de éste trabajo. Primero se despliega un Esquema Teórico – Conceptual condensando los Cuatro ejes temáticos, sistematizados en Capítulos, que guiaron el desarrollo del Trabajo. Y finalmente, se expone el proceso vivido por la Comunidad de Villa Chaco Chico y su organización: la Cooperativa 20 de Junio, como experiencia práctica del Desarrollo Comunitario. El objetivo al presentar el caso de la Comunidad de Villa Chaco Chico es dar a conocer la importancia de la Organización y Articulación social en los procesos de Desarrollo de la Comunidad y la utilización de las HCI en este proceso.
Este documento describe los pasos para desarrollar un proyecto participativo, incluyendo identificar un asunto público, proponer soluciones creativas, diseñar el proyecto con un plan de actividades, y obtener aliados estratégicos. El propósito de los proyectos participativos es involucrar a la comunidad en la solución de problemas mediante la participación ciudadana.
Este documento presenta un resumen del proyecto de redes sociales de Acción Social para 2010-2011. En 2010, se realizó un diagnóstico que encontró que Acción Social usaba medios sociales tradicionales de forma centralizada, pero que iniciativas extraoficiales en redes sociales estaban surgiendo. El proyecto de 2010 buscó complementar la comunicación presencial con la virtual. Para 2011, los objetivos eran institucionalizar el uso de redes sociales, expandirse a territorios y actores externos, y usar plataformas para mejor
Este documento presenta una guía para la formulación y evaluación de proyectos comunitarios. Explica que los proyectos son herramientas de planificación importantes para resolver problemas y satisfacer necesidades de una comunidad. Describe las etapas clave en el desarrollo de un proyecto comunitario, incluyendo la detección de necesidades, investigación, formulación, factibilidad, ejecución y evaluación. También provee ejemplos de diferentes tipos de proyectos comunitarios.
Este documento presenta un manual para la elaboración de proyectos por parte de los Consejos Comunales. Explica qué es un proyecto, los pasos para organizar su elaboración, y los componentes clave que debe contener un proyecto como los datos del Consejo Comunal, el nombre del proyecto, la descripción del problema, los objetivos, el cronograma, el presupuesto y los requisitos para el financiamiento. El objetivo es capacitar a los Consejos Comunales para que puedan presentar propuestas de proyectos y acceder a recursos que me
Este documento describe los pasos para formular un programa de agua, saneamiento e higiene para resolver los problemas de una comunidad rural. Se explica que un programa incluye varias estrategias como formular proyectos, crear una empresa comunitaria de servicios y proyectos educativos. También se detallan los pasos para formular un proyecto específico, organizarse como empresa comunitaria y resolver los problemas encontrados a través de estas estrategias.
El documento describe los conceptos y procesos clave involucrados en realizar un diagnóstico comunitario. Explica que el diagnóstico busca conocer una situación para actuar de manera efectiva. Detalla diferentes enfoques metodológicos como la investigación-acción participativa y técnicas como entrevistas, observación, diagramas y mapas que pueden usarse para recopilar información de la comunidad y priorizar problemas. El diagnóstico es fundamental para la planificación, ejecución y evaluación de proyectos dirigidos a resolver las necesidades
MéTodo Altadir De PlanificacióN PopularEnder Melean
El documento describe el Método de Planificación Popular (MAPP), un método participativo para la planificación a nivel comunitario. El MAPP involucra a la comunidad en la identificación de problemas, sus causas y posibles soluciones. Se aplica principalmente a nivel local a través de organizaciones comunitarias. El documento explica los pasos del MAPP incluyendo la selección de problemas, el análisis de causas y efectos, y el diseño de operaciones y responsabilidades para abordar los nudos críticos identificados.
Cómo Actuamos En Nuestras Instituciones Y Que Pasa En Nuestrguest453ccc6
El diagnóstico participativo es un proceso para identificar problemas y oportunidades que afectan a una comunidad con la participación de sus miembros. El objetivo es obtener información y reflexionar sobre los problemas, recursos y visión colectiva de la comunidad para definir una intervención. Implica desarrollar una imagen global de los grupos interesados, individuos e instituciones involucradas.
