2. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
COLEGIO UNIVERSITARIO FRANCISCO DE MIRANDA
UNIDAD CURRICULAR: PROYECTO III
SECCIÓN: A05-132
PROFESORA: ESTHER BURGOS
PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO /
PROYECTO SOCIO-COMUNITARIO
GRUPO N° 2
INTEGRADO POR:
VILMA ARCILA – 15.370.825
AIDAN ISQUIEL – 16.013.780
ANGEL BARRADAS – 14.019.704
JOSE HERRERA – 16.923.197

3. ESQUEMA GENERAL

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




a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Concepto de Proyecto
Etapas de un Proyecto
Proyecto Socio Productivo
Pasos
Para
Elaborar
un
Proyecto Socio-Productivo
Que es un Proyecto Socio
Comunitario.
Como Presentar un Proyecto
Socio Comunitario.
Programación de Un Proyecto
Socio Comunitario.
Identificación de los Objetivos
¿Cómo se va hacer
Cronograma
Presupuesto
Recursos Materiales
Recursos Humanos
Recursos Institucionales
Valor Total del Proyecto









Presentación del Proyecto
Ejecución del Proyecto
Evaluación del Proyecto
Resumen de la Formulación,
Ejecución y evaluación del
proyecto.
Video
Proyecto
Socioproductivo
Video
Proyecto
SocioComunitario.
Preguntas
Referencias Bibliográficas
Conclusión

4. PROYECTO
Es
una
planificación
que
consiste en un conjunto de
actividades que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas
con la finalidad de alcanzar
objetivos específicos en un lapso
de tiempo previamente definido.
AIDAN ISQUIEL

5. ETAPAS DE UN PROYECTO
DIAGNÓSTICO
Es un método o técnica de reconocimiento,
detección, análisis y priorización de fortalezas,
debilidades, potencialidades y necesidades que
afectan o están presentes en la vida de la
comunidad.
DISEÑO
Es la elaboración y planificación de
todas las actividades a realizar con el
fin de satisfacer las necesidades y
aprovechar las potencialidades de la
comunidad, determinadas mediante el
diagnóstico,
considerando
los
recursos a utilizar como son:
humanos, financieros, maquinarias y
equipos requeridos.
AIDAN ISQUIEL

6. ETAPAS DE UN PROYECTO
Paso: Ejecución
AIDAN ISQUIEL

7. ETAPAS DE UN PROYECTO
Paso: Ejecución
El Proyecto se ejecuta en tres fases:
Corto Plazo: ejecución inicial del proyecto, desde el Estudio Preliminar
hasta la Escuela de Formación.
Mediano Plazo: se refiere al inicio de operaciones de las microempresas
y la incorporación de las existentes.
Largo Plazo: es la actividad de cada microempresa y de la Red
Comunitaria de Microempresas , incluyendo cursos, asesoramiento,
ferias, etc.
AIDAN ISQUIEL

8. ETAPAS DE UN PROYECTO
Paso: Acompañamiento
Implica todas las actividad de asesoramiento, refuerzo y apoyo a la Red
Comunitaria de Microempresas, con actividades permanentes, tales como:
Visitas Periódicas
Apoyo Logísticos
Promoción
Talleres de Formación
Registro Estadístico de Resultados, etc
AIDAN ISQUIEL

9. ETAPAS DE UN PROYECTO
Paso: Acompañamiento
AIDAN ISQUIEL

10. PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO
Son todos aquellos que impulsan el
desarrollo
de
actividades
generadoras de bienes y servicios
útiles para nuestra comunidad,
enmarcándose dentro del concepto
de desarrollo endógeno, generando
redes productivas para el desarrollo
de la economía solidaria.
Su carácter deberá ser socialista, es
decir, la finalidad no es generar
ganancias que enriquezcan a un
individuo,
sino
garantizar,
la
producción de bienes y servicios sin
explotar a los involucrados en el
proceso productivo, garantizándoles
una calidad de vida digna y la
satisfacción de las necesidades
colectivas.
VILMA ARCILA

11. PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO
IMPORTANCIA:
*Activa el desarrollo de la economía local.
*Promueven la inclusión de la comunidad
en las distintas actividades del proyecto.
*Mejora nuestra calidad de vida.
*Fomentan la “democracia protagónica
revolucionaria”.
*Promueven el nuevo modelo productivo
socialista.
*Incentivan el fortalecimiento de las
cadenas de producción (producción
primaria, transformación y valor agregado
colocación
y/o
distribución)
y
el
establecimiento de redes productivas.
*Crean fuentes de empleo y/o ocupación.
VILMA ARCILA

12. PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO
1
¿CÓMO NOS ORGANIZAMOS PARA FORMULAR UN PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO?
Efectuamos
un
diagnóstico
participativo mediante reuniones o
asambleas
donde
todos
los
participantes
manifiestan
las
necesidades
problemas
o
potencialidades de la comunidad y
se ordenan de acuerdo a su
importancia.
2
En asamblea de ciudadanos y
ciudadanas se decide el proyecto a
ejecutar.
4
Se somete el proyecto formulado a la
aprobación de la asamblea de
ciudadanos.
3
Se designan los responsables
de la formulación del proyecto,
fundamentándose
en
las
capacidades y experiencia en
las áreas a desarrollar, estas
personas serán los encargados
de
articular
con
las
instituciones e instancias que
puedan apoyar esta tarea.
VILMA ARCILA

13. Pasos para elaborar un proyecto
Socio-Productivo
1. Identificación de la organización y/o comunidad proponente del
proyecto.
2. Identificación del problema, necesidad o potencialidad de la
comunidad.
3. Definir los objetivos de l proyecto.
4. Estudio de viabilidad y factibilidad.
5. Estudio de las relaciones de intercambio.
6. Definición de las relaciones de producción.
7. Estudio económico y financiero.
8. Desarrollo técnico del proyecto.
VILMA ARCILA

14. QUE ES UN PROYECTO
Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o
un servicio único. Así, el resultado final buscado puede diferir con la misión
de la organización que la emprende, ya que el proyecto tiene determinado
específicamente un plazo y el esfuerzo es temporal
QUE ES UN PROYECTO COMUNITARIO
Un proyecto comunitario es el conjunto de actividades orientadas a
satisfacer o resolver las necesidades más urgentes y apremiantes de una
comunidad. Está orientado fundamentalmente por quienes forman parte de
la comunidad, puesto que son quienes conocen la situación real de la zona.
JOSE RAFAEL HERRERA

15. ETAPAS DE UN PROYECTO
En general, un Proyecto Comunitario tiene las siguientes etapas:
Diagnóstico Comunitario
Programación del Proyecto Comunitario
Ejecución del Proyecto Comunitario
Evaluación del Proyecto Comunitario
Cada una de esas etapas serán explicadas en este documento.
JOSE RAFAEL HERRERA

16. COMO PRESENTAR UN PROYECTO
COMUNITARIO
CARACTERÍSTICAS
1- Planteamiento de un Problema. Diagnóstico Comunitario
Es necesario realizar un diagnóstico de la situación actual de la comunidad.
También resulta necesario entender que diagnóstico investigado no está
aislado, sino que siempre guarda relación con el entorno el cual, en la
mayoría de los casos, determina el diagnóstico, se debe partir de que para
hacer un diagnóstico comunitario es fundamental conocer la comunidad.
Diagnóstico es: “una forma de ordenar los datos e información sobre cómo
es y qué problemas tiene una determinada realidad”. Entonces, para hacer
un diagnóstico comunitario hay que empezar por los siguientes aspectos
básicos:
JOSE RAFAEL HERRERA

17. Infraestructura Comunitaria: Determinar los servicios que existen en la
comunidad: agua, luz, teléfono, Internet, espacios públicos, vías, escuelas,
etc., así como la cantidad y la calidad de los mismos. Igualmente, es
necesario determinar cuáles servicios faltan y cuáles hay que mejorar.
Aspecto Económico: Determinar las formas de subsistencia de la
comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los
desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles).
Aspecto Social: Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas,
condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, cómo se
mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cuáles son los
problemas sociales más graves de la comunidad: inseguridad, violencia
doméstica, etc.
JOSE RAFAEL HERRERA

18. Aspecto Institucional: Determinar las instituciones públicas y privadas que
funcionan en la comunidad, qué hacen, las necesidades que atienden.
Asimismo, determinar las organizaciones sociales de base que
existen (Asociaciones Civiles, Partidos Políticos, Cooperativas, (etc).
2- IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Por lo
tanto, mientras más exacto sea la definición del problema Entonces, hablar
de plantear problema se trata mucho más de conocer cual es el problema o
necesidad de la comunidad, sino de identificar las causas que originan tales
problemas o necesidades: su origen y porque se presentan.
JOSE RAFAEL HERRERA

19. Para elegir un problema se pueden seguir los siguientes
pasos:
¿A cuántos vecinos beneficia la solución del problema?
¿Cuál problema está más al alcance de la comunidad para ser resuelto?
¿Cómo poder resolver el resto de los problemas en el futuro?
¿Si faltan recursos, se pueden conseguir?
¿Por dónde empezar?
¿Qué se puede postergar y qué es urgente?
¿Qué solución generaría mayor participación y trabajo comunitario?
JOSE RAFAEL HERRERA

