Este documento presenta un curso de formación para nodos de GBIF sobre cómo crear casos sólidos de negocio para sus nodos. Explica que los casos de negocio son herramientas útiles para obtener apoyo y financiamiento. Cubre las características de un buen caso, sus componentes clave como el resumen ejecutivo, análisis y soluciones, y consejos como adaptarse a la audiencia. El objetivo es ayudar a los nodos a usar esta herramienta para aprovechar oportunidades y adaptarse a cambios.
Este documento presenta 7 actividades relacionadas con temas de finanzas como valor presente neto, tasa interna de retorno y periodo de recuperación. Cada actividad incluye ejercicios teóricos y prácticos sobre cómo aplicar estos métodos para evaluar proyectos de inversión. El documento proporciona instrucciones detalladas para cada ejercicio y solicita al lector que presente los resultados.
Este documento presenta 10 actividades relacionadas con conceptos financieros como valor presente neto, tasa interna de retorno, periodo de recuperación, liquidez, rentabilidad, apalancamiento y actividad. Cada actividad incluye ejercicios teóricos y prácticos sobre el tema correspondiente y debe ser resuelta y presentada por el estudiante.
Este documento proporciona orientación sobre la estructura y contenido recomendados para la presentación de una propuesta de proyecto. No existe un formato único, pero es importante considerar los criterios de la institución receptora. Generalmente, una propuesta debe incluir un resumen ejecutivo, introducción, definición del problema, objetivos, actividades y cronograma. La propuesta debe ser concisa y clara para facilitar la evaluación.
Este documento presenta un seminario taller sobre cómo presentar proyectos de inversión al interior de una compañía. El seminario cubrirá temas como la formulación de proyectos, la estructura de un proyecto de inversión, y cómo analizar alternativas y presupuestar un proyecto. El objetivo es reducir riesgos comunes asociados a proyectos de inversión y enseñar a los participantes a desarrollar, liderar, y presentar proyectos de manera efectiva.
Burma's economy has been under strict government control since 1962, with the state playing a crucial role in development and monopolizing key sectors. However, the country also has a giant black market that the military government depends on for its survival. Economic reforms since 1988 have only increased the military's control over the economy while inflation rose and growth stagnated, in contrast to the development of Thailand which pursued a more market-based approach supported by its population and elites.
Windows 8 es la versión actual del sistema operativo de Microsoft. Fue diseñado para ser más adecuado para pantallas táctiles y agrega soporte para procesadores ARM. Microsoft comenzó a desarrollar Windows 8 en 2009 y lanzó varias versiones preliminares antes de lanzar la versión final en octubre de 2012.
Rajneesh Ahalawat is seeking a job utilizing his 16 years of experience as a General Duty soldier in the Indian Army. He has worked in various places across India, including Faridkot, Baramulla, Basoli Camp, and Kupwara. His responsibilities included controlling equipment stores, maintaining stock documentation, purchasing supplies, and managing unit accounts. He has experience in accountancy, stock maintenance, and man management. Rajneesh is hard working, dedicated, flexible, and punctual. He is looking for roles in accounting, administration, personal management, sales, or security.
El documento discute el uso del lenguaje androcéntrico y ofrece alternativas para lograr un lenguaje más inclusivo. Propone usar el femenino y masculino según corresponda, así como términos genéricos que incluyan a ambos géneros. También sugiere evitar expresiones que invisibilicen o menosprecien a las mujeres. El objetivo final es que el lenguaje represente por igual a mujeres y hombres.
Este documento presenta 7 actividades relacionadas con temas de finanzas como valor presente neto, tasa interna de retorno y periodo de recuperación. Cada actividad incluye ejercicios teóricos y prácticos sobre cómo aplicar estos métodos para evaluar proyectos de inversión. El documento proporciona instrucciones detalladas para cada ejercicio y solicita al lector que presente los resultados.
Este documento presenta 10 actividades relacionadas con conceptos financieros como valor presente neto, tasa interna de retorno, periodo de recuperación, liquidez, rentabilidad, apalancamiento y actividad. Cada actividad incluye ejercicios teóricos y prácticos sobre el tema correspondiente y debe ser resuelta y presentada por el estudiante.
Este documento proporciona orientación sobre la estructura y contenido recomendados para la presentación de una propuesta de proyecto. No existe un formato único, pero es importante considerar los criterios de la institución receptora. Generalmente, una propuesta debe incluir un resumen ejecutivo, introducción, definición del problema, objetivos, actividades y cronograma. La propuesta debe ser concisa y clara para facilitar la evaluación.
Este documento presenta un seminario taller sobre cómo presentar proyectos de inversión al interior de una compañía. El seminario cubrirá temas como la formulación de proyectos, la estructura de un proyecto de inversión, y cómo analizar alternativas y presupuestar un proyecto. El objetivo es reducir riesgos comunes asociados a proyectos de inversión y enseñar a los participantes a desarrollar, liderar, y presentar proyectos de manera efectiva.
Burma's economy has been under strict government control since 1962, with the state playing a crucial role in development and monopolizing key sectors. However, the country also has a giant black market that the military government depends on for its survival. Economic reforms since 1988 have only increased the military's control over the economy while inflation rose and growth stagnated, in contrast to the development of Thailand which pursued a more market-based approach supported by its population and elites.
Windows 8 es la versión actual del sistema operativo de Microsoft. Fue diseñado para ser más adecuado para pantallas táctiles y agrega soporte para procesadores ARM. Microsoft comenzó a desarrollar Windows 8 en 2009 y lanzó varias versiones preliminares antes de lanzar la versión final en octubre de 2012.
Rajneesh Ahalawat is seeking a job utilizing his 16 years of experience as a General Duty soldier in the Indian Army. He has worked in various places across India, including Faridkot, Baramulla, Basoli Camp, and Kupwara. His responsibilities included controlling equipment stores, maintaining stock documentation, purchasing supplies, and managing unit accounts. He has experience in accountancy, stock maintenance, and man management. Rajneesh is hard working, dedicated, flexible, and punctual. He is looking for roles in accounting, administration, personal management, sales, or security.
El documento discute el uso del lenguaje androcéntrico y ofrece alternativas para lograr un lenguaje más inclusivo. Propone usar el femenino y masculino según corresponda, así como términos genéricos que incluyan a ambos géneros. También sugiere evitar expresiones que invisibilicen o menosprecien a las mujeres. El objetivo final es que el lenguaje represente por igual a mujeres y hombres.