Este documento presenta un manual para la presentación de proyectos comunitarios. Explica que un proyecto comunitario busca resolver las necesidades más urgentes de una comunidad mediante la participación de sus miembros. Detalla las etapas clave de un proyecto como el diagnóstico comunitario, la programación, ejecución, y evaluación. Además, provee orientaciones sobre cómo identificar problemas comunitarios, priorizarlos, y desarrollar un plan de acción para resolverlos.
Este documento presenta un proyecto socio-comunitario desarrollado por cuatro estudiantes de la Universidad Francisco de Miranda. Incluye una introducción al concepto de proyecto, sus etapas y una descripción de los proyectos socio-productivos y socio-comunitarios. Explica cómo formular, presentar y programar un proyecto socio-comunitario, incluyendo objetivos, cronograma, presupuesto y recursos.
Este documento presenta una guía sobre la elaboración de proyectos comunitarios. Explica que el primer paso es realizar un diagnóstico comunitario participativo para identificar problemas y necesidades. Luego, se debe desarrollar un árbol de problemas y objetivos para analizar las causas y efectos del problema priorizado y establecer objetivos. Finalmente, la programación del proyecto debe incluir la justificación, objetivos, actividades, cronograma y presupuesto para resolver el problema identificado.
5. Elaboración de Diagnósticos participativos.segegobchile
Este documento describe el proceso de elaboración de diagnósticos participativos. Explica que el diagnóstico permite comprender los problemas de una comunidad para planificar soluciones. Detalla los pasos para realizar un diagnóstico participativo, incluyendo identificar el problema central, desarrollar un plan de trabajo, realizar el diagnóstico e informar los resultados a la comunidad. El objetivo es que la comunidad participe activamente en todo el proceso de diagnóstico.
El documento describe los pasos para realizar un diagnóstico de una comunidad y desarrollar un plan de acción. Explica que un diagnóstico identifica los principales problemas y necesidades de una comunidad mediante la participación de sus miembros. Un plan de acción propone soluciones a los problemas más importantes identificados a través de acciones específicas y la asignación de responsabilidades.
Este documento presenta una introducción a la psicología comunitaria. Explica que su objetivo es que los estudiantes conozcan y apliquen los elementos teóricos, metodológicos y técnicos para promover el cambio y desarrollo comunitario a través de la sensibilización, concientización, motivación y acción. También describe brevemente los contenidos que se abordarán como la historia, conceptos, modelos teóricos, herramientas de diagnóstico y programas de desarrollo comunitario.
El documento presenta información sobre un proyecto comunitario realizado en Venezuela. Incluye un diagnóstico comunitario que identificó problemas y necesidades de la comunidad a través de técnicas participativas. También describe la importancia de formar líderes comunitarios y desarrollar una comunicación efectiva, así como técnicas para resolver conflictos de manera pacífica. El objetivo final es mejorar las condiciones de vida de la comunidad a través de un proceso colectivo.
Un diagnóstico participativo es un proceso en el que la comunidad identifica colectivamente sus problemas, recursos y oportunidades. Esto permite jerarquizar los problemas comunitarios y prepararse mejor para la formulación de presupuestos participativos. El diagnóstico es realizado por los habitantes de la comunidad, aunque inicialmente puede recibir apoyo de especialistas. El objetivo es obtener información sobre los problemas y necesidades de la comunidad para identificar oportunidades de desarrollo.
