La gerencia de proyectos consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, métodos y técnicas para cumplir los objetivos y entregar un producto final de acuerdo a las etapas de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre del proyecto, lo cual permite administrar de manera estratégica los elementos que dan valor al ciclo de vida del proyecto.

1. Consiste en
Para Basados en
Los cuales son
Parte de Para Es Se refiere a
Además
Lo que permite
Que son Tiene como base
Para
Su rol es con base en
GERENCIA DE PROYECTOS
LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, METODOS Y TECNICAS PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS
ELEMENTOS QUE DAN VALOR AL CICLO DE VIDADEL PROYECTO
DKD
INICIO DEL PROYECTO PLANIFICACION
ESTRATEGICA
EJECUCION CIERRE
PROCESOS PARA ASEGURAR
QUE TODOS LOS ELEMENTOS SE
ARTICULEN
FORMALIZAR LOS CIERRES
ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES
DEL PROYECTO
ENTREGA DE UN PRODUCTO
FINAL Y EVALUACION
PONER EN MARCHA LA
OPERACIÓN DEL
PROYECTO
CONOCER EL ALCANCE Y LOS OBJETIVOS
DESGLOCE DE ACTIVIDADES
RECURSOS
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PRESUPUESTO
PLAN DE RIESGOS
SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
UNA NECESIDAD Y UN DIAGNOSTICO
UN EQUIPO DE TRABAJO RESPONSABLE
DESTINATARIOS DIRECTOS
DESTINATARIOS INDIRECTOS
PROFESIONEALES DIRECTOS
ADMINISTRAR
MANEJO DE TIC
LIDERAZGO
MANEJO DE
COMPETENIAS
VISION HOLISTICA
FLEXIBILIDAD
COMUNICACIÓN
PROACTIVA VERBAL,
ESCRITA Y CAPACIDAD
DE ESCUCHAR