Este documento presenta un proyecto para el lanzamiento de una nueva línea de productos para fiestas por parte de la imprenta Artes Gráficas Senefelder. La imprenta desea llegar a mercados de nivel medio y alto con kits de fiesta que incluirán vasos, platos, invitaciones y decoraciones con diseños originales de garabatos creados por la autora. El proyecto se llevará a cabo en las instalaciones de la imprenta y los productos estarán disponibles en diferentes puntos de venta en Guayaqu
Los estudiantes de la Escuela n°51 Nicolás Avellaneda realizaron un viaje a San Luis donde visitaron varias ciudades y lugares de interés como Villa Mercedes, La Punta, Potrero de los Funes, Juana Koslay, La Carolina y Trapiche. En cada lugar recorrieron sitios históricos, paisajes naturales y tuvieron comidas y descanso.
The document discusses a case called "Anne's Case" where a teacher publicly humiliated and hit a student named Anne for poor academic performance. The incident caused Anne emotional trauma and negatively impacted her view of school. While corporal punishment was legal at the time, the teacher's actions constituted child abuse by violating Anne's dignity. The document explores learning goals around the incident and its impact, and provides a conclusion that the parents and school could have helped Anne by addressing the incident through counseling and investigations. It recommends actions for parents like promoting healthy family dynamics, and for schools like home visitation programs and stricter rules enforcement.
Prostitution has a long history in Burma and was banned in the 18th century, though it remains widespread illegally. Most prostitutes in Burma are ethnic minorities under 18 years old who are trafficked internally or to other countries like Thailand. Prostitution is a major source of HIV transmission in Burma, where sex workers have high rates of sexually transmitted infections but low access to testing and treatment.
El documento resume los resultados de una encuesta realizada a 272 amas de casa en las principales ciudades de Colombia para conocer sus hábitos de consumo de medios y uso simultáneo de dispositivos. Los hallazgos principales son: 1) el dispositivo más usado es la televisión seguido del celular, 2) en promedio usan 4.1 dispositivos pero solo 1.7 simultáneamente, y 3) la laptop y escritorio son los más usados juntos mientras que la TV, radio y tableta son los menos.
This research article evaluated different physiological strategies to improve the performance of spring maize planted under early and optimum sowing conditions. Seed priming with moringa leaf extract (MLE) or kinetin, along with foliar sprays of MLE or kinetin at different growth stages, improved germination and stand establishment of early sown maize compared to the control. These treatments also increased chlorophyll content, crop growth rate, leaf area index, photosynthesis, and decreased membrane damage. As a result, MLE priming plus foliar spray treatment increased yield and harvest index the most compared to the control for both early and optimum sowing dates. Overall, optimum sowing performed best but MLE application through priming and
Este documento presenta un análisis de Barthes de una publicidad de Fernet Branca. Describe el mensaje lingüístico, icónico connotado y denotado de la publicidad, incluyendo la imagen de dos personas tomando Fernet y disfrutando del sol. También analiza diferentes procedimientos de connotación como trucaje, pose, objeto, fotogenia, esteticismo y sintaxis que pueden usarse para transmitir significados adicionales más allá de lo mostrado explícitamente.
Seine majestät der könig äußerte seine rücksicht für die konstruktive positio...Tanja Seidemann
Seine Majestät der König Mohammed VI bekundete am Donnerstag in Neu Delhi seine Rücksicht für die "konstruktive" Position Indiens bezüglich der Frage der marokkanischen Sahara und seiner Unterstützung für den Prozess unter der Ägide der Vereinten Nationen zwecks der Lösung dieses artifiziellen Konflikts.
Los dispositivos móviles son aparatos pequeños con capacidades de procesamiento limitadas, conectividad intermitente a redes y memoria limitada, diseñados para funciones específicas pero que pueden realizar otras tareas más generales. Son portátiles y a menudo sincronizados con computadoras para actualizar aplicaciones y datos. En 2005, T38 y DuPont propusieron estándares que definen los dispositivos móviles según su funcionalidad e incluyen teléfonos inteligentes, teléfonos inalámbricos, videoconsolas
Este documento resume los resultados de una encuesta realizada en Colombia sobre los hábitos de compra y consumo de las mujeres decisoras del hogar. El resumen encuentra que el 58% de las mujeres realizan la mayoría de sus compras en almacenes de cadena, aunque el canal tradicional sigue siendo importante. Asimismo, se identificaron 3 comportamientos principales de compra: racionales (68%), selectivas (20%) y ahorradoras (11%). Finalmente, la mayoría de mujeres están de acuerdo con comprar productos de calidad aunque sean más caros (
Este documento presenta una guía para elaborar estudios de factibilidad de proyectos ecoturísticos. Explica que un estudio de factibilidad analiza si un negocio propuesto será exitoso y contribuirá a la conservación ambiental. Detalla la estructura y contenidos de un estudio de factibilidad, incluyendo la definición del proyecto, estudio de mercado, aspectos técnicos y financieros, y proyecciones. El objetivo es tomar decisiones informadas sobre si iniciar o no un proyecto ecoturístico y cómo desarroll
Estudios de factabilidad de proyectos ecoturisticosEdilberto Pérez
Este documento presenta una guía para elaborar estudios de factibilidad de proyectos ecoturísticos. Explica que un estudio de factibilidad analiza si un negocio propuesto será exitoso y contribuirá a la conservación ambiental. Detalla la estructura y contenidos clave de un estudio de factibilidad, incluyendo la descripción del proyecto, el estudio de mercado, los aspectos técnicos y financieros, y las conclusiones y recomendaciones. El objetivo es proveer una herramienta para que los emprendedores tomen
El documento presenta una introducción al plan de negocios, definiendo qué es un plan de negocios, sus usos internos y externos, quién debe hacerlo y para qué. Explica las secciones clave de un plan de negocios como la descripción general del negocio, factibilidad técnica, comercial y financiera. Resalta la importancia de la planificación y el management para el éxito del negocio.
El documento habla sobre los elementos clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta estratégica fundamental que describe una idea de negocio. Detalla las secciones que debe contener un plan de negocios como la descripción general, factibilidad técnica, factibilidad comercial y factibilidad financiera. Resalta la importancia de incluir información sobre los productos, recursos, organización, mercado objetivo y proyecciones financieras.
El documento presenta una introducción a los planes de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta estratégica fundamental que describe una situación actual, objetivos y estrategias de una empresa. Luego detalla las secciones clave que debe contener un plan de negocios, como la descripción del negocio, factibilidad técnica, comercial y financiera. Finalmente, resalta la importancia de la planificación para el éxito empresarial.
El documento describe los pasos necesarios para la formulación de proyectos agropecuarios. Estos incluyen 1) describir las actividades de formulación como estudios de mercado, técnicos y económicos, 2) realizar una evaluación interna del proyecto considerando aspectos técnicos, institucionales, financieros y ambientales, y 3) estructurar el proyecto en un documento que incluya el nombre, índice, introducción, justificación, objetivos y metas, y los estudios mencionados.