El diagnóstico participativo es un proceso realizado por miembros de una comunidad para identificar y jerarquizar los problemas que los afectan, así como los recursos con los que cuentan. Este proceso permite a la comunidad desarrollar un conocimiento compartido sobre su realidad y prepararse mejor para la formulación de presupuestos participativos. Se requiere información sobre problemas, necesidades y recursos de la comunidad. El diagnóstico lo realizan los propios habitantes de la comunidad mediante técnicas como la identificación de problemas y la lluvia
El diagnóstico participativo es un proceso realizado por miembros de una comunidad para identificar y jerarquizar los problemas que los afectan, así como los recursos con los que cuentan. Este proceso permite a la comunidad desarrollar un conocimiento compartido sobre su realidad y prepararse mejor para la formulación de presupuestos participativos. Se requiere información sobre problemas, necesidades y recursos de la comunidad, y la participación de todos los habitantes para identificar problemas y priorizar su solución. El objetivo es obtener información sobre problemas, necesidades y oport
El documento presenta las etapas clave para llevar a cabo proyectos comunitarios. Estas incluyen 1) un diagnóstico de la comunidad para identificar problemas, 2) la programación del proyecto con objetivos, actividades y presupuesto, y 3) la ejecución y evaluación del proyecto. El objetivo final es resolver las necesidades de la comunidad de manera participativa.
El documento presenta las líneas generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013, incluyendo 7 objetivos principales. Explica las etapas para la formulación y ejecución de proyectos integrales a través de los Consejos Comunales, incluyendo la conformación de consejos, plan de desarrollo, elaboración de proyectos y ejecución.
Este documento presenta un resumen de tres temas sobre la formulación y evaluación de proyectos sociales comunitarios. El Tema 1 cubre la identificación de proyectos, incluyendo conceptos como desarrollo social comunitario y participación. El Tema 2 trata sobre la formulación de proyectos, con una matriz de planificación. El Tema 3 se refiere a la evaluación de proyectos comunitarios.
METODOLOGÌA SUSTENTADA EN MARCO LOGICO PARA SERVIVIO COMUNITARIO UNIVERSIDAD ...Juan Carlos Fuentes
Este documento presenta información sobre el trabajo social comunitario y su aplicación en un diplomado. Explica que el trabajo social comunitario involucra la aplicación de conocimientos académicos para beneficiar a la comunidad. También describe los requisitos para el trabajo social comunitario en el diplomado, incluyendo la realización de un proyecto comunitario durante el programa. Por último, cita los fundamentos legales que rigen el trabajo social comunitario en Venezuela.
Este documento presenta tres temas sobre formulación y evaluación de proyectos sociales comunitarios. El Tema 1 trata sobre la identificación de proyectos y describe conceptos como desarrollo social comunitario y participación. El Tema 2 cubre la formulación de proyectos y explica elementos como objetivos, resultados, actividades y factores externos. El Tema 3 se refiere a la evaluación de proyectos comunitarios.
El documento presenta un proyecto participativo para estudiantes. El objetivo es que los estudiantes identifiquen un problema público que afecta a su comunidad debido a la pandemia de COVID-19, como la falta de atención médica o alimentos, y propongan soluciones que puedan mejorar la situación y contribuyan al bien común. Los estudiantes deben elaborar un proyecto describiendo la problemática, los objetivos, las propuestas de solución y cómo estas beneficiarían a la comunidad.
Guía de diseño de proyectos sociales.ppsxcaroltho1
Este documento presenta las fases para diseñar e implementar proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del Marco Lógico. Primero, explica los conceptos clave de proyecto y proyecto comunitario, y cómo identificar y enunciar problemas de manera correcta. Luego, describe el diagnóstico participativo como una herramienta para identificar problemas a través de una asamblea comunitaria. Finalmente, detalla los pasos previos para realizar con éxito el diagnóstico participativo.
