El documento presenta las etapas clave para llevar a cabo proyectos comunitarios. Estas incluyen 1) un diagnóstico de la comunidad para identificar problemas, 2) la programación del proyecto con objetivos, actividades y presupuesto, y 3) la ejecución y evaluación del proyecto. El objetivo final es resolver las necesidades de la comunidad de manera participativa.

1. MACRO TALLER DE PROYECTOS COMUNITARIOS Proyecto Municipal

2. “ La sociedad sería una cosa hermosa si se interesaran los unos por los otros” Nicolas Chamfort (…Hace más de 200 años)

3. “ La pobreza cubre a las personas de una gruesa costra y hace parecer a los pobres tontos y sin iniciativa. Sin embargo, cuando se les da crédito, entonces despiertan lentamente a la vida” Muhammad Yunus ¡Proyectos Comunitarios! Diagnóstico

4. ¿Por qué hacer Proyectos Comunitarios? ¿Cómo hacer los Proyectos Comunitarios?

5. Las organizaciones sociales funcionan en base a los Proyectos Comunitarios…

7. ¿Cuál es nuestra responsabilidad como ciudadanos?

8. Ciudadanos Vecinos Organizaciones Comunidades Gobierno Nacional, Local, Regional Necesidades Respuestas

9. ¿Cómo se puede llevar la voz de la comunidad?

10. Proyectos Comunitarios

11. Es el conjunto de actividades, llevados adelante por el colectivo de una comunidad, y busca resolver las necesidades urgentes y apremiantes de una comunidad

12. “ Cuando quieres realmente una cosa, todo el Universo conspira para ayudarte a conseguirla” Paulo Coelho

13. ¿Cuáles son las etapas de un Proyecto Comunitario?

14. Diagnóstico Comunitario Programación del Proyecto Comunitario Ejecución Evaluación

15. ETAPA I Diagnóstico Comunitario

16. El Diagnóstico es una forma de ordenar datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad o situación Diagnóstico

17. El Diagnóstico Comunitario debe ser realizado por aquellos que conocen la comunidad Diagnóstico

18. ¿Qué debe Diagnosticarse en la Comunidad? Diagnóstico

19. Infraestructura Comunitaria Diagnóstico Aspecto Económico Aspecto Social Aspecto Institucional

20. ¿Cómo Elegir el Problema más Urgente? Diagnóstico

21. Las comunidades deben decidir de manera participativa, en debates y discusiones abiertas Diagnóstico

22. ¿Cuántos problemas tiene una comunidad?

23. Es importante hacer una “priorización” de los problemas Diagnóstico Darle niveles de urgencia

25. Ahora… La Solución Diagnóstico

26. Una vez identificado el problema o los problemas que serán trabajados, hay que pensar en como solucionarlo Para ello se hace un PLAN DE ACCIÓN Diagnóstico

27. Problema a ser Solucionado Diagnóstico Solución 1 Solución 2 Solución 3 Solución 4 Solución 5

28. ¿Cómo Elegir la Solución al Problema? Diagnóstico

30. ETAPA II Programación del Proyecto

31. La Programación del Proyecto permite definir los procedimientos y técnicas que se usan para ordenar las acciones que se llevará a cabo para hacer el proyecto Programación

33. Paso 1 Identificar Objetivos y Metas Programación

34. Es fundamental conocer el impacto o alcance del proyecto (gente beneficiada) Población Destinataria del Proyecto Programación

35. Paso 2 ¿Cómo se va a hacer? Programación

36. Se tiene que hacer el Plan de Actividades Programación

37. Paso 3 Cronograma Programación

38. El Cronograma permite tener un control estricto de las actividades. Hay que tener fecha de inicio y de fin para saber el desarrollo del proyecto, sus avances, etc. Programación

39. Paso 4 Presupuesto Programación

40. El Presupuesto permite determinar cuanto cuesta el proyecto. Es la estimación de los gastos Programación

41. Recursos Materiales Programación Recursos Humanos Recursos Institucionales

42. Luego… Se totaliza la inversión que se debe realizar Programación

43. Paso 5 Presentación del Proyecto Programación

44. Formatos de la carpeta en la cual se entregarán los recaudos del Proyecto. Depende la institución en la que se realiza la solicitud de los recursos Evaluación

45. Formulación del Proyecto Diagnóstico Presupuesto Objetivos Plan de Actividades Cronograma

46. ETAPA III Ejecución del Proyecto

47. Con los recursos disponibles, se implementa o ejecuta el proyecto según lo planificado Ejecución

48. ETAPA IV Evaluación del Proyecto

49. La evaluación permite replantear los aspectos positivos y negativos del proyecto, oportunidades de mejora, transmisión de información Evaluación

50. La evaluación (seguimiento ó inspección) es permanente a lo largo del proyecto Evaluación

52. “ Un día nuestros nietos irán a los museos para ver lo que era la pobreza” Muhammad Yunus