Mapa conceptual LIA OTERO Ideas centrales de los articulos citados,

1. IDEAS PRINCIPALES DE
ARTICULOS CITADOS
POLITICA DE
SEGURIDAD
OCUPACIONAL
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
SUSTENTABLE
GESTIÓN
ENERGETICA
ESTRATEGIAS
MOTIVACIONALES
Cultura de prevencion: incetiva la
creacion de lugares favorables,
trabajo libre, autonomo,, seguro
y Responsable
Como: se debe
enseñar a trabajar
en los objetivos,
programas para la
reduccion de
enfermedades
laborales y
accidentes
Promocion de tipo
ambiental, ecologico y
social
Herramienta para
conseguir eficiencia en el
suministro y utilizacion de
los recursos naturales
Disposición del individuo
hacia objetivos que impulsan
y orientan su actividad
(conducta) determinadas por
las necesidades a satisfacer
Mapa conceptual
LIA VANESSA OTERO ACOSTA
ESTILOS
GERENCIALES
RECURSO
HUMANO
Porque: la
implementacion
de la politica
ayuda a conocer
los riesgos del
lugar de trabajo
para que: los
trabajadores
implementen
estrategias para
mitigarlas
Como: se debe trabajar
en planes de acción
efectivos que tengan por
objeto detener o revertir el
deterioro o impacto en el
medioambiente
porque: La gestión energética se
constituye entonces en una
herramienta para conseguir la
máxima eficiencia en el suministro,
conversión y utilización de los
recursos naturales
para que: reduccion de
costos, aprovechamiento
de los equipos de trabajo
y aliniamiento de los
procesos
como:utlizacion de
cobustible mas
limpio.menos
mantenimiento de la
instalacion
porque: se esta
generado un
consumo mayor
en climatizacion e
iluminacion
para que: es importante
identitificar los factores para
disminuir rubros de gastos
Estilos de trabajo
que estimulan una
manera peculiar de
dirigir del
administrador
Para que : la
productividad no
sea en producir
más con menos
recursos, sino en
optimizar el tiempo
y los recursos de
una manera
organizada, que
salvaguarde el
bienestar de su
capital humano
patrimonio intangible
para que: la prestación de
los servicios de salud, que
se le brindando al usuario
o paciente final sea de
calidez, amabilidad,
seguridad y tranquilidad
en su proceso de
recuperación de la salud.
Como: Los incentivos
constituyen, en efecto,
herramientas que las
organizaciones pueden
emplear para atraer,
retener, motivar, dar
satisfacción a su personal
y mejorar sus resultados
Como: las organizaciones
deben establecer estrategias
específicas, determinadas en
función del tiempo, espacio y
objetivos a cumplir
Para que: proporcionar un
eficiente clima organizacional
permita desarrollar y aumentar
la capacidad social de los
empleados, con respecto a la
motivación, remuneración,
beneficios, desarrollo personal
y profesional, incentivos o
recompensas, procurando la
satisfacción en el trabajo e
impulsando al empleado a dar
su máximo rendimiento