Mapa Conceptual Gestión de Proyectos

1. GESTION DE PROYECTOSCICLO DE VIDAINICIALINTERMEDIAFINALFASESFACTORESVERIFICAR Y VALIDAR UN ENTREGABLE · DIRECTOR DEL PROYECTO. · CLIENTE O TAMBIÉN DENOMINADO USUARIO. · ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL PROYECTO · PERSONAL DE LA EMPRESA QUE EJECUTA EL PROYECTO · MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO. · EL GRUPO QUE REALIZA EL TRABAJO DEL PROYECTO. · EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO · PATROCINADOR O AUSPICIANTE · OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO) · OTROS (PROPIETARIOS, INVERSIONISTAS, CONTRATISTAS, ETC) CAPACIDAD DE PODER GESTIONAR TODOS LOS RECURSOSALCANCE, TIEMPO Y COSTOGERENCIA DE PROYECTOSDIRECTOR DEL PROYECTOPLANIFICARACTUARHACERREVISARCORRECTA ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y GERENCIA DE UN PROYECTO · COSTO GENERAL · COSTO DE CAMBIOS · PERSONAL REQUERIDO · INCERTIDUMBRE · RIESGO · CUMPLIMENTO DE OBJETIVOS · INTERESADOSLA COMUNICACIÓN EFECTIVA, LA INFLUENCIA EN LAORGANIZACIÓN, EL LIDERAZGO, LA MOTIVACIÓNFINALIZACION CORRECTA DEL PROYECTO Y CALIDAD CONTROL Y SEGUIMIENTOInfluyen en el ComportamientoPrincipales Responsables e interesadosSu rol profesional
CICLOTrabajo en EquipoSupervisa el avance
Realizado por: ROLANDO ALEXANDER PABON