20. Plan de Acción: Para poder resolver un problema existen múltiples
caminos. En otras palabras, un problema tiene múltiples soluciones. Cada
una de ellas tendrá sus ventajas y sus desventajas. Lo importante es
escoger la más conveniente. ¿Cómo hacerlo? Es necesario:
Conocer las ventajas y las desventajas de cada alternativa.
Conocer la opción más al alcance de la comunidad.
Saber si la solución aplicada a un problema puede solucionar total o
parcialmente otro problema.
Identificar los recursos disponibles.
Luego, es fundamental también antes de escoger una alternativa para
solución de un problema comunitario conocer todos los factores (positivos y
negativos) que pueden influir en el proyecto. Para eso, es importante
conocer:
JOSE RAFAEL HERRERA

21. PREGUNTAS
¿Qué ventajas existen en la comunidad para dar solución al problema?
¿Qué recursos podrían faltar?
¿Quiénes pueden ayudar? (Vecinos, organizaciones ciudadanas,
instituciones, etc.)
¿Qué aportes pueden dar quienes ayudan?
¿Cuál es la relación entre la comunidad y los que pueden ayudar?
¿Si faltan recursos, cómo se pueden conseguir?
¿Cuánto tiempo se dispone para el desarrollo del proyecto?
JOSE RAFAEL HERRERA

22. Programación de un Proyecto Comunitario
Programar un proyecto significa definir el conjunto de procedimientos y
técnicas que se usan para ordenar todas las acciones necesarias para
llevar adelante un proyecto.
Una vez finalizado el diagnóstico y la identificación del problema, para
poder formular un proyecto es necesario:
Tener claro que objetivos se quieren alcanzar.
Determinar que actividades son necesarias para alcanzar dichos
objetivos
Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (físicos, humanos,
económicos, etc.) que se tienen disponibles
Repartir eficientemente los trabajos a realizar
ANGEL BARRADAS

23. Programación de un Proyecto Comunitario
Identificación de los Objetivos
Esta etapa es una de las más importantes puesto que determina para qué
es el proyecto. Los objetivos tienen que ser realistas, porque de lo
contrario el impacto sobre los patrocinantes del mismo será negativo.
Los objetivos de un proyecto son de dos tipos:
Generales: es lo que se quiere lograr al final del proyecto. Se alcanzan
a mediano y largo plazo.
Específicos: son aquellos que se van alcanzando progresivamente
para alcanzar el objetivo general. Se alcanzan a mediano plazo.
Adicional a los objetivos, es fundamental determinar el impacto o alcance
del proyecto (cuanta gente será beneficiada). Esto se llama, la población
destinataria del proyecto.
ANGEL BARRADAS

24. Programación de un Proyecto Comunitario
¿Cómo se va a hacer?
Es necesario contar con un plan detallado de actividades de cómo se
lograrán los objetivos. Para ello, se puede hacer un listado de las
actividades que se harán y los responsables de cada una de las
actividades.
Cronograma
Es necesario tener un estricto control de las actividades que se están
llevando a cabo. En otras palabras, tener unas fechas de inicio y de fin
que permitan evaluar el desarrollo del proyecto, sus avances, las
situaciones difíciles que se han presentado, los posibles retrasos, etc.
ANGEL BARRADAS

25. Programación de un Proyecto Comunitario
Para la elaboración del cronograma de actividades se puede utilizar un
modelo como el que sigue:
Presupuesto
Uno de los pasos más importantes para la realización del Proyecto
Comunitario es la definición estricta y adecuada del presupuesto.
ANGEL BARRADAS

26. Programación de un Proyecto Comunitario
Recursos Materiales
Es necesario saber los recursos materiales que serán utilizados y las
cantidades estimadas.
Es importante dejar siempre un margen para imprevistos. Es decir, si el
monto total de los recursos materiales es de Bs. 1000000, dejar un
margen de 10%. Es decir: Bs. 1000000x10%= Bs. 100000 (adicionales
a Bs. 1000000, pero como una partida de imprevistos).
ANGEL BARRADAS

27. Programación de un Proyecto Comunitario
Recursos Humanos
En lugar de los recursos materiales, es necesario pensar en las
personas que realizarán el trabajo. Naturalmente, cada una de esas
personas tiene sus honorarios (paga) por el trabajo que estará
realizando.
Entonces, se podría utilizar el siguiente cuadro modelo:
ANGEL BARRADAS