Este documento presenta información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de contabilidad, administración financiera y ciencias. Incluye la dirección de correo electrónico y página web del servicio, así como instrucciones para varias tareas y proyectos relacionados con el análisis de casos empresariales usando herramientas contables y financieras.
Este documento presenta un proyecto para el lanzamiento de una nueva línea de productos para fiestas por parte de la imprenta Artes Gráficas Senefelder. La imprenta desea llegar a mercados de nivel medio y alto con kits de fiesta que incluirán vasos, platos, invitaciones y decoraciones con diseños originales de garabatos creados por la autora. El proyecto se llevará a cabo en las instalaciones de la imprenta y los productos estarán disponibles en diferentes puntos de venta en Guayaqu
Los estudiantes de la Escuela n°51 Nicolás Avellaneda realizaron un viaje a San Luis donde visitaron varias ciudades y lugares de interés como Villa Mercedes, La Punta, Potrero de los Funes, Juana Koslay, La Carolina y Trapiche. En cada lugar recorrieron sitios históricos, paisajes naturales y tuvieron comidas y descanso.
The document discusses a case called "Anne's Case" where a teacher publicly humiliated and hit a student named Anne for poor academic performance. The incident caused Anne emotional trauma and negatively impacted her view of school. While corporal punishment was legal at the time, the teacher's actions constituted child abuse by violating Anne's dignity. The document explores learning goals around the incident and its impact, and provides a conclusion that the parents and school could have helped Anne by addressing the incident through counseling and investigations. It recommends actions for parents like promoting healthy family dynamics, and for schools like home visitation programs and stricter rules enforcement.
Prostitution has a long history in Burma and was banned in the 18th century, though it remains widespread illegally. Most prostitutes in Burma are ethnic minorities under 18 years old who are trafficked internally or to other countries like Thailand. Prostitution is a major source of HIV transmission in Burma, where sex workers have high rates of sexually transmitted infections but low access to testing and treatment.
El documento resume los resultados de una encuesta realizada a 272 amas de casa en las principales ciudades de Colombia para conocer sus hábitos de consumo de medios y uso simultáneo de dispositivos. Los hallazgos principales son: 1) el dispositivo más usado es la televisión seguido del celular, 2) en promedio usan 4.1 dispositivos pero solo 1.7 simultáneamente, y 3) la laptop y escritorio son los más usados juntos mientras que la TV, radio y tableta son los menos.
This research article evaluated different physiological strategies to improve the performance of spring maize planted under early and optimum sowing conditions. Seed priming with moringa leaf extract (MLE) or kinetin, along with foliar sprays of MLE or kinetin at different growth stages, improved germination and stand establishment of early sown maize compared to the control. These treatments also increased chlorophyll content, crop growth rate, leaf area index, photosynthesis, and decreased membrane damage. As a result, MLE priming plus foliar spray treatment increased yield and harvest index the most compared to the control for both early and optimum sowing dates. Overall, optimum sowing performed best but MLE application through priming and
Este documento presenta un análisis de Barthes de una publicidad de Fernet Branca. Describe el mensaje lingüístico, icónico connotado y denotado de la publicidad, incluyendo la imagen de dos personas tomando Fernet y disfrutando del sol. También analiza diferentes procedimientos de connotación como trucaje, pose, objeto, fotogenia, esteticismo y sintaxis que pueden usarse para transmitir significados adicionales más allá de lo mostrado explícitamente.
Seine majestät der könig äußerte seine rücksicht für die konstruktive positio...Tanja Seidemann
Seine Majestät der König Mohammed VI bekundete am Donnerstag in Neu Delhi seine Rücksicht für die "konstruktive" Position Indiens bezüglich der Frage der marokkanischen Sahara und seiner Unterstützung für den Prozess unter der Ägide der Vereinten Nationen zwecks der Lösung dieses artifiziellen Konflikts.
Los dispositivos móviles son aparatos pequeños con capacidades de procesamiento limitadas, conectividad intermitente a redes y memoria limitada, diseñados para funciones específicas pero que pueden realizar otras tareas más generales. Son portátiles y a menudo sincronizados con computadoras para actualizar aplicaciones y datos. En 2005, T38 y DuPont propusieron estándares que definen los dispositivos móviles según su funcionalidad e incluyen teléfonos inteligentes, teléfonos inalámbricos, videoconsolas
Este documento resume los resultados de una encuesta realizada en Colombia sobre los hábitos de compra y consumo de las mujeres decisoras del hogar. El resumen encuentra que el 58% de las mujeres realizan la mayoría de sus compras en almacenes de cadena, aunque el canal tradicional sigue siendo importante. Asimismo, se identificaron 3 comportamientos principales de compra: racionales (68%), selectivas (20%) y ahorradoras (11%). Finalmente, la mayoría de mujeres están de acuerdo con comprar productos de calidad aunque sean más caros (
Este documento presenta una guía para elaborar estudios de factibilidad de proyectos ecoturísticos. Explica que un estudio de factibilidad analiza si un negocio propuesto será exitoso y contribuirá a la conservación ambiental. Detalla la estructura y contenidos de un estudio de factibilidad, incluyendo la definición del proyecto, estudio de mercado, aspectos técnicos y financieros, y proyecciones. El objetivo es tomar decisiones informadas sobre si iniciar o no un proyecto ecoturístico y cómo desarroll
Estudios de factabilidad de proyectos ecoturisticosEdilberto Pérez
Este documento presenta una guía para elaborar estudios de factibilidad de proyectos ecoturísticos. Explica que un estudio de factibilidad analiza si un negocio propuesto será exitoso y contribuirá a la conservación ambiental. Detalla la estructura y contenidos clave de un estudio de factibilidad, incluyendo la descripción del proyecto, el estudio de mercado, los aspectos técnicos y financieros, y las conclusiones y recomendaciones. El objetivo es proveer una herramienta para que los emprendedores tomen
El documento presenta una introducción al plan de negocios, definiendo qué es un plan de negocios, sus usos internos y externos, quién debe hacerlo y para qué. Explica las secciones clave de un plan de negocios como la descripción general del negocio, factibilidad técnica, comercial y financiera. Resalta la importancia de la planificación y el management para el éxito del negocio.
El documento habla sobre los elementos clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta estratégica fundamental que describe una idea de negocio. Detalla las secciones que debe contener un plan de negocios como la descripción general, factibilidad técnica, factibilidad comercial y factibilidad financiera. Resalta la importancia de incluir información sobre los productos, recursos, organización, mercado objetivo y proyecciones financieras.
