Build the intelligent Cloud
La nube ya está aquí y con largo recorrido, las principales interrogantes de los clientes es que podemos llevar a la nube, que no se puede, como podemos sacar el máximo partido a la nube, ámbitos legales y costos que aplican durante el proceso de transición. El objetivo es resolver las dudas primordiales del camino a la nube y mostrar un plan estratégico para pequeñas, medianas y grandes empresas no enfocado a nivel técnico.
Impacto en el negocio de las discotecas asegurándolo con WAF
Web Disgo: Disgo.pe
twitter @awsperu
AWSPeru Facebook: www.facebook.com/awsperu
LinkedIn Group: https://www.linkedin.com/groups/8364903
El documento describe la solución vCloud Director Suite de Mediacloud, que permite extender el centro de datos a la nube para disminuir costes, optimizar recursos y automatizar la escalabilidad del negocio. Ofrece disponibilidad, control, eficiencia y libertad de elección para mover cargas de trabajo entre la nube privada y la pública. Mediacloud es socio de VMware y puede proveer las últimas tecnologías en computación, red, seguridad y servicios relacionados.
Mejores prácticas para contrataciónd de Cloud en sector públicoEfraim Martinez
El documento presenta las mejores prácticas para la contratación de servicios de cloud computing. Explica que para aprovechar las ventajas de la nube como la escalabilidad y flexibilidad es necesario evolucionar al modelo de aprovisionamiento de recursos IT basado en la nube. Recomienda seguir el ciclo natural de adopción de nuevas tecnologías, usar modelos de compra que permitan la nube como requerimientos basados en prestaciones y no en tecnología, y contar con el ecosistema de socios como CloudMas para la compra y
Sybven es un holding de empresas fundado en 1998 que ofrece servicios de consultoría y venta de licencias de SAP en varios países de Latinoamérica y el Caribe. Cuenta con más de 300 clientes pertenecientes a diversos sectores industriales y ofrece soluciones SAP para áreas como finanzas, recursos humanos, logística y producción.
Cómo encontrar el proveedor de nube que más se adapta a mis necesidadesGeneXus
Este documento describe los factores clave a considerar para seleccionar el proveedor de nube adecuado, incluyendo entender las necesidades, clasificar los servicios disponibles, evaluar el costo, rendimiento, flexibilidad, SLA, soporte y ubicación. Se debe ponderar estas variables para cada proveedor potencial y elegir el que mejor satisfaga los requisitos del proyecto o empresa.
El documento compara diferentes modelos de producción y desarrollo de software. Describe la evolución de la producción artesanal a la automatizada, así como la transición de modelos secuenciales a iterativos e incrementales. Resalta la importancia de satisfacer las necesidades cambiantes de la sociedad a través de la innovación tecnológica y el enfoque en el cliente.
Impacto en el negocio de las discotecas asegurándolo con WAF
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El documento describe la solución vCloud Director Suite de Mediacloud, que permite extender el centro de datos a la nube para disminuir costes, optimizar recursos y automatizar la escalabilidad del negocio. Ofrece disponibilidad, control, eficiencia y libertad de elección para mover cargas de trabajo entre la nube privada y la pública. Mediacloud es socio de VMware y puede proveer las últimas tecnologías en computación, red, seguridad y servicios relacionados.
Mejores prácticas para contrataciónd de Cloud en sector públicoEfraim Martinez
El documento presenta las mejores prácticas para la contratación de servicios de cloud computing. Explica que para aprovechar las ventajas de la nube como la escalabilidad y flexibilidad es necesario evolucionar al modelo de aprovisionamiento de recursos IT basado en la nube. Recomienda seguir el ciclo natural de adopción de nuevas tecnologías, usar modelos de compra que permitan la nube como requerimientos basados en prestaciones y no en tecnología, y contar con el ecosistema de socios como CloudMas para la compra y
Sybven es un holding de empresas fundado en 1998 que ofrece servicios de consultoría y venta de licencias de SAP en varios países de Latinoamérica y el Caribe. Cuenta con más de 300 clientes pertenecientes a diversos sectores industriales y ofrece soluciones SAP para áreas como finanzas, recursos humanos, logística y producción.
