El documento discute las características del marketing turístico y cómo se relaciona con el marketing de servicios y productos. Explica que el marketing turístico utiliza principalmente las características del marketing de servicios debido a que el turismo es principalmente un servicio. Sin embargo, también incorpora elementos del marketing de productos para promover y materializar la oferta turística. Luego analiza estas características a través del ejemplo de un servicio de alquiler de esquís y equipos deportivos.
Marc baray mkt - actividad individual del tema 2Marc Baray
El documento describe las principales características del marketing turístico. Explica que el marketing turístico utiliza principalmente las características del marketing de servicios, como la intangibilidad, inseparabilidad, heterogeneidad y caducidad. Sin embargo, también incorpora métodos del marketing de productos para materializar la oferta turística. Luego, analiza cómo un servicio de alquiler de esquís aplica estas características a través de estrategias como la estandarización de procesos, gestión de la demanda, y garantías de reserva.
Este documento presenta los servicios de gestión de la bonificación de formación que ofrece Criteria. Proporciona asesoramiento y gestión de subvenciones de formación, impartición de formación transversal y especializada, y desarrollo de contenidos de formación. También ofrece servicios de igualdad y diversidad como diagnósticos, diseño de planes de igualdad y formación relacionada. Criteria tiene más de 15 años de experiencia en la gestión exitosa de la bonificación para más de 3000 empresas.
Una descripción de los servicios que Universia Venezuela ofrece a las empresas y organizaciones para obtener beneficios mutuos junto con las universidades del país
La cadena hotelera NH International ha experimentado un fuerte crecimiento desde 1978, expandiéndose por España y luego internacionalizándose. Sin embargo, la pandemia de Covid-19 ha tenido un gran impacto en el sector hotelero. NH ha implementado medidas como cerrar la mayoría de sus hoteles, aplicar EREs, y negociar con arrendadores y proveedores para reducir costos. También ha creado el programa "Feel Safe at NH" con estrictos protocolos de seguridad e higiene para proteger la salud de clientes y empleados.
Este documento describe un módulo educativo sobre la promoción de bienes y servicios de una empresa. El módulo se enfoca en proporcionar información a clientes actuales y potenciales sobre los productos de una empresa usando tecnologías de comunicación e información, y en manejar instrumentos de promoción y ventas. El módulo también cubre la atención de requerimientos de información de clientes para mejorar el servicio.
El documento habla sobre la calidad de los servicios que ofrecen las empresas a sus clientes. Explica que la relación entre una empresa de servicios y sus clientes comienza cuando el cliente demanda un producto o servicio y finaliza cuando el cliente recibe dicho producto o servicio. También describe cinco dimensiones clave para medir la calidad de un servicio: elementos tangibles, fiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad y empatía.
Este documento discute la gestión de la calidad en actividades turísticas. Explica que la calidad depende de las expectativas de los clientes y está relacionada con el tipo de producto, categoría y precio. También describe la importancia de la calidad para la competitividad de las empresas y destinos turísticos. Además, analiza los conceptos de costes de calidad y no calidad, y presenta cuestionarios como SERVQUAL y HOTELQUAL para medir la calidad del servicio.
El SERVQUAL es un modelo para medir la calidad de servicio que compara las expectativas de los clientes con su percepción del rendimiento real del servicio. Usa cinco dimensiones (agilidad, confiabilidad, calidad de atención, instalaciones, garantía) para medir la brecha entre expectativas y percepción. El LIBQUAL+ es una adaptación de SERVQUAL para bibliotecas que identifica brechas en la calidad del servicio para mejorarlo.
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Este documento presenta una guía didáctica sobre marketing turístico. Se divide en 4 lecciones que cubren los conceptos e instrumentos básicos de marketing turístico, las características del marketing de servicios, las etapas de evolución del marketing y el futuro del marketing turístico enfocado en el cliente. El objetivo es enseñar sobre las estrategias y herramientas de marketing aplicadas a la industria del turismo.