El documento presenta una introducción a los planes de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta estratégica fundamental que describe una situación actual, objetivos y estrategias de una empresa. Luego detalla las secciones clave que debe contener un plan de negocios, como la descripción del negocio, factibilidad técnica, comercial y financiera. Finalmente, resalta la importancia de la planificación para el éxito empresarial.
El documento describe los pasos necesarios para la formulación de proyectos agropecuarios. Estos incluyen 1) describir las actividades de formulación como estudios de mercado, técnicos y económicos, 2) realizar una evaluación interna del proyecto considerando aspectos técnicos, institucionales, financieros y ambientales, y 3) estructurar el proyecto en un documento que incluya el nombre, índice, introducción, justificación, objetivos y metas, y los estudios mencionados.
Este documento presenta información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de contabilidad, administración financiera y ciencias. Incluye la dirección de correo electrónico y página web del servicio, así como instrucciones para varias tareas y proyectos relacionados con el análisis de casos empresariales usando herramientas contables y financieras.
Contabilidad y administración financiera TecMMaestros Online
Este documento presenta información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de contabilidad, finanzas y administración. Incluye instrucciones para el desarrollo de tareas relacionadas con el análisis de un caso de estudio sobre la rentabilidad de la diversificación en una empresa. Se pide a los estudiantes realizar un planteamiento inicial, análisis del caso, réplicas a compañeros y una propuesta de solución sustentada con fuentes bibliográficas.
El documento explica los pasos para elaborar un plan de empresa efectivo, incluyendo definir el mercado, producto y competencia; describir la producción, organización, aspectos legales y financieros; y presentar el plan de manera clara y profesional para obtener financiamiento o subvenciones. El plan de empresa es una herramienta crucial para evaluar la viabilidad de un negocio y guiar su éxito.
Este documento resume el caso de Arturo y su proceso de formulación de un proyecto. Resume que Arturo analizó su entorno local, planteó ideas de negocio, seleccionó un proyecto platanero, analizó factores como la competencia y oportunidades, planteó el problema central de su idea, documentó la idea detallando sus aspectos, y formuló objetivos claros para el proyecto. También enumera los pasos generales para la formulación de un proyecto según otro documento.
Este documento presenta un marco de referencia para el análisis de casos estratégicos. Describe un enfoque lógico en 4 etapas: 1) definir el problema analizando la situación actual, 2) formular, evaluar y comparar alternativas, 3) elegir y poner en práctica la alternativa elegida, y 4) conclusiones. El objetivo es desarrollar habilidades para identificar problemas y crear soluciones mediante el método de casos, una herramienta importante en la formación de directivos.
Este documento presenta una guía metodológica para desarrollar un plan de negocios. Explica que un plan de negocios debe resumir la naturaleza del proyecto, el mercado, el producto o servicio, la organización y los aspectos económico-financieros. Detalla los pasos para cada sección, incluyendo definir el mercado objetivo, analizar la competencia, proyectar resultados y establecer la inversión inicial requerida. El resumen ejecutivo debe sintetizar la información clave en 2 pá
Este documento presenta una guía para elaborar un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es una planificación que consiste en actividades interrelacionadas para alcanzar objetivos dentro de límites de presupuesto y tiempo. Luego detalla la estructura que debe seguir un plan de negocios, incluyendo una descripción de la empresa, análisis de mercado, plan de marketing, producto/servicio, organización, y plan financiero. El objetivo es ofrecer una herramienta para desarrollar de manera completa el negocio prop
Este documento presenta la información de una asignatura sobre Plan de Negocios. Incluye los datos del curso como el nombre, código, créditos, horario, profesor responsable y objetivos. Explica que el curso utilizará métodos como clases magistrales, talleres, investigaciones y exposiciones para que los estudiantes aprendan a formular y evaluar planes de negocio. Finalmente, incluye el programa temático dividido en cuatro unidades sobre marco teórico, marketing, estudios técnicos y evaluación financiera.
Programa iniciativa empresarial abril junio 2012Carlos H. Brandt
Este es el Programa de la materia Iniciativa Empresarial / Sección - GER0707-AN del MBA del IESA. Son las reglas de juego para culminar satisfactoriamente el curso.
Este documento ofrece servicios de asesoría y resolución de ejercicios en contabilidad, finanzas y maestrías. Incluye instrucciones para estudiantes sobre el desarrollo de un proyecto final enfocado en presentar un plan de acción sustentado en análisis financieros y operativos para mejorar los procesos de toma de decisiones de una empresa, utilizando herramientas contables, de costos y administrativas.
Este documento ofrece servicios de asesoría y resolución de ejercicios en materias como contabilidad, finanzas y maestrías. Proporciona información de contacto y describe un caso de estudio sobre la rentabilidad de la diversificación, incluyendo instrucciones para los estudiantes sobre cómo analizar el caso y desarrollar un plan de acción basado en herramientas contables y administrativas.
Este documento presenta un resumen de los temas cubiertos en un curso sobre cultura empresarial. Incluye seis unidades que abordan conceptos como plan de negocios, cultura corporativa, cambio organizacional, misión y visión, marco jurídico y calidad. Cada unidad contiene entre 2 y 6 secciones que exploran más a fondo los diferentes aspectos relacionados con el tema principal de la unidad. El documento provee una introducción general a los elementos clave para entender y desarrollar una cultura empresarial sólida.
BA by PMI - Seccion 4 - Elicitacion y Analisis de RequrimientosSergio Luis Conte
Este documento resume la sección 4 de la Guía Práctica del Análisis de Negocio publicada por el PMI. La sección se enfoca en la elicitación y análisis de requerimientos. Explica que la elicitación implica extraer información de los interesados para luego analizarla y derivar los requerimientos de la solución. También describe diferentes técnicas para la planificación, ejecución y documentación de las actividades de elicitación y análisis, así como la importancia de validar y verificar los requerimientos.
Similar a Módulo 1 - Cómo construir Nodos de GBIF I: Creando un caso sólido para su Nodo (20)
This presentation summarises the content of the main section of the BID workshop on biodiversity data mobilization. It also describes the contents of the third section, and presents the evaluation mechanism for the workshop
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Cette présentation résume le contenu de la section principale de l'atelier BID sur la mobilisation des données sur la biodiversité. Il décrit également le contenu de la troisième section et présente le mécanisme d'évaluation de l'atelier.
Bid ce workshop 1 Activity V.01 - Planning a biodiversity data mobilization...Alberto González-Talaván
This presentation supports a theoretical presentation and discussion around the key project planning stages for successfully implementing a digitization project and how to create a viable workflow. We will cover topics such as: What things should be formally structured just at the beginning? What can be left to ‘wait and see’?; Who needs to know what and when?