Cómo encontrar el proveedor de nube que más se adapta a mis necesidadesGeneXus
Este documento describe los factores clave a considerar para seleccionar el proveedor de nube adecuado, incluyendo entender las necesidades, clasificar los servicios disponibles, evaluar el costo, rendimiento, flexibilidad, SLA, soporte y ubicación. Se debe ponderar estas variables para cada proveedor potencial y elegir el que mejor satisfaga los requisitos del proyecto o empresa.
El documento compara diferentes modelos de producción y desarrollo de software. Describe la evolución de la producción artesanal a la automatizada, así como la transición de modelos secuenciales a iterativos e incrementales. Resalta la importancia de satisfacer las necesidades cambiantes de la sociedad a través de la innovación tecnológica y el enfoque en el cliente.
Webinario Microsoft Dynamics Field ServiceDQSconsulting
El objetivo de este webinario es que obtengas una nueva perspectiva de negocio consiguiendo aumentar la rentabilidad de tus acciones, disminuyendo los costes y ofreciendo un mejor servicio de atención a tus clientes.
El documento presenta las opciones de implementación de Salesforce para organizaciones sin fines de lucro a través de la compañía Value Management. Se describen 5 paquetes de implementación que varían en alcance y precio, desde una consulta inicial de 1 día hasta una implementación completa en 4-6 semanas que incluye migración de datos y configuración de procesos centrales. El objetivo es ayudar a las ONG a aprovechar la plataforma en la nube de Salesforce de manera rápida y asequible.
Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...Neteris Spain
La empresa implementó la herramienta PBCS de Oracle para optimizar el proceso presupuestario, reduciendo el tiempo de elaboración del presupuesto y permitiendo dedicar más tiempo al análisis y toma de decisiones estratégicas. La solución proporcionó una visión global centralizada que eliminó la necesidad de usar hojas de cálculo separadas, y automatizó los informes y la integración de datos para agilizar el proceso. Esto ha permitido a la empresa elaborar los presupuestos en cuestión de días y realizar un seguimiento det
Acelere la velocidad de migración a la nube - MXO214 - Mexico City SummitAmazon Web Services
Esta sesión ofrece una visión detallada del Programa de Aceleración de Migraciones (Migration Acceleration Program, o MAP por sus siglas en inglés). MAP ofrece metodologías de migración, processos, un conjunto de herramientas, servicios de migración de AWS y de socios de negocios, y entrega un modelo de costo total de propiedad (TCO), un modelo de gobierno operativo, y un marco de referencia para la planeación de la migración. MAP fué desarrollado para apoyar a nuestros clientes y socios de negocios a manejar migraciones masivas de múltiples aplicaciones y procesos de cualquier estado actual a la nube de AWS. En esta sesión compartimos casos de uso e historias de migración, y discutimos como estos aprovecharon servicios de AWS como AWS Server Migration Service, AWS Application Discovery Service, AWS Database Migration Service, y otros servicios de migración que ayudan a acelerar la migración y adopción de la nube de AWS.
Este documento resume un caso de éxito de auditoría y supervisión continua implementado con QlikView en YPF. La solución permitió integrar la auditoría y supervisión de manera continua en una única plataforma que brinda información a diferentes niveles de la organización. Los controles se ejecutan automáticamente diariamente y alimentan un tablero de auditoría para visualizar posibles incumplimientos o excepciones.
El documento habla sobre la transformación digital y cómo está revolucionando los negocios. Menciona que las tecnologías exponenciales y el talento global disponible permiten crear nuevos negocios de forma rápida con alcance global. También señala que los clientes valoran más la innovación que los años de presencia en el mercado y que ahora compran influenciados por las redes sociales en lugar de la publicidad. Concluye diciendo que las organizaciones deben ser muy ágiles para poder reinventarse rápidamente y mantener su competitividad en este entorno digital.
