1. EMPRENDIMIENTO
INTEGRAL
Por:
Sara Betancur
Santiago Valencia
Andrés Felipe Valencia
Juan José Martínez
8-1

2. EL EMPRENDIMIENTO UNA ACTITUD DE VIDA
El emprendedor o emprendedora, se refiere a aquella persona que
identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para
ponerlo en marcha.
EMPRENDIMIENTO:
Es la capacidad de iniciar, crear y formar un proyecto a través de
identificaciones de ideas y oportunidades de negocio. La
identificación de ideas y oportunidades realiza personas dinámicas
con habilidades en comunicaciones, liderazgo y una actitud positiva.
El emprendedor se define con los siguientes términos:
- Innovador
- Flexible
- Dinámico
- Capaz de asumir riesgos
– Creativo e innovativo al crecimiento.

3. EMPRENDIMIENTO E INNOVACION:
La innovación no es solo una idea nueva y brillante, sino también en la
relación de una persona emprendedora, capaz de llevarla de la esfera de
los sueños a la realidad. No puede funcionar la una sin la otra. Esta es la
clave del éxito.
.LA VERDADERA RESPONSABILIDAD DEL EMPRENDEDOR ES:
Producir nuevos servicios, producirlo de una manera nueva. El emprendedor
debe poder soñar, debe ser capaz de ver más allá de la realidad actual.
Para identificar una verdadera innovación social hay que partir siempre
del análisis de la problemática a la que se está dando una solución.
Después debemos analizar los problemas de comportamientos o acciones
mal funcionarias y habrá que cambiar. Cuando una persona emprendedora
tiene clara las causas raíz de un problema y pone en marcha con éxito
estrategias innovadoras para resolver las. Para saber cuáles son sus
cualidades, su conocimiento y sus opciones, realice las siguientes listas:

4. - Haga una lista con lo que le gusta o le gustaría hacer.
- Haga una lista con lo que sabe o lo que le gustaría
investigar.
- Compare los resultados obtenidos con alguno de los
motivadores humanos básicos.
- Revise la calidad de búsquedas relacionadas que
corresponden a productos en su nicho.

5. SECUENCIA DEL EMPRENDIMIENTO PARA EL
LANZAMIENTO DEL MISMO:
. - Comenzar un negocio, requiere de un enorme trabajo y
constante compromiso.
- Existe varias formas de comenzar un emprendimiento.
Comenzar una empresa desde cero, componer el funcionamiento,
adquirir una franquicia, encargarse de un negocio familiar.
-Existen consejos comunes a todos ellos. Se debe realizar un
análisis sobre las necesidades, deseos y demanda del comercio,
existencia del segmento del mercado al que apuntamos, recursos
necesarios.

6. EL EMPRENDIMIENTOS SE REALIZA:
- Idea de negocio
- Plan de negocios
- Plan estratégico
- - Puesta en marcha
LA IDEA:
- - Determinar la necesidad de mercado a la que su idea brinde solución.
- Haga un perfil
- Elige un nombre para la empresa
- Evite nombres con connotación vaga o engañosa
- Registre el dominio a través de una empresa
- Elija la estructura legal de su empresa. Una vez verificada la viabilidad
de la empresa defina lo siguiente:
- Visión
- Misión
- Meta

7. PLAN DE NEGOCIOS:
Un plan integral muestra si el emprendimiento tiene o no el
potencial como:
- Resumen ejecutivo
- Tabla de contenidos
- Descripción de los productos
-Un análisis del mercadeo
- Plan de operaciones
- Plan financiero
-Componentes del equipo de trabajo
-Estrategia de salida
-Información importante del negocio
-Haga una lista de las personas que le pueden brindar apoyo
-Conseguir fondos para poder iniciar su negocio.

8. CONSTRUCCION DEL PLAN DE NEGOCIOS:
 Objetivo.
 Productos.
 Competencia.
 Plan de ventas.
 Recursos humanos.
 Aspectos legales.
 Societarios.
 Plan financiero
 Conclusiones
PLAN ESTRATEGICO
Se incluye dentro del plan de negocios. Determina las estrategias que
guiaran al negocio a la eficiencia, la calidad y satisfacción del cliente. Los
tipos de estrategias son:
 Liderazgo en costos
 Diferenciación
 Bajo costo enfocado Diferenciación enfocado
 El emprendedor debe ser innovador, cobrando un precio superior o
disminuyendo costos con respecto a los rivales.

9. COMO ORGANIZAR EL EMPRENDIMIENTO
La base de todo el emprendimiento debe ser la
organización. Organizarse no es fácil y lleva tiempo.
Esta elaboración es hacer un plan de negocios. La
forma de elaborarse se puede hacer de la siguiente
manera:
 Establecer un nombre
 Mercado en el que se va a convertir
 Perfil
 Productos
 Análisis de la competencia
 Situación económica personal

10. ANALISIS DE LO PLANIFICADO:
Una vez creado el plan de negocios, habrá que analizarlo globalmente dentro del
contexto:
◊ Aspectos personales
◊ Aspectos comerciales
◊ Aspectos generales del contexto
ASPECTOS PERSONALES: La capacidad para resolver situaciones difíciles La
capacidad para afrontar el emprendimiento La capacidad de tomar decisiones.
ASPECTOS COMERCIALES:
-Analizar cuál será la rapidez con la que podrá expandirse
- Análisis de lo planificado.
ASPECTOS GENERALES DEL CONTEXTO: Cuestiones legales Situaciones políticas
y económicas Aspectos culturales Demográficos Sociales.