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Cette présentation soutiens une présentation théorique et une discussion autour des étapes-clefs de la planification réussie d’un projet de numérisation et de la création d’un workflow fonctionnel. Nous aborderons des sujets tels que : Qu’est-ce qui doit être structuré de façon formelle dès le début ? ; Qu’est-ce qui peut être mis en attente et repris plus tard ? ; Qui doit savoir quoi et quand ?
Presentation by Mélianie Raymond where she explains the main components that the GBIF Secretariat has put into place to support the community associated to the Biodiversity Information for Development (BID) Programme.
Bid CE Workshop 1 - ONLINE VERSION - Activity 01 - Welcome and IntroductionAlberto González-Talaván
This presentation is used during the welcome and introduction video for the online version of the second section of the BID workshop.
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Cette présentation est utilisée pour une vidéo de bienvenue et introduction à la version en ligne de la section 2 du première atelier de formation BID.
Presentation for a practical demonstration and discussion covering advanced IPT features and publication of a complex, sampling-event dataset. The emphasis will be put on the use of extensions and the core/extension relationship, but we will cover other topics such as database sources, row filtering / translation if time allows
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Présentation pour une démonstration pratique et discussion sur les fonctionnalités avancées de l’IPT et la publication d’un jeu de données complexe (données d’échantillonnage). L’utilisation des extensions et des relations coeur de standard/extensions sera particulièrement mise en avant, mais d’autres sujets seront également couverts comme la liaison de l’IPT à une base de données, le filtrage des lignes et la traduction en fonction du temps restant.
BID CE Workshop 1 - session 11 - Basic concepts about biodiversity data qualityAlberto González-Talaván
Presentation and discussion about topics such licenses, metadata, mandatory fields, how an IPT instance can host datasets for different publishing institutions, etc.
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Présentation et discussion autour de sujets tels que les licences, métadonnées, champs obligatoires, l’hébergement de jeux de données de différentes institutions sur la même installation IPT, etc
Presentation for a practical/theoretical session focused on easy to use tools to validate and clean datasets in three main categories: nomenclatural, format, and geographical.
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Présentation pour une session pratique/théorique centrée sur des outils faciles d’utilisation pour valider et nettoyer les jeux de données dans trois catégories : nomenclature, format, et information géographique.
Presentation supporting a demo session focused on digitization tools and software, including a short demonstration of one example tool and discussions about other options available (e.g. citizen science transcription projects, sampling event data)
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Présentation pour une session de démonstration et d’échanges centrée sur les outils et logiciels de numérisation, comprenant une courte démonstration d’un des outils et des discussions sur les autres options disponibles (par exemple les projets de transcription d’étiquettes grâce aux sciences participatives, les données d’échantillonnage…)
Presentation supporting a practical demonstration and discussion covering the basics of publishing using the IPT tool (principles, user interface, workflow, metadata, dataset visibility, ...) through the publication of a typical occurrence dataset stored in a spreadsheet file.
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Présentation pour une démonstration pratique et discussion sur les étapes de base du processus de publication des données utilisant l’outil IPT (principes, interface utilisateur, workflow, métadonnées, visibilité du jeu de données…) grâce à la publication d’un jeu de données d’occurrence typique sous la forme d’un fichier tableur.
Presentation for a theoretical and practical session focused on best practices and data quality principles in the context of data digitization. Includes a short presentation on data quality and coherence (especially on subjects like georeferencing, dates, names and taxa cross-checking), followed by a group discussion on good practices and a practical exercise using simple spreadsheets.
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Présentation pour une session pratique et théorique centrée sur les bonnes pratiques et les principes sur la qualité des données dans le contexte de la numérisation de données. Cette session comprend une courte présentation sur la qualité et la cohérence des données (notamment sur les sujets tels que le géoréférencement, les dates, noms scientifiques et vérification de taxons), suivie d’une discussion de groupe sur les bonnes pratiques et un exercice pratique d’utilisation de tableurs.
Presentation to be used during the last session of the event, where we will review the contents covered by the on-site workshop section, and the participants will have the opportunity to provide feedback via an evaluation session. We will also discuss the follow-up activities during the third workshop section, in particular everything connected with the assessment of the participants and the certification process.
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Présentation pour la dernière sessiond de l'événement où nous reviendrons sur les thèmes abordés au cours de cette section de l’atelier, et les participants auront l’occasion de partager leur avis via une session d’évaluation. Nous discuterons aussi des activités de la troisième section de l’atelier, en particulier tout ce qui concerne l’auto-évaluation des participants et le processus de certification.
This presentation will be used during a session where we will have the opportunity to review the contents planned for the first BID workshop section and discuss key concepts that we will be using in all modules, in particular about biodiversity digital data management. It will be a theoretical interactive session where students will have the opportunity to contribute with their answers and experiences.
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Cette présentation sera utilisé pendant une session où nous aurons l’opportunité de passer en revue le contenu de chaque module de la formation et de discuter les concepts-clefs que nous utiliserons dans tous les modules, en particulier ceux traitant de la gestion des données numérisées sur la biodiversité. Il s’agira d’une session interactive et théorique à laquelle les participants auront l’opportunité de contribuer avec leurs réponses et leurs expériences personnelles.
Presentation supporting a practical session to identify which kind of data people are dealing with and useful information to digitize in priority. Includes group discussions and roleplays to familiarize with different kinds of data (collections, observations, sampling-event, taxonomic, possibly pictures) and how to best share the related information.
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Présentation utilisée dans une session pratique pour identifier les types de données avec lesquelles les participants travaillent, ainsi que les informations utiles à numériser en priorité. Cette session comprend des discussions de groupe et des jeux de rôle afin de se familiariser avec les différents types de données existants (collections, observations, données d’échantillonnage, données taxonomiques, données multimédia…) et de mieux partager les informations correspondantes.
This presentation supports a theoretical presentation and discussion around the key project planning stages for successfully implementing a digitization project and how to create a viable workflow. We will cover topics such as: What things should be formally structured just at the beginning? What can be left to ‘wait and see’?; Who needs to know what and when?
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Cette présentation soutiens une présentation théorique et une discussion autour des étapes-clefs de la planification réussie d’un projet de numérisation et de la création d’un workflow fonctionnel. Nous aborderons des sujets tels que : Qu’est-ce qui doit être structuré de façon formelle dès le début ? ; Qu’est-ce qui peut être mis en attente et repris plus tard ? ; Qui doit savoir quoi et quand ?