Vende más y Sé más eficiente con un CRM Cloud - iSiigo CRM - Conferencia KCN ...iSiigo-CRM
El software Cloud es fácil de usar, seguro y económico. iSiigo CRM es una solución Cloud que te permitirá Vender más y Ser más eficiente mediante la adecuada gestión de tus clientes, documentos, equipo humano y tareas personalizables para tu negocio.
Este documento presenta las mejores prácticas para realizar una migración a la nube, incluyendo la preparación, evaluación, diseño de aplicaciones, migración, validación y operación continua. Explica el proceso de migración con énfasis en la planeación, herramientas de descubrimiento, patrones de migración y optimización continua mediante DevOps.
Vende más y se más eficiente con un CRM Cloudeconred
Gracias al Cloud, el mundo del software de gestión está cambiando a una velocidad desconocida hasta la fecha. Hoy Pymes y emprendedores tienen acceso a soluciones potentes, fáciles de utilizar, seguras y muy económicas.
En este webinar te vamos a mostrar cómo un CRM te puede ayudar a vender más y ser más eficiente facilitando además la fidelización de tus clientes; también te contaremos qué debes de tener en cuenta a la hora de elegir una solución de CRM y te mostraremos un ejemplo práctico con www.iSiigo.es.
Durante esta sesión online se mostrarán los siguientes contenidos:
- Beneficios del software de gestión cloud para Pymes y emprendedores.
- Breve introducción CRM. Tipos y para quién está destinado.
- CRM: de gestores de contactos a soluciones colaborativas. Funcionalidad y personalización.
- Cómo un CRM ayuda a VENDER MÁS y a FIDELIZAR a tus clientes.
- Cómo un CRM te ayuda a ser más EFICIENTE.
- Qué tener en cuenta a la hora de contratar un CRM.
- Ejemplo práctico iSiigo CRM.
Aprende en este webinar cómo gestionar mejor los contactos de tus clientes.
Este documento presenta los beneficios de utilizar un CRM en la nube para gestionar las relaciones con los clientes de forma más eficiente. Explica brevemente qué es un CRM, las diferencias entre los modelos en la nube, ASP y local, y las funcionalidades más comunes de un CRM en la nube como la gestión de clientes, oportunidades de venta y flujos de trabajo. Finalmente, destaca que un CRM en la nube puede ayudar a aumentar la fidelización de clientes, vender más y ser más eficiente al centralizar y automat
Este documento resume los servicios y soluciones de tecnología de la información que ofrece SERTI. SERTI se especializa en desarrollo ágil, computación en la nube, outsourcing, desarrollo en Java y .NET, y pruebas dinámicas. La empresa se enfoca en entender el negocio del cliente y proponer soluciones de TI que generen valor.
El documento describe los servicios en la nube ("cloud services") para comunicaciones de voz y datos. Explica que los servicios en la nube permiten acceder a servidores de comunicaciones a través de Internet en lugar de tener una infraestructura local. Detalla algunos ejemplos como IP PBX, centros de contacto, y comunicaciones unificadas. También cubre los requisitos técnicos como centros de datos, conexión a Internet, y endpoints, así como recomendaciones para monitoreo y control de recursos. Finalmente, destaca los beneficios para clientes como flexibilidad,
El documento propone una implementación de un sistema de gestión de clientes (CRM) para Grupo Tecno Vidrio para mejorar la productividad, obtener una visión general del negocio, conectar con clientes de forma estratégica, y optimizar procesos de ventas y servicio al cliente. La propuesta incluye un presupuesto para realizar un análisis de necesidades y oportunidades, y desarrollar una solución de CRM que se integrará con el sistema ERP existente. Doriath Solutions se presenta como un socio que puede llevar a cab
Este documento presenta una introducción a DevOps, incluyendo:
1) Explica que Agile dejó atrás las operaciones de TI y que DevOps busca integrar el desarrollo y las operaciones.
2) Define DevOps como un enfoque ágil para reducir la brecha entre desarrollo y operaciones y entregar valor más rápido y de forma más confiable.
