El documento habla sobre los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Menciona algunos de los roles clave como el director del proyecto, el patrocinador, el equipo de dirección y el equipo del proyecto. También cubre las distintas fases de la planificación de un proyecto como el alcance, tiempo, costos y la metodología a implementar. Finalmente, destaca los recursos clave como el tiempo, dinero, talento humano y materiales que son necesarios para ejecutar con éxito un proyecto.

1. Por: Julio Fco Peña A
Skype: Ingjuliop
LA GERENCIA DE PROYECTOS
DIRECTOR DEL PROTECTO
ACTA DE INICIACION DEL
PROYECTO
ENTE EXTERNO
PATROCINADOR DEL
PROYECTO
EMPRESA
AGENTE
GUBERNAMENTAL
ONG
PLANEACION DEL
PROYECTO
PLANIFICACION DE
INTEGRACION
PLANIFICACION DE
ALCANCE
PLANIFICACION DE
TIEMPO
PLANIFICACION DE
COSTOS
METODOLOGIA A
IMPLEMENTAR
DURACIÓN DEL
PROYECTO
LAS ACTIVIDADES
DURANTE LAS
FASES DEL
PROYECTO
FACTORES DE
GESTION
FINANCIERA,
CONTABLE,
LOGISTICA, ETC
USUARIOS
PATROCINADORTES
PERSONAL DE LA
EMPRESA QUE EJECUTA
EL PROYECTO
MIEMBROS DEL
EQUIPO DEL
PROYECTO
GRUPO QUE REALIZA EL
TRABAJO DEL PROYECTO
EQUIPO DE
DIRECCIÓN
ORGANIZACION QUE
EJECUTA EL PROYECTO
OFICINA DE GESTION
DE PROYECTOS (PMO)
TIEMPO
DINERO
TALENTO
HUMANO
MATERIALES
ENERGIA
COMUNICACIÓN
INFORMACIÓN
ENTREGABLES
DeterminarDar inicio
Cubrir
Controlar Apoyar y dirijir Organizar y administrar
Que comprende
Emitido por
Responsables
Que puenden ser
Quesoportela
fiananciacióndel
proyecto
Lograr los objetivos planteados en un proyecto
Elementos
Para
El
Debe