¿Necesitas ayuda para emprender? ¿Quieres lanzar tu startup? En JDA SFAI te ayudamos a conseguirlo. Descubre todas las claves para ser emprendedor y montar tu propio negocio de forma fácil y rápida.
Cómo presentar un proyecto a inversores. Fundacion Organizacion para el Desar...enendeavor
Cómo presentar un proyecto a Inversores. Por Emiliano Chamorro. Presidente de la Fundación Organización para el Desarrollo Analista de inversiones. Miembro del Club de Inversores Ángeles del IAE.
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Módulo 1 - Cómo construir Nodos de GBIF I: Creando un caso sólido para su NodoAlberto González-Talaván
Los casos de negocio son una herramienta muy útil para presentar propuestas, defender posiciones, convencer a audiencias, etc.
Los Nodos de GBIF también pueden beneficiarse del uso de este marco pues requiere pasar por un proceso sistemático de planificación y de pensamiento crítico que se rentabiliza fácilmente.
En este módulo estudiaremos los casos de negocio como herramienta genérica. Otros módulos le darán la información necesaria para crear el contenido específico de sus casos de negocio.
Esta presentación corresponde al módulo 1 del curso de formación para Nodos del GB20 que se celebrará en octubre de 2013 en Berlin, Alemania.
1. Análisis del caso de Arturo
Interrogantes:
1. ¿Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?
La reflexión que me deja este caso es que tenemos que seguir un paso a paso que nos
permitirá comprobar la viabilidad del proyecto tenemos que tener en cuenta variables como:
Analizar el entorno: nos permite reconocer las oportunidades que tenemos frente a cierto
sector también la cantidad de competencia que tenemos el tipo de producto que ofrecen y nos
ayudara el valor agregado que le demos
Plantear el problema: este paso nos ayudara a determinare valor agregado que nos permitirá
destacarnos en le mercado
Documentar la idea: es impórtate porque de esta manera podemos identificar los puntos
bajos y altos del mercado así podremos tener una proyección de nuestra idea de una manera
más acertada
Trazar objetivos claros: aclarar este punto nos ayudara a definir los aspectos básicos de
nuestra idea de negocios como el personal necesario y la cantidad a producir
Es importante tener estos puntos bien definidos ayudara a disminuir el riesgo
posibilitando el éxito del proyecto
2. ¿Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la
formulación del proyecto fueron suficientes? ¿Qué otras fuentes consideras que pudo
utilizar Arturo?
Arturo tenía un conocimiento previo tanto del entorno por ser su pueblo natal y de crianza
como también del área a desempeñar pues estudio administración agropecuaria con
énfasis en administración de fincas lo que le permitía tener avancen en su idea de
negocio, pero vemos que el busco la asesoría de una persona experta en planeación de
negocios que le dio claridad en cuanto a las variables que debía tener presente para su
proyecto. Pero lo que considero que le hizo falta fue acudir a una fuente practica en este
caso a una finca platanera para averiguar detalles de producción
2. 3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto,
enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos
analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos
Caso Arturo
1. Analizo la zona y su potencial productivo
2. Planeo ideas de negocio
3. Selecciono una idea
4. Analizo el entorno
5. Planteo el problema
6. Documento la idea
7. Formulo los objetivos
Aspectos generales del proyecto
Generar idea de negocios con su estudio de prefactivilidad
Inversión /ejecución/implementación el desembolso que necesito para llevar acabo la
idea
Fase de ejecución. La edificación los materiales maquinaria y oprubas parallevar acobo
el montaje del producto
Operación .producción y comercialización
Evaluación
liquidación