3) Señala que DevOps no es una herramienta o posición, sino un conjunto de prácticas que promueven la colaboración entre equipos.
Este documento discute las ventajas de adoptar una estrategia de CRM basada en la nube (SaaS) durante un período de crisis económica. Señala que las empresas que enfrentan los desafíos aprovechando las oportunidades de cambio pueden superar a los competidores indecisos. También destaca que las inversiones en tecnología para habilitar procesos comerciales pueden generar un retorno 10 veces mayor que los recortes de costos. Finalmente, promueve que Oracle CRM On Demand puede aumentar la product
Este documento describe la estrategia para desarrollar servicios alrededor del producto SemanticWebBuilder. Explica la necesidad de definir la misión y visión de los servicios, así como los procesos clave de definición, ejecución y monitoreo. También destaca la importancia de contar con personal capacitado, mantener operaciones, y generar valor a clientes, empleados e inversionistas a largo plazo.
Este documento presenta una estrategia para ofrecer servicios a un producto de software. Propone definir la misión y visión de los servicios para alinearlos con la misión y visión del producto. También recomienda analizar las necesidades del mercado, los competidores, y las dimensiones de valor para los clientes a fin de evolucionar la generación de valor. Finalmente, enfatiza la importancia de definir, ejecutar y monitorear los procesos de servicio para brindar una experiencia positiva a los clientes.
Este documento presenta la plataforma de administración de gastos de Coupa. Explica que Coupa ofrece visibilidad y control sobre los gastos, cumplimiento de políticas y contratos, y reportes que permiten ahorros significativos. También describe las funcionalidades de Coupa como compras, inventario, análisis de gastos, red de proveedores y flujo de trabajo de compra a pago. El objetivo final es ayudar a las organizaciones a optimizar sus gastos y reducir costos.
El documento define varios conceptos relacionados con la gestión empresarial y las tecnologías de la información como ERP, SCM, CRM y MRO. ERP se refiere a sistemas de información que permiten planificar y gestionar los recursos y la información de una empresa de manera integrada. SCM se refiere al proceso de planificación, ejecución y control de las operaciones de la red de suministro. CRM se refiere al proceso de mantener estándares de calidad en la gestión de clientes. MRO se refiere a las
Webinario Microsoft Dynamics Field ServiceDQSconsulting
El objetivo de este webinario es que obtengas una nueva perspectiva de negocio consiguiendo aumentar la rentabilidad de tus acciones, disminuyendo los costes y ofreciendo un mejor servicio de atención a tus clientes.
El documento presenta las opciones de implementación de Salesforce para organizaciones sin fines de lucro a través de la compañía Value Management. Se describen 5 paquetes de implementación que varían en alcance y precio, desde una consulta inicial de 1 día hasta una implementación completa en 4-6 semanas que incluye migración de datos y configuración de procesos centrales. El objetivo es ayudar a las ONG a aprovechar la plataforma en la nube de Salesforce de manera rápida y asequible.
Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...Neteris Spain
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Acelere la velocidad de migración a la nube - MXO214 - Mexico City SummitAmazon Web Services
Esta sesión ofrece una visión detallada del Programa de Aceleración de Migraciones (Migration Acceleration Program, o MAP por sus siglas en inglés). MAP ofrece metodologías de migración, processos, un conjunto de herramientas, servicios de migración de AWS y de socios de negocios, y entrega un modelo de costo total de propiedad (TCO), un modelo de gobierno operativo, y un marco de referencia para la planeación de la migración. MAP fué desarrollado para apoyar a nuestros clientes y socios de negocios a manejar migraciones masivas de múltiples aplicaciones y procesos de cualquier estado actual a la nube de AWS. En esta sesión compartimos casos de uso e historias de migración, y discutimos como estos aprovecharon servicios de AWS como AWS Server Migration Service, AWS Application Discovery Service, AWS Database Migration Service, y otros servicios de migración que ayudan a acelerar la migración y adopción de la nube de AWS.
