La gestión de proyectos tecnológicos educativos se divide en fases inicial, planificación y ejecución. En la fase inicial se define el alcance del proyecto y se designa al director. En la planificación, el director y el equipo definen los objetivos, tareas, recursos y cronograma. Finalmente, en la ejecución, el director supervisa el avance y verifica hitos hasta entregar el producto final. El director, cliente, patrocinador y equipo de trabajo cumplen roles clave en la gestión exitosa de cualquier proyecto

1. GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GUILLERMO PARRA HERNANDEZ
GUSTAVO ADOLFO CELIN VARGAS
MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
2015

2. GESTION DE PROYECTOS
HACE
INTERESADOS DEL
PROYECTO
ELEMENTOS
DIRECTOR DEL
PROYECTO
PLANIFICA
REVISA ACTUA O
GESTIONA
FINAL
VERIFICABLE
PRODUCTO FINAL
INTERMEDIA
VERIFICABLE AVANCE
INICIAL
VERIFICABLE ACTA
F
A
S
E
S
SU ROL
EL
SUS
S
O
N
LOS
DIRECTOR
CLIENTE O USUARIO
ORGANIZACION
EQUIPO DE DIRECCION
GRUPO DE TRABAJO
PMO
PATROCINADOR
S
O
N
MAPA CONCEPTUAL

3. BIBLIOGRAFIA
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. CVUDES. Año 2015