Carmen Dávila actividad1_2mapac
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El documento presenta una actividad sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gestión de proyectos tiene fases como pre-inversión, preparación, diseño, inversión-planificación, ejecución, operación y evaluación. Además, detalla que la gestión de proyectos requiere de un profesional con roles y destrezas como gestión administrativa, análisis estratégico, liderazgo, gestión de recursos, capacidad gerencial y comunicación asertiva. Finalmente, señala que el respons
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este mapa conceptual describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Muestra las tres fases principales de un proyecto (inicial, intermedia y final), así como los roles clave como el patrocinador, director de proyecto, equipo de proyecto y cliente. También destaca los elementos fundamentales para la planificación y ejecución exitosa de un proyecto como la necesidad, objetivos, participantes, tiempo, dinero y recursos.
Gerencia en Proyectos de Tecnología Educativa UDES
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual identifica y reconoce el concepto e importancia de los proyectos de tecnología educativa y el rol del gerente de proyectos en garantizar el ciclo de vida del proyecto a través de las diferentes fases. El mapa conceptual sirve como guía breve para estructurar cualquier iniciativa y determinar sus componentes, responsabilidades, recursos, etapas, debilidades y alternativas.
Rosa nubia bermudez_actividad 1_mapa c
El documento describe la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos es indispensable y está a cargo de un gerente de proyectos experto cuya función es planificar, revisar, hacer y actuar para gestionar los recursos, administrar y motivar el desarrollo del proyecto a través de fases y entregables, cumpliendo el cronograma y organización para el seguimiento y control bajo su responsabilidad.
Mariana niño palencia_aactividad1_mapac
Mapa conceptual elaborado a partir de los items:
a. Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión.
b. Elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto.
c. Principales responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto.
Mapa Conceptual Conceptos Bsicos de Gerencia de Proyectos
La gestión de proyectos organiza y administra los recursos necesarios para el desarrollo de proyectos temporales con el fin de crear un producto, servicio o resultado único. Los proyectos tienen fases iniciales, intermedias y finales, y requieren elementos como objetivos, duración, identificación y recursos. La gerencia de proyectos se encarga de planificar, administrar, gerenciar y gestionar todos los aspectos del proyecto, incluyendo su contexto social, cultural, económico, educativo y ambiental.
Mapa conceptual
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos busca organizar, administrar y entregar un producto siguiendo un ciclo de vida que incluye la planificación, ejecución, seguimiento y cierre del proyecto. El director del proyecto lidera un equipo de trabajo para cumplir los objetivos en el tiempo y presupuesto estipulado, satisfaciendo las necesidades de la institución y beneficiando a la población.
Sandra liliana actividad1_2mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos. Explica que la gestión de proyectos es la disciplina para organizar y administrar recursos para cumplir con el alcance, tiempo y costo de un proyecto. Identifica las características del entorno de un proyecto, los ciclos de vida, los procesos de dirección, los grupos de procesos y los interesados en un proyecto. Finalmente, presenta una lista de referencias utilizadas para elaborar el mapa conceptual.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATICA
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el papel fundamental de un profesional de gerencia de proyectos es organizar y administrar de manera eficiente y eficaz. Describe que habilidades clave como la comunicación efectiva y el liderazgo permiten establecer relaciones con todos los participantes. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución y control, y que elementos como el talento humano y los recursos financieros son refer
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La Gerencia de proyectos, es una disciplina que organiza y administra recursos, teniendo en cuenta el alcance, costo y tiempo; los cuales son elementos claves para la realización de un proyecto. El proyecto requiere de organización, objetivos, resultados y participantes y responsables, en este aspecto es vital el rol del Director del proyecto con capacidad de gestionar los recursos mediante el ciclo (PHRA)Planificar • Hacer • Revisar • Actuar; teniendo en cuenta procesos como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, el cual define el ciclo de vida del proyecto en tres fases: Inicial, intermedia y final. La primera fase es verificable mediante el acta de iniciación, la segunda es verificable mediante los avances y la ultima mediante el producto final. Es así que el Director del proyecto motiva, lidera y supervisa cada fase a través del Ciclo PHRA con un producto entregable de acuerdo a los objetivos planteados.
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
En este mapa conceptual se dan respuestas a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
Gestion de proyectos
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
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Mapa gestion de proyectos 1.1
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