Este documento resume un caso de éxito de auditoría y supervisión continua implementado con QlikView en YPF. La solución permitió integrar la auditoría y supervisión de manera continua en una única plataforma que brinda información a diferentes niveles de la organización. Los controles se ejecutan automáticamente diariamente y alimentan un tablero de auditoría para visualizar posibles incumplimientos o excepciones.
El documento habla sobre la transformación digital y cómo está revolucionando los negocios. Menciona que las tecnologías exponenciales y el talento global disponible permiten crear nuevos negocios de forma rápida con alcance global. También señala que los clientes valoran más la innovación que los años de presencia en el mercado y que ahora compran influenciados por las redes sociales en lugar de la publicidad. Concluye diciendo que las organizaciones deben ser muy ágiles para poder reinventarse rápidamente y mantener su competitividad en este entorno digital.
Vende más y Sé más eficiente con un CRM Cloud - iSiigo CRM - Conferencia KCN ...iSiigo-CRM
El software Cloud es fácil de usar, seguro y económico. iSiigo CRM es una solución Cloud que te permitirá Vender más y Ser más eficiente mediante la adecuada gestión de tus clientes, documentos, equipo humano y tareas personalizables para tu negocio.
Este documento presenta las mejores prácticas para realizar una migración a la nube, incluyendo la preparación, evaluación, diseño de aplicaciones, migración, validación y operación continua. Explica el proceso de migración con énfasis en la planeación, herramientas de descubrimiento, patrones de migración y optimización continua mediante DevOps.
Vende más y se más eficiente con un CRM Cloudeconred
Gracias al Cloud, el mundo del software de gestión está cambiando a una velocidad desconocida hasta la fecha. Hoy Pymes y emprendedores tienen acceso a soluciones potentes, fáciles de utilizar, seguras y muy económicas.
En este webinar te vamos a mostrar cómo un CRM te puede ayudar a vender más y ser más eficiente facilitando además la fidelización de tus clientes; también te contaremos qué debes de tener en cuenta a la hora de elegir una solución de CRM y te mostraremos un ejemplo práctico con www.iSiigo.es.
Durante esta sesión online se mostrarán los siguientes contenidos:
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- Cómo un CRM te ayuda a ser más EFICIENTE.
- Qué tener en cuenta a la hora de contratar un CRM.
- Ejemplo práctico iSiigo CRM.
Aprende en este webinar cómo gestionar mejor los contactos de tus clientes.
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El documento describe los servicios en la nube ("cloud services") para comunicaciones de voz y datos. Explica que los servicios en la nube permiten acceder a servidores de comunicaciones a través de Internet en lugar de tener una infraestructura local. Detalla algunos ejemplos como IP PBX, centros de contacto, y comunicaciones unificadas. También cubre los requisitos técnicos como centros de datos, conexión a Internet, y endpoints, así como recomendaciones para monitoreo y control de recursos. Finalmente, destaca los beneficios para clientes como flexibilidad,
El documento propone una implementación de un sistema de gestión de clientes (CRM) para Grupo Tecno Vidrio para mejorar la productividad, obtener una visión general del negocio, conectar con clientes de forma estratégica, y optimizar procesos de ventas y servicio al cliente. La propuesta incluye un presupuesto para realizar un análisis de necesidades y oportunidades, y desarrollar una solución de CRM que se integrará con el sistema ERP existente. Doriath Solutions se presenta como un socio que puede llevar a cab
Este documento presenta una introducción a DevOps, incluyendo:
1) Explica que Agile dejó atrás las operaciones de TI y que DevOps busca integrar el desarrollo y las operaciones.
2) Define DevOps como un enfoque ágil para reducir la brecha entre desarrollo y operaciones y entregar valor más rápido y de forma más confiable.
3) Señala que DevOps no es una herramienta o posición, sino un conjunto de prácticas que promueven la colaboración entre equipos.