Oportunidades de creación, modificación y eliminación de productos turísticosnoetur
El documento analiza la oferta turística, la demanda, la competencia y las tendencias del mercado de un destino. Explica que la oferta turística incluye los recursos, infraestructuras, servicios y productos turísticos de un lugar. Luego describe los componentes del producto turístico y los factores que afectan el valor de los recursos turísticos. Finalmente, resalta la importancia de satisfacer las necesidades de los usuarios turísticos.
Este documento presenta varios ejemplos de la creación y promoción de productos turísticos. Primero, explica los aspectos fundamentales a considerar para crear un producto turístico óptimo, como analizar la demanda del mercado y aprovechar la infraestructura existente. Luego, describe una campaña de promoción turística de España que usa frases como "no necesito" para desmentir estereotipos y crear la necesidad de visitar el país. Finalmente, da ejemplos de comunicación turística consciente e inconsc
MTG (Mundo Trips Guatemala ) Travel And tours , Fundador Dilan Eduardo Mendez...MTG Y ASOCIADOS ,
Este manual contiene información sobre operadoras de turismo, incluyendo definiciones, clasificaciones y procedimientos. Explica los roles de las agencias de viajes, guías de turismo y transporte turístico, así como los procesos involucrados en la prestación de servicios. El objetivo es estandarizar los procedimientos de las operadoras de turismo para mejorar la calidad del servicio.
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El documento habla sobre la importancia de la calidad en el sector turístico de Nicaragua. INTUR ha implementado un Sistema Nacional de Calidad Turística para capacitar a las empresas turísticas y mejorar los servicios que ofrecen. El sistema incluye una autoevaluación de las empresas, inspecciones posteriores y categorizaciones para cumplir con estándares internacionales de calidad. El objetivo final es que todas las empresas turísticas del país sean parte del proceso para el año 2006.
Tea-Cegos Consultur dispone de un completo catálogo formativo, diseñado para responder a las necesidades de formación de su organización.
Contamos con cinco áreas de formación con cursos prediseñados. ¿Tiene un proyecto específico de formación? Nosotros analizamos sus necesidades, objetivos y elaboramos su formación a medida
Este documento presenta las buenas prácticas en agencias de viajes y turismo y establecimientos de hospedaje. Describe los pilares de gestión clave para agencias de viajes como la atención al cliente, tesorería, marketing y recursos humanos. También explica las buenas prácticas en establecimientos de hospedaje como la categorización, características, departamentalización en reservas y recepción. El objetivo es mejorar la calidad del servicio y la satisfacción del cliente.
El documento describe un curso sobre servicio al cliente. El curso busca desarrollar competencias para comprender los procesos comerciales relacionados con la prestación de servicios. El curso consta de tres unidades que cubren temas como el marketing de servicios, la planeación estratégica, la administración de la demanda y las expectativas de los clientes. El objetivo es formar profesionales capaces de identificar las necesidades de los clientes en un entorno globalizado.
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Presentación 1_Introducción al Marketing Turístico y Hotelero.pptxJessy JAMES
Este documento presenta conceptos clave sobre turismo y marketing. Explica brevemente las teorías del turismo, definiciones de turismo, destino turístico, marketing mix, segmentación de mercado, estrategias de publicidad y ejemplos de e-marketing. También describe elementos del producto turístico como tangibilidad, caducidad y heterogeneidad.
Este documento presenta una introducción a los servicios de marketing. Define lo que son los servicios y sus características distintivas como la intangibilidad, heterogeneidad, inseparabilidad y perecibilidad. Explica las diferencias entre bienes y servicios y las implicaciones para el marketing de servicios. También introduce conceptos como la servucción y estrategias para tangibilizar los servicios. El documento proporciona una visión general de los fundamentos del marketing de servicios.
Este documento presenta una guía sobre marketing turístico. Explica conceptos clave como el marketing turístico, sus elementos fundamentales y los instrumentos básicos como el producto, precio, distribución y promoción. También describe las etapas de evolución del marketing turístico, desde el enfoque de producción al enfoque de orientación al cliente y marketing social.
