Mapa mental 1
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David, el director de proyectos, está desarrollando una nueva asignación con dos proyectos, Alfa y Goliat, que enfrentan problemas de planificación y tiempos de entrega establecidos. Para solucionar esto, David debe reunir a su equipo, colaborar con otros directores y generar soluciones que cumplan con los tiempos y calidad requerida sin generar más costos.
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Mapa mental_L3_U1
Para lograr un proyecto exitoso se debe realizar una planeación que incluya definir el objetivo, mediciones de desempeño y los elementos críticos. La planeación implica determinar qué se hará, quién lo hará y cuánto tiempo y costo tomará. El ciclo de vida de un proyecto consta de tres fases: definir la necesidad, proponer una solución y ponerla en marcha.
Control de Peso
El documento proporciona información sobre la obesidad y sobrepeso en los EEUU y el mundo, y explica el índice cintura/cadera como indicador de la distribución de grasa corporal. También describe los beneficios de la fibra y diferentes suplementos alimenticios de Nutrilite para la pérdida de peso y control de carbohidratos y calorías.
Que enfermedades, que vitaminas consumir y por
El documento presenta información sobre varias enfermedades comunes como cáncer, hipertensión, diabetes, colesterol elevado, artritis, osteoporosis, menopausia, obesidad, estrés, problemas de próstata, anemia, síndrome premenstrual, asma y estreñimiento. Para cada enfermedad se describe brevemente su definición, causas y síntomas, y se recomiendan uno o más nutrientes que podrían ayudar a tratarla o prevenirla.
Manual De Linea Nutrilite
Este documento presenta información sobre los suplementos Nutrilite. Explica que Nutrilite cultiva, cosecha y procesa sus propias plantas de manera orgánica para elaborar sus suplementos usando concentrados de plantas enteras. También destaca que los suplementos Nutrilite contienen nutrientes más allá de las vitaminas y minerales, como fitonutrientes, y que han usado este enfoque de plantas naturales desde 1934.
Nutrilite Lina Gonzalez marzo 2010
El documento habla sobre los diferentes tipos de nutrientes en los alimentos como proteínas, carbohidratos, grasas, vitaminas, minerales y fitonutrientes. Explica que los micronutrientes como vitaminas y minerales son catalizadores orgánicos necesarios para las funciones biológicas aunque el cuerpo no los puede producir. También describe los beneficios de los ácidos omega 3 que se encuentran en pescados, y suplementos como la lecitina, CLA y el ajo.
Planificación preliminar del proyecto
Este documento resume una serie de reuniones y discusiones sobre la planificación y gestión de dos proyectos, llamados Alfa y Goliat. David es el director de ambos proyectos. Algunos temas clave discutidos incluyen la transferencia de responsabilidades en el proyecto Alfa, la evaluación de ofertas para los equipos principales en Goliat, y la necesidad de equilibrar los viajes de trabajo y placer de David con el progreso de los proyectos. El documento también resume las reflexiones periódicas de David sobre las prioridades y desaf
Baca urbina
Este documento resume los elementos principales de la evaluación de proyectos. Explica que la evaluación consta de cuatro partes: el estudio de mercado para determinar la viabilidad del producto, el estudio técnico para definir la planta y ubicación óptimas, el estudio económico para analizar los datos monetarios, y la evaluación económica para decidir si el proyecto es rentable mediante métodos como la tasa interna de retorno y el valor neto. El objetivo general es integrar los conocimientos para realizar correctamente una evaluación de
Baca urbina
Este documento resume los elementos principales de la evaluación de proyectos. Explica que la evaluación consta de cuatro partes: el estudio de mercado para determinar la viabilidad del proyecto, el estudio técnico para definir los aspectos de producción, el estudio económico para analizar los costos y beneficios monetarios, y la evaluación económica para decidir si el proyecto es rentable basado en métodos como la tasa interna de retorno y el valor neto. El texto enfatiza la importancia de integrar todos los conocimientos en
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Apm
La Asociación para la Gestión de Proyectos (APM) es una organización benéfica registrada en el Reino Unido comprometida con el desarrollo y promoción de la gestión de proyectos y programas a través de sus cinco dimensiones de la profesionalidad. APM tiene más de 18,500 miembros individuales y corporativos y su misión es desarrollar y promover las disciplinas profesionales de la gestión de proyectos y programas para el beneficio público. El objetivo de APM ha sido que su influencia crezca rápidamente
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La Asociación para la Gestión de Proyectos (APM) es una organización benéfica registrada en el Reino Unido comprometida con el desarrollo y promoción de la gestión de proyectos y programas. Cuenta con más de 18,500 miembros individuales y corporativos. Su misión es desarrollar y promover las disciplinas profesionales de la gestión de proyectos y programas para el beneficio público. Su objetivo ha sido crecer rápidamente para aumentar su impacto en la profesión creada por sus fundadores.
Projectfailure projectsucess
Este documento resume una investigación sobre los factores de éxito y fracaso en la implementación de un proyecto escolar en México llamado "La Gestión en la Escuela Primaria". El objetivo fue analizar los factores que facilitaron u obstaculizaron la implantación del proyecto en escuelas primarias. La investigación estudió seis escuelas y examinó factores como el liderazgo del director, el apoyo de supervisores, la participación de maestros y autoridades, y la asesoría del equipo del proyecto.