Este documento discute las ventajas de adoptar una estrategia de CRM basada en la nube (SaaS) durante un período de crisis económica. Señala que las empresas que enfrentan los desafíos aprovechando las oportunidades de cambio pueden superar a los competidores indecisos. También destaca que las inversiones en tecnología para habilitar procesos comerciales pueden generar un retorno 10 veces mayor que los recortes de costos. Finalmente, promueve que Oracle CRM On Demand puede aumentar la product
Este documento describe la estrategia para desarrollar servicios alrededor del producto SemanticWebBuilder. Explica la necesidad de definir la misión y visión de los servicios, así como los procesos clave de definición, ejecución y monitoreo. También destaca la importancia de contar con personal capacitado, mantener operaciones, y generar valor a clientes, empleados e inversionistas a largo plazo.
Este documento presenta una estrategia para ofrecer servicios a un producto de software. Propone definir la misión y visión de los servicios para alinearlos con la misión y visión del producto. También recomienda analizar las necesidades del mercado, los competidores, y las dimensiones de valor para los clientes a fin de evolucionar la generación de valor. Finalmente, enfatiza la importancia de definir, ejecutar y monitorear los procesos de servicio para brindar una experiencia positiva a los clientes.
Este documento presenta la plataforma de administración de gastos de Coupa. Explica que Coupa ofrece visibilidad y control sobre los gastos, cumplimiento de políticas y contratos, y reportes que permiten ahorros significativos. También describe las funcionalidades de Coupa como compras, inventario, análisis de gastos, red de proveedores y flujo de trabajo de compra a pago. El objetivo final es ayudar a las organizaciones a optimizar sus gastos y reducir costos.
El documento define varios conceptos relacionados con la gestión empresarial y las tecnologías de la información como ERP, SCM, CRM y MRO. ERP se refiere a sistemas de información que permiten planificar y gestionar los recursos y la información de una empresa de manera integrada. SCM se refiere al proceso de planificación, ejecución y control de las operaciones de la red de suministro. CRM se refiere al proceso de mantener estándares de calidad en la gestión de clientes. MRO se refiere a las
Similar a Marco canales me voy a la nube cuando como por qué y con qué cuanto me cuesta (20)
En 1974 la Crónica de la Organización Mundial de la
Salud publicó un importante artículo llamando la atención
sobre la importancia de la deficiencia de yodo como problema
de la salud pública y la necesidad de su eliminación, escrito por
un grupo de académicos expertos en el tema, Prof. JB Stanbury
de la Universidad de Harvard, Prof. AM Ermans del Hospital
Saint Pierre, Bélgica, Prof. BS Hetzel de la Universidad de
Monash, Australia, Prof. EA Pretell de la Universidad Peruana
Cayetano Heredia, Perú, y Prof. A Querido del Hospital
algunos casos de tirotoxicosis y el temor a su extensión con
(18)
distribución amplia de yodo . Recién a partir de 1930 varios
(19)
investigadores, entre los que destaca Boussingault , volvieron
a insistir sobre este tema, aconsejando la yodación de la sal para
su uso terapéutico.
Desórdenes por deficiencia de yodo en el Perú
Universitario, Leiden, Holanda .
(15)
En el momento actual hay suficiente evidencia que
demuestra que el impacto social de los desórdenes por
deficiencia de yodo es muy grande y que su prevención resulta
en una mejor calidad de vida y de la productividad, así como
también de la capacidad de educación de los niños y adultos.
Prevención y tratamiento de los DDI
Los desórdenes por deficiencia de yodo pueden ser
exitosamente prevenidos mediante programas de suplementa-
ción de yodo. A través de la historia se han ensayado varios
medios para tal propósito, pero la estrategia más costo-efectiva
y sostenible es el consumo de sal yodada. Los experimentos de
Marine y col.
