El documento describe el sector de las ferreterías en México. Se espera que la industria de la construcción crezca entre un 1.0-2.0% en 2018, impulsada por la edificación residencial y comercial. Las ferreterías forman parte esencial de este sector al proveer materiales para la construcción. El documento también analiza las fortalezas, debilidades y recomendaciones para mejorar el negocio de ferreterías.

1. Natividad Guadalupe Argot Reyes
14 de Mayo de 2018

2. Diseño de negocio: Elegí el sector de ferreteras ya que es parte del Sector Económico de la
construcción, por ejemplo, Concluidoel primertrimestre del año,se prevé que laindustriade la
construcción registre un crecimiento de entre 1.0 a 2.0% en 2018, impulsada fundamentalmente
por el subsectorde Edificación(Obraprivada):laconstruccióninmobiliariaresidencialparaestratos
medios y altos, de oficinas y usos mixtos, así como el crecimiento de la infraestructura comercial,
de servicios, hotelera y turística en general.
A pesarde que en 2018 la industriade la construcciónretornaráal terrenopositivo,el desempeño
productivo continuará siendo insuficiente debido a que los factores que inhiben el crecimiento
continúan estando presentes un ejemplo de esto. La expectativa sobre los resultados de la
renegociación del Tratado de Libre Comerciode América del Norte (TLCAN),que podría frenar las
exportaciones de las que depende la economía de México y que impactarían negativamente la
inversión en la edificación industrial, comercial y sus servicios.
Sinembargo,esmásprobableque enesteañosuperaremoseldesempeñomostradoel añopasado,
cuando la industriade laconstrucciónregistróuna contracciónde (-) 1.0% anual.Esto con relación
al Sector económico de la construcción las ferreteras forman parte esencial de esta rama de
negocios,En2017 laindustriade laconstrucciónse consolidócomoel cuartosectoreconómicomás
importante a nivel nacional, aportando el 8.0% al PIB Total, sólo por detrás de las manufacturas,
comercio y servicios inmobiliarios.
 Tipo de proveedor de hidrocarburos (materia prima y producto):
 Materia prima, Las materias primas auxiliares,pintura,soldadura,ácidos,seconsiguen en cualquier
ciudad del país.Al respecto, se sugiere consultar al SIEM.
 Tipo de cliente o segmento:
 Bricolador, Mejorador del hogar,Decorador,Contratistas,Albañilesetc.
 Objetivo del negocio

3.  Ser un proveedor de servicios de construcción competitivo y tenaz.
 Posibles problemáticas
 Distribución de la oferta y demanda del producto, negociación de costos de envió y proveedores, falta
de inventarios, falta de personal capacitado.
Por lo que las fortalezas de las ferreteras son variables, Variedad de productos necesarios para la
construcción, el hogar, pequeños y grandes clientes, serán atendidos, manejando una buena
negociación con los proveedores del producto, servicio al cliente, instalaciones, tiempos de entrega
inmediata, calidad de la mercancía, experiencia y conocimiento, precios bajos, buena reputación entre
los proveedores, asesoramiento personal al cliente.
Qué tipo de deficiencias podría presentar el negocio ferretero, ineficiencia en el manejo de inventarios,
una sola sede, falta de conocimiento de los empleados, falta de una clara dirección estratégica, ofrecer
productos con problemas de fabricación, no contar con una página web, hoy en día la tecnología debe
formar parte de la estrategia de venta, adquirir pasivos difíciles de cancelar.
Como solucionar este tipo de deficiencias en el negocio ferretero, capacitación del personal así como
vigilar que los procedimientos de inventarios se cumplan, tratar de hacer buenas negociaciones con
clientes que permitan el crecimiento del negocio de esta manera podría haber más de una sede del
negocio, incrementa la posibilidad de crecimiento, la capacitación de los empleados en los diferentes
productos de venta garantizara una mejor eficacia en la misma, marcar una estrategia clara basando
en la competencia, afianzar las fortalezas con las que contamos y proveer soluciones al cliente, hacer
ventas por internet o proveer un servicio de pedidos ayudaría en el incremento de la venta, debemos
hacer un proyecto económico con bases que sea beneficiosas para nosotros, así como buscar tazas de
interés bajas y estables de este modo nos protegeríamos de los pasivos difíciles de cancelar.
Considero que esta n esta parte de la pirámide.
Algunas empresas y arranque de operaciones con
inversión de inicio más alta.
Muchas empresas y fácil arranque de
operaciones
Muy pocas empresas, alta inversión e
innovación, contratos de largo plazo
Ferreteras.

4. Fuentes de consulta
Centro de Estudios Económicos del Sector de la Construcción.(Mayo 2018).Situación Actual y Perspectivas
de la Industriadela Construcción en México. Mayo 18,2018,de Centro de Estudios Económicos del Sector
de la Construcción Sitio web:
http://www.cmic.org.mx/cmic/ceesco/2018/SITUACI%C3%93N%20DE%20LA%20ACTIVIDAD%20PRODUCTIV
A%20DE%20LA%20%20INDUSTRIA%20DE%20LA%20CONSTRUCCI%C3%93N_%201ER.%20TRIMESTRE%2020
18_CEESCO.pdf
MATRIZ DOFA. (29 de mayo de 2010).Ferretería la estrella.Mayo 18,2018,de ferretería la estrella Sitio web:
http://ferreterialaestrella.blogspot.mx/2010/05/matriz-dofa.html
Guías Empresariales.(Mayo 18,2018). CARACTERÍSTICAS DE LA MATERIA PRIMA Y PRODUCTOS DEL GIRO.
Mayó 18, 2018,de instituto nacional del Emprendedor Sitio web:
http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=14&guia=105&giro=0&ins=230