Resourceleveling resourcesmoothing
Este documento habla sobre la nivelación de recursos en la gestión de proyectos. Define la nivelación de recursos como una redistribución de las actividades de un proyecto para ajustar la curva de requerimientos a las condiciones factibles. Explica que los recursos se clasifican en físicos, humanos y financieros. Las causas de la nivelación incluyen períodos restrictivos de uso de recursos y ajustar los recursos a una distribución homogénea. Finalmente, establece criterios para los ajustes de recursos,
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Tecnicas control proyecto
El documento describe varias técnicas para el control de proyectos, incluyendo reportes e informes, administración por objetivos, gráficas de Gantt, técnicas de ruta crítica como PERT y CPM, y auditorías. Explica que el control de proyectos implica mecanismos cualitativos y cuantitativos para corregir desviaciones y lograr los objetivos organizacionales.
Metodologia de evaluacion uml
Este documento presenta una metodología para evaluar la calidad de los modelos UML. La metodología consiste en un conjunto estructurado de procesos orientados a la relación con el cliente y a la externalización de la evaluación de calidad. Además, la metodología está diseñada para ser fácilmente adaptable.
Uml
UML (Lenguaje Unificado de Modelado) es un estándar aprobado por la ISO para el modelado de sistemas de software. Es el lenguaje de modelado más conocido y utilizado actualmente, respaldado por el OMG. UML permite visualizar, especificar, construir y documentar un sistema mediante diagramas que representan diferentes aspectos como la estructura, comportamiento e interacciones. No es un método sino un lenguaje independiente que puede aplicarse en diferentes metodologías como RUP.
Templates parte2 u3
El documento proporciona una serie de letras sin sentido repetidas varias veces. No contiene información relevante o de alto nivel que resumir en 3 oraciones o menos.
Templates parte1 u3
El documento describe la implementación de un sistema ERP en la empresa Broadcasting Comunicaciones para integrar sus procesos empresariales. La empresa busca automatizar los procesos de compra-venta, mejorar la comunicación con proveedores y clientes, y tener control sobre el inventario. Se eligió implementar el software libre OpenERP para cumplir estos objetivos de manera rentable.
Administración exitosa
La planeación y estimación de costos son fundamentales para la administración exitosa de proyectos. Se debe estimar los costos de mano de obra, materiales, renta de equipo e instalaciones, viajes, subcontratistas y consultores para determinar el costo total presupuestado del proyecto.
Centro de investigacion
El documento presenta el objetivo y suposiciones de un proyecto para elaborar un informe que motive a las personas a donar a un centro de investigación médica sin fines de lucro. El objetivo es motivar a posibles donantes. Las suposiciones incluyen que el proyecto podría retrasarse si no se obtiene información a tiempo y que el informe debe agradar a los miembros del centro. También se presenta una estructura de división de trabajo y una matriz de responsabilidades para organizar las tareas entre el equipo.
Pert-CPM
El documento describe métodos de planeación, programación y control de proyectos como PERT y CPM. Estos métodos utilizan gráficas de Gantt y redes de actividades para determinar la secuencia óptima de tareas y la ruta crítica de un proyecto, que es la ruta con el tiempo total más largo y sin holgura.
Centro de investigacion
El documento presenta el objetivo y suposiciones de un proyecto para elaborar un informe que motive a donadores de un centro de investigación médica sin fines de lucro. El objetivo es motivar donaciones. Las suposiciones incluyen que el proyecto podría retrasarse si no se obtiene información a tiempo y que el informe debe agradar a los miembros del centro. También presenta una estructura de división de trabajo y una matriz de responsabilidades para las tareas del proyecto.
Programación de referencia del proyecto
El documento habla sobre el proyecto "ALFA y GOLIAT" dirigido por David, quien trabaja con GOLIAT e Ignacio para ALFA. Se necesita esfuerzo, tiempo y dedicación de todas las personas involucradas para llevar a cabo el proyecto con éxito, así como una buena organización por parte de los directores de las diferentes partes del proyecto.
Programacion
El documento habla sobre la programación de proyectos utilizando diagramas de Gantt. Explica cómo definir el marco de tiempo general, colocar las actividades en cuadros y flechas dentro del diagrama, y estimar las fechas de inicio, duración y terminación de cada actividad para calcular los tiempos totales y recursos necesarios para completar el proyecto de manera realista pero audaz.
Programacion
El documento habla sobre la programación de proyectos utilizando diagramas de Gantt. Explica cómo definir el marco de tiempo general del proyecto, colocar las actividades en cuadros dentro del diagrama e indicar las fechas de inicio y duración estimadas. También cubre cómo conectar las actividades con flechas para mostrar las dependencias y realizar cálculos hacia adelante y hacia atrás para estimar fechas de finalización y recursos requeridos.
Planeación
La planeación es el proceso de anticipar eventos futuros, establecer objetivos y decidir sobre cursos de acción para alcanzar dichos objetivos.
Planificacion
El documento describe los pasos para planificar un proyecto, incluyendo determinar el objetivo, desarrollar una estrategia básica y políticas, dividir el proyecto en subunidades, planificar cada subunidad asignando recursos como personal, costos y tiempo, y definir los deberes y responsabilidades de los miembros del proyecto.
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