La gerencia de proyectos es un método para organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados originalmente. Un proyecto típicamente pasa por fases de planificación, ordenación, ejecución y cierre, y requiere roles como director, ejecutor, cliente y equipo de proyecto para llevarlo a cabo. La gerencia de proyectos utiliza procesos, herramientas y técnicas como cronogramas para administrar recursos como tiempo, dinero, personal y materiales.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Método para organizar y administrar recursos, dando fin a un proyecto totalmente dentro de las demarcaciones de
alcance, tiempo y costo propuestos a su inicio
ROL ELEMENTOS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
- ejecutor de actividades
- líder en la toma de decisiones
Fases entregables
-director
-cliente o usuario
-organización que ejecuta el proyecto
-miembros del equipo del proyecto
-personal externo o patrocinadores
Proyección Ordenación Ejecución
- procesos
-herramientas
-técnicas
-cronograma de
actividades completas y
exactas
-jerarquización de roles
Poner en
práctica el
proyecto como
tal
-Tiempo
-dinero
-Recurso humano
-materiales
-energía
-comunicación
Una meta planteada
En estas fases se debe notar la existencia de una inicial, intermedia y final que
afectan al proyecto
Profesional Se componen de
Todos los que participan de una manera activa
Gestiones
Seleccionar Donde halla Cumplimiento
Para lograr