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1. ALCANCE COSTO
RECURSOS
RESULTADOS
RESTRICCIONES DE
ADMINISTRARORGANIZAR
OBJETIVOS CLAROS
TIEMPO
SECUENCIA DE EVENTOS DISCIPLINA
CALIDAD
GERENCIA DE PROYECTOS
ESFUERZO TEMPORAL
PRODUCTOS
SERVICIOS
y
Según
Creando Con En busca de
Enmarcado en
A través de
y
GESTIÓN DE
PROYECTOS
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
A cargo de Un
Cuyo principal rol
es

2. CUMPLIENDO
ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
FASE INICIAL FASE FINAL
MEDIR
FASE INTERMEDIA
RESPONSABLESTIEMPOTRABAJO
Representadas en
A cargo de
Entre ellos
Permitiendo
con
RESPONSABLES
DEL PROYECTO
VERIFICAR
DIRECTOR DEL PROYECTO REPRESENTANTES DE LA
ORGANIZACIÓN
CLIENTES

3. PERSONAS DE LA EMPRESA
PATROCINADOR
EQUIPO RESPONSABLE DEL
PROYECTO
EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL
PROYECTO
ESTRUCTURA
PMO Otros
(Propietarios, Contratista,
…)
Fortaleciendo la
MATRIZ
DÉBIL
FUERTE
Establecida en
COMBINADA
EQUILIBRADA
PROYECTOS
Orientada a