(16, 17)
entre 1907 a 1921 probaron que la deficiencia
y la suplementación de yodo eran factores dominantes en la
etiología y el control del bocio endémico. El uso experimental
de la sal yodada para la prevención del bocio endémico se llevó
a cabo en Akron, Ohio, con resultados espectaculares y fue
seguida por la distribución de sal yodada en Estados Unidos,
Suiza y otros lugares. El uso clínico de este método, sin
embargo, fue largamente postergado por la ocurrencia de
La presencia de bocio y cretinismo en el antiguo Perú
antecedió a la llegada de los españoles, según comentarios en
crónicas y relatos de la época de la Conquista y el Virreinato. En
(20)
una revisión publicada por JB Lastres se comenta que Cosme
Bueno (1769), refiriéndose a sus observaciones entre los
habitantes del altiplano, escribió “los más de los que allí habitan
son contrahechos, jibados, tartamudos, de ojos torcidos y con
unos deformes tumores en la garganta, que aquí llaman cotos y
otras semejantes deformidades en el cuerpo y sus corres-
pondientes en el ánimo”. Y es lógico aceptar como cierto este
hecho, dado que la deficiencia de yodo en la Cordillera de los
Andes es un fenómeno ambiental permanente desde sus
orígenes.
Luego de la Independencia hasta los años 1950s, la
persistencia del bocio y el cretinismo endémicos en la sierra y la
selva fue reportada por varios autores, cuyos importantes
(20)
3. Marco Antonio Canales
OnlineTic / MVP Cluster
http://www.onlinetic.es
http://onlineticsharepoint.blogspot.com.es
@Marco_Canales
CEO, CTO
4. Me voy a la Nube, cuando?
Como? Por qué? y con qué?
Cuanto me cuesta?
5. Me voy a
la Nube?
Cuanto me
cuesta en
Tiempo, Dinero
Y Recursos?
Cuando?
Como?
Por que?
Con
que?
Donde?
6. La nube, ese gran conocido!!
La nube pública es entonces un conjunto
compartido de recursos, que sirven a muchas
organizaciones, con un grupo compartido de
recursos de proceso definidos por la relación entre
un proveedor del servicio y un cliente. Pueden
entregarse servicios como aplicaciones de
productividad, o recursos de Infraestructura como
servicio (IaaS por sus siglas en inglés) en ejecución
en máquinas virtuales en un servicio de nube
disponible solo para usuarios autenticados
registrados y administrados de manera remota por
profesionales que trabajan para el cliente. En otros
casos, el proveedor de nube puede entregar toda la
administración día a día de recursos de proceso
como parte de un servicio PaaS.[
8. El poder de la transformación de la nube
• Dotar de medios a una plantilla mas productiva
• Transformar el modo en que se hace negocios
• Inventar nuevos modelos de negocios
• Mejorar su infraestructura de TI
11. Cuanto me
cuesta en
Tiempo,
Dinero Y
Recursos?
• Hazte un planning con fechas reales
• Genera un nuevo Cash-flow
• Define lideres y roles
• Analiza los costes actuales y optimizados
• Análisis de recursos productivos
• Reestructuración de recursos (hablar con
RRHH)
