El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que los proyectos consideran costos, alcance y tiempo, y para cumplirlos se necesita un director de proyecto, cliente, equipo de proyecto, patrocinadores y propietarios. Además, describe que la gerencia de proyectos se apoya en el ciclo de vida del proyecto, el cual está compuesto por fases secuenciales iniciales, intermedias y finales, y que cada fase se mide con actas de avance y entrega final

1. Jhon Fredy Ayala Durán
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Maestría en Administración de la Informática
Educativa
2015

2. EMPRESAS
PROYECTOS
Estos consideran
Generan
Costos Alcance Tiempo
Para cumplirlos se necesita
• Director del Proyecto
• Cliente o Usuario
• Equipo del Proyecto
• Patrocinadores
• Propietarios
• Otros
GERENCIA DE PROYECTOS CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Se apoya en la
Oficina Gestora de Proyectos
Dirigida por
GESTOR DE
PROYECTOS
ROL
Su
GESTIÓN DE RECURSOS
Es
Planificar
Para
Organizar Seleccionar
Personal
Gestión de
Riesgos
Gestión de
Riesgos
Evitando así el rompimiento del
Trabajos a
Realizar
FASES
secuenciales
Compuesta por
Inicial
Intermedia
Final
Se mide
con
Se mide
con
Se mide
con
Acta
Avance
Entrega Final
Se define claramente los
Tiempos
Entregables
RESPONSABLES
Cada uno cumple su ROL en
cada etapa del proyecto
Es
La encargada de
controlar y coordinar
los proyectos a cargo
Apoyado
por
Equipo Principal del
Proyecto
Equipo Líder del
proyecto