This presentation allows to get familiarized with the main concepts of data cleaning, related tools, and best practices in the curation process. The second part will consist in a theoretical/practical exercise with examples of technical and consistency validation checks
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Cette présentation permets aux participants de se familiariser avec les concepts principaux du nettoyage de données, les outils associés, et les meilleures pratiques utilisées dans le processus de curation. La seconde partie consistera en un exercice théorique/pratique avec des exemples de validation technique et de vérification de la cohérence.
Presentation for a practical/theoretical session focused on OpenRefine as an easy tool to improve the quality of biodiversity datasets by using the default features, existing web services and regular expressions.
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Présentation pour une session pratique/théorique centrée sur OpenRefine, un outil facile à prendre en main pour améliorer la qualité des jeux de données sur la biodiversité en utilisant les fonctionnalités de base, les web services existants et les expressions régulières.
This session will include a combination of:
• a formal opening session involving representatives from the EU in Rwanda, the Rwandan government and our local host;
• an explanation of all the practical information that we will need during the course, especially about the use of digital platforms and tools; and
• a review of the outcome of the preparatory activities.
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Cette session comprendra :
• Une cérémonie d’ouverture officielle avec des représentants de l’Union Européenne au Rwanda, du gouvernement rwandais et de l’institution accueillant l’atelier ;
• Une explication relative à toutes les informations pratiques dont nous aurons besoin durant l’atelier, notamment pour l’utilisation des plateformes et outils numériques ; et
• Un compte-rendu des activités réalisées avant la formation
This presentation summarizes the advancements towards the completing the work described in GBIF Work Programme Update 2016.
It was composed by different members from the GBIF Secretariat. This particular version was shared during the European Nodes Meeting in Lisbon the 19 April 2016.
In 2015 the GBIF Secretariat led a pilot experience on formal certification using Mozilla Open Badges as part of a training event addressed to GBIF nodes representatives. This presentation summarizes the outcome of that experience.
Séance 07. Démonstration de la publication des données d'échantillonnage. For...Alberto González-Talaván
Cette présentation guidera la démonstration sur la publication des données d'échantillonage qui fait partie de la Formation pour points nodaux GBIF à GB22.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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Módulo 1 - Cómo construir Nodos de GBIF I: Creando un caso sólido para su Nodo
1. Curso de formación para nodos en GB20
Cómo construir Nodos de GBIF I:
Creando un caso sólido para su Nodo
Alberto González-Talaván
Senior Programme Officer for Training
Secretariado de GBIF
4 Octubre 2013
2. Resumen
Los casos de negocio son una herramienta muy útil para presentar
propuestas, defender posiciones, convencer a audiencias, etc.
Los Nodos de GBIF también pueden beneficiarse del uso de este
marco pues requiere pasar por un proceso sistemático de
planificación y de pensamiento crítico que se rentabiliza fácilmente.
En este módulo estudiaremos los casos de negocio como herramienta
genérica. Otros módulos le darán la información necesaria para crear
el contenido específico de sus casos de negocio.
Esta presentación corresponde al
módulo 1 del curso de formación para
Nodos del GB20 que se celebrará en
octubre de 2013 en Berlin, Alemania.
5. Introducción: definición
Un caso de negocio es:
“Una herramienta de comunicación, escrita en un
lenguaje que el público al que está dirigida
comprende, y con el suficiente detalle para facilitar
la toma de una decisión por su parte”
De Ilya Bogorad, 6 Essential Elements for a Winning Business Case, Tech Decision Maker, 19 Julio 2011
6. Introducción: definición
Un caso de negocio es:
“Una herramienta de comunicación, escrita en un
lenguaje que el público al que está dirigida
comprende, y con el suficiente detalle para facilitar
la toma de una decisión por su parte”
De Ilya Bogorad, 6 Essential Elements for a Winning Business Case, Tech Decision Maker, 19 Julio 2011
7. Introducción: ¿Qué forma puede tener?
Una propuesta de alto nivel a un Ministerio para
adherirse a una organización como GBIF
Un plan de acción dirigido a una agencia nacional para
crear un IIB y un Nodo (o mantenerlos)
Un plan de acción anual
Un proyecto dirigido a una agencia de financiación
para fomentar la digitalización de datos
Una propuesta de un acuerdo de colaboración entre
organizaciones
Una charla en un simposio nacional para promover la
publicación y el acceso libre a los datos
8. Introducción: ¿Porqué tener uno?
Para establecer la posición y el ámbito de acción del
Nodo
Para garantizar la financiación
Para garantizar la sostenibilidad
Para estar mejor preparado ante cambios inesperados
y nuevas oportunidades
Para aumentar la probabilidad de éxito de sus
propuestas
Para mejorar su
carrera profesional
11. Características
• Escrito para los que toman la decisión
• Fácil de seguir y comprender
• Bien estructurado
• Claro y conciso
• Preciso
• Pertinente
• Sólido
14. ¡Conozca a su público!
¿Quién tomará la decisión?
¿Quién puede influenciar esa decisión?
Misión y políticas institucionales
Intereses personales
Ajuste su lenguaje y su vocabulario
Incluya un nivel de detalle adecuado
Estudie otros proyectos ya aprobados
Intente sondear su opinión temprano
?
17. Componentes
1. Resumen ejecutivo
2. Antecedentes
3. La declaración del problema/necesidad/oportunidad
4. Análisis de la situación y su impacto en el futuro
5. Soluciones propuestas y alternativa sugerida
6. Plan de implementación
7. Análisis de costes y beneficios
8. Conclusiones y razonamiento
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18. Componentes: resumen ejecutivo
Visión de alto nivel
Visión condensada, con todos los componentes
Lenguaje simple
Es la llave que da acceso al resto del caso
Es la última parte que se escribe
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19. Componentes: antecedentes
La información de base justa para permitir que los
lectores comprendan la propuesta y la situación
actual
Es más importante cuando se presentan casos ante
un público externo
Asegúrese de que sus fuentes sean fiables
Ej: una descripción de la manera en la que se gestiona la
información sobre biodiversidad y los recursos naturales
actualmente, incluyendo todos los actores que juegan un papel
a nivel nacional
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20. Componentes: el problema
Es la razón por la que se crea el caso. Puede ser:
• Un problema, una situación que se necesita resolver
• Una oportunidad de generar beneficios, ingresos,
aumentar la eficacia, etc.
• Un requerimiento formal, un cambio obligado
Es importante ser objetivo, neutral.