Este documento discute la importancia de la accesibilidad en la oferta turística y hotelera para satisfacer la demanda de turistas con discapacidades. Identifica varios aspectos clave de la gestión que deben adaptarse, como la señalización, ascensores, espacios de recepción y habitaciones, para que las personas con discapacidad puedan disfrutar plenamente de los servicios turísticos. También enfatiza la necesidad de capacitar a los empleados hoteleros y promover una cultura de accesibilidad para todos los clientes.
El documento resume los conceptos clave del marketing mix y la gestión de calidad en el marketing. Explica que el marketing mix incluye el producto, precio, plaza y promoción. También describe varios modelos de excelencia en gestión de calidad como el Modelo Deming, Premio Malcolm Baldrige y Modelo Iberoamericano. Finalmente, señala que la gestión de calidad en el marketing sigue fases secuenciales desde crear una cultura de calidad hasta controlar resultados.
MANUAL DE MEJORAMIENTO OPERATIVO Y COMERCIAL EN ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE...Eric Tribut
Manual guía para la mejora continua de la calidad operativa y comercial en hospedajes y hoteles de dos estrellas a menos, Perú, 2003. Investigación y desarrollo: Eric Tribut & Patricia Hernani.
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1. El Marketing Turístico:
entre Marketing de Servicios
y Marketing de Productos
Marc Baray
Marketing Turístico – Tema 2 – Actividad Individual
Universidad de Sevilla
3. En general, el turismo es una prestación de
servicios. La industria del turismo
presenta características diferentes de la
comercialización original del producto.
En realidad, el sector turístico utiliza en
primero las características del Marketing
de servicios, ya que el turismo es
principalmente un servicio
4. El Marketing Turístico utilisa en
primer lugar las características del
Marketing de Servicios para su
funcionamiento:
El carácter Intangible (Def. Pag,8 –Enfoque 1)
El carácter de Inseparabilidad (Def. Pag,9 –Enfoque 2)
El carácter de Heterogeneidad o de
Variabilidad (Def. Pag,10 –Enfoque 3)
El carácter de Caducidad (Def. Pag,11 –Enfoque 4)
5. Sin embargo, el Marketing del
turismo tiene también características
de usos de métodos del Marketing de
los productos
Pero el turismo predomina la participación del inmaterialidad.
Eso es el beneficio para la satisfacción psicológica, que se realiza mediante de los
elementos físicos
La singularidad del turismo es que conduce a la adquisición de productos
complementarios, pero por un tiempo limitado, durante la prestación del servicio
Ejemplo: los servicios a menos o fuertes componentes físicos
El Marketing Turístico añade a sus características de servicios una materialización de su
oferta, Por ejemplo, en la comunicación a través de anuncios o mediante elementos físicos
directamente en el punto de venta o en el sitio web
7. Este servicio de alquiler de esquís y
equipos utiliza las principales bases de
la comercialización del turismo,
basándose principalmente en el
servicio y el proceso en particular, pero
se conecta a la venta final de los
productos derivados de este servicio
Sus actividades:
o Venta de pases de Esquí
o Cursos individuales de Esquí
o Alquiler de material deportivo para el Esquí
8. Enfoque 1: La intangibilidad
La definición
teórica
o El objeto de la venta
es un servicio, lo que
lleva el visitante a
tener la seguridad de
una cierta calidad de
servicio, porque es
inmaterial
o Puede hacer lo de
diferentes maneras,
por ejemplo con la
comunicación
Lo que haga el servicio
de alquiler de Esquí
o La naturaleza intangible
del servicio empuja a
demostrar la fiabilidad
del servicio al cliente, la
calidad de imagen de la
administración,
por
ejemplo, poniendo en
marcha procesos de
comunicación
o Materializar la oferta
con el marketing de los
productos para asurar al
cliente una imagen
positiva,
con
los
productos que va a usar
Y sus herramientas marketing
e elementos para combatir a
los efectos negativos y resolver
las problemas
o
Materializar la oferta con
una mejora comunicación,
publicidad en el lugar de
venta, decoración de los
puntos de venta, los
decorados simbólicos, los
uniformes del personal, la
página internet, el control
de
calidad
(método
SERVQUAL), la formación
del personal para asegurarlo
la calidad y la acogida del
cliente, Boca a boca (WOM)
para la imagen del servicio
o
Carteles, demostración de
los
alquileres
sobre
pantallas publicitarias y
productos de exposición, de
prueba (Merchandising)
9. Enfoque 2: La Inseparabilidad
La definición
teórica
o El cliente está al
principio
de
la
producción del servicio
por su consumo. Para
esto tiene allí algún
almacenamiento
de
producción y sucede
muy necesario conocer
a su clientela
Lo que haga el servicio de
alquiler de Esquí
o El servicio de alquiler
esquís
no
almacenamiento,
cliente es entonces
principio
de
producción
por
demanda.