• Plan de comunicación
• Plan de formación
13. Cuando?
• Análisis de costes de fijos vrs costes por
servicios
• Compra vrs servicio externalizado
• Gestión del cambio clara y definida
• Servicio actual vrs servicio futuro
• Criticidad de la estrategia empresarial
• Visión de escalabilidad
• Consenso Directivo
• Limitante de Negocio en el mercado potencial
17. Donde?
• Mis servicios se cubran al 100%
• Pueda reutilizar todo o al menos un 80% de
mis aplicaciones o sistemas TI
• La Escalabilidad este asegurada
• El servicio sea un 24x7
• La privacidad y seguridad este certificada
• La Disponibilidad del servicio sea de un
99.1% UP
• El soporte interno se dedique al negocio y
no a la nube
• Me estabilice los costes y pague por
servicio
• La proyección de costes a vista de 5 años
no sea una montaña rusa
19. Como?
• Define un Inventario inicial
• Prioriza estratégicamente
• Lanza de menor dificultad a mayor
• Apégate al plan y que nadie te saque del
• Involucra lideres poco a poco
• Éxito tras éxito
• Mide los impactos
• Controla la gestión del cambio
• Prioriza la formación
• Pon a prueba la nube
• Estresa tus sistemas
22. Por que?
• Pago por uso
• Debo alinearme al mercado
• Abrir nuevos canales de ventas
• Debo dedicar mis recursos al negocio y no
a mis sistemas
• Los costes de producción se racionalizan y
optimizan
• Los tiempos de producción se reducen
• El control de calidad es mayor y mas
controlado
• Servicio 24x7
• Estabilidad en el servicio es de un 99.1%
up
26. Best Practices:
siguientes
pasos
• Hazte un planning con fechas reales
• Infórmate y asesórate con un Partner
especializado
• Genera pilotos internos interdepartamentales
• Alinear los lideres de cada departamento
• Formación continua especializada
• Evita comprar el Ferrari antes de tener suegra
• Mide continuamente
• Plan de comunicación debe ser desde el
minuto cero
• Plan de formación corporativo online
27. Best Practices:
siguientes
pasos
• Migra aplicaciones internas pequeñas
• Migra la gestión documental
• Migra la intranet
• Migra aplicaciones de terceros o intégralas
• Potencia y genera los canales nuevos de
ventas
• Conecto la nube apago los hierros
• Saca provecho a las aplicaciones de la store
• Reutiliza y maquilla tus sistemas
• Controla el ROI siempre
• Mide la calidad y el servicio de forma constante
30. Marco Antonio Canales
OnlineTic / MVP Cluster
http://www.onlinetic.es
http://onlineticsharepoint.blogspot.com.es
@Marco_Canales
CEO, CTO
Notas del editor
Nube es un término que hace referencia a una “infraestructura que está disponible para el público en general o para un gran sector de la industria, y es provista por una organización que comercializa servicios a demanda”[1]
Cuando esa infraestructura es básica –es decir que se refiere a equipamiento sin software ni servicios asociados- hablamos de Infraestructura como servicio (un ejemplo de esta oferta es Amazon o IBM Blue Cloud); en cambio, cuando además se ofrece un sistema operativo, una base de datos y algunos servicios de administración y mecanismos automatizados de escalabilidad y facturación por uso, se hace referencia a una Plataforma como Servicio (por ejemplo, Windows Azure,[2] Google App Engine o Sun Cloud).[3]
La nube pública es entonces un conjunto compartido de recursos, que sirven a muchas organizaciones, con un grupo compartido de recursos de proceso definidos por la relación entre un proovedor del servicio y un cliente. Pueden entregarse servicios como aplicaciones de productividad, o recursos de Infraestructura como servicio (IaaS por sus siglas en inglés) en ejecución en máquinas virtuales en un servicio de nube disponible solo para usuarios autenticados registrados y administrados de manera remota por profesionales que trabajan para el cliente. En otros casos, el proveedor de nube puede entregar toda la administración día a día de recursos de proceso como parte de un servicio PaaS.[4]
El beneficio de este paradigma se resume en el ahorro de costos (no hay inversión inicial en equipamiento o licencias de software), y en la agilidad con que varía la utilización de recursos de TI; mientras avanza la adopción de este modelo, la industria trabaja para resolver algunos desafíos referidos a la seguridad, la interoperabilidad y la portabilidad de la información.[5] Por esto, y por algunas dificultades que persisten en los sistemas de pago, en la actualidad son más las empresas que se orientan a la nube privada que aquellas que avanzan hacia la nube pública.[6] Las plataformas de nube pública permiten a gobiernos, empresas y organizaciones de diversa índole montar sus aplicaciones, pero también existen aplicaciones disponibles –genéricas- listas para usar, como Office 365 o Intune de Microsoft, Google Apps o Microsoft Dynamics Online, entre otras. En el modelo de nube pública –que no debe confundirse con nube comunitaria- habitualmente hay cargos variables según diferentes criterios: tiempo de uso, volumen de tráfico, cantidad de usuarios concurrentes o visitas, etc. En cualquier caso, el modelo de pago escala según el éxito del sitio o las aplicaciones que se coloquen en la nube.