Este documento presenta varios conceptos y leyes relacionadas con la complejidad, incluyendo el sobrepasamiento, las 3R (reducir, reutilizar y reciclar), la ley de la variedad requerida de Ashby, y la ley de Parkinson sobre la ineficiencia burocrática. Cada concepto o ley se define brevemente y se explica su relación con la complejidad.

1. SISTEMAMASTER Mi estilo de vida

2. Sobrepasamiento Concepto: Sobrepasar los límites, dirigirse hacia un colapso. BOFF, L. (31 de Julio de 2009). VI.cl. Recuperado el Agosto de 24 de 2009, de El Portal de la Santa Fe: http://www.vi.cl/foro/index.php?s=f6bb2f264de393675538d8a698fad977&showtopic=7149&pid=273845&st=100&#entry273845 Relación con el concepto de complejidad: Debido al uso de algoritmos y la complejidad, nos hemos podido dar cuenta de que estamos en una situación de sobrepasamiento. Meadows, D. (28 de Diciembre de 2006). Crisis Energética. Recuperado el 24 de Agosto de 2009, de http://www.crisisenergetica.org/staticpages/index.php?page=20060830212224130

3. 3r Concepto: Son las siglas Reducir, Reutilizar y Reciclar. Este concepto hace referencia a estrategias para el manejo de residuos que buscan ser más sustentables con el medio ambiente y específicamente dar prioridad a la reducción en el volumen de residuos generados. Blog: La diversidad peruana. (14 de Julio de 2009). La diversidad peruana. Recuperado el 21 de Agosto de 2009, de http://cta4a18.wordpress.com/2009/07/14/las-3r Relación con el concepto de complejidad Reciclado: La complejidad tecnológica del reciclado, tanto de residuos domésticos como industriales, va constantemente en aumento, en paralelo con el incremento de la complejidad tecnológica de los procesos de fabricación y de la composición y estructura de los materiales a medida que se incrementa su funcionalidad. Aguilera, M., Carella, V., Fenandez, M. C., Franzoia, I., Magallan, D., Fernando, L., y otros. (2001). juanmanuell.com. Recuperado el 24 de Agosto de 2009, de http://www.juanmanuell.com/ambiental/et_EGB2.htm Reutilizar: (Reutilización de software) Mientras que los usuarios demandan mayor complejidad y funcionalidad de los sistemas de software; los desarrolladores, por su parte, tienen que manejar la complejidad propia de la lógica de negocios, así como la complejidad de la herramienta de programación, con los limitados recursos económicos y de tiempo. Lazo, L., & Ruiz, E. (2009). UNMSM. Recuperado el 24 de Agosto de 2009, de Facultad de Ingeniería Industrial. Instituto de Investigación: http://www.scielo.org.pe/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1810-99932004000200009 Reducir: En las teorías de sistemas, el tratamiento de algo como “complejo” obedece a la tesis general de estas teorías de que la capacidad de manejarse y manejar cosas en la vida práctica, en la creación teórica, y en la técnica se debe a la posibilidad de “reducir complejidad” construyendo “modelos” del entorno o entornos del sistema. Rivera, P. D. (2009). http://insomnia3.com/. Recuperado el 24 de Agosto de 2009, de http://sunwc.cepade.es/~jrivera/bases_teor/episteme/epist_complex/complejidad.html

4. Ley de Ashby Ley de la Variedad Requerida: "Solo la variedad puede absorber variedad“ (Ley de Ashby) EUMEDNET. (2009). Enciclopedia y Biblioteca Virtual . Recuperado el 21 de agosto de 2009, de Leyes: http://www.eumed.net/cursecon/libreria/2004/aca/02.htm Dicho de otra manera, la variedad de un sistema (o de las perturbaciones que un sistema le presenta a otro sistema) sólo puede ser reducida o eliminada a través de una variedad de igual magnitud en el regulador. Trasladado a los problemas de regulación esta Ley de Ashby establece que para regular es necesario cubrir todas las posibilidades que muestran las perturbaciones provenientes del sistema que se intenta controlar.

5. El arte de gobernar un sistema complejo como lo es el Estado es guiarlo hacia un fin determinado. Ese fin, en principio, como en todo sistema, es el mantenimiento del mismo. Es decir, su subsistencia en el tiempo y el espacio, a cuyo efecto debe relacionarse adecuadamente con su entorno, es decir, con los otros Estados y con el entorno ecológico. Si no lo hace, puede ser destruido o conquistado por otros Estados en una guerra, o afectado por inundaciones, como podría ser el caso de Holanda. Cuanto más complejo es el sistema, más complejo es el tema de la gobernación, lo cual es una aplicación más de la Ley de Ashby. Grün, E. (2006). filosofiayderecho. Recuperado el 21 de agosto de 2009, de SOBRE GOBERNANCIA Y GOBERNABILIDAD: http://www.filosofiayderecho.com/rtfd/numero9/12-9.pdf

6. Ley de Parkinson Ley de Parkinson En 1958, un historiador británico llamado CyrilNorthcote Parkinson, tras realizar un estudio sobre la burocracía en la marina británica y descubrió una fuerte correlación entre la habilidad de un comité en tomar una buena decisión y su tamaño. En concreto descubrió que si el comité tenía más de 20 miembros era mucho más ineficaz que otros de tamaño menor. A esto lo denominó coeficiente de ineficacia. 1º. “El trabajo crece hasta llenar el tiempo de que se dispone para su realización”. 2º. “Los gastos aumentan hasta cubrir todos los ingresos”. 3º. “El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia”. - Parkinson's Law, or The Pursuit of Progress, C. Northcote Parkinson, 1957.-

7. Las reglas son: 1. OLVIDA la perfección. Simplifica y quedate con el 20% necesario. 2. A nivel MACRO. Al comienzo del día define las tareas imprescindibles a realizar en el día, recuerda el punto 1, y empieza con ellas. Olvida lo urgente hasta haber terminado lo importante. 3. A nivel MICRO. Para cada tarea diaria fija un plazo exigente, ya que el plazo no impacta en la calidad según el primer punto. 4. SIN Excusas. No hay excusas para ampliar un plazo dado para la ejecución de una tarea. Aplica estas reglas de forma despiadada, simplificar y reducir siempre implica renunciar. Referencia: Vera, J. M. (2007). Gestión eficaz del tiempo y control del estrés. ESIC. Rodríguez, P. (28 de junio de 2009). Economía sencilla. Recuperado el 24 de agosto de 2009, de La ley de Parkinson: http://www.economiasencilla.com/comentarios-sobre-libros-de-gestion-finanzas-marketing.../direccion-y-management/la-ley-de-parkinson.html