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un proyecto productivo consta de varias partes las cuales son importantes a la hora de realizar un proyecto productivo por tal motivo es necesario conocer como se conforma , en que situaciones se pueden realizar y como favorece a una comunidad en general ; a la hora de hacer un proyecto productivo es necesario conocer sus características, partes , desarrollo , objetivo y de mas información la cual es necesaria a la hora de elaborar un proyecto productivo.
.Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Este documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos. Explica que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen responsables como el director del proyecto y patrocinador, así como fases como la planificación, ejecución y cierre. También señala que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es la planificación, organización y control basado en una excelente gestión de proyectos.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Este documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos. Explica que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen responsables como el director del proyecto y patrocinador, así como fases como la planificación, ejecución y cierre. También destaca que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es la planificación, organización y control basado en una excelente gestión de proyectos.
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Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
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Alvaro mejia actividad1_mapa_c
- 1. PROYECTO Conjunto de actividades con principio y fin definido apuntando a un objetivo claro estableciendo los recursos necesariospara lograrlo en un tiempo determinado.Es Contexto CulturalySocial Internacionaly Político Físico Gerencia de Proyectos Ciclo de Vida ResponsabilidadSocial Requisitoslegales EcologíaLocal,Geografíafísica ImplicaEnmarcado Tiene Se encarga de Planificar Ejecutar Controlar Actuar EstablecerlosObjetivosymetodología Gestionarlosrecursos Identificarlosparticipantesyresponsables RealizarlasactividadesPlaneadas Administrarlosrecursos Coordinarlacomunicación Realizarseguimientocontinuopara verificarlaejecucióndelasactividadeso detectarriesgosofallas Tomardecisionesyrealizarcorrecciones pertinentesparalograrelobjetivofinal Se divide en Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final Idea Enunciadodeobjetivos Entregable:Acta Plan,Aprobación Ejecución Entregable:Avance Entregable:Productofinal Intervien en DirectordelProyecto–Cliente–OrganizaciónqueejecutaelProyecto–Personal delaempresa-MiembrosdelequipodelProyecto-Patrocinador