El documento presenta un análisis de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de tres estrategias para una empresa. La Estrategia 1 parece ser la más ventajosa según su Puntaje Total Ponderado de 2.650, seguida por la Estrategia 2 con 2.425 y finalmente la Estrategia 3 con 2.375.

1. Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 3
Valor PA PTA PA PTA PA PTA
Oportunidades externas
1.- Programa para promover el consumo
de productos del mar
2 0,40
2.- Aumenta el consumo en restaurantes 4 0,20
3.- Restricciones para la explotación de
recursos marinos.
2 0,10
4.- Aumenta el consumo per cápita de
productos pesqueros.
3 0,30 3 0,30
5. Tratado de libre comercio.-
6.- Alza de exportaciones de pescados y
mariscos congelados
0,30 3 0,45 4 0,60
Amenazas externas
1.- Restricciones para la explotación de
recursos marinos.
0,10 1 0,10 2 0,20
2.- Explotación ilegal de productos
marinos.
0 0 0 0 0
3.- Fenómenos oceánicos y atmosféricos 0 0 0 0 0
4.- Desaceleración económica en el País. 0,05 1 0,05 0 0
Fortalezas internas
1.- Variedad de productos y
disponibilidad.
0,60 4 0,60 4 0,60
2.- Buen servicio 0,20 4 0,20 4 0,20
3.- Se le da crédito a los clientes. 0,60 3 0,45 4 0,60
4.- Ocupar toda la capacidad. 0,40 4 0,40 4 0,40
5.- 0,1 4 0,40 2 0,20 4 0,40
6.- 0,05 4 0,20 4 0,20 3 0,15

2. Debilidades internas
1.- Desconocimiento sobre las estrategias
y precios de la competencia.
0,1 1 0,10 4 0,40 1 0,10
2 Falta de comunicación 0,15 2 0,45 3 0,45 2 0,30
3.- Dueño con resistencia al cambio. 0,05 4 0,20 0 0 2 0,10
4.- Falta de capacitación del personal. 0,1 0 0 0 0 0 0
5.- Precios más elevados con relación a la
competencia.
6.- Ocupar toda la capacidad
TOTAL (SPTA) 5,30 4,85 4,75
TOTAL (SPTA) 2,650 2,425 2,375