Este documento presenta una guía para la formulación de proyectos comunitarios. Explica que un proyecto es un plan de trabajo que responde preguntas como qué se hará, por qué, para qué, dónde, cómo, quiénes, cuándo y qué recursos se necesitan. Detalla las etapas de un proyecto - diagnóstico, programación, ejecución y evaluación - y los pasos para la formulación: diagnóstico de la comunidad, identificación y priorización de problemas, consideración de alternativas, y programación que incluye objet
Este documento presenta una guía para la formulación de proyectos comunitarios. Explica que un proyecto es un plan de trabajo que responde preguntas como qué se hará, por qué, para qué, dónde, cómo, quiénes, cuándo y qué recursos se necesitan. Detalla las etapas de un proyecto - diagnóstico, programación, ejecución y evaluación - y los pasos para la formulación: hacer un diagnóstico de la comunidad y sus problemas, priorizar un problema, pensar alternativas de acción, programar objetivos, activ
Este documento describe los principios y etapas clave para el trabajo de un promotor comunitario. Explica la importancia del respeto mutuo, conocimiento mutuo y apoyo mutuo entre el promotor y la comunidad. También detalla 5 etapas para organizar a una comunidad y abordar un problema: 1) evaluar la preparación de la comunidad, 2) determinar el impacto del problema, 3) establecer prioridades, 4) identificar recursos existentes, y 5) establecer objetivos. Además, proporciona estrategias para el abordaje inicial de la
1. MANUAL PARA LA
PRESENTACIÓN DE
PROYECTOS
COMUNITARIOS
ESCUELA DE EMPRENDEDORES
Apoyando a los Emprendedores Sociales y Económicos
2. MANUAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
COMUNITARIOS
Escuela de Emprendedores
info@escueladeemprendedores.com.ve
www.escueladeemprendedores.com.ve
2
Índice
1. ¿Qué es un Proyecto?.................................................................................3
2. ¿Qué es un Proyecto Comunitario?...........................................................3
3. Etapas de un Proyecto ................................................................................4
4. ¿Cómo Presentar un Proyecto Comunitario?...........................................4
4.1 Planteamiento de un Problema. Diagnóstico Comunitario ..................................... 4
4.1.1 Infraestructura comunitaria.................................................................................... 5
4.1.2 Aspecto Económico ................................................................................................ 5
4.1.3 Aspecto Social ......................................................................................................... 6
4.1.4 Aspecto Institucional............................................................................................... 6
4.2 Identificación de los Problemas ................................................................................. 6
4.2.1 Plan de Acción ......................................................................................................... 8
5. Programación de un Proyecto Comunitario..............................................8
5.1 Identificación de los Objetivos ................................................................................... 9
5.2 ¿Cómo se va a hacer?............................................................................................... 10
6. Cronograma ...............................................................................................11
7. Presupuesto...............................................................................................12
7.1 Recursos Materiales .................................................................................................. 12
7.2 Recursos Humanos ................................................................................................... 13
7.3 Recursos Institucionales........................................................................................... 14
7.4 Valor Total del Proyecto ............................................................................................ 14
7.5 Cuadro de Aportes..................................................................................................... 15
8. Presentación del Proyecto........................................................................16
9. Ejecución del Proyecto .............................................................................18
10. Evaluación del Proyecto........................................................................18
11. Resumen.................................................................................................20
3. MANUAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
COMUNITARIOS
Escuela de Emprendedores
info@escueladeemprendedores.com.ve
www.escueladeemprendedores.com.ve
3
1. ¿Qué es un Proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para
crear un producto o un servicio único. Así, el resultado
final buscado puede diferir con la misión de la
organización que la emprende, ya que el proyecto tiene
determinado específicamente un plazo y el esfuerzo es
temporal.1
En otras palabras, un proyecto es un conjunto ordenado de actividades para
satisfacer necesidades o lograr un fin.
2. ¿Qué es un Proyecto Comunitario?
Un proyecto comunitario es el conjunto de actividades orientadas a
satisfacer o resolver las necesidades más urgentes y apremiantes
de una comunidad. Está orientado fundamentalmente por quienes
forman parte de la comunidad, puesto que son quienes conocen la
situación real de la zona.
1
Tomado de http://es.wikipedia.org
4. MANUAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
COMUNITARIOS
Escuela de Emprendedores
info@escueladeemprendedores.com.ve
www.escueladeemprendedores.com.ve
4
3. Etapas de un Proyecto
En general, un Proyecto Comunitario tiene las siguientes etapas:
Diagnóstico Comunitario
Programación del Proyecto Comunitario
Ejecución del Proyecto Comunitario
Evaluación del Proyecto Comunitario
Cada una de esas etapas serán explicadas en este documento.