Ej: ineficiencia en la gestión de datos, falta de acceso
(unificado) a los datos, incapacidad de gestionar de
manera óptima los recursos naturales, requerimientos a
nivel internacional no cumplidos, inversiones repetidas
para conseguir los mismos datos…
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21. Componentes: el análisis
Información adicional sobre cómo se llegó a la
situación actual
Ofrece proyecciones futuras sobre cómo la situación
puede evolucionar si no se hace nada
Es un preámbulo de la sección siguiente
Se puede utilizar una herramienta de análisis
genérica, como un SWOT.
Ej: Costes económicos si se continúa la situación actual,
problemas de escalabilidad, problemas de imagen
internacional…
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22. Componentes: las soluciones
Descripciones de VARIAS formas de solucionar la
situación (3-4 es un buen número)
Con suficiente detalle para que puedan entenderse
Con los suficientes datos para poder ser comparadas
Una de ellas debe marcarse como la solución
recomendada
Esté preparado para recibir críticas
ej: organizar una sistema nacional de gestión de información
sobre biodiversidad independiente, copiar el sistema utilizado
en otro país, reenfocar un sistema existente, etc.
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23. Componentes: plan de implementación
Debe incluir el suficiente detalle sobre cómo se
podría hacer realidad la solución recomendada
No se necesita un plan completamente detallado
Asegúrese de resaltar las conexiones con las
secciones de definición del problema y de análisis.
Incluya una sección de evaluación de riesgos
Ej: puede incluir detalles sobre la escala, gestión, equipos
de trabajo, roles y responsabilidad, recursos externos,
planes de comunicación, calendario, gestión de riesgos.
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24. Componentes: análisis de costes y beneficios
El nivel de detalle puede variar, pero siempre tiene que ser
REALISTA
Enfatice los beneficios y los costes cuantitativos Y cualitativos.
Tenga en cuenta los costes directos e indirectos.
Intente usar los datos de los que toman la decisión
Ej: Cuantitativos: Ahorro directo debido a un incremento en la eficacia
y al uso de inversiones ya realizadas por otros.
Cualitativos: posición internacional y nacional, transparencia,
adopción de recomendaciones, mejora de acceso a los datos,
formación, etc.
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25. Componentes: conclusiones
Resumen inspirador que enlaza con los puntos
principales de las secciones anteriores
Incluye los puntos y las cifras principales
Funciona como un llamamiento a la acción
Ej. Invirtiendo X € se generarán Y € in ahorro y de
producirán los beneficios inmediatos A, B, C.
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28. Consejos
1. Adáptese SIEMPRE a la situación y a la audiencia
2. De soluciones reales como alternativa
3. Investigue de dónde es más probable que venga la
oposición
4. Utilice los datos de su audiencia
5. “Tantee el terreno” pronto
6. Sea conciso, lógico y convincente
7. Prepárese para defender su propuesta en 30
segundos, 5 minutos y 30 minutos.
31. Recursos: específicos para Nodos
Global Biodiversity Informatics Outlook
http://www.gbif.org/orc/?doc_id=5353
Plan estratégico de GBIF
http://www.gbif.org/orc/?doc_id=2792
Los beneficios de participar en GBIF
http://www.gbif.org/participation/outreach
Cómo crear estrategias y planes para Nodos
→ Módulo 2A.
Cómo posicionar su Nodo de manera estratégica
→ Módulo 2B.
Uso de los datos
→ Módulos 4A, 4B.
32. Recursos: sobre los casos de negocio
Jonathan Wu, 2001, Creating a successful business case to
advance your initiative.
http://www.information-management.com/news/4330-1.html
Ilya Bogorad, 2011, 6 essential elements for a winning
business case.
http://www.techrepublic.com/blog/tech-decision-maker/6-essential-elements-for-
a-winning-business-case/.
Margaret Rouse, 2012, How to write a business case
document.
http://whatis.techtarget.com/definition/How-to-write-a-business-case-document.
Bizvortex Consulting Group Inc., Business case template.
http://new.bizvortex.com/products/.
Ilya Bogorad, 2010, Thirty tips for a better proposal or
business case.
http://bizvortex.wordpress.com/2010/07/29/.
Bizvortex Consulting Group Inc., 2010, Business case tips.
http://new.bizvortex.com/wp-content/uploads/2010/05/Business-Case-Tips.pdf
Steven Gara, 2013, How to build a project’s business case.
http://news.dice.com/2013/04/12/how-to-define-a-business-case/.
Más información en
http://community.gbif.org/pg/pages/view/36138/
35. Conclusiones
Los casos de negocio son una buena herramienta a
la hora de presentar propuestas relacionadas con
su Nodo
Ayudan a pasar por un proceso de análisis y
planificación que se rentabiliza fácilmente
Ayuda a aprovechar oportunidades y a adaptarse a
cambios
Se pueden aplicar a niveles
muy diferentes
Adáptelos siempre a la audiencia
y a la situación
36. Curso de formación para nodos en GB20
Cómo construir Nodos de GBIF I:
Creando un caso sólido para su Nodo
Alberto González-Talaván
Senior Programme Officer for Training
Secretariado de GBIF
4 Octubre 2013
Notas del editor
Imagen de la plantilla por Zsuzsanna Kilian, Hungría (http://www.sxc.hu/profile/nkzs), obtenida a través de stock.xchng (http://www.sxc.hu/).
Otra forma de mirarlo: “Un caso de negocio justifica la inversión necesaria para llevar a cabo una solución propuesta”. Imagen producida a partir de otra de Pieter Beens (Holanda), obtenida a través de stock.xchng (http://www.sxc.hu/photo/1314696).
Otra forma de mirarlo: “Un caso de negocio justifica la inversión necesaria para llevar a cabo una solución propuesta”. Imagen producida a partir de otra de Pieter Beens (Holanda), obtenida a través de stock.xchng (http://www.sxc.hu/photo/1314696).
¿Porqué es útil construir un caso de uso sobre su Nodo? Para establecer la posición y el ámbito de acción del Nodo Para garantizar la financiación Para garantizar la sostenibilidad Para estar mejor preparado ante cambios inesperados y nuevas oportunidades Para aumentar la probabilidad de éxito de sus propuestas Para mejorar su carrera profesional: un caso de negocio con éxito muestra sus habilidades como líder y planificador en su campo profesional. Un proyecto pobre puede minar sus opciones profesionales en un futuro. Imagen de Vangelis Thomaidis (Grecia), obtenida a través de stock.schng (http://www.sxc.hu/photo/1004849).