de
es
el
al
la
su
o Por eso, el servicio de
esquí coloca elementos
para
asegurar
su
producción, basándose
en el conocimiento de su
clientela para fidelizarle
y asegurar el buen
rendimiento
de
su
servicio.
Y sus herramientas
marketing e elementos
para combatir a los efectos
negativos y resolver las
problemas
o Sistemas
de
informaciones clientes
o Marketing
directo:
conocer a su cliente,
educarle
o Formar al personal en
la interacción con la
clientela
o Usar el CRM para la
satisfacción
de
la
clientela
10. Enfoque 3: La Variabilidad o la
heterogeneidad
La definición
teórica
o Contrariamente
al
producto, el servicio es
difícil de estandarizar,
en la medida en que es
un importante riesgo a
percibir y la gestión de
la calidad está difícil y
por fin la empresa
deberá bien conocer el
potencial de su clientela
o Las
diferentes
actividades
de
la
empresa permite une
mejora renta para ella
Lo que haga el servicio
de alquiler de Esquí
o
o
La oferta del servicio de
alquiler de prestaciones de
servicios giradas hacia el
esquí consta de tres
actividades,
uno
complementario al otro.
Para esto el servicio debe
estandarizar su proceso de
producción, lo que es
difícil porque hay que
controlar la calidad y la
formación del personal.
Es
mejor
para
el
rendimiento de la empresa
tener diferentes actividades
y
rendimientos
que
aseguran el control de la
producción
Y sus herramientas
marketing e elementos
para combatir a los efectos
negativos y resolver las
problemas
o
o
o
Estandarización
de
la
producción del servicio:
asegurar
una
calidad
común para todas las
edades
(niños,
adolescentes, adultos y
séniores), Encuesta de
satisfacción permanente
Formación del personal
para asegurar la calidad de
servicio en los diferentes
servicios
Control permanente de la
calidad para correcciones
en el futuro, con el modelo
SERVQUAL (Tangibilidad,
fiabilidad, obsequiosidad,
seguridad y empatía)
11. Enfoque 4: La Caducidad
La definición
teórica
Lo que haga el servicio
de alquiler de Esquí
o Los servicios turísticos
tienen la mayoría de las
veces
una
fecha
limitada
o La empresa toma en
consideración
las
prestaciones
de
servicios que tienen
una duración limita.
Por eso, gracias al
conocimiento de su
clientela, puede colocar
estrategias de ventas,
por ejemplo las “últimas
minutas”.
o El
servicio
coloca
también garantías de
reserva
sobre
las
reservas,
para
asegurarse un mínimo
de pérdidas
o Para esto la empresa
turística debe entonces
administrar de modo
eficaz
sus
ventas,
adoptando
ciertas
estrategias,
como
reducciones sobre las
últimas plazas de una
oferta por ejemplo
Y sus herramientas
marketing e elementos
para combatir a los efectos
negativos y resolver las
problemas
o Gestión
demanda
de
la
o Yield Management
(Últimos
plazas
libres en promoción)
o Garantía de reserva:
pagar el 25 % de la
reserva
por
anticipado con el
cheque de arras
12. Conclusiones
Para adecuar la actividad del turismo, la
empresa turística de servicios va a
utilizar
principalmente
las
características de la teoría del Marketing
de Servicios porque es primero un
servicio,
añadiendo
técnicas
del
marketing de productos para que el
producto turístico está destacado. Es la
singularidad del Marketing Turístico,
bastante reciente.