4. ¿Cómo Presentar un Proyecto Comunitario?
A continuación se presentan unas líneas generales para la presentación de un
Proyecto Comunitario.
4.1Planteamiento de un Problema. Diagnóstico Comunitario
Es necesario realizar un diagnóstico de
la situación actual de la comunidad.
También resulta necesario entender que
diagnóstico investigado no está aislado;
sino que siempre guarda relación con el
entorno el cual, en la mayoría de los
casos, determina el diagnóstico.
En primer lugar, se debe partir de que para hacer un diagnóstico comunitario es
fundamental conocer la comunidad.
PARA HACER UN DIAGNÓSTICO
COMUNITARIO
¡DEBES CONOCER LA COMUNIDAD!
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Diagnóstico es: “una forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y
qué problemas tiene una determinada realidad”.
Entonces, para hacer un diagnóstico comunitario hay que empezar por los
siguientes aspectos básicos:
4.1.1 Infraestructura comunitaria
Determinar los servicios que existen en la comunidad:
agua, luz, teléfono, Internet, espacios públicos, vías,
escuelas, etc., así como la cantidad y la calidad de los
mismos.
Igualmente, es necesario determinar cuáles servicios faltan y cuáles hay que
mejorar
4.1.2 Aspecto Económico
Determinar las formas de subsistencia de la
comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la
comunidad, los desempleados, si hay fuentes de
trabajo (creadas o posibles)
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4.1.3 Aspecto Social
Determinar el perfil de las familias: cantidad de
personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas
de esparcimiento, cómo se mantienen.
Adicionalmente, es fundamental conocer cuáles son los
problemas sociales más graves de la comunidad:
inseguridad, violencia doméstica, etc.
4.1.4 Aspecto Institucional
Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan
en la comunidad, qué hacen, las necesidades que atienden.
Asimismo, determinar las organizaciones sociales de base que
existen (Asociaciones Civiles, Partidos Políticos, Cooperativas,
etc.)
4.2Identificación de los Problemas
Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Por lo
tanto, mientras más exacto sea la definición del problema
Entonces, hablar de plantear problema se trata mucho más de conocer cual es
el problema o necesidad de la comunidad, sino de identificar las causas que
originan tales problemas o necesidades: su origen y porque se presentan.
MÁS IMPORTANTE QUE EL
PROBLEMA ES
¡CUÁLES SON CAUSAS!
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Ahora bien, es fundamental escoger los principales problemas de la comunidad.
Ello se debe a que los recursos (físicos, humanos, económicos, etc.) tienen
limitaciones y no todos los problemas pueden ser resueltos al mismo tiempo.
Para elegir los problemas más urgentes que deben ser resueltos por la
comunidad existen varias metodologías. La más usada, naturalmente, sigue
siendo la votación.
Luego, es imprescindible hacer una priorización de los problemas comunitarios
que deben ser atendidos. Esto significa que se debe evaluar cual es el problema
con más afectados, más urgencia y que se cuenten con los recursos suficientes
para ser atendido.
Para elegir un problema se pueden seguir los siguientes pasos:
¿A cuántos vecinos beneficia la solución del problema?
¿Cuál problema está más al alcance de la comunidad para ser resuelto?
¿Cómo poder resolver el resto de los problemas en el futuro?
¿Si faltan recursos, se pueden conseguir?
¿Por dónde empezar?
¿Qué se puede postergar y qué es urgente?
¿Qué solución generaría mayor participación y trabajo comunitario?
Con estas preguntas se puede decidir sobre los problemas que tendrán la mayor
urgencia para ser resueltos. Pero, una vez identificado el problema, ¿cómo
solucionarlo?