Sobre estos puntos: Escrito para los que toman la decisión: eso quiere decir que el nivel de detalle de la información, el lenguaje utilizado, la profundidad de la información… tienen que estar adaptadas a la audiencia. Fácil de seguir y comprender: Si las explicaciones son demasiado complejas, y no se presentan junto con los esquemas y gráficos adecuados, es muy posible que pierda la atención de su audiencia. Bien estructurado: tiene que ser fácil encontrar la información que se busca. Claro y conciso: La brevedad es siempre una virtud. El objetivo es ser convincente, no locuaz. Preciso: su caso tiene que estar basado en hechos que sean comprobable. Nunca construya un caso sobre suposiciones irreales, información no comprobada, etc. Pertinente: el caso tiene que estar enfocado en solucionar una situación en particular. El contenido tiene que ser preciso, sin información supérflua. Sólido: un buen caso de negocio tiene que ser capaz de resistir cuestionamientos. Imagen de ilco (Turquía), obtenida a través de stock.xchng (http://www.sxc.hu/photo/1078183).
Sobre estos puntos: ¿Quién tomará la decisión? ¿Una persona? ¿Un grupo? ¿Cuál es el proceso de decisión? Considera el rol de las personal implicadas ¿Quién puede influenciar esa decisión? Si hay algún órgano asesor que hace una preselección o que puede influenciar la decisión final, intente conseguir conseguir más información sobre ellos. Misión y políticas institucionales. Intente alinear su propuesta con la misión de la organización que tomará la decisión, o de las personas implicadas. Intereses personales. Cada persona toma las decisiones de manera diferente, de acuerdo con sus creencias, valores, educación, experiencias, pasado y prioridades. Ajuste su lenguaje y su vocabulario. Mantenga un lenguaje sencillo y preciso. Mantenga la jerga profesional al mínimo imprescindible, a no ser que sea inevitable. Incluya un nivel de detalle adecuado. No asuma que saben cosas que puede que no sepan. No explique cosas que seguro que saben. Estudie otros proyectos ya aprobados Intente sondear su opinión temprano: Si se publica información de contacto o existe un mecanismo de evaluación de propuestas tempranas… ¡úselas! Imagen de Michal Zacharzewski (Polonia), obtenida a través de stock.xchng (http://www.sxc.hu/photo/1174494).
El formato de cada caso de negocio puede variar en cada caso, pero todos incluyen una estructura parecida a ésta. Siempre use el formato que provee la organización a la que se dirige, si ofrece uno. El tamaño del caso de negocio no debería ser el criterio más importante. Tiene que contener toda la información que sea necesaria. Eso sí, incluya toda información extensa como anexos, no como parte de la parte principal del texto. La brevedad es siempre una virtud.
Sobre estos puntos: Visión de alto nivel Visión condensada, con todos los componentes Lenguaje simple Es la llave que da acceso al resto del caso; algunos de los ejecutivos sólo leerán esta parte. Es la última parte que se escribe
El texto en azul sugiere qué contenidos podrían incluirse en un caso de negocio para un Nodo.
El caso se tiene que enfocar en ofrecer soluciones al principal problema u oportunidad, o a un subconjunto de ellos, dependiendo de cuál sea el interés de los que toman la decisíón. Veremos muchos ejemplos en el módulo con uso de datos. Es muy importante ser objetivo, neutral. No se queje sobre la situación actual. No eche la culpa ni acuse a nadie.
SWOT: Del inglés Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas). Hay mucha información sobre este tipo de análisis en la web.
Sobre estos puntos: Descripciones de VARIAS formas de solucionar la situación (3-4 es un buen número): Si es posible, incluya propuestas a distintas escalas (una propuesta más ambiciosa puede atraer el interés de los que toman la decisión). No incluya propuestas ficticias: son muy fáciles de identificar. Cree propuestas válidas o los que toman la decisión las propondrán por usted y perderá credibilidad. Con suficiente detalle para su comprensión. Los gráficos ayudan a la comprensión. Recuerde que no necesita presentar 4 propuestas completamente desarrolladas. Con los suficientes datos para poder ser comparadas: las ventajas y desventajas de las distintas alternativas deberían ser comparables, y con el estado actual que se ha descrito en la sección anterior. Una de ellas debe marcarse como la solución recomendada. Dejar las opciones abiertas no ayuda a los que toman la decisión. Debe explicarse porqué es la solución recomendada, poniéndose el la piel del que toma la decisión: utilice los mismos criterios que ellos utilizarían (costes y beneficios, valore estratégico, etc). Eso demuestra que usted conoce el problema bien. Esté preparado en caso de que quieran discutir alguna de las soluciones alternativas. Esté preparado para recibir críticas
Sobre estos puntos: Debe incluir el suficiente detalle sobre cómo se podría hacer realidad la solución recomendada: eso demostrará que le ha dedicado suficiente tiempo a reflexionar sobre los detalles de la implementación. Como siempre, todo depende de la audiencia! La distribución del tiempo y de los recursos tienen que explicarse claramente. No incluya frases del tipo: “eso lo decidiremos más tarde”. No se necesita un plan completamente detallado, eso llegará a la hora de la ejecución. Recuerde que existe la posibilidad de que la opción recomendada no sea la elegida. Asegúrese de resaltar las conexiones con las secciones de definición del problema y de análisis. Incluya una sección de evaluación de riesgos
On these points: Dependiendo de la audiencia, el nivel de detalle puede variar, pero siempre tiene que ser REALISTA. No necesita incluir todos los detalles en la propuesta, pero necesitará conocerlos si le preguntan. Busque ayuda para elaborar esta sección si la necesita. Enfatice los beneficios y los costes cuantitativos Y cualitativos. Cuantitativos: costes vs ahorro directo y posibles beneficios generados, retorno de la inversión, probabilidades de éxito, liberación de obligaciones de trabajadores existentes, etc. Cualitativos: posicionamiento y liderazgo, etc. Cualquier beneficio que sea difícil de cuantificar debe incluirse aquí. Tenga en cuenta los costes directos e indirectos. Ej: gastos administrativos. Intente usar los datos de los que toman la decisión. Esta recomendación vale para muchas secciones: por ejemplo, si su ministerio, departamento, etc produce datos pertinentes sobre costes, etc, utilice sus valores. Recibirá menos oposición si usa sus datos.
Esta sección es más necesaria cuanto más extenso sea el documento.
On these points:
Algunos de estos documentos le darán la información de base necesaria para describir la situación actual y las opciones que ofrece participar en GBIF. Los ejemplos sobre cómo otros nodos han estructurado sus casos de negocio, esperamos discutir el tema en el Módulo 2A.
Imagen producida a partir de otra de Pieter Beens (Holanda), obtenida a través de stock.xchng (http://www.sxc.hu/photo/1314696).
Imagen de la plantilla por Zsuzsanna Kilian, Hungría (http://www.sxc.hu/profile/nkzs), obtenida a través de stock.xchng (http://www.sxc.hu/).