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SON NECESARIAS PARA UN NEGOCIO
NO TIENEN TEMA DETERMINADO
MANERA DE ACTUAR
 Ser efectivo en su comunicación verbal y no
verbal, establecer contactos claves; desde
conseguir una cita hasta obtener información
por internet.
 La presentación personal; se pasa de la
formalidad del empleado a la informalidad
del ´independiente´; olvidando que el
empresario es la imagen de la empresa.
• Lea por lo menos un libro al mes sobre el
tema de su negocio.
• Revise cuánto domina las herramientas
tecnológicas a su alcance.
• Si no habla otro idioma, estudie.
• Prepara una presentación clara y concisa, de
corta duración, sobre su negocio.
 El empresario debe destinar buena parte de
su tiempo a pensar proyectos originales o
innovar con los ya existentes.
 Tener mentalidad emprendedora es proponer
nuevos caminos o novedosos destinos para
llegar al éxito.
 Estudiar casos de negocios, ayuda a descubrir
como mejorar.
 Piense en cuántas categorías pueden existir
de un mismo producto.
 Dibuje con un lápiz, trate de plasmas lo que
llega a su mente.
 Vaya con frecuencia a museos, cine o actos
culturales, de allí salen buenas ideas.
 Hágase preguntas sobre lo que vea.
 Se debe saber manejar el talento de
muchas personas(Instructores, socios,
accionistas, proveedores, clientes,
aliados )
 La clave es saber conformar el quipo
y no sentirse solo, estableciendo la
comunicación en el momento
oportuno
 Aprenda a escuchar y reciba las críticas.
 Reconozca cuando no sabe hacer algo y llame
a la persona indicada.
 No maltrate a nadie por el hecho de ser el
dueño.
 Valore el talento de los demás (remuneración,
condiciones justas).
 El mejor grupo de trabajo es aquel que se
complementa interdisciplinariamente.
 Se debe hacer u plan para minimizar riesgos y
tener planes de contingencia.
 El empresario debe asumir las consecuencias
de sus decisiones.
 Algunos riesgos pueden incluir no tener
ingresos fijos durante un tiempo,
desestabilizar su familia y exponer su capital.
 (necesita mucho valor para defender y seguir
adelante con su proyecto.)
 En la elaboración del plan de negocios,
establezca claramente sus potenciales
mercados.
 Reafirme su mentalidad
emprendedora(usted a dado un salto en
busca de prosperidad)
 Rodéese de gente optimista, que tenga su
propio negocio.
 Diferente de saber vender.
 Es su capacidad de conseguir lo que quiere
en un escenario de equidad y respeto.
 Si también ganan, los que negocian con
usted tendrán ganas de ampliar las
transacciones .
 Debe saber negociar su tiempo, su
producto y su aspiración.
 Todo el tiempo se verá enfrentado a
negociar.
 Conozca los beneficios, el costo y el precio
de lo que usted ofrece.
 No subestime a nadie; en el mercado hay
múltiples competidores, directos e
indirectos.
 Aprenda a reconocer cuándo está en
ventaja, en desventaja o en igualdad de
condiciones, y no pierda de vista lo que
quiere conseguir.(que no siempre es dinero)
 No es solo ser jefe
 Saber influir en los demás para que aporten
lo mejor de su talento a la empresa
 Recibir capacitación como líder y ofrecerla a
quien la necesite
 Un líder da buen ejemplo (empleados,
proveedores, accionistas, socios, aliados,
familia)
 Conforme acertadamente su equipo
(conocerlos)
 Dar instrucciones precisas para obtener
mejores resultados
 Construya sus relaciones a partir de la
confianza; si usted la inspira, tendrá
seguidores.
 Trate con respeto a los demás
 Estar actualizado en los temas de su negocio
 Se debe ser curioso, siempre querer saber
más
 Saber donde buscar información y determinar
la calidad de la misma
 Al investigar se puede innovar y competir con
el negocio
 Haga énfasis en los siguientes temas:
producción, desarrollo tecnológico, talento
humano, distribución, exportación.
 Asista a seminarios, talleres, curos, y
aproveche el conocimiento para mejorar.
