Este documento describe los roles y responsabilidades clave en la gestión de proyectos de tecnología educativa. El profesional de proyectos se encarga de planificar, administrar los recursos y tomar decisiones para garantizar el éxito del proyecto. El ciclo de vida del proyecto incluye fases secuenciales desde el inicio hasta la culminación para definir el alcance, tiempos, participantes y resultados del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Rol principal de un profesional
en el desarrollo de proyecto basados
en una excelente gestión de proyectos
Elementos necesarios para garantizar
un ciclo de vida de un proyecto
completamente
Los principales responsables
de establecer adecuadamente
el ciclo de vida de un proyecto
El profesional en proyectos
Es el encargado de la realización de actividades
propuestas, las cuales están asociadas a la correcta
toma de decisiones para poder
planificar, cuidar y administrar
correctamente los recursos dados por la empresa.
• Director del proyecto
• Cliente o usuario
• Personal de la empresa
• que ejecuta el proyecto
• Miembros del equipo del proyecto
• Otros (propietarios, inversionistas,
• Contratistas)
• Agencias del gobierno, medios de comunicación.
Como Se determina el tiempo,
dinero, recurso humano,
materiales, energía, comunicación.
Objetivo Lograr los fines que se habían
planteado desde el comienzo
del proyecto teniendo en cuenta
un plan de acción .
Estos pueden ser :social, cultural, económico,
ambiental y educativo.
El ciclo de vida de un proyecto
está compuesto por fases que
conectan el inicio de un proyecto hasta su culminación.
Define
El trabajo a realizar.
Tiempos de entrega de productos.
Responsables e involucrados
Resultados finales.
Deben ser
Secuenciales. Ordenadas.
Verificables. Medibles