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4.2.1 Plan de Acción
Para poder resolver un problema existen múltiples
caminos. En otras palabras, un problema tiene
múltiples soluciones. Cada una de ellas tendrá sus
ventajas y sus desventajas. Lo importante es
escoger la más conveniente. ¿Cómo hacerlo?
Es necesario:
Conocer las ventajas y las desventajas de cada alternativa
Conocer la opción más al alcance de la comunidad
Saber si la solución aplicada a un problema puede solucionar total o
parcialmente otro problema
Identificar los recursos disponibles
Luego, es fundamental también antes de escoger una alternativa para solución
de un problema comunitario conocer todos los factores (positivos y negativos)
que pueden influir en el proyecto. Para eso, es importante conocer:
¿Qué ventajas existen en la comunidad para dar solución al problema?
¿Qué recursos podrían faltar?
¿Quiénes pueden ayudar? (Vecinos, organizaciones ciudadanas,
instituciones, etc.)
¿Qué aportes pueden dar quienes ayudan?
¿Cuál es la relación entre la comunidad y los que pueden ayudar?
¿Si faltan recursos, cómo se pueden conseguir?
¿Cuánto tiempo se dispone para el desarrollo del proyecto?
5. Programación de un Proyecto Comunitario
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Programar un proyecto significa
definir el conjunto de
procedimientos y técnicas que se
usan para ordenar todas las
acciones necesarias para llevar a
delante un proyecto.
Una vez finalizado el diagnóstico y la identificación del problema, para poder
formular un proyecto es necesario:
Tener claro que objetivos se quieren alcanzar
Determinar que actividades son necesarias para alcanzar dichos objetivos
Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (físicos, humanos,
económicos, etc.) que se tienen disponibles
Repartir eficientemente los trabajos a realizar
5.1Identificación de los Objetivos
Esta etapa es una de las más importantes puesto que
determina para qué es el proyecto. Los objetivos tienen
que ser realistas, porque de lo contrario el impacto
sobre los patrocinantes del mismo será negativo.
Algunas consideraciones para los objetivos son:
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POSITIVO NEGATIVO
Que sean concretos Que originen confusión
Que sean claros Que no se entienda sus efectos
Que sean posibles No saber a cuanta gente afectará
Los objetivos de un proyecto son de dos tipos:
Generales: es lo que se quiere lograr al final del proyecto. Se alcanzan a
mediano y largo plazo
Específicos: son aquellos que se van alcanzando progresivamente para
alcanzar el objetivo general. Se alcanzan a mediano plazo
Adicional a los objetivos, es fundamental determinar el impacto o alcance del
proyecto (cuanta gente será beneficiada). Esto se llama, la población
destinataria del proyecto.
5.2¿Cómo se va a hacer?
Es necesario contar con un plan detallado de actividades de cómo se lograrán
los objetivos. Para ello, se puede hacer un listado de las actividades que se
harán y los responsables de cada una de las actividades. Se puede hacer un
modelo como el siguiente:
Actividad Responsable
Actividad 1: XXX Persona 1
Actividad 2: XXX Persona 2
Actividad 3: Persona 2 y 3
… …
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Es importante que las actividades se coloquen en orden de ejecución. En otras
palabras, como se irán realizando las actividades.
6. Cronograma
Es necesario tener un estricto control de las actividades
que se están llevando a cabo. En otras palabras, tener
unas fechas de inicio y de fin que permitan evaluar el
desarrollo del proyecto, sus avances, las situaciones
difíciles que se han presentado, los posibles retrasos,
etc.
Una de las mayores ventajas de tener un cronograma de actividades bien
detallado y estricto es que permite tomar los correctivos necesarios en caso de
que el proyecto se retrase y, además, conocer la ejecución de los recursos del
mismo.
Para la elaboración del cronograma de actividades se puede utilizar un modelo
como el que sigue:
Actividad Responsable Fechas
Actividad 1: XXX Persona 1 Inicio: DD/MM/AAAA
Fin: DD/MM/AAAA
Actividad 2: XXX Persona 2 Inicio: DD/MM/AAAA
Fin: DD/MM/AAAA
Actividad 3: XXX Persona 3 Inicio: DD/MM/AAAA
Fin: DD/MM/AAAA
… … …
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7. Presupuesto
Uno de los pasos más importantes para la realización del
Proyecto Comunitario es la definición estricta y adecuada
del presupuesto.
