El siguiente mapa conceptual está basado en el capítulo 1 y 2 del libro “Gerencia de proyectos de tecnología educativa” y responde a 3 preguntas generadoras: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?; ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.

1. Gerencia de
proyecto
RESPONSABLES
Director y
Equipo del
proyecto
Elementos: Ciclo
de vida del
producto
Inicial
 Fases Intermedia
Final
 Factores.
 Productos de cada fase
deben ser tangibles.
 Tipo de organización.
 Influencia de interesados.
 Asignación de un director
de proyecto.
 Planificación de tiempo.
 EDT.
 Planificación de costos y
presupuesto.
 Metodología P-H-R-
Rol: Funciones
Planificación estratégica.
 Gestionar y coordinar todos
los aspectos.
 Organización.
 Establecer metodología de
buenas prácticas.
 Gestión de recursos
compartidos.
 Previsión de riesgos.
 Control y ejecución de
cronogramas.
 Evaluación continua y de
calidad.
HABILIDADES
 Objetivos Claros
 Disciplina.
 Desarrollo de trabajo
cooperativo.
 Comunicación efectiva.
 Liderazgo.
 Motivación.
 Buenas relaciones
interpersonales

Habilidades
 Objetivos Claros
 Disciplina.
 Desarrollo de trabajo
cooperativo.
 Comunicación efectiva.
 Liderazgo.
 Motivación.
 Buenas relaciones
interpersonales
El siguiente mapa conceptual está basado en el capítulo 1 y 2 del libro “Gerencia de proyectos de tecnología
educativa” y responde a 3 preguntas generadoras: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo
de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?; ¿Qué elementos son necesarios para que
pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales
responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.
Docente:Eliana Hernández
Alumnna : Marinelba Cuervo M
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
El presente mapa conceptual está basado en el capítulo 1 y 2 del libro “Gerencia de proyectos de
tecnología educativa” y responde a 3 preguntas generadoras: ¿Cuál es el rol principal de un profesional
en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?; ¿Qué elementos son
necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son
los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
El presente mapa conceptual está basado en el capítulo 1 y 2 del libro “Gerencia de proyectos de
tecnología educativa” y responde a 3 preguntas generadoras: ¿Cuál es el rol principal de un profesional
en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?; ¿Qué elementos son
necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son
los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.