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MOTIVACIÓN
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GERENCIAR
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  • 1. ROL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS MOTIVACIÓN LIDERAZGO COMUNICACIÓN EFECTIVA HABILIDADES GERENCIAR CONTROLAR EJECUTAR PLANIFICAR GESTIONAR ADMINISTRAR encargado de y promueva desarrolle realice y ejerza estableciendo R E L A C I O N E S donde RECURSOS los para lograr los OBJETIVOS PROPUESTOS COMIENZO desde el con DIRECTOR DEL PROYECTO CLIENTE O USUARIO ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA PERSONAL MIEMBROS DEL EQUIPO EQUIPO DE DIRECCIÓN OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS. PMO OTROS MIEMBROS INVERSIONISTAS CONTRATISTAS GOBIERNO ETCÉTERA tales como RESPONSABLES PROYECTO del quienes establecen su CICLO DE VIDA para definir TRABAJO TIEMPO RESPONABLES planificar las FASES INICIAL NEDIA FINAL la mide y verifica la mide y verifica la mide y verifica UN ACTA UN AVANCE EL PRODUCTO FINAL PROFESOR – CONSULTOR: MG. FABRIZIO BOLAÑO LÓPEZ. ESTUDIANTE – APRENDIENTE: ESP. VÍCTOR MANUEL PÉREZ ORTIZ YUMBO – VALLE DEL CAUCA: 18/04/2015,