En primer lugar, el presupuesto es: “estimación de los ingresos y gastos
posibles, en una organización, empresa, etc.” “cálculo de gastos que se hace por
un tiempo determinado”.
7.1Recursos Materiales
Es necesario saber los recursos materiales que serán
utilizados y las cantidades estimadas. A medida que se vaya
avanzando en la identificación de estos recursos, se puede ir
completando una tabla modelo como la que sigue:
Recurso Material Cantidad Precio Unitario Subtotal
Recurso 1 C1 P1 C1xP1
Recurso 2 C2 P2 C2xP2
Recurso 3 C3 P3 C3xP3
… … … …
Total Suma de todos los
anteriores
El total por cada recurso material se obtiene multiplicando la cantidad de cada
uno de los materiales por el precio unitario de todos ellos. Mientras que el total
PRESUPUESTO = CUANTO
CUESTA EL PROYECTO
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de todos los recursos materiales se obtiene sumando todos los totales de cada
recurso material.
Es importante dejar siempre un margen para imprevistos. Es decir, si el monto
total de los recursos materiales es de Bs. 1000000, dejar un margen de 10%. Es
decir: Bs. 1000000x10%= Bs. 100000 (adicionales a Bs. 1000000, pero como
una partida de imprevistos).
7.2Recursos Humanos
En lugar de los recursos materiales, es necesario pensar en las personas que
realizarán el trabajo. Naturalmente, cada una de esas personas tiene sus
honorarios (paga) por el trabajo que estará realizando.
Para tener el listado del recurso humano
es necesario que el cronograma
(explicado anteriormente) esté bien
definido y detallado. El cronograma
permitirá definir las jornadas de trabajo de
cada una de las personas involucradas en
la realización del mismo.
Entonces, se podría utilizar el siguiente cuadro modelo:
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Personal Actividad a
Ejecutar
Costo por
Jornada
Laboral
Jornadas de
Trabajo
Subtotal por
Personal
Trabajador 1 A1 C1 J1 C1xJ1
Trabajador 2 A2 C2 J2 C2xJ2
Trabajador 3 A3 C3 J3 C3xJ3
… … … … …
Total Suma de todos
los anteriores
El total por cada persona trabajando se obtiene multiplicando el costo de la
jornada laboral por la cantidad de jornadas a ser trabajadas. Mientras que el total
de todo el personal se obtiene sumando todos los totales de cada persona
trabajando.
7.3Recursos Institucionales
Para ello es necesario conocer los recursos que ya se tienen disponibles:
Valor de un terreno
Aportes de la comunidad: teléfono, una computadora, una resma de
papel, etc.
7.4Valor Total del Proyecto
En esta etapa se suman todos los costos del proyecto
(recursos materiales y humanos). Se puede utilizar una
tabla como la siguiente:
Tipo de Cantidad Tiempo Costo Unitario Costo Total
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Recurso
Materiales
Humanos
Institucionales
TOTAL
7.5Cuadro de Aportes
En el Cuadro de Aportes se especifica el origen de los recursos que estarán
siendo empleados en la ejecución del proyecto. Se puede utilizar el modelo que
sigue:
Fuente FinanciamientoRecurso Costo
Total Comunidad Organización
que Solicita
Otro Monto
solicitado
Materiales
Humanos
Institucionales
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8. Presentación del Proyecto
Una vez finalizada la formulación del proyecto se tiene que
presentar en una carpeta con el proyecto. Para ello, se pueden
seguir las siguientes recomendaciones:
Carátula: aquí se ponen los datos más importantes
o Nombre del Proyecto
o Nombre de la Organización (Consejo Comunal, Organización
Ciudadana, etc.)
o Domicilio Postal
o Presupuesto Total
Carta de Presentación: es una carta dirigida a las personas antes las
que se presenta el proyecto (Consejo Local del Poder Popular, Empresas,
Fundaciones, etc.) explicando brevemente el proyecto, a quienes
beneficiará, qué problemas solucionará, etc.