 Consulte diariamente las noticias locales,
nacionales, e internacionales; en una noticia
puede haber una buena oportunidad para su
empresa
 Convertirse en empresario no es empezar a
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Competencias y caracteristicas del empresario diapositivas

  • 1. SON NECESARIAS PARA UN NEGOCIO NO TIENEN TEMA DETERMINADO MANERA DE ACTUAR
  • 2.  Ser efectivo en su comunicación verbal y no verbal, establecer contactos claves; desde conseguir una cita hasta obtener información por internet.  La presentación personal; se pasa de la formalidad del empleado a la informalidad del ´independiente´; olvidando que el empresario es la imagen de la empresa.
  • 3. • Lea por lo menos un libro al mes sobre el tema de su negocio. • Revise cuánto domina las herramientas tecnológicas a su alcance. • Si no habla otro idioma, estudie. • Prepara una presentación clara y concisa, de corta duración, sobre su negocio.
  • 4.  El empresario debe destinar buena parte de su tiempo a pensar proyectos originales o innovar con los ya existentes.  Tener mentalidad emprendedora es proponer nuevos caminos o novedosos destinos para llegar al éxito.  Estudiar casos de negocios, ayuda a descubrir como mejorar.
  • 5.  Piense en cuántas categorías pueden existir de un mismo producto.  Dibuje con un lápiz, trate de plasmas lo que llega a su mente.  Vaya con frecuencia a museos, cine o actos culturales, de allí salen buenas ideas.  Hágase preguntas sobre lo que vea.
  • 6.  Se debe saber manejar el talento de muchas personas(Instructores, socios, accionistas, proveedores, clientes, aliados )  La clave es saber conformar el quipo y no sentirse solo, estableciendo la comunicación en el momento oportuno
  • 7.  Aprenda a escuchar y reciba las críticas.  Reconozca cuando no sabe hacer algo y llame a la persona indicada.  No maltrate a nadie por el hecho de ser el dueño.  Valore el talento de los demás (remuneración, condiciones justas).  El mejor grupo de trabajo es aquel que se complementa interdisciplinariamente.
  • 8.  Se debe hacer u plan para minimizar riesgos y tener planes de contingencia.  El empresario debe asumir las consecuencias de sus decisiones.  Algunos riesgos pueden incluir no tener ingresos fijos durante un tiempo, desestabilizar su familia y exponer su capital.  (necesita mucho valor para defender y seguir adelante con su proyecto.)
  • 9.  En la elaboración del plan de negocios, establezca claramente sus potenciales mercados.  Reafirme su mentalidad emprendedora(usted a dado un salto en busca de prosperidad)  Rodéese de gente optimista, que tenga su propio negocio.
  • 10.  Diferente de saber vender.  Es su capacidad de conseguir lo que quiere en un escenario de equidad y respeto.  Si también ganan, los que negocian con usted tendrán ganas de ampliar las transacciones .  Debe saber negociar su tiempo, su producto y su aspiración.  Todo el tiempo se verá enfrentado a negociar.
  • 11.  Conozca los beneficios, el costo y el precio de lo que usted ofrece.  No subestime a nadie; en el mercado hay múltiples competidores, directos e indirectos.  Aprenda a reconocer cuándo está en ventaja, en desventaja o en igualdad de condiciones, y no pierda de vista lo que quiere conseguir.(que no siempre es dinero)
  • 12.  No es solo ser jefe  Saber influir en los demás para que aporten lo mejor de su talento a la empresa  Recibir capacitación como líder y ofrecerla a quien la necesite  Un líder da buen ejemplo (empleados, proveedores, accionistas, socios, aliados, familia)
  • 13.  Conforme acertadamente su equipo (conocerlos)  Dar instrucciones precisas para obtener mejores resultados  Construya sus relaciones a partir de la confianza; si usted la inspira, tendrá seguidores.  Trate con respeto a los demás
  • 14.
  • 15.  Estar actualizado en los temas de su negocio  Se debe ser curioso, siempre querer saber más  Saber donde buscar información y determinar la calidad de la misma  Al investigar se puede innovar y competir con el negocio
  • 16.  Haga énfasis en los siguientes temas: producción, desarrollo tecnológico, talento humano, distribución, exportación.  Asista a seminarios, talleres, curos, y aproveche el conocimiento para mejorar.  Consulte diariamente las noticias locales, nacionales, e internacionales; en una noticia puede haber una buena oportunidad para su empresa
  • 17.  Convertirse en empresario no es empezar a ser jefe, sino tener la oportuniad de liderar su proyecto.