28. Programación de un Proyecto Comunitario
Recursos Institucionales
Para ello es necesario conocer los recursos que ya se tienen
disponibles:
 Valor de un terreno
Aportes de la comunidad: teléfono, una computadora, una resma de
papel, etc.
Valor Total del Proyecto
En esta etapa se suman todos los costos del proyecto (recursos
materiales y humanos). Se puede utilizar una tabla como la siguiente:
ANGEL BARRADAS

29. Programación de un Proyecto Comunitario
Presentación del Proyecto
Una vez finalizada la formulación del proyecto se tiene que presentar en
una carpeta con el proyecto. Para ello, se pueden seguir las siguientes
recomendaciones:
Carátula: aquí se ponen los datos más importantes
Nombre del Proyecto
Nombre de la Organización (Consejo Comunal, Organización
Ciudadana, etc.)
Domicilio Postal
Presupuesto Total
Carta de Presentación: es una carta dirigida a las personas antes las
que se presenta el proyecto (Consejo Local del Poder Popular,
Empresas, Fundaciones, etc.) explicando brevemente el proyecto, a
quienes beneficiará, qué problemas solucionará, etc.
ANGEL BARRADAS

30. Programación de un Proyecto Comunitario
 Ubicación Geográfica: lugar en el cual se realizará el proyecto. Se
consideraría una gran ventaja poder presentar un mapa de la
localización exacta del proyecto
 Características e historia de la comunidad: una breve reseña de
la historia de la comunidad, la identidad comunitaria. Se pueden
utilizar datos obtenidos del diagnóstico comunitario. Se pueden
presentar las personas que serán beneficiadas con el proyecto
(población destinataria).
 Fundamentación de la idea del proyecto: una descripción general
del proyecto, por qué ese proyecto y no otro, descripción de los
problemas de la comunidad y las prioridades establecidas.




Objetivos (generales y específicos)
Actividades
Cronograma
Presupuesto
ANGEL BARRADAS

31. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
En esta etapa, luego de tener todos los recursos disponibles, el proyecto es
ejecutado. Es fundamental cumplir a cabalidad con lo expresado en el
cronograma de actividades. De esa forma, se garantiza que los recursos
disponibles permitirán completar el proyecto.
ANGEL BARRADAS

32. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
La finalidad de la evaluación del proyecto es replantear aspectos
positivos y negativos del mismo, buscar oportunidades de mejora,
transmitir información, etc. Para ello, es fundamental que quienes
formaron parte de la formulación del proyecto y quienes ejecuten el
proyecto, discutan y reflexionen sobre el mismo.
Es importante hacerse las siguientes preguntas una vez concluido el
proyecto:
Se cumplieron los objetivos (generales y específicos)
Se cumplió el cronograma de actividades
Se realizaron las actividades planificadas
Hubo problemas, cuáles y por qué
El presupuesto estuvo ajustado a la realidad
Faltó dinero, por qué no se consideró
Participaron todos los que se habían comprometido
El proyecto impactó positivamente a la población destinataria
Los participantes directos del proyecto están satisfechos
ANGEL BARRADAS

33. Resumen de la formulación, ejecución y
evaluación del proyecto:
ANGEL BARRADAS

34. VIDEO PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO
VILMA, ANGEL, AIDAM Y JOSE RAFAEL

35. VIDEO PROYECTO SOCIO COMUNITARIO
VILMA, ANGEL, AIDAM Y JOSE RAFAEL

36. Preguntas para elaborar un proyecto

37. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Escuela de Emprendedores
info@escueladeemprendedores.com.ve
www.escueladeemprendedores.com.ve
MANUAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS
FORMULACION, EVALUACION Y MONITOREO DE PROGRAMAS SOCIALES
EL DIAGNOSTICO
RODRIGO MARTINEZ
Lineamientos Básicos para la formulación y presentación de proyectos socioProductivos con enfoque Socialista
FIDES Y SATEPP
¿Cómo hacer un Proyecto?
www.cfg.gob.ve
Fondo de Compensación Interterritorial
www.google.com (IMÁGENES)
http://www.youtube.com (VIDEOS)

38. CONCLUSIÓN
Los Consejos Comunales a través de los Comités de Economía Comunal
son los llamados a elaborar los proyectos socio-productivos y sociocomunitarios, con base a las potencialidades de la comunidad, impulsando
la propiedad social, orientados a la satisfacción de necesidades colectivas y
vinculadas al plan comunitario de desarrollo integral. Los Consejos
Comunales deben incentivar a todos los habitantes de la comunidad, que
tengan potencialidades y deseen participar en la ejecución de proyectos
socio-comunitarios a constituirse en cooperativas de construcción y a
participar en la creación de un proyecto socio-productivo que le genere
recursos para autofinanciarse en todas las actividades que realicen.

39. Gracias por su Atención
ANGEL
VILMA,
AIDAN, JOSE R.