El formato puede ser:
Sr. XXX
(Cargo)
Presente.-
Nos dirigimos a usted con la finalidad de…
o Presentación del proyecto
o Problemas a ser resueltos
o Presupuesto
Sin más a que hacer referencia, nos despedimos de usted,
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Firma de los responsables,
Ubicación Geográfica: lugar en el cual se realizará el proyecto. Se
consideraría una gran ventaja poder presentar un mapa de la localización
exacta del proyecto
Características e historia de la comunidad: una breve reseña de la
historia de la comunidad, la identidad comunitaria. Se pueden utilizar
datos obtenidos del diagnóstico comunitario. Se pueden presentar las
personas que serán beneficiadas con el proyecto (población destinataria),
etc.
Fundamentación de la idea del proyecto: una descripción general del
proyecto, por qué ese proyecto y no otro, descripción de los problemas de
la comunidad y las prioridades establecidas
Objetivos (generales y específicos)
Actividades
Cronograma
Presupuesto
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9. Ejecución del Proyecto
En esta etapa, luego de tener todos los
recursos disponibles, el proyecto es
ejecutado. Es fundamental cumplir a
cabalidad con lo expresado en el
cronograma de actividades. De esa forma,
se garantiza que los recursos disponibles
permitirán completar el proyecto.
10. Evaluación del Proyecto
Una vez finalizado el proyecto o, incluso, en algunos períodos de este, se puede
hacer una evaluación del proyecto. Dicha evaluación responde a los intereses e
inquietudes de quienes forman parte del proyecto o de quienes se ven afectados
por éste.
La finalidad de la evaluación del proyecto es replantear aspectos positivos y
negativos del mismo, buscar oportunidades de mejora, transmitir información,
etc. Para ello, es fundamental que quienes formaron parte de la formulación del
proyecto y quienes ejecuten el proyecto, discutan y reflexionen sobre el mismo.
Es importante hacerse las siguientes preguntas una vez concluido el proyecto:
Se cumplieron los objetivos (generales y específicos)
Se cumplió el cronograma de actividades
Se realizaron las actividades planificadas
Hubo problemas, cuáles y por qué
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El presupuesto estuvo ajustado a la realidad
Faltó dinero, por qué no se consideró
Participaron todos los que se habían comprometido
El proyecto impactó positivamente a la población destinataria
Los participantes directos del proyecto están satisfechos
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11. Resumen
En resumen, la formulación, ejecución y evaluación del proyecto se puede
sintetizar en el siguiente cuadro:
¿Qué vamos a hacer? Nombre del Proyecto: lo que se quiere hacer.
¿Por qué lo vamos a hacer?
Fundamentación del proyecto: es el diagnóstico
y por qué elegimos ese problema para
solucionar
¿Para qué lo vamos a hacer?
Objetivos del proyecto: qué solucionaría ese
proyecto.
¿Dónde lo vamos a hacer?
Localización geográfica, el lugar, barrio,
ciudad o pueblo donde se desarrolla el proyecto
¿Cómo lo vamos a hacer?
Listado de actividades para concretar el
proyecto
¿Quiénes lo vamos a hacer? Los responsables de las distintas actividades
¿Cuándo lo vamos a hacer? El tiempo que se tardará en hacer el proyecto
¿Qué necesitamos para hacer el proyecto?
Listado de recurso y cantidad necesaria
(materiales, humanos; financieros)
¿Cuánto va a costar el proyecto?
Presupuesto: precios de los recursos, según
cantidad y tiempo de utilización.
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12. Bibliografía
- Bartle, Phil, “Diseño de Proyectos Comunitarios”,
http://www.scn.org/mpfc/modules/pd-pds.htm
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